竞职演讲稿

时间：2023-05-29 19:48:09 演讲稿我要投稿

实用的竞职演讲稿模板汇总八篇

　　演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编整理的竞职演讲稿8篇，希望能够帮助到大家。

实用的竞职演讲稿模板汇总八篇

竞职演讲稿篇1

　　我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的'事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

　　把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

　　协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

　　抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

　　创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。

竞职演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　我叫，现年岁，此前任营投中心主任。自参加工作以来，曾在分营前的邮电及现邮政各个岗位工作过，有着丰富的经营和业务管理工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

　　一、在年营投中心的岗位上，主要完成了以下工作：

　　1、全年完成业务收入万元，其中函件收入万元，同比增长%，在全省排名第名；包件收入万元；特快收入万元，同比增长%；报刊收入万元，同比增长%。

　　2、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程。

　　3、全力打击社会黑速递，为我局速递业务的发展扫清障碍，营造良好的发展环境。

　　二、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下二个优势：

　　1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。

　　2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过数十年学习和锻炼，自己组织协调能力、判断分析能力都较强，能够胜任业务部工作。

　　三、拟聘后的工作设想

　　如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

　　1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

　　2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

　　3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

　　4、加强邮政业务、管理等各方面的`综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

　　7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使业务部的工作充满生机和活力。

　　8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。

　　各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。

　　我的演讲结束了，谢谢大家！

竞职演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！我是精神康复科的护师＊＊＊。

　　作为一名有着15年精神病临床护理经验的医务工作者，我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人，一天天康复，并重新回归社会，创造自己的人生价值，我就感到自己从事的是伟大而崇高的工作。今天，正是出于对患者的无限关爱和对事业的无限钟情，我满怀信心和激情地来参加精神科康复护士长的竞聘，自信有能力挑起这副重担！

　　下面我简要分析一下自己的优势所在：

　　首先，我有着丰富的工作经验。

　　在个寒来暑往的护理工作中，我接触到了行行色色的患者，掌握了对待不同病人的处理方法和精神病科常见的各种突发、紧急情况的应对策略。尤其是我在康复科工作三年，熟悉精神病康复治疗，并做出了突出的成绩，积累了丰富的工作经验。

　　其次，我具有一定的文艺特长。

　　精神康复科的主要任务之一就是通过各类工、娱疗法，缓解精神症状、促进疾病康复，使患者早日回归社会。我正可以利用自己会舞蹈、善国画、懂乐器的`得天独厚的优势，以创新的精神组织好精神病患者的文体和劳动等各方面的活动，做好康复治疗工作。

　　同志们，我是一个平凡的人，没有什么轰轰烈烈的业绩，只希望用自己无私的心去感受病人的痛苦,去抚平病人内心的创伤,去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日解除病痛，回归社会尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱，允许我走上精神科康复护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作：

　　一、更新服务理念，建立良好的护患关系

　　精神科患者由于大脑机能活动紊乱，经常会给护士带来麻烦、无奈和伤害。作为护士长，我要教育大家针对这一特殊群体，在必要的药物治疗的基础上，耐心、细致地观察病情，协助医生做好健康教育、行为疏导、心理咨询及生活护理。要视他们为亲人，切实做到以病人为中心，使他们深切体会到在精神病院有家的温馨、人的尊严、疾病的康复、前途的希望。同时，还要加强安全管理，防范于未然，尽可能减少或杜绝各种冲突的发生，建立和谐的护患关系。

　　二，创新工作方法，打造康复治疗品牌

　　我曾经看过一则新闻，颇受启发。新闻的标题是“医院康复科设特殊训练室精神病患者当上售货员。”这个特殊训练室，就是设在病房楼里的小卖部，它面对所有患者和医护人员开放。小卖部是由康复科出资兴办，目的在于培养康复期患者的社交技能，使他们回归社会后能尽快地适应社会。除小卖部外，康复科还成立了具有家庭氛围的训练室-家居操作训练室，病人在严格的安全控制下可以自己下厨，另外还有家庭化病室、使动式训练室、文体娱乐活动训练室、院内作业治疗训练室等等。我认为，在工作中，我们完全可以借鉴这些做法，逐步增设康复训练内容。目前比较可行的就是进行一些能产生经济效益的手工制作，如制作工艺花，串珠子等等，然后在市场上出售患者的作品，让他们体验到创造价值的成就感和满足感。另外，我们还要在逐步完善康复治疗体系的基础上，适时推出我们精神病康复治疗的特色专科服务，以丰富、科学的康复治疗方法作为我们的亮点向社会推广，打造自己的特色康复服务品牌，提高医院的知名度，更好地为患者服务。

