经销商邀请函

经销商邀请函

　　邀请函是商务礼仪与世俗礼仪的其中一部分。在社会发展不断提速的今天，邀请函对于我们处理事务息息相关，那么邀请函怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的经销商邀请函，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经销商邀请函1

尊敬的：xx先生/女士：

　　您好!

　　八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。xx市xx有限公司迎来了她的第八个春秋。感谢您拼搏奋进、开拓进取，将满腔热情投入到我们共同的事业中，用智慧和行动为公司的发展做出了巨大的贡献。

　　值此新春到来之际，我公司诚挚的邀请您参加xxX年xx召开的.营销商联谊会，会议将对xxX年销售市场和工作进行简要总结，并对来年工作重点和目标进行展望。

　　本次会议我们特别选择了xx最具规模的集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体的五星级度假酒店。相信您一定会乐在其中，不虚此行。

　　地点：xxx

　　xx公司

　　xx年xx月xx日

经销商邀请函2

尊敬的'xx：

　　舍弗勒集团大中华区定于xx年8月31日—xx年9月4日在马来西亚召开本年度经销商会议，我们在此诚挚邀请贵司双方的各项合作，并就相关主题进行深入探讨。以下为本次会议相关信息，敬请过目。预计约110人(含舍弗勒员工)请您务必于完成末页所附的回执函，并以传真、或者电子邮件形式通知如下舍弗勒区域联络人，以便我们为您作各项安排，请每位与会者填写一张回执便于统计。

　　xx

　　xx年xx月xx日

经销商邀请函3

众亲：

　　超强节能，就是超人!为感谢您对xx的长期关爱与信赖，现诚挚邀请您拔冗出席“绽放?超越”xx经销商年会答谢晚宴，共同见证xx第10代xx专利内xxX国内首发。期盼您莅临指导!

　　主办方：xx有限公司

　　会议时间：3月25日下午8:30-21:30

　　会议地点：xx

经销商邀请函4

尊敬领导、合作伙伴：

　　各位尊敬领导，合作伙伴，在过去一年里，感谢您们对联强国际(昆明)分公司支持和厚爱，在你们支持下，我们在xxX年取得了良好业绩，为了感谢您一年来对联强国际(昆明)分公司大力支持，我们特于xxX年2月22日在昆明希桥酒店举办xxX年答谢会，届时我们将有丰厚礼品，精彩内容等待您，期待您光临!让我们同叙友谊，共话未来，迎接xx!

　　会议时间：xxX年2月22日星期四下午1:00

　　会议地点：昆明希桥酒店4楼会议室，昆明盘龙区江滨西路1号，电话：xx，会议日程：

　　13：00-13：30来宾签到

　　13：30-6：00销售规划、销售政策、新品展示

　　16：30-17：00优秀经销商颁奖

　　18：00-20：00晚宴，抽奖

　　会务联系人：

　　会场地图：

经销商邀请函5

尊敬的新南悦陶瓷经销商朋友们：

　　xx年，我们感谢一路有您的支持和信任！

　　xx年，我们将一如既往与您携手共创辉煌！

　　“跨越向前，离梦想更近”11月17日-19日，新南悦陶瓷xx年经销商年会将于湖南衡阳南岳共和酒店隆重召开。巍峨南岳、磅礴衡山，我们一起携手并进，跨越向前，向梦想迈进。新南悦陶瓷诚邀您拨冗出席，共商xx年发展大计！

　　顺祝商祺！

　　报到时间：xx年11月17日全天

　　会议时间：xx年11月18日至19日上午

　　报到/会议地点：湖南衡阳南岳共和大酒店

　　会务联络：xx

经销商邀请函6

众亲：

　　超强节能，就是超人！为感谢您对超人节能厨房的长期关爱与信赖，现诚挚邀请您拔冗出席“绽放超越”度超人电器经销商年会答谢晚宴，共同见证超人第10代3d专利内旋火燃气灶国内首发。期盼您莅临指导！

　　主办方：广东超人节能厨卫电器有限公司

　　会议时间：3月25日下午8：30—21：30

　　会议地点：xx市阜沙国贸酒店

经销商邀请函7

各位经销商、准经销商：

　　已经轰轰烈烈地过去，虽然国家房产调空政策对建材家居业产生了巨大的影响，东方邦太橱柜却能稳步发展，在保持了应有的增长。在这样的时期我们仍能如此成功取决于很多因素，其中一个很重要的原因，就是我们这些年来一直不断地在努力帮助经销商更好地经营东方邦太产品，我们追求的`是长足发展，我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系，我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得程度的成功!

　　大会主题：聚势合力赢未来

　　大会目的：经验分享、销量提升、新产品推荐；提升东方邦太品牌知名度和在橱柜行业的影响力。

　　报到时间：3月1日

　　年会时间：3月2日——3月4日

　　大会地点：南京曙光国际大酒店

经销商邀请函8

尊敬的xx女士/先生：

　　您好！

　　中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器；

　　中国商业银行，在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步；在外来的竞争和冲击中，获得成长的动力；在自我升华的`驱动中，实现步步发展的目标；然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必须思考生存与发展，发展与盈利能力，盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。

　　“掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英，站在中国商业银行的过去、现在和未来，探讨在新形势下，对比中外商业银行发展历程和模式，商业银行应从何入手构建盈利体系；业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历，无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南；

　　与成功者同行，获成功更易！诚邀您光临现场，学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花，成者更上一层楼，学者所获亦必丰！

　　主办：

　　协办：

　　参会者：

　　时间：xx月xx日（周六）

　　地点：

　　组委会联系人：

　　电话：

　　传真：