竞聘银行干部演讲稿

时间：2021-08-07 09:23:00 演讲稿我要投稿

【精选】竞聘银行干部演讲稿3篇

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在发展不断提速的社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的竞聘银行干部演讲稿3篇，欢迎阅读与收藏。

【精选】竞聘银行干部演讲稿3篇

竞聘银行干部演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好，我叫***，**岁，本科学历，职称会计师。***年参加工作，***年进入***银行***分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任***分理处主任，***办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。银行干部竞聘演讲稿

　　在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从XX年支行开始把消费信贷确定为***支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为***支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

　　XX年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是***分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。

　　多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

　　首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也农业银行分行机关副科级干部竞聘报告是***分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。

　　其次就是深化管理、加强服务。

　　一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。

　　二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神

　　一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在***分行排名前列，为***支行的跨越式发展做出自己新的贡献。

　　谢谢大家！

竞聘银行干部演讲稿篇2

各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。

　　首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

　　一、建章建制、科学管理

　　不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级去办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做

　　得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

　　二、会计核算与营销并重

　　如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：

　　第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。

　　第二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

　　第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市常。

　　第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。

　　总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。

　　谢谢大家！

竞聘银行干部演讲稿篇3

各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　很荣幸我能第一个出场演讲，我参与竞聘的岗位是个人银行业务部副经理职位。

　　首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

　　我叫应届毕业生求职网，大学本科学历，中共党员，中级职称，1996年进入建行，在XX支行储蓄专柜工作三年，1999年4月到事后监督工作。20xx年3月担任检查辅导员工作，在7年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，我的业务水平与工作能力不断提高，我之所以竞聘个人银行部副经理职位，是因为我具有以下四个优势：

　　一是具有较为扎实的专业知识

　　从到建行工作以来，我便一直在储蓄岗位工作，历任储蓄员，事后记账员，检查辅导员，对储蓄前台，事后各项业务比较了解，对近年来储蓄各项新业务也都有了解。尤其是20xx年我在XX参与开发了城综网系统的三期优化，参与了储蓄一本通，客户免填凭条，约定转存，自动转存等新业务的开发，在近半年多的开发过程中，进行了18个时间点的`三轮XX测试与三次XX的实地测试，在实际操作中积累了大量的数据，掌握了许多原始材料，对实际工作中遇到的问题均可以帮助解决，便于尽快的熟悉工作，开展工作。

　　二是有较好的年龄优势

　　我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够发挥自己年轻的优势，全身心地投入到自己所热爱的工作当中去，在工作中学习、思考、进步。年纪轻不断向上奋斗的动力就大，接受新鲜事物的速度也快，因此对个人银行业务近几年来不断出现的新生业务能够迅速掌握，便于对储蓄人员的具体工作进行指导，帮助部门经理协调好、管理好整个部门的工作。

　　三是有较强的适应能力

　　便于自己在工作中进一步提高素质，发挥潜力、积累增加实际工作的经验。从几年的实际工作中，我充分认识到每一次工作的变化，都是对自己的一次考验和促进，也就越能促进自己增加才干，挖掘潜力。相信如果能在新的岗位上工作，更能使自己获得更多的阅历和经验，全面提高自身的综合素质，创造出更大的成绩。

　　四是有较强的工作能力

　　有对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神，完全可以胜任竞聘的职位。从到建行工作以来，能够坚持几年如一日，勤勤恳恳、任劳任怨、不计较个人得失，一直把工作放在第一位。同时能充分和同志们保持良好的关系，便于工作的开展。

　　以上是我参加此次竞聘的理由。假如我能竞聘成功，我对今后的工作有以下设想：

　　一、认真当好副手，配合部门经理圆满完成储蓄部的各项任务，促进部门的团结。摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

　　二、发挥业务特长，加强业务培训，提高全员素质。

　　根据我行储蓄人员的实际情况，结合储蓄新系统的应用和新的代理业务、中间业务等新业务的开展，将对全体储蓄人员进行全面的业务培训，提高业务素质。转变以往部分网点成员依赖主任、所长工作的状况，做到轮流担当综合柜员，全面熟悉网点业务，每个成员对网点的任何岗位均能胜任。在培训中要活学活用，结合实际，可以组织必要的比赛。

　　三、转变观念，提高服务质量。

　　根据以往我行存在的一些问题，可以组织员工对《文明优质服务规范条例》等多项规章进行对照检查，根据自我检查出的问题进行整改，对在优质服务工作中存在各种问题加强思想教育，提高员工对优质服务重要意义的认识，切实推进六项制度，实现零投诉。

　　四、加强核算管理，理顺工作流程，建立多级稽核制度。

　　建立严格、完善的稽核制度，明确责任。努力建立科长、辅导员、事后、所长、所内成员组成的多层次检查制度，做到各负其责，由上到下，有点到面，保证各项制度准确、及时的落实，切实加强内控，防范风险。根据各项制度的要求，逐步改善以往工作中的一些问题，重点做到理顺工作流程，杜绝任何事故的发生。在原有的基础上，进一步加强事后监督的力度，加强对前台的监管。

　　五、加强安全保卫意识，防范风险。

　　六、加强对网点的服务，做到对网点提出的要求尽量解决，多为基层着想。

　　几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。假如我能竞聘上岗，我会十分珍惜支行领导对我的信任和培养，服从安排，发奋努力的学习和工作，当好个人银行业务部经理的配角。在支行领导和部门经理的直接领导下，做好分管方面的工作，并负起相应的职责，起到独当一面的作用。

　　假如我在这次竞聘中榜上无名，我也会从中得到学习、锻炼和提高，帮助和指导我今后的工作和成长。通过竞聘，得以验证自我，找出差距，确定今后的努力方向，在积极进取中不断追求，为建行的美好明天而开拓进取，不断创新。

　　谢谢大家。

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