教学质量研讨会校长发言稿
在当下社会,用到发言稿的地方越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。你写发言稿时总是无从下笔?以下是小编整理的教学质量研讨会校长发言稿,希望能够帮助到大家。

教学质量研讨会校长发言稿1
尊敬的各位领导、同志们:
教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存和发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。现就结合我校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点个人的想法。
现在学校的教学管理,大多数都是按部就班、遵规守矩,没有逾越的,但是也无特色可言。教师随意的教,学生无目的的学。课堂教学无效性大量存在,靠拼时间、拼体力、拼精力来提高成绩。其实这是一种粗放型的管理方式,是以牺牲师生的健康和长远的发展为代价,这是不足为取的。作为校长,办好优质教育,服务人民群众,培养优质人才,是我们的责任。我们现在亟待解决是变粗放式管理进行精细化加工,把精细化管理作为一种理念植入管理者和教师的心中去。
一、完善制度、落实教学管理的精细化
(一)用制度规范日常教学。我始终牢记“从群众中来,到群众中去”的思想,广泛征求全体教职员工的意见,讨论制定并完善各项制度。如《考勤制度》、《常规教学管理制度》、《教育教学工作奖惩制度》、《评优评先制度》等,确保全员参与共同商讨,落地实施。让事事有规定、事事有标准,建立一套完备的、操作性强的制度。
(二)用严抓细管落实制度。制度必须要严格落实,用制度激励人、约束人。必须把落实制度当做重要抓手,做到天天检查、周周通报、月月评比、年年考核。在严、细、实、恒上下功夫。把常规搞好,把细节抓严,把过程扎实。把常规的教学管理的重点放在督促老师备好每一节课,上好每一节课,搞好每一次辅导,批阅好每本作业上。
(三)用细化考评巩固制度。有效的评价是教育的重要过程。评价的体系中包括量化的数据,也包含思想道德、业务能力、学生评价、家庭评价等综合的评价体系。但学校在评价的过程中,应注重质量占主导,过程有体现,结果过程并重,过程先于结果的原则。教学质量的评价不仅依靠教学成绩,而且涉及教学过程管理的每一个环节,每个细节。与常规管理挂钩,与年度考核挂钩,与老师的工资挂钩,做到奖惩并重,体现评价的准确性与客观性。
二、精细管理,充分调动教师的积极性
(一)规范教师教学行为,提高自身教学水平。在管理中,我们提出努力培育自己的五心要求:一是要有忠心,即忠心教学,爱岗敬业,无私奉献。二是要有公心,即办事公道,言行一致,有正义感,有责任心。三是耐心。百教不厌,百问不烦,循循善诱。四是爱心,善待同事,爱生如子,尊重学生。五是匠心,掌握学生学习心理,把握教育规律,注重教育方法,讲究教育艺术,对学生“管之有度,导致有法”。按照这五心要求,逐步规范教师言行。
(二)让教师参与管理,发挥集体智慧。学校的事情,包括学校的政策、制度出台,都要进过校委会成员集体研究,并在教师大会上进行讨论,各个部门的人员都充分发表自己的看法,最后再做决策。这样以来,决策就成了教师意志的集中体现。大家也会对学校的管理从心理上产生认同感,在实施的过程中,大家就能自觉遵守并严格执行。为了更好的抓好常规教学,制定了“三定(定内容、定人员、定时间),五统一(统一进度、统一目的要求、统一重难点、统一练习题、统一单元测试,)、七备(备目标、备学生备教具、备教法、备作业、背课外辅导)”的标准和“三段五标教学法”,然后提交教师大会进行研讨。老师们各抒己见,充分发挥主观能动性。最终使“三定、五统一、七备的.标准”和“三段五标教学法”得以推行,并取得良好的教学效果。
三、加强教学过程精细化的管控,严格落实常规管理
