邀请专家的邀请函

时间：2021-07-19 14:23:01 邀请函

有关邀请专家的邀请函7篇

　　邀请函分为婚庆邀请函、商务邀请函、会议邀请函等。在现在的社会生活中，邀请函对于我们处理事务息息相关，那么什么样的邀请函才是有效的呢？以下是小编收集整理的邀请专家的邀请函7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

有关邀请专家的邀请函7篇

邀请专家的邀请函篇1

尊敬的：

　　由中央新影集团、北京奥运城市发展促进会联合主办的中国魂艺术与奥林匹克同行大型艺术展将于20xx年5月9月在京举行。本次活动面向全国征集国画、油画、书法、雕塑等艺术作品，获奖作品将于伦敦奥运会期间在水立方展出。

　　本次活动有如下几个特色：一、除了邀请国内外一流艺术家、还将邀请众多奥运冠军、企业家、文艺明星出席活动。二、宣传规模上，除了中央电视台主流媒体报道，还联合百家地方电视台，百家网络门户，联合宣传报道。三、颁奖典礼、文艺汇演，为获奖艺术家颁奖。评选活动坚持参选自愿评选公正的原则，不收取任何费用。

　　鉴于您在中国艺术事业中的卓越贡献和专业化水准，为确保评选活动的公正、公开、公平，现诚邀您担任中国魂艺术与奥林匹克同行大型艺术展专家评审委员会的`评审委员。

　　特此函请！

邀请专家的邀请函篇2

　　尊敬的学员：

　　您好!我们热忱地邀请您参加本次清华大学注册建造师大型免费讲座。

　　随着我国加入世贸组织，如何把握好机遇，认真贯彻中央关于"走出去"的发展战略，积极组织开拓国际承包市场，是一项非常重要的战略任务。建立注册建造师制度是我国建设业与国际接轨的重大举措。建造师争取同有关国家取得互认，将成为我国开拓国际承包市场、增强对外工程承包能力的一个重要条件。

　　清华大学参与国家注册建造师考试大纲制定、教学指导书编写、承担注册建造师考前培训工作，为帮助广大考生找到通过考试的良策，特举办了本次注册建造师大型免费讲座。

　　讲座主题：

　　1、建造师大纲主编亲自讲解注册建造师的制度、注册和认证办法、考试科目介绍、教学大纲分析、复习和备考技巧;

　　2、建造师制度对企业发展、人才选拔的影响;建造师考试各专业实务知识的交流。主讲教授、专家：

　　清华：朱金铨教授(原土木系主任结构工程专家)

　　江见鲸教授(建造师考试大纲编委，考试指导书编委会主编)

　　郝亚民教授(建造师考试大纲编委，考试指导书编委会编委)

　　邢秋顺教授(建造师考试大纲编委，考试指导书编委会编委)

　　方东平教授(国际工程项目管理研究院院长，建造师大纲编制委员会秘书长)

　　何孝贵教授(建造师铁路工程专业大纲编委会主编)

　　政府：建设部、铁道部、水利部、中建、交通部等部分主管部门领导。

　　时间：20xx年6月5日(周六)下午14：00～xx：00

　　地点：清华大学东区综合体育馆

　　主办单位：清华大学国际工程项目管理研究院

　　咨询电话：010-111111111、传真：010-222222222

　　联系人：张老师、徐老师、贾老师

　　清华大学国际工程项目管理研究院

　　二零xx年五月

　　请认真填写下面的回执，并传真至010-62796506，我们将为您预留座位。

　　姓名：公司名称：

　　地址：预约人数：

　　手机：固定电话：

邀请专家的邀请函篇3

尊敬的先生/女士：

　　**市***初步设计已由**公司编制完成。我局现定于**年**月**日（星期*）上午在**（****）**会议室召开项目初步设计审查会,敬请拨冗出席。

　　附件：

　　1.**初步设计审查会议程表

　　2.**初步设计文件

　　附件一：

　　佛山市万科水晶花园58#楼初步设计审查会

　　会议议程

邀请专家的邀请函篇4

尊敬的管理学界专家：

　　您好！

　　十分感谢您在百忙之中阅读此函！我们是黑龙江穆麒旭企业管理咨询有限公司，我公司因知名度的不断扩大，随之而来的是业务量的迅猛增加，今欲借天下英豪之势，打造强大管理团队，一解企业之忧，故在网中致函，觅求管理学界权威中的您，共建理论实战联盟，以我为依托，让您的博学多识在激烈的商海大潮中一显身手。

　　黑龙江穆麒旭企业管理咨询有限公司成立于20xx年，两年来公司发展势头良好，是省内唯一一家专业为企业提供经营管理诊治服务的公司，并受到了客户的广泛赞誉和认可。现为更广泛地整合国内管理方面的先进理论、理念、方法、工具，并为客户提供更加优质的服务，吸引更多的有识之士加盟我们的团队，形成一个可以真正为中国企业加油的咨询服务机构，公司遂决定扩充企业规模，扩充管理研究领域的专家团队，专家团队主要负责为客户提供相应的顾问式的咨询服务，同时，也可获邀参加我公司举办的理魂管理沙龙系列讲座。

　　希望您能成为我们专家团队的一员，共同打造黑龙江省最大的管理咨询专家团队。请您斟酌！谢谢！具体酬劳与待遇可致电我公司商议。谢谢！