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中层干部竞聘演讲稿

时间:2022-04-26 10:41:03 演讲稿 我要投稿

精选中层干部竞聘演讲稿锦集8篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的中层干部竞聘演讲稿8篇,欢迎大家分享。

精选中层干部竞聘演讲稿锦集8篇

中层干部竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、同志们:

  大家好!

  市环境中层干部竞聘上岗,为我们提供了一次展示自我、接受批评的良好机会,能参加环境监察科科长的竞聘,我感到非常荣幸。我相信,通过竞聘,大家对我的认识会更加深入,我也相信,一定能够赢得大家的支持和信任,竞聘成功。我的理由是:

  ——我自信具备担任这一职位的基本素质。

  环境监察工作要求我们既要熟悉政策法规、依法办事,又能吃苦耐劳、工作细致,还要善于处理各种关系,有较强的协调能力。回头反思我参加工作十多年来,无论在什么岗位工作,都能做到谦虚好学,特别是走上环境监察工作岗位以来,在领导和同志们的关心帮助下,通过努力,对环境监察及有关政策、法律法规和规章制度有了全面掌握,具备了胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平。在具体的工作中,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,爱岗敬业,踏实工作,兢兢业业,一丝不苟,乐于奉献。执法工作当中,能坚持原则、秉公办事,遇事不含糊,办事不拖拉,~完成了组织和领导交办的各项工作。

  在环境监察员岗位上工作的8年,我对环境监察业务、人员都有了相当程度的了解,对环境监察工作的岗位职责、工作任务和方法比较熟悉,几年来,使我得到了锻炼,积累了丰富的工作经验,组织管理和协调能力有了很大提高,在贯彻实施领导决策,协调上下左右关系等方面,都做得比较成功,自认为自身素质符合这一岗位的要求,可以胜任这一岗位。

  ——我自信能够在这一岗位上做得更加出色。

  在环境工作的几年,得到了领导和同志们许多帮助和支持,对我的工作也给予了很多鼓励和肯定,这是我继续做好工作的巨大动力和信心所在。随着在环境监察岗位上工作时间的增长,我对环境监察工作的理解和认识也更加深广,也深深的爱上了环境监察工作,同时对于如何更好地做好环境监察工作也有自己的想法和打算,这更加坚定了我竞聘环境监察科长这一岗位的信心和决心。如果能走上环境监察科科长这一岗位,将继续与同志们精诚团结,尽力而为,以“五抓”开展工作,做到抓重点促全面,为全市环境监察工作迈上新的台阶做出自己的贡献。

  一是抓学习,突出自身建设。环境监察工作要求监察人员具备良好的政治素质、熟练掌握行业法规、系统了解环保知识、广泛涉猎相关业务。而只有坚持学习,才是获取知识的有效途径。要以环保法律法规和环境监察业务知识为重点,通过有目的、有步骤、有组织的学习,来提高环境监察人员的政治和业务素质,增强依法监察的能力和水平。

  二是抓申报,突出台帐建设。排污申报登记是一项最基础的工作是,不仅是环境管理的基础,也是环境监察的基矗作为环境监察,首先要做的就是摸清底子,而后才是现场监察和一系列执法活动。要通过申报登记,全面掌握污染源状况,并分类建立污染源台帐,实行动态管理。

  三是抓执法,突出现场监察。现场监察作为环境执法最重要的手段之一,要以“三同时”、污染物排放、事故纠纷调处和排污收费为重点,根据污染源类型和特点,有针对性地进行现场监察,做到目的明确、安排周密、程序合法、记录齐全、监察到位。

  四是抓信访,突出纠纷调处。随着经济的发展和群众环保意识的不断提高,污染事故、纠纷将不断增多,要求环境监察工作将污染事故纠纷的调处作为一项重点工作来对待,也要通过污染纠纷的调处向社会宣传环保工作、树立环保队伍形象、体现环保部门业绩。

  五是抓队伍,突出责任意识。一支好的队伍是事业成功的保障,我们环保队伍就是这样一支队伍。今后要明确工作岗位职责,进一步落实责任制,切实抓好平时工作考核,充分调动和发挥每个人的积极性和能动性,形成合力,使每个人都能以环境监察为平台来认识自我、成就自我。

  各位领导、同志们:我如果竞选成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,做到“以为争位,以位促为”,不辜负领导和同志们的信任与支持。如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的环保工作者。

  谢谢大家。

中层干部竞聘演讲稿 篇2

尊敬领导、评委、来宾们:

  大家好!