一是要求领导班子成员带头。“火车跑得快,全靠车头带”。领导班子带头带考试科目,带头抓教学,带头抓质量,并向老师公开承诺,教学质量不好的领导是不称职的。二是抓集体备课。加强和提高备课实效性的研究,避免集体备课的形式主义。我们采取无确定主备人的方式,要求在集体备课之前,人人写出相应的教学方案,并采用质疑问难式交流研讨,确保备课的质量。三是抓课堂练习,确保课堂练习的针对性,有效性,力避练习设计的随意性。做到备为教用,备为学用,确保练习效益。四是作业创新。作业布置必须体现针对性、层次性和适量性。要有利于学生巩固知识、开拓思维,要少而精,提高作业的综合效益。五是常规检查与随即抽查相结合。进行不定期推门进教室,查教案和作业。看教学设计是否符合学生实际,看作业设计是否科学、适量。六是抓好课堂评价。加强检验过程教学,及时进行课堂教学评比,采取学生问卷调查评价和听课评价相结合的模式,对每一位老师进行真实的教育评价。这样有利于教师对自己的业绩进行纵向和横向比较,寻找差距、促进提高。
以上是我校在教育教学的一些做法和体会,有不当之处,敬请各位领导和同仁批评指正。总之,我们决不辜负领导的重托,决不辜负学生家长的期待,用心扎实工作,克难攻坚、负重拼搏。我们相信,有上级领导的亲切关怀,有社会各界和兄弟学校的鼎力支持,有全体东方中学教职员工的共同拼搏,我们一定会为东方中学的教育教学创造更加美好明天!
教学质量研讨会校长发言稿2
尊敬的各位领导、各位同仁:
作为新建学校,我们将本着学校“自主发展、富实生命”的核心理念,坚守“厚德富学、崇真尚实”的校训,积极探索“自律奋进务求实效”的校风、“博学严谨、创新实干”的教风,积极养成“厚积有恒、勤奋实学”的学风,立足课堂,以严促教,再抓实干。具体举措是:
在课堂聚焦方面
一、继续做“实”课表,严格执行课程计划。
任何人不得随意变更课表,不得随意增加与削减课时总量,坚持每天至少三次巡查,并留记录,每周汇总,定期处理。
二、继续做“细”常规教学,保质保量狠抓规范。
1、继续深化学习课标,严格按课标规范教学。
2、持续深化充足备课制度,优化课堂教学流程。要求有课必备,成立电子备课小组,集体备课,要有统一教案,必须进行二次备课。优化课堂教学流程和效果。教后加强反思复盘,复盘次数要足、质量要高。
3、加强随堂听课,备教一致。开展教师“互听互评课”活动,“师徒带教结对”活动,每位教师每学期不少于20节。每学期交流教师准备一节展示课,新分教师在期中和期末各准备一节汇报课。推行随堂听课制度,对新进教师课堂教学等级认定,对不过关的教师重点辅导。学校领导每学期听课不能少于30节,注重课堂规范性,切实提高课堂的.实效性,要求备教一致。
4、加大以查促进,确保落实。各教研组统一各项常规要求,要求教师批改要及时、细致、规范,及时纠错。
三、继续做“活”特色教学活动,重视课后作业的品质提升。
深化开展“每日一诵”和“每日听写”的特色活动,提升活动内涵和质量,促进学生更好更快地提高学习成绩。重视家庭作业的布置,尽量做到少而精,分层次布置,要求教师对家庭作业要做到全批全阅,及时发现问题,及时做到查漏补缺,做好补辅记录。扎实学生学科基础知识,逐步培养自主学习的习惯。
在以研促教方面
一、继续优化“走出去,请进来”的模式,促进教师健康成长。
坚持“走出去,请进来”的教科研模式。邀约省内外名师开展高效课堂培训;学校管理培训;师资建设培训;走出自我天地宽:我校先后组织教师团队赴西安、江苏、福建、上海等教育发达地域参观学习。逐步使我校青年教师优秀化,使中年教师精英化。
二、继续落“实”“技术”提升,提高信息化教学效率。
首先抓好新入职教师的“常规课”及中年教师的“优质课”,先抓专长,上好常规课。再谈精通,上好一堂好课。其次着重开展信息化教学培训,通过利用希沃白板课堂教学的“赛教”和研讨活动让我校教师把数字化新技术深入课堂,提高课堂效率。
三、探求学科主张,打造实效课堂模式。深化利用结对子机会,学习先进教育理念和做法。
在课改上自主构建学科教育主张及教育教学实效课堂模式,逐步形成低段“情境教学”课堂教学模式,中高段“组块教学”课堂模式。
深化抓牢我校与丹阳市练湖中心小学结对子的机会,与跟岗钱君辉老师学习,将先进的教育理念的教育手段,尽快融合到我校,努力促进我校的教科研工作的提升。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”实小刚起步,路还很长,在以后的工作中我们还将不断努力,全力以赴办好学,为富平基础教育发展奉献自己的力量!