　　三、严以律已，宽以待人，建设和谐的工作秩序

　　作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬的技术和耐心周到的服务为大家做表率；另外还要树立换位思考意识，以豁达的态度处理好和同志之间的关系。建立团结、和谐的工作秩序，使大家身心愉悦地投入康复治疗工作。

　　各位领导、各位评委、同志们，精神康复治疗是我至爱的事业，精神病患者是我最牵挂的亲人，为了他们早日回归社会，我愿团结和带领护理人员，用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！

　　我的演讲完毕，谢谢大家。

竞职演讲稿篇4

　　各位尊敬的老师和亲爱的同学：

　　大家好，(鞠躬)首先我先自我简绍一下我自己，我叫XX，来自阳泉矿区，本人自认为我是个懂事的孩子，学习还算刻苦，有眼色，有责任心，有爱心，我的人脉关系和气场具备得天独厚的绝对优势，具备竞选的条件，所有就冒昧地登台竞选班长，希望能得到大家的支持。

　　其次我竞选班长的目的不是把班长当官来看的，如果真是这样我会弃权，我认为这就是一次锻炼自己管理才能的机会和锻造自己人生阅历的平台，是一个为老师和同学们服务的桥梁和纽带，就是一个服务员，我愿意为大家服务献爱心，愿为我们班级的成长贡献自己一点微薄之力。

　　其三如果让我当班长，我会象经营我家一样，除自己要好好努力学习外，要求大家做到的我首先以身作则，率先垂范外，大公无私，我会以我的人格魅力和我的智慧努力把我们的班级打造成为一个极具凝聚力的家，要让来自五湖四海的同学们有家的归属感和温馨感，其次要把我们的`班级打造成一个团结友爱有理想、有信念、有素质、守纪律的军营，激发大家的荣誉感、责任感和使命感，为班级的荣誉而战，为我们的使命而战，让我们的老师放心，让我们的家长放心，让我们大学的四年成为您一生永远挥之不去的值得珍藏的美好回忆，更会让山西财大以有我们这样的班级而自豪。其三我会利用我的特长气场给大家营造施展各自优势的平台，尽最大的努力让身怀绝技的各路英豪海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在学校期间除学好专业知识外，提前学会除课本知识以外的做人、做事、做学问的本领，使大家在大学毕业前就能具备沉着自信，直面社会的勇气和信心，让我们的家人为我们自豪，让我们的学校为我们自豪。

　　其四，既然是竞选，我就有落选的思想准备，有个哲人说过，心态决定命运，即使我不能胜任班长之职，说明当选的同学一定比自己更胜任，我会心服口服，虚心向他学习，我同样会以高度的责任感和使命感积极协助胜任的班长，全力以赴地搞好我们班级的事情，为我们的班级能添斤添斤，能添两添两，能加砖加砖，能加瓦加瓦，努力做一个人见人爱的积极向上的有为好学生好青年，我的竞选演讲到此结束，希望大家能给力。

　　再次老师和同学，谢谢大家。

竞职演讲稿篇5

尊敬的领导，老师们：

　　大家下午好！

　　心里有说不出的高兴，今天怀着忐忑与激动地心情来参与此次竞选。所要参选的学院研究院处长的岗位。当然心里自知还有很多缺乏之处，但是更加相信自己能够胜任这个职责，这要感谢领导对我鼓励，老师们对我信任。

　　一.竞聘优势竞聘优势主要分四个方面：

　　1学科优势

　　获得理学学士学位，年我毕业于清华大学研究学系。学习过20多门专业课程，能够全面掌握本专业基础系统理论知识，掌握本专业发展动态和发展方向。曾获得大学政治经济学硕士学位，具有多学科专业背景。

　　2资历优势

　　一直在学校工作，年以来。熟悉每一个工作环节，有丰富工作经验。年任部门副主任，任主任，任业务副处长，负责科研工作。从事本职工作18年，业务管理岗位上12年，具有较强的组织和协调能力。