  首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个述职演讲的机会,我竞聘的岗位是小学中层干部,在学校领导和广大老师的大力支持和帮助下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得了一定的成绩。今天把我的任职情况向大家汇报,并决定再次参加学校中层领导的竞聘,我希望继续担任学校中层领导职务,愿意进一步为大家做好服务工作。如果我当选为长安小学总务主任,我相信我有信心,有能力做好总务处的工作,为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。

  工作能力

  1、认真、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点,要求总务人员,必须勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热情周到地做好服务工作认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。

  2、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。

  3、有一定的计算机基础,有利于工作的程序化管理。

  学校总务工作的指导思想与工作思路

  1、指导思想

  严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,协助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“服务”的观念,为教育教学一线服务小学中层干部竞聘演讲3篇演讲稿。

  2、工作思路

  ⑴进一步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。

  ⑵做好学校的财务管理

  认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。认真编制学校的预算,有计划、有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。

  ⑶建立严格的采购制度

  制定严格的购物计划,合理化审批、采购、管理制度,在保证质量的情况下,做到货比三家,节约开支。

  ⑷进一步完善学校财产管理

  应用现代信息技术,建立一整套财产的管理制度,做到物尽其用小学中层干部竞聘演讲3篇小学中层干部竞聘演讲3篇。

  ①建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。

  ②应用现代信息技术,对财产进行动态管理。

  ③完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。

  ④节约水电开支和其它开支,精简不必要的开支

  ⑤修旧利废,减少浪费,组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修,发挥现有资产的最大效益。

  ⑸提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。

  ⑹做好师生的卫生保健工作

  ①每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡,对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治知识宣传,对各种流行传染病及时防治和管理。

  ②根据学校财力,有计划地组织教职工体检,建立教职工健康档案。

  ⑺建立日常工作规章制度,调动处室人员的工作积极性,团结处室人员做好日常工作,保证教育教学工作的正常开展。

  工作中,我总是把责任留自己,把方便给他人。许多老师都乐意与我共班、共事。在各级领导的正确领导下,老师们的共同努力下,本人近几年在教育教学方面取得了一定的成绩。

中层干部竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

  一、建章建制、科学管理

  不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级去办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做

  得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

  二、会计核算与营销并重

  如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:

  第一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

  第二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

  第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市常。

  第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

  总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与控制,安全规范地处理业务,防范风险,控制风险,为支行的业务发展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。

  谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  相比五年前第一次竞聘时的羞涩和困惑,今天再次站在这里,我的信心是坚定的,心情是激动的。感谢市分行党委为我们这些年轻人提供这个展露自己、公平竞争的舞台。我叫*****,今年31岁,大学学历,20xx年武汉大学毕业后曾在**支行工作一年,20xx年调入市分行机关工作,先后在市分行科技科、公司业务部、房地产业务部等部门从事不同岗位的工作,现在中国农业银行市分行信贷管理部主要从事贷款审查。

  著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加盟了中国农业银行。应该说是农行,改变了我的人生轨迹;是农行,历练了我的坚强意志;是农行,培养了我的综合能力。所以,今天我要用“变化”二字简要的向各位汇报一下我进入农行工作以来的成长和进步。第一个变化是增强了责任感和事业心。自己出身于农民家庭,毕业后依托农行发展平台买了房、成了家、有了小孩,生活上的重大变化增强了我对农行的感恩心态和主人翁意识,培养了我对工作和家庭的责任感和事业心;第二个变化是增强了执行力和创造力,自己在信贷前后台多个岗位工作,如何尽快适应岗位和成为部门骨干成为岗位变化过程中必须思考的问题,工作中不顺利曾经自责过,遇到挫折曾经徘徊过,种种历练之后自己总结出“唯有扎实做事、做好每一件事”才是万能法宝,思想认识上的逐步提高,让我在处理工作中显得更加得心应手,更加成熟和稳重。

  通过这些变化,使我的个人基本素质和专业能力有了较大的提高,概括起来主要有四点:

  第一个是熟练掌握各种信贷管理制度和有关规定。没有规矩,不成方圆。作为信贷管理必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一份不合规的文本或者一次不合规贷款行为在自己眼皮子底下漏过。在信贷前后台等多个岗位的工作经历,让我有机会学习和运用包括中小企业贷款、固定资产贷款、房地产、个人贷款在内的各类信贷制度和单项产品办法。尤其是在信贷管理部工作期间,我即审查法人贷款又审查个人贷款,对农业银行整个信贷制度体系的理解逐步全面、透彻。

