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最新商场竞聘演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编整理的最新商场竞聘演讲稿，欢迎大家分享。
最新商场竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导：
你们好!
今日我怀着非常感动、万分激动的情绪来参与这次竞选!
我叫刘XX，现是非食部洗化组的储备柜组长，我要竞聘的岗位是针织组的柜组长职位，再次谢谢领导和同事们的相信与支持使我站在了这里，之所以竞岗是对我本人实力的又一次挑战，也是我对针织行业的业务学问，技能等能更深化了解有所提高的最好机会!
去年的6月9日我加入到咱们家家乐超市的大家庭分到洗化组，这几个月里我对非食部的姐妹们都认识了相处的十分开心，也逐步和囫囵集体融合，我们每个来这里的人都在默默的成长着、变化着，到这里的每一天都在收获着不同的东西，我珍惜、热爱着现在的工作，在领导们的`启发传授下也增加了无数专业学问，闲暇时常上网看看别人发表的日志、说说等受益匪浅，同时也乐观不断的写点东西来发表下自己的主意和心声，一定得要与时俱进跟上时代的步子不能落在生活的后面。
我在洗化组工作了这么长时光，对各项工作各商品都很了解，工作起来轻车熟路得心应手，与我们柜组长协作的也十分默契，如要离开我还真是万般不舍，也因为对针织组的商品，属性等都不太了解，现有些底气不足心里压力也很大，不过没关系，所谓没有压力就没有动力，我会潜下心来从头做起，卫生、各商品的陈设、库存合理存量、时节性商品的调节，还有上货验货更要精心，再加上有领导和同事们的协助和指导，信任我新工作一定会有改观的。如果组织上信任我选我做针织组的柜组长，我将端正巧正确的工作态度，严格的要求自己做好本职工作，在工作中碰到问题谦虚向领导同事们请教，更要不断的学习来加强业务方面的学问，还要有目的、有方案地有效开展市场调研工作了解行业动态，要跟上市场不断的变化，乐观协作组织上各项促销活动，并常常提交新品引进与淘汰品的建议，随时关注商品销售动态，发觉问题准时解决问题，努力妨止损坏和失窃来提高销售量，更要做到少说多做，用详细行动和效果来验证实力，做到干一行一爱才干更好的完成自己的工作!
再有就是团队：有个健康向上的团队很重要，每个组员的经受、性格都不同，要想使组员们的心往一处想，劲往一处使，首先得自我做起，用平和的心态时常关怀她们，包涵她们的缺点、挖掘运用她们的优点，带头做好每件事，用自身的行动潜移默化来感染、激励她们。假如每个人能做到放下个人利益以团队利益为主，这样我们的团队才会越发紧密团结、牢固!假如这次竞选失败了我会坦然接受，这说明我还不成熟、业务方面水平还没达到，有待我日后会越发努力学习、不断探究求新来提高自己。我坚信无论今后面向何种工作、面向何种困难，只要有事业心、责任心，堂堂正正做人，踏踏实实做事，爱岗敬业一定会走向胜利!
最后让我们大家一起努力运用好、掌握好二五零定律、二八法则信任我们家家乐超市一定会走向辉煌!
感谢大家!
最新商场竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导及同仁们：
大家新年好!
首先自我介绍一下，我叫XX，汉族福建福清人1981年05月10日生。从XX年到XX年在光大公司工作。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥戴和相信。我信任，在公司公正，公平，藏匿的竞争环境下，我们大家的能力和实力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的乐观面与消极面也都体现了出来。让真正有能力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。第二，我是抱着学习的态度和锤炼自己的实力。
我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。
XX年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的进展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作配合下。精彩完成销售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、收拾、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解熟悉也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的互相协作团结凝结力不够大，常常发生扯皮与互相推诿现象。对市场状况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的胜利，临时的甜头。对于公司的长远进展是没有益处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的惬意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。
我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：
1、业务产品方面：我从XX年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锤炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的认识，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的熟悉和提高。
2、自身条件方面：我的为人处事原则是：首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司制造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导，共同举行管理工作，听从上级的布置，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认仔细真做事，开愉快心生活。自己一贯注意个人品德素养的培养，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道。
3、建立团队与职责执行方面：主持门店日常工作，主持每日工作晨会，交流上下级及门市部与其他部门的关系。制造良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的特长、忽视别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点协助、少一些批判、多一点提示、少一些谈论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的乐观性，制造优质高效的工作氛围，并建立起长期牢固的`同事件谊，充分发挥团队配合精神。惟独团队的胜利才是我们的胜利。惟独部属的支持才有胜利的店长。
4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锤炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸娶培养而来的，所以，我平常只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事相互沟通、密切交流、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问，销售技巧、与客户交流的阅历，输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司实用的人才。
以上是对内需要做到的几点，对外，在建立客户定位管理及提高服务质量方面：
我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和交流，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培养，真正和客户做伴侣。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。按照产品优势，充分调动每位员工的销售乐观性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。向上门客户以热烈接待、认真倾听、介绍产品时耐心解答、仔细讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人越发信任我们的专业水平和能力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。
在保证公司利益状况下，尽可能满足客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料，通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时光了解熟悉新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长久的双赢目的。
我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽敞胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板，好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、失望。
我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，信任我就一定能胜利。
感谢大家!
