培训邀请函

时间：2021-10-12 10:25:37 邀请函

培训邀请函范文集合9篇

　　邀请函的特点之一是简洁明了。在现在社会，很多活动都需要使用邀请函，拟起邀请函来就毫无头绪？以下是小编收集整理的培训邀请函9篇，希望对大家有所帮助。

培训邀请函范文集合9篇

培训邀请函篇1

　　学习对象

　　EAP咨询技能方向：

　　教育医疗类心理学领域相关专业人士。

　　EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师；

　　有志从事EAP服务的心理咨询师；

　　企

　　事业单位内部心理咨询师或辅导师；

　　运营管理方向：

　　企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；

　　EAP从业机构负责人、项目经理；

　　有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；

　　中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标

　　尊敬的EAP爱好者：

　　由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部

　　就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下

　　证书价值

　　由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、

　　职业资格及人才流动的重要依据；

　　根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；

　　代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；

　　国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；

　　是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。

　　基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，

　　总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训

　　经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才；各模块培训目标如下：

　　模块一：EAP国际通用基础

　　学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；

　　学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EAP事业。

　　模块二：EAP在组织及管理层面的应用

　　全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；

　　掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。

　　模块三：EAP咨询技术

　　掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作；

　　学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为

　　问题的解决能力；

　　模块四：EAP运营管理

　　学习EAP运营模式，掌握EAP项目管理技能，提升EAP推广能力，开创EAP事业新局面；

　　深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，掌握EAP项目运营的系统工具。

　　模块五：EAP全流程实战训练

　　基于EAP工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、

　　电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。

　　模块六：主题督导

　　培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。

　　督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容

　　日期模块课程类别课程设置

　　第一天模块一EAP国际通用基础

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技术和功能

　　◆EAP服务提供模式◆EAP工作领域

　　◆EAP咨询师职能◆EAP运营师职能

　　模块二EAP在组织及管理层面的应用

　　◆EAP与企业风险管理◆EAP与人力资源

　　◆EAP与中层管理者◆EAP与企业文化

　　◆EAP与团队建设◆EAP与绩效管理

　　第二、三天模块三EAP咨询技术

　　◆EAP咨询核心◆EAP咨询管理

　　◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术

　　◆EAP常见问题咨询◆EAP特殊问题转介

　　◆认知行为在EAP中的应用

　　培训特色

　　模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；

　　定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EA技能的差异化需求；

　　实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务能力；

　　主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导；全面帮助学员学以致用。

　　班型及价格

　　类别班别课程设置培训价格证书申报

　　EAP咨询师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元

　　EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元

　　第二、三天模块四EAP运营管理

　　◆EAP组织保障体系◆EAP商务体系

　　◆EAP项目管理◆EAP质量控制

　　◆EAP

　　报告体系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣传促进策略◆EAP档案管理

　　第四天模块五EAP全流程实战训练

　　◆EAP全流程情境实战训练

　　◆EAP项目协同工作

　　◆EAP流程再造

　　后续服务模块六主题督导

　　◆EAP咨询实务督导◆EAP个性化问题督导

　　◆EAP运营管理督导◆EAP商务流程督导师资力量

　　国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导；国际权威认证CEAP中国区候选人；人保部EAP实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。

　　郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任；

　　同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作经验，16年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业

　　经历；

　　曾任国内著名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始，担任国际知名EAP公司高管，管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、

　　人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。

　　尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。

　　现为国务院外专局EAP项目专家；中国EAP联盟终身督导专家；（参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题，并帮助建立员工帮助（EAP）系统

　　赴美22年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。

　　康凯国家科技支撑计划课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家；

　　自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的`视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“

　　职场安全阀------职场

　　压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企业管理者的好评！

　　单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP咨询督导；

　　EAP焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上！其他信息

　　培训时间：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考试时间：20xx年4月17日

　　培训地点广州

　　培训期间，食宿自理

　　4天学习费用：3600元，考证书费用：300元(如果想获得证书需要考试）

培训邀请函篇2

尊敬的XXX：

　　您好！感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：

　　一、培训内容：

　　1、竞手分析

　　2、客户定位

　　3、经营理念

　　4、产品架构

　　二、培训时间均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　毕方时间确认：__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分

　　三、地点：

　　公司会议室

　　四、参加人员：

　　市场部全体员工

　　培训内容一、__________________二、__________________三、__________________

　　五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

　　邀请人：公司市场营销部

培训邀请函篇3

XXX：

　　XX人寿XX分公司区域拓展部转正起飞培训一班、二班将在翔云楼宾馆2楼、邮政大厦6楼会议室进行，鉴于您对专业知识深刻认识方面的学养与专长，诚挚的邀请您分别在在2月7日下午午 6：00- 8：00;2月8日上午9：00- ：00讲授《综合开拓个销养产品介绍》《综合开拓个销产产品介绍》课程。全体学员期待您的到来!