  第二个是具备比较过硬的文字写作功底。张口能说,动笔善写,口头表达能力和写作能力是一个机关工作人员应该具备的基本能力。自己的工作几乎每天都在与调查报告、审查报告和分析总结打交道,几年下来,书写提交的各类报告不计其数。为了提高自己的公文写作能力,还坚持自学了《公文写作基础知识》《银行公文写作》《文学理论原理》等书籍。此外,我还积极参与行内组织的一些调研活动,经过曾向行领导提交过《关于农行执行力建设的几点思考》、《农行业务发展的“四个优化”和“四个关注”》、《当前性信贷管理过程中存在问题及对策》等多篇调研文章。

  第三个是具备敏锐的风险识别能力。作为我们高负债、高风险、高收益的银行业来说,本质特征所决定其必须严格风险控制,而严格风险控制又要求信贷管理必须具备孙悟空般“火眼真睛”的十分敏锐的风险识别能力。我们中国农业以后实行“自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”的股份制改革后,更是增强了风险控制理念。自己在工作中对各类企业进行贷前审查时,全方位综合考虑借款人的信用程度、违约风险、抵押物价值、盈利水平等因素,最后做出贷与不贷的决策。根据风险管理框架中的“八要素”理论,自己非常注重信息沟通、风险识别与处理。信息充分、透明、及时对风险防范的重要作用,对企业授信调查时,自己不仅要看其财务报表,同时通过观察企业生产现场、原材料、有关结算账户资金收付、纳税、用电量、用水量等指标甚至收集各类媒体、各类公告的相关信息,综合了解并分析判断企业真实的经营状况。

  第四个是具备分析和解决问题的能力。积极培育其市场意识、营销意识、分析问题和解决问题的能力,尤其是有意识培养了自己分析判断能力和解决问题的能力。在风险的预测方面,一切讲究科学,按科学办事,不凭主观经验去判断现象,不用经验去代替信贷管理制度。不断创新信贷管理理念,总结信贷管理方法,在检查中学会发现深层次的问题,站在一定的高度从俯视的角度,打开视野,举一反三看问题,从多角度发现存在的风险,能够透过现象看本质。

  下面我郑重向各位宣布将要竞聘的岗位,我竞聘的是信贷前台或后台部门副经理,或许这听起来有点狂妄,我的理解是任何岗位对我来说都是挑战和机会,赋予新的平台必将激发我更大的潜能。如能得到提升,我将从以下几个方面努力:

  (一)在加强自身学习上,继续扩大自己的知识面。现代社会信息量大、知识更新快、新生事物不断涌现,这就对我们银行工作人员的业务技能提出了更新、更高的要求,必须以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分利用点滴时间,博览群书,广泛积累知识,更要强化对计算机、新技术的熟练掌握和运用,以适应时代发展的需要。

  (二)在加强业务技能上,更加熟练掌握法规制度。法规制度是我们银行工作人员判断企业项目是非曲直的一把尺子,依法办事是我们必须遵循的基本原则,因此。自己不仅要熟悉农业银行的全面基础业务工作,而且要掌握相关的法律条文和行业规章等,并准确理解其基本精神,只有这样,才能客观公正、实事求是地对工作现象作出正确的判断和评价。

  (三)在严格管理上,不断提高信贷管理工作质量。一是严格组织贷前调查,把好贷款准入关。进一步落实好贷款调查、审查制度,从源头上防范风险。通过信息收集、认真辨别、严格核实、评估风险影响等措施,以确定采取针对性的防控风险策略。二是坚持制度落实措施,完善制度办法,增强风险防范能力。最大限度集中大家的智慧,提高贷款审查水平,保证贷款决策的科学性。

  (四)在工作作风上,勤奋务实建功立业。自己一定要勤于经常下基层搞好一线情况调查。勤于及时向领导汇报,请示工作中取得的成绩和存在的问题。亲自过手查阅、落实、收集相关资料,面对每天繁琐杂乱的工作,要做到心中有数、主次分明、突出重点、合理运筹。同时,工作上求细,就是要严谨细致。注意磨练自己的细心和耐性。实事求是。敢于说真话,亮实情,不欺上瞒下,不弄虚作假,不图虚名,不搞“花架子”,做到“诚实、守信、公正、公平”。总之一定要以大局为重,上尊敬领导,下团结同事,关心员工,为员工办实事,协助部门经理全力以赴搞好部门工作。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我这次能够有幸而竞聘上部门副经理,我将在分行的正确领导下,团结带领一班人,脚踏实地、一步一个脚印,全心身地投入到工作中去,全面圆满完成分行分配的各项工作任务。