教学质量研讨会校长发言稿3
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!
高二学部在学段诊断结束后,从4月30日到5月6日陆续召开了9个学科的质量分析会,李晓梅书记和秦建云校长全程参与了各学科的质量分析会,秦校长与学部主任李荣慧老师和各学科老师一一交流,对学段诊断和未来的高三教学工作作了深入而务实的指导。
秦校长肯定了部分学科和老师在诊断方面所做出的积极努力,并对整个高二学部的诊断日趋规范给予了高度的肯定,与此同时,提出了对诊断更为明确的指导。
(一)诊断的基本原则
1、学段诊断是对教与学质量的检测与诊断,不同于高考选拔考试,关注点绝不是区分度,不是要把学生区分开来,而是对教学结果进行鉴定,是对教与学的质量进行阶段性的诊断。诊断要完成以下任务:
诊断教师的教,看看教师的教有没有问题;
诊断学生的学,看看学生的学有没有问题;
督导学生的学,怎样进一步指导孩子们的学;
2、学什么考什么
诊断应紧紧围绕课堂教学,学什么考什么,是对一个阶段的学生的学和教师的教作质量检测与评估。学什么,体现了学科课堂教学更规范更科学的导向;考什么,则传达了对学生学科素养诊断的'基本导向。学什么考什么则让学科诊断目的性更强,更有针对性,也使教与学的诊断更加务实。
(二)诊断的基本内容
1、学科诊断的基本内容
诊断主要是督导教学,帮助我们理清教与学的方向,要求我们明确教学目标和重点。诊断的内容包含三方面:
三是对学生进行能力测查的要求。诊断中对这部分内容的考查要避开学生们已经见过的内容,一定应该是学生们都没见过的内容,这就要看学生在新知识面前的反应与迁移能力,这更大程度上是在检测学生学完了的结果,也就是将老师们教的内容全部剔除之后还留下来的能力。
2、理化生诊断注重实验的变革思路
物理、化学和生物是科学,诊断要变革,将实验内容单独拿出来作为考试内容,按照一定的比例和分值在诊断中检测,将理论和实验操作结合起来诊断。将高考规定的实验做成实验细目,学生随机抽条测试,另外,还要拓宽实验内容,每个教室要有一个自由实验区,可以是非高考实验。高考规定的实验,一个人一组,要一个一个学生过,保证人人都会。
3、命题的学生观
命题时要充分考虑每一道题的排列是否有利于学生真实的表达,是否利于学生方便答题,是否充分为学生着想。命题时我们需要给学生设置想真实表达自己的台阶,不能跨度太大,将学生想表达的愿望给堵死了,我们应将试卷结构进行合理设置,将命题思路理清调顺,给学生搭一个逐步攀登台阶的梯子。
4、命题的分值要求
命题的分值应该在70-75分之间。学段检测既诊断了教师的教,又诊断了学生的学,还督导了学生的学,通过这样的检测,我们一定要守住教学的底线,让每一层次的学生都有发挥的空间,既有教学底线还有能力拓展空间,平均分在70-75分之间,既能看出个体差异,也能维护学生很好的兴趣。
进入高三怎么办,一定要想清楚,我们一定要在真正进入高三复习前,想清楚,准备好。
(一)备足资源
进入高三,千万别指望一册《三年五年》在手,我们需要将高三的学情彻底摸清。因为高三毕竟是复习,都是学过的东西,因此,在复习前我们要明确哪些内容是学生们掌握得较好的,老师几乎是不用讲的;哪些内容是最薄弱的,需要我们反复强调的。在对工作重点难点的梳理上,一定要结合自己学生的特点理清,而不仅是照搬考纲中的重点难点,因为学科的重点未必是孩子学习中的重点。大部分学生容易出错的地方,是我们课堂上要统一教学的重点,因此进入高三摸底的准备工作要充分。
