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竞聘副厂长演讲稿

时间:2024-02-21 07:26:01 演讲稿 我要投稿
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竞聘副厂长演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当今社会生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编整理的竞聘副厂长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘副厂长演讲稿

  竞聘副厂长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,今天,我站在大家的,是来竞选污水处理厂技术副厂长这个工作岗位的。首先,我要感谢在座的各位领导给了我这个展示自己的机会,感谢领导和们多年来对我的关心和帮助。正有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。

  我于1991年从四川大学毕业分配到环保局。工作十余年来,我刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽职尽责,具有高度的责任感和事业心,从未出现过任何差错。

  十多年的工作锻炼了我,让我了解到污水处理厂关系岷江水系水质好坏,保证着成都市和川西平原人民群众的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能胜任污水处理厂技术副厂长这一职务。:

  一、我具有良好的政治素质。顾全大局,服从分配,指挥;吃苦,不计较个人得失;团结。平时积极参加各项政治活动。

  二、我具有较强的业务学习能力。自参加工作以来,我始终不断地充实自己,提升自己,坚持走到哪里,学到哪里。现在我不仅具有四川大学化工专业的文凭和四川大学法律专业的文凭,而且很快将取得西南财经大学会计专业的文凭。并于20xx年取得了工程师资格,英语通过了中级职称资格考试。

  三、我具有专业的实验分析技能。我从事分析工作十五年,具有丰富的理论知识和实践经验,并且取得了二十个项目的上岗证。我们知道污水只有达到污水综合排放三级标准才能进排污管网;出水应达到GB8979-1996《污水综合排放标准》或GB18918-20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级标准;CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水处理厂的必测项目,对于这些项目,我都持有上岗证。

  四、我具有扎实的法律知识。随着生活水平的,保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进人与自然的发展,越来越受到人们的重视,也就是说,法律和环境的关系越来越密切。目前,我市污水处理厂尚需敷设排污管道37公里,而青城山污水处理厂和蒲阳污水处理厂正在进行土地使用报批手续。20xx年5月我市调整污水处理费征收标准为居民生活用水0.35元/吨,工用水0.5元/吨,而成都市污水处理费已执行了新的收费价格。如何用好污水处理收费政策,逐步达到保本微利的'水平,促进产业化健康发展,涉及到《污水处理费的征收》等相关的法律法规,这些都为我提供了更宽的平台。

  五、我具有较为系统的财务知识。这有利于为控制工程造价、制定严格的项目建设资金办法、加强资金拨付前的审核和使用中的检查当好。

  六、我接受过ISO14000的培训并具备一定实践经验。作为一名环境内审员,我将运用这方面的知识进一步完善污水处理厂的模式。

  组织信任,们支持,我当选污水处理厂技术副厂长,我将摆正位置,当好配角,发挥业务骨干作用。让自己迅速成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行,同时积极发挥自己的技术特长,争取在生产工艺、技术设备、水质分析、法律法规方面有所创新。

  竞聘副厂长演讲稿 篇2

  污水处理厂除臭技术路博环保污水处理厂在污水处理的同时,会产生的具有异味的副产品。臭气的主要成份是硫化氢(h2s)、氨、四硫醇类等,主要来自腐化污水和污泥。h2s在空气中会有一部分氧化成为so2,一般空气中30%的so2是由h2s转化过来的。这些臭气难免对周围环境造成影响,为了减少臭气对周围环境的不利影响,在很多要求比较严格的小型污水处理厂内,设置了生物除臭措施。

  常用的方法有:化学吸收法、生物法、土壤法三大类。

  (1)路博环保化学吸收法是通过化学药剂(主要是碱液)吸收空气中的h2s等污染物。脱臭装置由脱臭罐各及塔组成。罐体直径与高度之比一般为:1:5左右,臭气由通风设备收集,通过风道从罐体下部进入脱臭罐。用浓度为2%-3%的碳酸钠溶液作为臭气吸收剂。这种方法的优点是:处理效果好,运行稳定,耐冲击负荷能力强;缺点是药剂需定期更换,运行费用较高。

  (2)生物法是通过附着在填料上的生物膜来降解空气中的臭味,生物膜生长、成熟并达到生物降解能力过程是一个生物培养的过程。生物膜中微生物需要的养料来自于污水中有机物,对于污水处理厂一般采用原污水对填料进行喷淋。除臭罐空池停留时间为1-3min(可视臭气浓度变化),进气流速2-3m/s。这种方法的优点是加强管理的情况下,处理效果良好,运行费用很低(相对于其它两种方法),缺点是:处理效果受进气浓度影响,不太稳定,对于喷淋污水中有机物浓度有一定要求。