　　3学术优势

　　先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇，工作以来。其中核心期刊论文占15篇，国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇，参编著作4种，参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。

　　4外语优势

　　先后翻译并发表了多篇学术论文。翻译出版了两部著作。另外还学习过两年日语。可以熟练地使用英语。1年就通过了大学英语六级考试。工作以来。

　　二.工作设想如果我有幸胜出。工作设想是：

　　1注重自己的品质修养

　　提高自己的品质修养，有位大学校长说过：大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我职位。要以这四个规范来严格要求自己。为全校教职工生提供一流的.服务；

　　2建立研究型大学

　　这个令人鼓舞的时刻，校已经进入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服务工作的同时，更要加强对外交流，积极学习国内外的先进经验，努力与国际接轨，把我处建设成为开放型、研究型的大学学术研究机构。

　　3加快数字化建设步伐

　　为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。

　　4进一步规范管理

　　使所有职工都能够在制度的约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划，修订完善规章制度。促进久远发展。

　　5坚持以人为本。

　　6努力打造和谐的工作环境

　　把领导班子建设成为充溢活力、务实求真、高效廉洁的团队；关心职工生活，加强领导班子建设。加强职你生活中不可缺少的专业网站。工的凝聚力，打造温馨和谐、积极向上的工作环境。

　　尽心尽力，这一次如果我胜出了一定会守职守责。不敢有丝毫的懈怠。坚持我这个学术研究机构在省内的优势地位，并不时开辟新的空间，使我管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了会像以往一样努力工作，会更努力工作，把此次竞聘做为学习，做为锻炼，决不气馁。

　　演讲结束，谢谢大家！

竞职演讲稿篇6

　　大家好，我今天竞聘的是采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。

　　如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

　　──以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

　　──树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的'中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。

　　第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。

　　第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

　　──沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

　　如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇7

　　各位领导、各位评委、各位同事，大家好！

　　我叫xxx，来自生产技术部，原生产技术部副部长，今天我竞聘的职位是生产技术部主持副职。

　　一、工作经历和成果介绍

　　二、竞聘生产技术部主持副职的优势

　　我认为我竞聘生产技术部主持副职主要有以下几点优势：

　　1.通过20多年的矿山工作经历，采矿技术日趋成熟。多年的中层也使我积累了丰富的管理经验，具备了一定的管理艺术，去年晋升为高级采矿工程师，我相信将来自己一定能管理好生产技术部的工作。

　　2.我是从最底层的技术工作做起的，做过技术室主任，我的第一人师傅是印尼归国华侨德高望重陈寿荣高级工程师，我经历了五龙金矿技术的鼎盛时期，那时采矿有杨新德、王茂喜等；地质的李显文、候键杰等；以及后来的在集团公司工作的杨曾福、刘铁峡、在内蒙乌山工作的康春德等，我在他们身上学到很多，来到华泰龙矿业开发有限公司工作后，又受到了桂总等各位领导的教诲和指点，所以我非常了解生产技术部的职责，应该做什么，怎么去做。

　　3.我有一种不耻下问的精神，这是解决工作中问题最有利的武器。20xx年因工作需要我被调到五龙金矿炸药厂任厂长，民爆行业是高危行业，对企业负责人的安全及管理的素质要求很高，民爆行业对我来说是个全新的行业，我继任后通过一个月的学习和培训取得了国防科工委民爆行业资格管理证书。后来每年的整改，从炸药的生产，储存、发放、运输、以及过期炸药的销毁等指定了一系列的措施，受到国防科委的好评。在指定措施的工程中有些问题不明白的地方，听说辽宁红透山铜矿炸药厂的.措施比较到位，我就到那里亲身体验学习。在工作中我有自己的一句格言----今天不会的东西明天要学会，今天解决不了的问题明天一定要解决。

　　4.我有种不怕困难和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困难都不会退缩。在五龙金矿井下出过渣、铺过道几乎所有井下的工种我都干过，在江达角日阿玛铜铁矿为了修上山的勘探公路，当时山上没水没电，我20几天没下山。其实这些酸甜苦辣正是我值得骄傲的资本，我相信这种吃苦耐劳的精神会给以后的生产技术部树立一个典范。（举例）这种精神正是我在华泰龙公司工作所需要的。