　　邀请人：XXX

　　20xx年xx月xx日

培训邀请函篇4

　　尊敬的阁下：

　　您好！

　　IBM软件合作伙伴技术支持中心兹订于200x年 12 月 1 日至5日在北京举办为期 5 天的 IBM Lotus Web2.0 产品技术培训，名额有限，欢迎报名参加。培训具体安排如下：

　　培训课程简介：

　　Prerequisites：

　　了解web2.0,对Lotus 产品有一定了解

　　培训具体安排：

　　培训注意事项：

　　— 此次培训有关费用为500元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等

　　— 报名截止日期：200x年 11月 27日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前7天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解！

　　— 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于20人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名2人。感谢您的理解！

　　IBM 软件部

培训邀请函篇5

尊敬的__讲师：

　　您好!

　　首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持，鉴于您的杰出表现，同时需借重您丰富的××××理念和宝贵的专业知识，特邀请您在百忙之中担任××××年第××期新人岗前培训班的讲师。现将有关事项告知如下，请予以配合。

　　一、培训时间：月日

　　二、培训地点：

　　三、务请您于月日：前到达培训地点

　　四、您授课的课题是：《》，敬请安排好手上工作，以便前来授课。

　　五、请您着正式服装授课。

　　感谢您的鼎立相助，相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!

　　此致

　　祝业务顺心，诸事平安!

　　××××××××股份有限公司

　　××分公司区域拓展部培训室

　　××××年××月××日

培训邀请函篇6

尊敬的：

　　您好！

　　xxxx有限公司将于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在举行____________ 培训，诚邀您的参与！培训详情如下：

　　一、培训课程简介：

　　二、主要培训内容提要：

　　1、 xxx

　　2、 xxx

　　3、 xxx

　　三、讲师介绍：

　　xxx……

　　四、培训注意事项：

　　1、此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。

　　2、报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 xx 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解！

　　3、请于报名截止日期前e—mail回复报名表，名额限于 xx 人，原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名xx人。感谢您的理解！

　　五、联系方式

　　公司名称：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　联系电话：xxxxxxxx

　　公司传真：xxxxxxxx

　　联系人：xxx，xxx

　　报名邮箱：xxx@xxx、com

培训邀请函篇7

尊敬的企业负责人：

　　您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：

　　第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

　　第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

　　第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

　　第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

培训邀请函篇8

____________小姐/先生：

　　_____年，脚步匆匆，奋斗拼搏，转眼已只来得及抓住那一缕马尾；_____年，辞旧迎新，扬帆破浪，又将开始新的征程。

　　____________培训机构_____年迎新年会，我们诚挚地邀请您参加，醉乡深处少相知，祗与东君偏故旧，相信我们对母校共同的感情，将为我们架起沟通的桥梁，铺就情义的友谊大道。

　　为照顾经济尚未稳定的师弟师妹，实行有界别的AA制，账目公开，签到时一并收取。还望各位校友积极参与支持本次活动。

　　温馨提示：鉴于晚宴需提前预定桌数，请参加的校友于______年_____月_____日前确认，以便于我们的接待、准备工作更加充分有序。

　　____________培训机构

　　______年_____月_____日

培训邀请函篇9

尊敬的社会各界精英们：

　　您好!

　　您是否面临以下问题-----

　　1. 20xx年各行经济不稳定，想转型做其它行业，但苦于没有好的项目?

　　2. 想做培训学校，但苦于不知从何开始?

　　3. 已有培训学校的校长们是不是，学校人数增长缓慢，招生找不到突破点?

　　4. 已有培训学校的校长们是不是，学校管理混乱没有企业文化?

　　5. 已有培训学校的校长们是不是，单科培训人数下滑，需要转型成全科培训?

　　6. 已有培训学校的校长们是不是，没有强大的师资力量?

　　7. 各位做任何行业都想做成当地的行业领头羊，但是苦于没有强大的品牌支撑。

　　20xx

　　年4月27号---4月28号雷式教育帮你解开答案

　　日程

　　日期

　　时间

　　主题

　　内容描述

　　培训师

　　第一天4月27日周

　　一9:00-12:00签到南昌市江大南路188号雷式教育前台12:00-13:30 午餐全体参加代表13：30-14：30大会开幕及教育行业未来展望雷峻峰总裁14:35-xx:35雷式教育董事长教您如何打造学校的企业文化和团队建设雷俊雄董事长xx:40-17:40教学管理如何做好一个合格的教务长上官姝彦老师18:00-19:00晚餐全体人员19:00-21:00参观校区参观考察雷式教育总校和分校区，了解学校实力市场部全体

　　人员第二天4月28日周二7:00-8:30 早餐全体人员8:30-9:40合作共赢雷式教育的各项服务支持，助您打造一所优秀学校黄成总监9:45-10:40产品引领招生雷式自主研发的《麦嘟英语》、《贝贝作文》系列教材介绍上官姝彦、彭永涛、老师10:40-11:00政策宣讲详细了解合作模式及合作政策王建丰老师11:00-12：00现场咨询、交流、签约12:00-13:00午餐14:00以后欢送社会各届精英朋友

　　一：会议时间：

　　1、签到时间：4月27日上午9：00-12：00。

　　2、会议时间：20xx年4月27日-28日(周一、周二)。

　　3、报到地点：xxx

　　4、会务组联系人：xxx，电话：xxx

　　邮件回复邮箱：xxxx

　　二、会议名额

　　1、本次会议因场地有限，仅邀请50名嘉宾参会。

　　2、按照回执单的时间确定前50名参加。

　　3、名额有限，请及时报名。

　　三、会议收费

　　本次会议不收任何费用，食宿全包。