  (3)路博环保土壤脱臭法是将气体收集后通过管道输入脱臭池底部并扩散于其中的土壤内(土壤以天然土、腐植土为宜),臭气在通过土壤过程中受土壤颗粒表面吸附作用,多种致臭物质被截留。经过一段时间,在土壤颗粒表面可逐渐培养出针对致臭物质的'微生物,并可不断将致臭物质分解,完成脱臭。同时,土壤脱臭池表面可天然生长或人工栽植花草,形成良好的环境效果。土壤脱臭的优点是投资少,运行费用低,且可与厂区绿化结合,无任何副产品产生。缺点是易受地下水及冬天低气温的影响,除臭效果一般。在工程设计中,往往需要根据实际情况选择合适的除臭方案。

  重庆长江潜水打捞水下工程总,位于美丽的山城----重庆。是西南地区的唯一一家实力雄厚,经验丰富,作风优良,技术一流的专业从事潜水打捞的水下工程。服务于江,河,湖,海,水库等,水下施工作业,船舶服务,业务涉及桥梁,电厂,水库,码头,市政污水处理等.公司主要开展:水下检测、水下摄像取证、水下切割焊接、潜水打捞、水下工程、水下爆破,水下探查清理、水下安装,水下设备维护、水下堵漏、水下救助抢险等。

  公司已通过iso9001:20xx质量管理体系认证,现为中国航海学会救助打捞专业委员会(中国救捞学会)委员单位。水下作业人员经验丰富,作风顽强,团结合作,全部拥有中华人民共和国交通部及中国船级社认可的“特种水下作业证书”,能保证安全高效地完成任务。公司成立以来,先后承接了水库、桥梁及船舶的水下检测、水下焊接、水下混凝土剥落修复和冲刷淘空部位水下灌浆填补等多项工程,凭借优质的服务,建立了良好的声誉。

  竞聘副厂长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!参加这次厂长办公室秘书竞聘演讲稿,就是希望能在一个全新的岗位上,为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。

  下面请允许我简要地做个自我介绍,以便大家对我有更进一步的了解!

  虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩,但审视自己走过来的每一步,我的成长与进步离不开同事、领导的悉心帮助与支持。在这里,我向你们表示衷心的感谢!各位领导,各位评委,经过综合权衡,我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:

  第一、我有较高的责任心、事业心和极强的敬业精神。

  我有较高的责任心和事业心,工作认真负责,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟,具有极强的敬业精神。另外,我虽然要到十月份才是预备党员,但作为共产主义信仰的朝圣者,我在工作中能积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

  第二、我热爱本厂,熟悉工作环境,具有极强的技术优势。

  我在本厂工作六年了,这六年中,我与工厂建立了深厚的感情,不仅熟悉厂里的每一道工序,每个流程,而且目前负责设备管理和全厂的工程项目。我全面负责的污泥干化系统由于上马比较急,因而存在较多隐患,经过我不断调整改造,目前已经基本上比较成功。

  第三、我具有超前意识、创新理念和开拓进取精神

  我工作中能顾全大局,具有超前意识、创新理念和开拓进取精神,我能积极主动地对本厂的多种设备进行改造,比如水泵等设备的改造都比较成功,能为我厂节约大量能源,降低生产成本!另外,我带领的QC小组科技成果多次被评为省市一等奖,为我厂的科技建设和经济发展做出了一定的贡献。

  第四、我具有较强的沟通能力和组织协调能力,有一定的群众基础。

  我从**年起就担任领导职务,多年的管理工作使我具有较强的沟通能力和组织协调能力。另外,我心胸开阔,性格开朗,对同事能理解、尊重、关心。在厂里工作六年来,我真诚待人,做事利落、果断,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,因而,建立了一定的群众基础。这对于将来的工作无疑是不可或缺的优势!

  各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

  第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

  首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的.工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

  第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。

  我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

  第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

  为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上 第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。

  我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

  1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

  2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。

  3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

  4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

  5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”各位领导,各位评委,我深知:我面对的不仅是挑战,更是难得的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好就行,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

  最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!”

  谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

  我叫XX,现年XX岁,XX年入厂,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的态度来工作。

  回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

  一、找准位置,尽快适应岗位转变

  副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

  二、加强学习,努力提高自身素质

  我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的'胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

  三、凝聚人心,全力开展生产工作

  我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。

  此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力量。

  有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力的组织保证,我相信通过我们共同的努力,一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后,无论本次竞聘成功与否,我都积极服从组织安排,胜不骄败不馁,在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机,在今后的工作中寻找不足,缩小差距,努力做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  很荣幸能够参加公司副厂长的竞聘,我是xx部门的xx,非常感谢大家的支持和关注。

  作为一位申请副厂长岗位的候选人,我深知这是一个非常大的挑战和责任,同时也是一个机遇。如果我能够胜任这一职位,我将会为公司做出积极贡献。

  首先,我想分享一下自己的职业经历和个人特点。本人毕业于x名校,拥有硕士学位。20xx年加入公司,从业务员一步步晋升到目前的管理层,这期间为公司带来了不少业绩和创新。

  在职业生涯中,我的优点是做事踏实,敢于挑战困难,有很强的解决问题和创新的能力。举个例子,去年我们部门的业绩一直比标准低,我带领团队通过革新营销方案、提升团队素质等手段,最终扭转了不利的局面,创造了可观的业绩。这一点也得到了领导们的认可和feedback。

  在管理方面,我始终坚持以目标为导向,注重团队建设和员工培训,增加了团队士气和员工满意度。我的管理风格是开放的,注重员工参与和协作,鼓励团队成员发挥创造力。同时,我也注重执行力,一旦有目标就会全力以赴去实现它。

  作为一名副厂长,我将全面负责公司的生产和管理工作。核心责任包括管理员工和制造流程,优化流程和制造效率,确保产品质量和增加利润。在此,我希望通过以下几点来实现这些目标:

  首先,彻底了解公司的目标和文化,明确自己的职责和责任。公司的成功是所有团队共同努力的'结果,我将致力于带领团队朝着公司的目标共同前进。

  其次,我会注重团队建设和管理,带领整个部门建立和完善制度,培养和发掘员工的潜力来提升公司的竞争力。一个充满活力和凝聚力的团队将带给公司更高效率和更优质的制造质量。

  第三,我会持续关注市场的变化,积极创新和推进产品升级和研发,以满足客户需求和市场需求。和客户建立良好的关系和信任,以加强销售和推广特定产品或服务。

  第四,我会注重制造效率和成本控制,通过引进新技术和制度改进,减少浪费和提高利润,实现可持续发展。

  最后,我会持续学习和提高自己的素质,从同事和顾问那里汲取经验和知识,这将让我更好的应对未来的挑战。

  尊敬的领导和同事们,我相信本经历和个人特点足以胜任副厂长的岗位。我将全心全意为公司贡献力量,和团队一起推动公司更加繁荣昌盛。

  谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  您们好!

  站在这样一个大的舞台展现自己对我来说还是头一次,特别是在这样一个强手如云的竞争讲台上竞争上岗,我真的是比较激动!但我的信心告诉我,别怕,你一定能行的!所以,我自信,我成功,我相信今天的这样的一个讲台,给我一份信任,我就能铸造一份成功!

  我们信用社我来说非常的亲切,那里有着我信合事业的启蒙。在一年的会计工作中,使我的业务水平有了长足的提高,加上我对×乡已经非常了解,相信自身已经能够胜任信用社主任一职,同时,同事都是我的老师,我在那里展开工作将如鱼得水,干起工作将游刃有余,相信干出的工作成绩和今年属相一样:牛!

  如果这次竞聘有幸成为信用社主任,我将在联社的正确领导下,围绕各项目标任务,同全社员工携手同心,不断创新工作思路和方法,努力完成联社下达的各项任务。现对工作思路做以下阐述:

  一是对自己严格要求,提高自身业务素质和管理水平。充分利用业余时间学习金融、党政知识和科学文化知识,来提升自身修养。同时,做到“严于利己,宽以待人”,做好全社的表率作用,以热情真诚的'心来赢得客户,以坦诚宽容的心来团结同事,以高效出色的工作来回报组织。

  二是积极与联社沟通,及时掌握工作动态和学习了解联社新的文件精神;同时定期与同事交心谈心,经常展开批评与自我批评,发动他们积极献言献策,发挥他们的才能,让其才尽其所用,为b信用社的发展添砖加瓦。

