我要投稿 投诉建议

培训邀请函

时间:2021-09-25 10:23:30 邀请函 我要投稿

关于培训邀请函汇总八篇

  简洁明了是邀请函的特点之一。随着社会一步步向前发展,邀请函与我们不再陌生,写邀请函需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的培训邀请函8篇,欢迎阅读与收藏。

关于培训邀请函汇总八篇

培训邀请函 篇1

尊敬的xx讲师:

  您好!

  首要真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的出色体现,同时需借势您丰厚的寿险经验理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任20xx年第期新人岗前培训班的讲师。现将有关事项奉告如下,请予以合作。

  一、培训时间:xx月xx日,课程表附后

  二、培训地址:xxxxx

  三、务请您于xx月xx日前抵达培训地址

  四、您授课的课题是:《xxxx》,敬请组织能手上作业,以便前来授课。

  五、请您着正式服装授课。

  感谢您的鼎力相助,信任本班学员在您的大力支持下一定获益良多!

祝事务顺心,诸事安全!

  此致

敬礼!

  xx保险股份有限公司

  xx分公司区域拓宽部训练室

  20xx年xx月xx日

培训邀请函 篇2

尊敬的__讲师:

  您好!

  首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现,同时需借重您丰富的寿险经营理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任xx年第现将有关事项告知如下,请予以配合。

  一、培训时间: 月 日 : — : ,课程表附后

  二、培训地点:

  三、务请您于 月 日 : 前到达培训地点

  四、您授课的课题是:《》 ,敬请安排好手上工作,以便前来授课。

  五、请您着正式服装授课。

  感谢您的鼎立相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!

  此致

  祝业务顺心,诸事平安!

  中国平安人寿保险股份有限公司

  湖北分公司区域拓展部培训室

  xx年 月 日

培训邀请函 篇3

尊敬的家长:

  你们好!

  为了使您更好地了解孩子在集体中的学习、生活情况,促进沟通,我中心将开展温馨快乐的家长开放日活动,盛情邀请您的'参与。届时,请家长暂且放下手头的工作,以愉快的心情接受我们真诚地邀请,我们期待着与您分享孩子的快乐。

  开放时间:20xx年8月7日上午8:00-11:00 开放要求:

  本次家长开放日活动,我们安排了亲子活动、教学活动、家庭讲座等半日活动的内容,为了让孩子们的学习、生活能正常、有序地进行,届时请您配合做好以下事项:

  ★开放日当天请家长们在早上8:00前送孩子来我中心并自觉给孩子营造活动时安静、有序、和谐的秩序。 ★请家长按程序认真观察各项教学活动,不要随意打断孩子,不需要过于紧张或提醒孩子,让孩子在自由愉悦的氛围下学习。

  ★届时我们会凭邀请函入场,另有一份“活动评价表”,请家长们在活动开始前到老师处领取,并请家长填写,结束后把表格交还老师处。

  ★开放日结束后不要擅自接走孩子,如要接走孩子请与老师打好招呼。请各位家长积极配合,提前安排好您的时间,快乐魔方作文全体老师恭候您的光临!

培训邀请函 篇4

尊敬的家长朋友:

  您好!

  感谢您一直以来对我校各项工作的关心、理解和支持。

  光阴荏苒,您的子女已经在韬奋学校这个大家庭里学习和生活了半个学期。为了向您全面汇报孩子在校的学习、生活、思想状况,共同探讨孩子的未来,进一步加强家校的联系与沟通,增进友谊,以提升我校教育教学的管理水平,让您的子女在韬奋学校健康成长、快乐学习。学校谨订于5月6日(星期六)上午8:30在各班级教室召开家长会。诚挚地邀请您在百忙之中抽出时间莅临本校,届时我们将真诚与您沟通,共同搭建家校合作的平台,也敬请您对学校的教育教学工作提出宝贵意见,真诚地感谢。

  余江韬奋学校

  5月5日

培训邀请函 篇5

  课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标。

  中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功,通过从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝聚向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝聚力。

  课程提纲1.PDCA管理循环理论

  2.管理者

  职责

  3.如何教导部属

  4.接受命令的要点

  5.管理与个人发展

  6.管理的功能

  7.管理者的角色

  8.管理者的技能

  9.老板心目中的No.1管理干部

  管理干部的立场

  管理干部的责任

  职场上的基本需求

  提高职场的工作动机

  创造高绩效团队

  中坚干部应具备的管理五力

  1)