　　5.我有一个坦荡的胸怀，这是一个生产技术部主持副职应有的最基本的条件。有的同志说我犟，我承认。但我犟到地方，我在五龙金矿为民采收矿采样时，我同组的张工因为按要求采样不能满足矿主的需要，威胁张工说用铁锹拍死他。我说你敢拍死他我就敢拍死你，我是中层面对威胁我会那么说，但不会那么做。在江达角日阿玛铜铁矿当整个村的百姓围攻我的时候，有的甚至拿着刀放到我的脖子上给我要钱的时候，我笑着给他们说，公司该给你们的钱我们会一分不少，不欠的你杀了我也没有，有问题我们慢慢的解决，武力解决不了问题。我这不是犟，是坚持真理。有人说我小心眼，我也承认，当我工作不能圆满完成的时候，或者是不理想，我会很自责，我知道这是心理强迫症，总希望所有的事情做的圆满。但是我有坦荡的胸怀，无论是私人矿主，还是角日阿玛的藏族同胞最后都能理解我，最后都成为很要好的朋友。做为一个部门的领导不仅要看有多高的技术水平，关键看你能造就多少技术精英。（举例）

　　三、工作设想

　　如果竞聘为生产技术部主持副职成功的话我想从以下几个方面做好技术管理工作：

　　1．服从主管领导的安排，按时并力争圆满完成领导交给的各项任务。

　　2.组建一支团结友爱，思想过硬，工作有力的技术队伍。要形成一个互帮互爱的技术文化氛围。

　　3.对生产技术部的成员根据各自的特长，进行分工，也可根据生产技术部所设的岗位采取双向选择，使每个成员有一个自己喜欢的工作，并有所侧重，在自己分管的领域内，做好本职工作，做出成绩，具有成就感，充分调动技术人员的积极性和内在的潜力，变被动为主动工作，成员即要明确分工，又要紧密配合，形成一个和谐的团体。

　　4.要力争在最短的时间内把生产技术部的工作引领到正常的轨道上来。这里包括几个方面：

　　（1）要加快技术力量的培养，我们通过到比较先进的矿山参观学习、网络交流、电话沟通、聘请像桂总、江西威乐的柯总、十冶的运总这样的专家结合矿山的实际需要进行专题讲座，来提高技术人员的技术水平，打造一个高水平的技术队伍。

　　（2）加强技术基础工作的管理，建立健全各种数据统计工作，加强地质资料的整理和采矿设计的审批、建立健全各种台帐记录，为技术工作纳入正常的轨道奠定坚实的基础。

　　（3）要经常深入施工现场，加强施工现场的检查和指导，为设计和计划的编制提供可靠的数据。

　　（4）要加强生产计划的编制工作，使生产计划的编制及要符合公司领导的要求，要有可操作性，可实现性。所有数据的来源必须有依据，让生产计划的编制起到为领导参谋的作用。

　　（5）要加强计划的执行情况分析，找出工作中存在的问题和提出解决问题所采取的措施，以保证计划的严肃性，从而达到月保季、季保年的目的。

　　（6）随着二期工程的开工，生产技术部要参与到二期工程的设计中来，理清开拓方案，优化采矿设计。设计本着技术上可行、经济上合理、安全上可靠的原则，整个技术工作要以安全和经济效益为中心。

　　生产技术要做的工作很多，这里不在一一的叙述。

　　总之，如果我这次竞聘成功的话，我希望生产技术部的小伙子们都能成为技术行业的雄鹰，在技术的天空里自由飞翔，我愿做那片蓝天。

竞职演讲稿篇8

　　各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好!

　　我叫xx-xxx-x，毕业于xx-xxx-xxx-x学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xx-xxx-xxx这个大家庭的温暖，和xx-xxx-xxx同呼吸共命运，一直把振兴和发展xx-xxx-xxx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为xx-xxx-xxx的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

　　我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：

　　第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。

　　第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

　　第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的'各项任务。

　　假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：

　　第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证，以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。

　　第三改变目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制，还利于对国有资产的管理和保护，而且减化了项目部会计核算的工作量。

　　第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制，促使项目部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

　　第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，掌握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，及时向甲方催要，及时向领导汇报，以便及时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。

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