通过摸底掌握学情,对学生的水平做出区分后,需要给予不同学力水平的学生以合适的资源。每个学科需要将本学科最核心的资源编成公共资源供全年级学生使用,另外,我们还需要给优秀学生给予他们所需要的电子资源,给薄弱的学生准备他们所需的电子资源。对这三类学生的资源研发备齐了,我们就可能满足全体学生的整体需求,也能满足学生个性化的需求。让每个学生在高三都能在自己的水平上安全学习。
(二)备好心态和体能
我们要充分理解进入高三的学生,对他们绝不是斥责与训诫,需要老师的陪伴与鼓励,相信与等待。老师的心态需要平和,需要教师之间的相互协助,真诚地为年级的每一个学生答疑解惑,不分彼此。
作为高三的老师,我们需要将自己的身体储备调节到位。将工作节奏调节得特别清晰,消除无谓烦躁带来的消极影响。
(三)鼓励高三每一位学生
我们经常下意识地将学生分成了尖子生,差下生,殊不知我们的这些话语往往会伤害学生,客观上讲这些话让学生听到是很不舒服的。之所以用这些语言,是因为我们找不到恰当的表达方式,更是因为我们的眼中只看到了人,而没看到事。如果我们能将知识点与能力点和每一个学生一一对应——了解每位学生在不同知识点上的掌握情况,了解同一知识点学生整体掌握情况:这样,我们看的都是具体的事,而不是抽象的人。目标定位在学生身上其实是非常抽象的,应将具体的点和每个学生结合起来,我们就解决了工作中的一个个具体事,也就解决了工作的难点。这样的师生相处方式一来解决师与生的沟通问题,二来提高了效率,三是能将落实落到了实处。
到了高三,化学生物学科要注重实验,千万不要只做题,偶尔给学生们做做实验,对孩子的调节是非常好的。
教学质量研讨会校长发言稿4
尊敬的各位领导、各位老师:
20xx年高考,xx中学参考人数825人,一本上线193人,二本上线531人(含回原籍考生;含体艺类149人),本科上线率64%。超额完成教育局下达的基础目标和奋斗目标任务,尖子生成绩突出,孙xx同学被北京大学录取。根据大会的安排,我就20xx年高三复课工作向大会做表态发言。我发言的题目是:用责任与担当做好我们的教育事业。
1、目标明确,措施得当。每一年的中高考都会有新的变化,所以我们要面对新任务,研究新情况,制定新措施,首先让学生树立目标,鼓励学生树立优生意识,勇敢制定理想大学和分数。每个班根据20xx、20xx年xx省高考录取计划汇编、报考指南等,让学生了解各个重点大学在xx录取的人数、分数,然后结合自身实际制定自己的奋斗目标,包括分数、大学、专业。目标制定要科学,不是随意制定的,老师和学生对目标进行分析、分解,各科要完成各科的任务,不能因为某个学科分数低而成为影响总分的短板,每科影响该学生成绩不好的具体原因、题型都要清楚。每班制定理想大学目标牌,将其置于室内,让学生每天早读前喊出激励自己的座右铭,进行自我激励。
2、做好尖子生培养工作。20xx年在对所有学生齐抓共管的.同时,要对尖子生群体的培养有较大幅度的倾斜。一是加大复课量度,增加复课深度,同时借力发展,聘请省内外专家对尖子生进行单独培养。二是做好尖子生包教工作,六位课任老师根据尖子学生群体的学科特点,以补差科为目的进行包教分工,老师每天要和学生交流,同时每天要在包教记录本上言简意赅地记录自己的包教过程、问题、成效等,包学生思想状态、包学生薄弱学科、包学生学习方法。
3、做好陪伴与服务。高三一年,我们要全程陪伴学生,和学生同学习、同研究,既当学生的老师又是学生的知心朋友,为学生提供我们能提供的各种服务,真正做到让学生稳定心神,沉着备考,我们要做到办公室门常开、灯常亮、人常在,有我们陪伴,学生的心是踏实的,让学生的问题随时可以得到解决。