  规划力→< >SWOT分析2)指挥力→< >领导教导&命令

  何谓领导

  领导方式

  命令下达

  教导部属

  3)控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核

  4)协调力→沟通协调与人际关系

  5)用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

  ●五种创造高绩效员工的途径

  ●如何凝聚员工的向心力

  毕业呈现

  我找到了第二个家

  收益

  让您公司所有人员找到家的感觉

  对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

  时间4月21日(9:30—16:00)请在9:10前报到

  地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

  费用本课程费用600RMB/人.(包括:资料费、午餐、证书费),

  付款方式:请于开课前现金支付。

  温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。

  咨询热线;0755-278089560755-27930307林阳先生传真;0755-27930959

  联建培训机构报名表(报名截止日期20xx年4月19日)请回传至联建培训机构:0755-27930959(Fax)

  公司名称:电话:

  联络人及手机:传真:

  参加人员:

  网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com

培训邀请函 篇6

  为了满足各大幼儿园教师的需求,应邀老师们的邀请,将于20xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习,充实老师的学习生活,提高老师的业务水平和能力,同时学会为自己人生规划工作。

  学习内容:

  我们从讲座与体验两种方式,分别开展学习。

  第一部分:你的团队是什么样的?你在团队中是什么位置?你为团队付出了什么?你应该做什么和能做什么?

  第二部分:业务学习,包括教师礼仪、家长工作的分类、环境创设、班级管理等。

  第三部分:学会做人生的五项自我管理,在有限的时间里,让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

  最后期待:本次培训学习,能让你的工作生活都有新的脱变,希望您的加入与参与。

  同时,招聘课程代理,有意者与李慧慧老师联系。

  联系电话:xxxxxxxxxx

  具体合作事项,电话联系。

培训邀请函 篇7

  尊敬的校长、老师:

  您好

  随着培训市场的快速成长,教育培训行业近几年得到了长足的发 展,许多大型的培训学校及品牌项目已经相当成熟,稳定发展。但是 在这个过程中也暴露出很多问题,多见于学校的管理、教师团队的培 养、教学质量等方面。其中,师资问题已经成为困扰培训学校有序发 展的主要障碍。从业教师能力偏弱、教师流动性大、教师职业理念缺 失、教学质量难以保障、教师服务意识淡薄等等问题越来越突出。 为了从根本上解决教师团队建设的问题,培养综合能力突出、专 业、敬业的职业化培训机构教师,促进教育培训行业快速、健康的发 展,由青岛朗程教育机构主办的金笔作文全国万名教师公益培养计 划正在全国火热举行。本次活动将面向全国中小学和校外培训机构, 利用朗程教育多年从事作文培训项目研发、教学、运营、管理的实践 经验,为校长提供打造专业化、职业化的教师团队的有效途径,帮助 从业教师树立正确的职业理念和行业发展导向,推动教育培训机构教 师整体素质的提高和行业的良性发展。 本次培训主要内容包括: 教师培养思想篇怎样培养合格的教师,教师应具备哪些能力

  电话:(86)-0532-83841157/85017085/地址:青岛市市南区山东路 16 号甲阳光泰鼎大厦 1415 。

  教师培养技巧篇用简单的方法突破僵化的课堂 教师培养理论篇洞悉作文学习的本质 教师培养实战篇教师在教学风格存在的问题 同时,朗程教育讲师团还会就当前培训机构普遍存在的师资问题 与参会校长进行深入沟通,以期达到分享行业发展经验,合作共赢的 目的! 现诚挚地邀请行业精英参加本次培训,分享、合作、共同发展! 现诚挚地邀请行业精英参加本次培训,分享、合作、共同发展! 行业精英参加本次培训 特此函请! 特此函请!

  邀请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

培训邀请函 篇8

尊敬的高新技术(电子信息类)企业负责人:

  由我会主办,由我会战略合作单位深圳市ss知识产权代理事务所具体承办,在南山区科技创新局等单位支持下,定于XX年s月s日14时在深圳高新区ss大厦三楼多功能厅召开高新技术(电子信息)企业发展策略系列培训。本次培训免费开放,请各相关单位积极组织人员参加。

  培训活动主要围绕电子信息类企业如何选择战略性产业项目进行研发、申报知识产权;有效申请利用国家高新政策,整合各方资源、促进规模化生产经营;合理利用股权融资,获取创投公司资源支持,进一步规范化企业运作,推动企业整合上市等内容。