  如果我这次落聘,我决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我能参加此次竞聘,非常激动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢,我先对自己做一简单介绍:20___年3月—20___年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20___年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20___年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。

  我之所以参加竞聘,是因为我具有以下几方面优势:

  首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取,做了大量的工作,期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作,在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。20___年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优惠政策,减免税负;另一方面根据公司生产运营情况,每周编制资金收支计划,统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下,为了节约财务费用,通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调,催收电费,经过采取一系列的措施,每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元,电费回收率达到90%以上。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在20___年3月—20___年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一次是20___年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间,对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料,在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了积极的作用;其后,20___年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计,联合审计组对从20___年开工至20___年8月期间的所有会计账务进行了检查,会计工作质量得到了上级检查单位的认可,组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。

  下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识:作为计划财务管理部门,其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能,并接受股东方、税务部门的审计检查;编制调整公司年、季、月度财务投资计划,填报各类财务报表,建立财会档案,履行财务汇报职能;按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务;负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作;负责为公司争取各项国家优惠政策,积极和银行、税务、物价等部门沟通;当好领导的管家,及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。

  对竞聘岗位的工作任职设想:

  在个人方面,我将以谦虚、进取的态度,不断提高个人素质和管理水平。

  1、爱岗敬业,认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完美,是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神,在平时的工作中经常反思、反省和总结,不断提高业务水平,注重细节,履行好自己的岗位职责。

  2、注重沟通,努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大,不会团结人,是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效,我将坚决贯彻“以人为本”的理念,树立大局观,形成合力,注重团队建设,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力。

  3、贯彻上级要求,有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习,深刻领会,还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所(分)管的工作做到心中有数,管理上措施和制度到位;对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风;许多工作都需要各部门配合协作,协作配合的好坏,直接影响工作进程、工作质量,最终影响公司工作大局。因此要有大局观念,必须从事业全局和整体工作出发,主动做好协作配合。

  4、坚守“廉洁自律,自我约束,自我控制”的基本职业道德规范,做让领导放心的人。通过学习,不断增强法律意识。在思想上,倡淡泊、诫贪婪;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题,珍惜生活,爱惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面现象所迷惑,自觉抵制利益的诱惑,尊重自己的人格和气节,思想上保持自警,坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人。

  部门工作设想。

  1、以制度建设为平台,细化财务管理,加强内部控制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制,财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》(讨论稿)、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步,根据集团公司的有关财务与内控管理制度,结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系,继续完善健全各项规章制度。

  2、以预算管理为手段,细化财务管理,实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作,从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化,以利于成本细分,便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资计划的基础上,对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作,加强各项费用的控制,行使财务的监督职能,审核控制好各项开支,并结合公司发展的总体战略,为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

  鼎新风电公司目前处在成立初期,20___年预算工作重点考虑有以下三个方面:

  首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付计划,并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较,及时预警财务风险,真实反映公司的现金流,为决策提供参考。

  其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资,要保证项目资金的足额到位,不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资成本。

  最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标,但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样密切相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序,每个部门都要参与。我们将根据各公司的实际情况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、控制与考核管理体系。

  3、马上进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作,在吸取同行业其他基建单位经验和教训的基础上,一方面加强税法政策的学习,及时掌握国家最新的财经政策、税收政策等,另一方面积极主动与税务部门沟通,为公司争取各项国家税收优惠政策,努力合法降低税负支出,合理避税,规避风险。

  4、积极和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价。

  5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面继续梳理优化,进一步提高会计基础工作水平。

  6、加强学习与培训,提高团队素质,为细化财务管理提供保障。财务团队的素质在一定程度上决定着一个公司的财务管理水平,而提高团队的素质不能仅靠引进人才,更重要的是对现有财务人员的培养。首先,定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念,定期在部门内部开展业务讨论会;其次,条件成熟时,对财务人员实行岗位轮换,培养一人多能;最后,组织本部门人员多到施工现场实地学习,掌握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。