  三是做好组织存款的工作。本地处自贡南部边陲,与宜宾接壤,主动积极吸收宜宾存款,和发扬走村串户的优良传统,做到经常与存款大户联系,为其提供方便,如提供零钱、更换破钞等;同时,把存款重点放在加强优质服务,做到老客户不走,新客户常来;其次,积极争取地方党政的支持,做好旺季资金回笼工作,减少存款外流,牢牢站稳农村金融市场。

  四是安保方面。坚决执行联社的“一票否定”制度,让职工树立“有安全才有效益”的观念,绝不允许有脱岗、串岗、到点不到岗的现象发生,全面提高员工的安全防范意识。其次,我将带头履行安全保卫的各项规章制度。

  各位领导和评委,至于决心在这里我也就不表了,因为我需要的是大家的支持,需要的是上岗到主任的工作岗位,我会用我最实际的行动回报大家最初的支持!

  谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!”

  今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

  我叫***,现年**岁,中国共产党党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

  19**年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

  如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  牢记“一个原则”。

  就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

  实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

  抓好“三项工作”。

  一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

  首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计

  、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ,主要通过在内部进行持续的`职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

  再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围 。

  二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

  首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

  三是加强自身建设,提升自身素养。

  首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

  各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇8

副厂长竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  首先,非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是分厂副厂长,下面对我的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

  我叫xx,现年x岁,大学毕业后入厂,任分厂技术员至今。目前我主要负责的是公司产品的测试技术。从一个普通员工到现在,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。回首过去的十年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年出色地完成测试任务及分厂通过质量外审工作,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过优秀岗位能手等荣誉。

  分厂主要负责的是公司产品测试工作,是检验产品是否满足用户要求的一把尺子,为确保证产品的顺利交验,作为副厂长就应该组织解决产品测试过程中出现的重要技术问题和质量问题,定期组织产品质量分析,了解和掌握测试过程中的各种质量信息,根据实际提出提高产品测试质量的具体方法,研究制定下步产品测试中的`预防措施。加强分厂安全生产工作,积极贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全文明生产,努力营造安全有序的生产经营环境,为企业发展奠定坚实地基础。

  如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

  一、找准位置,尽快适应岗位转变

  副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

  二、加强学习,努力提高自身素质

  我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

  三、凝聚人心,全力开展生产工作

  我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高产品弹道测试质量等方面尽可能提出自己的建议,为分厂的发展贡献自己的力量。

  有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力的组织保证,我相信通过我们共同的努力,一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后,无论本次竞聘成功与否,我都积极服从组织安排,胜不骄败不馁,在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机,在今后的工作中寻找不足,缩小差距,努力做好本职工作。谢谢大家。

  竞聘副厂长演讲稿 篇9

各位领导,各位评委:

  我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

  第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

  首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

  第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。

  我上任后,将充分发挥自己的'优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

  第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

  为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

  竞聘副厂长演讲稿 篇10

各位领导、各位评委:

  大家好!

  春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫××,来自××县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。xx年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

  我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。

  古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于XX年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务会计营业室是窗口单位,员工的'一言一行,将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念,增强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。四以效益为中心,树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手

  假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!

  假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!

  竞聘副厂长演讲稿 篇11

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!我是xx公司的副厂长竞聘人选,今天非常荣幸能够站在这个讲台上,向大家介绍我的竞聘观点和理念。

  作为一名副厂长竞聘人选,我深知责任重大,任务繁重,但同时也相信只要大家齐心协力,我们一定能够攻坚克难,为公司的发展贡献力量。

  首先,我认为作为副厂长,我们要保持敏锐的市场洞察力。随着时代的发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在这个竞争激烈的市场中立于不败之地,首先就要对市场趋势和动态进行准确判断,制定出合理的发展战略。因此,我将不断跟进市场变化,关注市场需求,引领企业的经营方向。

  其次,我坚信一支优秀的团队是企业取得成功的关键。作为副厂长,我将致力于营造积极向上、合作共赢的.团队氛围。我将注重团队建设,激励团队成员发挥潜能,发现和培养人才。我相信,只有打造一支团结奋进、有凝聚力和战斗力的团队,公司的发展才能迈上一个新的台阶。

  再次,我将倡导创新思维和实践。创新是企业持续发展的动力源泉。作为副厂长,我将积极引导创新思维在企业各个层面蔓延开来,并将鼓励员工主动提出新的想法和建议。我也将推动企业加大研发投入,加强技术创新,提高产品和服务的竞争力,使企业始终处于行业的前沿。

  此外,我将强化企业的社会责任感。企业应该不仅仅追求经济效益,还要关注员工福利、环境保护和社会公益事业。作为副厂长,我将积极参与并推进企业的社会责任项目,带领员工义务参与社会公益活动,树立企业的良好形象,为企业争得更多的社会认可。

  最后,我将始终保持谦虚和谨慎的态度,虚心听取各位领导和同事们的意见和建议,不断改进和提升自己的能力素质。我相信只有不断学习和进步,才能更好地适应公司的发展需要。

  亲爱的各位领导,亲爱的同事们,副厂长的竞聘并不只是一个人的事,而是一个集体的事业。我相信,只要大家齐心协力,共同努力,我们定能够为公司的发展开创更加美好的明天!

  谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇12

各位领导,各位评委:

  大家好!

  时代的车轮驶进了20xx年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。xx机械乳化液泵厂与时俱进,不断创新与发展,坚持以人为本、科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是水厂副厂长。

  下面我简要介绍一下我的个人情况:

  各位领导,经过综合权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:

  1.我熟悉生产业务,具有一定的管理经验。

  从1993年进厂,我来厂里已13年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,我在生产调度这一岗位上工作了近4年,在生产管理方面积累了丰富的经验,因而我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

  2.我专业能力强,具有技术优势。

  我是**专业毕业,是做技术员出身,因而在专业技术上具有一定的优势。加上多年来的生产实践中,我从不满足现状,在技术上能精益求精,勇于挑战自我,不断提高技术水平。因而,生产中的大部分技术难题都难不倒我。对于生产副厂长这一岗位而言,这是不可或缺的条件!

  3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。

  我头脑灵活,思维缜密,对待工作认真负责,能够用心思考,多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力,能以积极热情的态度对待工作,从不敷衍,并富有开拓创新精神!

  各位领导,各位评委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己。今年,我厂的目标是实现年产值3000万元!为了能圆满完成这一任务,我愿积极配合厂长,从以下几方面开展工作:

  一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

  首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的`问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

  二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现年产值目标而努力!

  三、加强市场调研,大胆技术革新。

  西方经济学中有一句名言:市场永远正确。我上任后,将加大市场调研力度,通过多渠道掌握第一手市场信息,了解市场需求,在知己知彼的情况下,引导我厂产品发展方向,根据市场需要大胆创新,从而扩大我厂产品市场占有率,更好的实现3000万的产值目标!

  四、狠抓安全生产,建立安全责任制。

  我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

  1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

  2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。

  3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

  4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

  5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

  五、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

  为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”

  各位领导各位评委,面对机械乳化液泵行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地认识到:我们面对的不仅有新的挑战,更有新的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

  最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!”

  谢谢大家!

  竞聘副厂长演讲稿 篇13

尊敬的各位、各位评委、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  我,今年岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

  19XX年7月,我从XXXX毕业,分配到XXXXXX工作,成为XXXX第一代生挡车工;19XX年7月任技改办技术员;19XX年2月任技改办副主任,19XX年担任劳动效劳公司;20xx年任机关四支部书记兼部副总至今。回忆XX年来的工作,的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是XX这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的XX年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了XXXX。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我不息,我无怨无悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的,这是根底。从入厂工作那选矿厂厂长起,我就时刻以高标准来鞭策、自己,给自己制定了一个,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同时,我活泼,勤学善思,承受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级共同筹划,创新手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的队伍,利用4P策略进展新产品,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业和企业的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业理论知识。二是我有丰富的工作和中层。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的方法,学会了站在全局的高度观察和问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工动态、做好政治工作;我还从事了工作,协助完成了我厂产品构造的`优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了人员统一编队,真正实现了的统一。

  作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的开展出力。在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:

  1、强化本钱控制,继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度,扩大“一岗二责”应用范围,将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保本钱节约率到达10%。

  2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的鼓励,使产品质量与员工收入严密相关。

  3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生生产副厂长,加强平安和现场管理工作,学习先进的管理经历,在工厂有关部室指导下,大力推行“6s”管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工平安、高效。

  4、强化调度指挥,确保日进度。以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。

  5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂长员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。

  以上说了许多,目标也好,措施也好,均要人去实现,需要人去实施,以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上,着力培养一支乐观向上,敢于拼搏,富有团队精神的员工队伍。当然,这首先要从我自己做起,克服自己说话有时不太注意场合的毛病,要求员工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的将是一个全新的余典初。如果我这次竞聘失利,我也不会气馁,我将一如既往地干好我的本职工作,克服自己的缺乏,奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我,帮助我,支持我。谢谢大家!