最新商场竞聘演讲稿3
尊敬的领导，各位评委:
大家好!谢谢商场为我提供了这次公正竞争的机会，也谢谢各位评委为我的演讲举行评判。
我叫蒋亚锋，今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职，20xx年10月进入新华百货现代城店，在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时，20xx年2月，担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中，使我在组织，管理以及活动策划三个方面堆积了丰盛的阅历。之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下做出的挑选。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才干去努力，惟独通过努力才干胜利。
此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件，优势以及态度向大家做以汇报：
第一，能力和信念赋予了我竞聘的士气。“爱拼才会赢”，从我对柜组长这一职位的认知来看，柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，交流为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量，也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就犹如轴承和润滑油的作用。有着丰盛的专业学问、业务技能，及基层管理工作的阅历。
其次，务实的工作作风，创新的管理办法，增加了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行，爱一行为的原则。能镇静处理突发事情,了解百货业态的工作流程和营运模式。碰到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中，能分清处理事物的轻重缓急，去遵循时光原则。我始终坚决不移的认为，良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要。第三，“不要问企业赋予了我什么，而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则，先做人，后做事。在其它门店工作的经受，使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此假如我能竞聘胜利，将会从以下三个方面展开工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性，必需强调交流，包括上行交流和下行交流以及和其他相关部门之间的交流。第二，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。做到干一行，爱一行，专一行。
2、以人为本，加强与员工的'交流。
新员工的自律实力弱，在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差，这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面，业务学问不全面，销售技巧陌生也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题，我将通过各种途径，加强与专柜组长、品牌店长的交流，不断向他们灌输相关方面的学问及技巧，同时组织一些区域培训，做好管理工作的检查、跟进、整改，使得楼层管理工作不断向前进。
3、帮助部门做好团队建设。
没有完善的个人，惟独完善的团队。首先通过开展多样化的团队活动，增加员工竞争意识，让各片区互相形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量，以及团队的执行力。鼓舞员工去擅长发觉问题解决问题，有问题我们的团队才有长进的空间。以优质的服务，专业的业务学问，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。
以上是我的一些设想，代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望，我期望公司领导给我一个能施展才华的平台，我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作剧烈的事业心去发挥我的激情与实力。假如此次没有竞聘胜利，我也会一如继往，骄不胜，败不馁，继续努力，完美自我。最后用一句话与大家共勉，结束我今日的报告。“不以一时之自得，自夸其能。不以一时之失意，自坠其志!”
不为别的，只为鲜花永久在前方，我们永久在路上!我的演讲完毕，感谢!
最新商场竞聘演讲稿4
大家好!
今日我怀着感动感恩的情绪来参与这次竞聘，谢谢领导给了我这次展示自我才华的机会!
我叫XX,是XX专柜柜长，我来公司两年多的时光里，我向来根据公司的规则制度，工作流程，严格要求自己!以超市为家，领导同事为家人，顾客至上，做为自己工作奋斗的目标!乐观协作上级领导的工作!做为个联营专柜的柜长，我仔细接待好每为顾客，做到帐目日清日结，帐货相符。对商品的畅销，滞销和缺断货准时反映到厂家，在厂家业务离职期间，我亲手去厂家选择货品，保证了货源的充沛和销售的稳定。
今日我来竞聘组长一职，我深知组长是经理的左膀右臂，是经理和员工交流的纽带，启到上传下达的作用!要有良好的.交流实力，应变实力和团队精神!在平常的工作中我堆积了无数阅历，惟独把一线的工作做好，才干胜任组长这个职位，我做好了充分的预备!
假如能竞聘胜利，我会在今后开展以下工作：
第一：管理，严格根据公司的规则制度要求自己，要求员工，以身作则，乐观和员工交流，维护卖场纪律，提高员工素养加强卖场服务，!协助有困难的员工，提高员工乐观性!把经理下达的工作准时完成，把卖场的信息反馈给部门经理!真正做到管理就是效益!
其次：商品管理，对于联营专柜，准时跟供商联系应季新品准时上柜，过季商品准时甩货!自营专柜，在选货上按照不同的需求和潮流，价位上来挑选。保证畅销商品抓货源，平销和滞销商品准时调节排面和联系厂家调换货。对于商品的缺断货准时挑选类似商品替代!对断码过季的商品在节假日开展促销活动，促进商品的销售削减库存的积压!
第三：市场调查，定期布置员工做市场调查，把同等商品的市场信息做具体的调查，具体的做记录，把握市场信息，对商品的价位做相应的调节!
第四：其他管理，保证排面的充沛丰满，商品一货一签，卫生彻底的清查，加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训!加强员工的服务意识!
在今后的工作中我会专心做好每一件事件，把小事做完善大事做出色!
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