  最后,我再次感谢所有给我帮助和支持的领导和同事,也相信,通过我们所有鼎新风电公司同事的共同努力,一定会给股东方交一份满意的答卷。

中层干部竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会,我分三部分向各位评委作一汇报。

  首先,简单汇报一下我的个人情况。

  我叫,今年岁,本科学历,硕士研究生在读:法律。现任第一分局副局长、市政协委员。我于年参加工作。弹指一挥间。在税务战线上,我已经工作整整年了。年来,我兢兢业业,勤勤恳恳工作,先后担任过税收专管员、检查科科长、举报中心主任等职务。对国税的诸多业务,如纳税申报、减免税、退税、纳税评估、追缴欠税、反避税等业务非常熟悉。一份耕耘,一份收获。由于工作出色,我先后获得过"省优秀执法标兵"市"十佳青年"提名。(取得的成绩)。

  其次,汇报一下我的优势:

  1、我具有较强的领导能力

  年来的基层工作经验和七年来的基层管理经验,使我锻炼了较强的领导能力。在我担任稽查局检查一科科长时,针对以往检查人员约束激励机制不活,工作积极性不高的情况,率先在全省国税系统实行稽查人员等级管理。此举大大激发了全体稽查人员的工作积极性,稽查工作效率和质量产生了质的变化,稽查户数、查补税款大幅上升。

  2、我具有较强的业务能力,熟悉国税的诸多业务,尤其对反避税和税收管理工作更是得心应手。在从事稽查工作的几年中,在各级领导和老同志的关怀指导下,依法治税,严格执法,克尽职守,无私奉献和全科人员共同努力、顽强拼搏,连年出色地完成了各项任务。自年以来,破获的大要案就有余起,为国家挽回经济损失余万元。截止去年底,全科人员共检查纳税企业余户,查补税款余万元,罚款余万元,人均查补罚税款万元以上,在全省稽查系统名列前茅。

  3、我懂得法律,现在正在读研究生法律专业。对各类税收法律具有较扎实的理解和掌握,能够深刻领会其精神实质,从而在税收工作中能够左右逢源,事半功倍。

  4、工作期间,我有意识地锻炼了自己的协调、沟通、组织与管理能力,使自己初步具备了一位中层领导所必须具备的较强的.协调与组织管理能力。

  最后,我谈一下工作思路和方法,如果我竞聘成功,我将做到:

  一、当好参谋,协助正职做好本科室组织管理工作:

  工作中,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。

  二、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。

  工作中,我将以身作则,以大局为重,搞好团结,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

  三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高依法治税能力,做好本职工作,努力开创国税工作新局面,为地方经济社会发展作出积极贡献。

  各位评委,各位领导,以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心希望得到大家的批评和指正。今天不管竞聘结果如何,我都会一如既往的把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的国税事业。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇7

各位领导 各位评委:

  大家好!

  非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

  在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

  以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

  众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

  假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

  假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。

  假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的尊重。并且,我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐心的,献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

  假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

  假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

  假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力,企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是医院持续发展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项措施。

  媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。

  组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。

  假如,竞聘成功,我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然,提高全院职工的积极性,其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定,还应该在待遇上给予客观的肯定。

  一个职工的积极性对医院发展有促进作用,而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位如果不重视员工的心理因素,那么,这个企业经营必将恶性循环,这个企业又何来之辉煌?

  一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。

  假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。

  各位领导,同事们,昨天的辉煌已经成为历史。而今天,我们必须站在新的起点,谱写新的篇章。为了医院的明天,为使医院在今后的市场经济大潮中,走出一条适合自己持续发展的道路,我们努力吧。因为有医院的图强,才有我们职工的切身利益,才有我们职工美好的明天。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  今天是我第一次站在竞聘会舞台上,有点紧张。

  但是,今天我怀着无比激动的心情竞聘一职,首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应

  商场发展的需要的,商场的发展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需要善经营的管理者。 首先,自我介绍一下:

  本人××,20xx年7月加入××这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在20xx年6月,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的××竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。

  第二、我对管理的认识:

  我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。

  第三、本人的优劣势

  我的优势:我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力。

  我的劣势:本人没有××的经验,具体的专业知识欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

  第四、如果我竞聘成功,我的简单的工作思路:

  1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。

  2、寻找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。

  3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。

  4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。 如今商场面临着严峻的考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好,一定会绽放更炫的光彩。

  各位领导、各位同事,我已经做好充分的准备,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完美统一。

  借用一句时尚用语:"给我一个机会,还你一个惊喜"。

  我的竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场发展的需要的,商场的发展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地。商场领班竞聘演讲稿演讲到此结束。

  再次谢谢大家!

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