4、做好复课全盘安排。复课计划性强,每个阶段任务明确,目标达成明确,做好教师的教研培训工作,吃透考纲,明确考点,不走弯路,提高复课效果。
5、充分调动广大师生的复课激情。学校给老师提供各种条件和帮助,让老师全心全意教学,踏踏实实工作。对学生进行教育与帮助,树立理想目标,并为理想目标奋斗。
总之,面对20xx年中高考,我们一定会继续努力,用责任与担当做好我们的教育事业,争取更好成绩。
教学质量研讨会校长发言稿5
尊敬的各位领导、各位同仁:
近年来,文县丹堡初级中学坚持“崇礼、尚信、自立、成人”的办学理念;以“立志、明礼、勤奋、诚信”为校训;以“崇礼、文明、守信、创新”为校风;“乐教、爱生、进取、修身”为教风;“乐学、善思、尊师、守纪”为学风。内抓管理,外树形象,全力实施义务教育。现从以下几点谈谈我对提高教育质量的看法:
一、转变教师教学思想认知向管理要效益
1、课程管理:严格落实课程方案,按标准开齐开全课程,开足课时。尤其是综合实践课程和校本课程。重点突出培养学生人文素养和科学素养的价值定位。比如:传统文化与语文课外阅读和积累挂钩,科学发展观与政治学科挂钩,劳动技能与生物学科挂钩,人生规划与毕业年级学生备考心理调节挂钩等。学期末,由教务处按照相关学科制定的考查内容和标准对综合实践课程和校本课程任课教师教学效果进行考查,纳入相应教师年度考核机制。
2、常规管理:一是集体备课。按照教务处教育教学安排,各年级各学科在课程表上统一调出集体备课时间,由备课组长确定好固定的备课地点、人员、内容进行备课。同时校长或业务校长进行不定时抽查或直接参加学科组的集体备课。二是教学常规检查。教务处联合各学科负责人进行月检查,重点查阅作业布置与批阅,及问题的整改。反馈常规检查情况和整改落实情况。三是校本教研。以“基于学校管理和教学,成果用于学校管理和教学”为原则,围绕“自主预习,小组互助,精讲点拨,当堂达标”展开课堂教学。同时,深度挖掘丹堡“地缘文化”,全面激活本校师生潜能,开展本土特色校本教研,并每学期进行一次成果展示和经验交流。从而提高我校教师课堂教育教学综合应用能力水平。
3、质量管理:突出“教学质量是学校的生命线”。一是实行薄弱学科重点管理。校长室定期调度,每周至少听一节重点管理学科教师的课,不定时抽查薄弱学科教师的常规。二是月考及质量分析制度化。突出质量管理的过程性。三是学科联合教研常态化。依托学校现有师资力量,搞活多学科联合教研活动,教学相长,积累好经验好做法,寻求质量提升的增长点,不断完善和改进我校的课堂教学改革,努力提高课堂效率,全面提升教学质量。四是修改量化考核办法,重新修定各学科量化指标,加大奖罚力度,使教师有压力,狠抓教师在备、教、改、辅等方面检查,并将这些全部纳入教师年度考核。
4、学生管理:我校各年级各班按成绩并结合性别、性格、学科优势进行小组划分。小组对学习情况和行为习惯进行评价。每个学生都要根据自评表进行“学习和行为习惯”自评,然后组员互评,小组长进行点评。引导学生学会反思,加强自我约束,凝聚小组合力,监督纠正互促,形成良好习惯,提高成绩。对学校附近的学生,学校开放教室或功能室,允许学生到校学习,由值周人员负责维持秩序。对留守儿童指定自控能力强、学习积极主动、成绩较好的学生与老师共同监管学习,也有效解决了课余时间无人监管,放任自流的现象。同时,教师不定时对校外学生进行家访、对校外寄宿生进行不定时检查,与家长、房东及时沟通,随时了解学生学习生活情况,有效巩固学校的教育教学成果。
