严介和的语录合集69条
有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？下面是小编为大家整理推荐的严介和的语录69条,供各位参考。
1、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
2、心胸有多大，人才有多强。
3、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
4、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
5、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
6、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
7、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
8、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
9、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
10、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
11、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
12、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
13、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
14、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
15、对待孩子要像对待员工一样。
16、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
17、对待员工要像对待孩子一样。
18、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
19、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
20、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
21、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
22、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
23、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
24、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
25、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的.理性。
26、中小企业要"小而专"，小富即安。
27、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
28、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
29、商人商人，就是处处受人中伤的人。
30、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
31、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
32、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
33、忍受做事的苦，享受做人的甜。
34、用激情和毅力来实现自己的梦想。
35、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
36、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
37、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
38、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
39、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
40、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
41、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
42、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
43、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
44、学而优则商，商而优则仕。
45、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
46、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
47、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
48、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
49、用平和和宽容来看到周围的人事。
50、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
51、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
52、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
53、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
54、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
55、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
56、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
57、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
58、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
59、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
60、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
61、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
62、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
63、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
64、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
65、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
66、第三层，只做人，不做事！
67、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
68、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
69、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
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