5、制度管理:一是建立健全组织网络。为了有效地挖掘和整合学校德育工作力量,形成全员育人的体系。成立以校长为组长的德育工作领导小组,整合政教处、团委、班主任、班干部等为小组力量,形成德育教育的网络机构。二是完善各项规章制度,统一思想,提高教师思想认识。群策群力,完善各项规章制度,参与学校管理,服务教育教学。三是工作资料归档制度。各项教育教学工作中要有详细记录,有据可询,能更好的服务教育教学工作。
二、转变教风学风提高教学质量向课堂要效益
我校为提高教学质量,以转变教风学风为抓手,深化课堂教学改革,着力提高教师的教育水平,力争“用最短的时间、最轻的负担、最优的方法,使学生获得最好的成绩”。
今年开始,我校依据校情、学情和教改中反映出的问题,一是提高教师思想认识,克服传统惯性思维,只要上完课一切交给学生,甚至成绩的好坏完全归结在学生身上,而不从自身找问题找原因,要让教师认识到初中三年你能教给学生什么。二是提出了以“教学重心前移”为特色的“自主预习,小组互助,精讲点拨,当堂达标”教学模式。所谓“教学重心前移”是指:把学生的学习时间分为课前、课堂、课后三个阶段,以往的做法是重点在课堂和课后,把影响学生学习效果最重要的环节——巩固和练习,常常放在课后完成,既加重了学生课业负担,效果也很差。把学生课堂上自学的环节提前到课前预习,把巩固练习环节提到课堂上,在教师的指导下完成当堂内容的巩固,既保证效果,又减少学生课后的书面负担,更重要的是培养学生课前预习的好习惯。三是评选成绩优秀学生、优秀班干部、优秀团员等代表在家长会大张旗鼓进行表彰奖励,树立典型,以点带面使整体学风得到转变。
组织开展集体备课,一是开学第一周的全册教材分析。要求每位教师将所教学科的整册教材认真研读,按照本学段的基本要求、本册教材在整个学段的地位、前后知识的'联系、编排体系、知识要点、单元进度等写出详细的教材分析。二是每周一次的集体备课。上半段,备课组长组织备课组成员,集体研究教学内容,集思广益。然后主备课人根据备课组意见和班级情况精心备课。下半段,主备人将教案提交备课组审核定稿,然后才能进行课堂教学。整个备课过程为:初备—精备—再集体备—个性化精备。上课导入后,教师先检查学生预习情况,对学生预习情况进行评价,从而引导学生养成按时、按要求、认真预习的良好习惯。
三、深度挖掘校园现有资源向特色要效益
在学校可持续发展的道路上,我校坚持走特色办学路。一是激活教育信息化教学。利用现有资源进行课堂信息化教学建设。学校每学期都组织教师参加教学技能大赛和课件制作培训,每个教师都能够独立制作课件,使用课件进行多媒体授课。二是充分利用实验室搞特色实验教学。我校在加强实验室硬件设施建设的同时,突出实验室的服务功能,坚持规范化、科学化管理,成立与学科挂钩的兴趣小组,制定计划和方案,有指导性的开展活动,兴趣小组在课外活动时间开放实验室服务教学,并根据实际情况补充实验、改革实验形式、变验证性实验为探究性实验、变演示实验为边讲边做实验,激发学生的学习兴趣,培养学生的动手能力和创新意识。
今后,我校将狠抓“建设三支队伍,培养一个群体”(领导班子队伍、教师队伍、教研教改队伍、习惯良好的学生群体)建设,以“礼”“信”文化为基础,努力创办特色学校,全面提高学校教育教学质量。
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