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最新的竞聘演讲稿

时间:2021-02-12 13:05:47 演讲稿 我要投稿

【必备】最新的竞聘演讲稿三篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的时代,演讲稿与我们的生活息息相关,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编整理的最新的竞聘演讲稿4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】最新的竞聘演讲稿三篇

最新的竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位同事你们好,非常感谢你们能给我这个机会,让我走到这里表达个人竞聘意愿。我叫xzx,1982年10月出生,本科学历,自1999年毕业以来,一直在我院工作,至今已过去了13个年头,这13年里我先后在大内科、急诊科、手术室、脑外科、社区卫生院、康复科从事临床一线的卫生护理工作,可以说我的青春和梦想都洒在了这个让我热爱和自豪的岗位上。也正是这么多年来各位领导和同事们对我的悉心栽培和无私帮助,让我能够从一名腼腆、害羞、无知的小护士成长为充满自信,能胜任本职岗位需求的行家里手,也正因为此,我今天才异常坚定的站在这里,鼓足勇气向更高的理想迈进。我衷心的恳请各位领导和同事能够给我一个更好的展现个人价值的平台,我将会以十二分的努力还你们一份精彩。

  如果我有幸能够当选,我将协助好护士长搞好骨科的“争先创优”活动,努力将骨科建设成为一个展现我院优质护理病区的“窗口”。为此,我会从个人自身和集体建设中以树立一种思想,抓好两种规范,理顺三种关系为切入点。一种思想就是“一切为了病人”思想,我们护士作为工作在一线的医护人员,每天面对各种各样的病者,他们带着痛苦,家属带着悲伤而来,向我们寻求帮助。作为我们在干好本职工作的同时,要多给予他们一些关心和关爱,一个微笑、一句问候、一杯热茶这些点滴举手之劳,带给病人和其家属的将是莫大的心灵慰藉。“授人玫瑰,手留余香”,我们在给予同时,也能最大的收获病人和其家属工作上的理解和支持,也能更好的展现我院的文明风采。抓好两种规范:

  一是要狠抓恪守医务人员的职业道德,坚决抵制歪风邪气。不该伸手的坚决不能伸手,不该有念想的坚决消除,要营造正风正气的工作氛围。多想想一些病人的不容易,少考虑一些个人的利益得失;多想想救死扶伤后的精神喜悦,少考虑歪门邪道的物质所得。

  二是要狠抓医疗器械、药品的合理使用,杜绝随意浪费。通过优质的服务来争取良好的社会效益,只要我们在救治病人的时候多为他们考虑,优化药品和医疗器械的使用,尽量降低没必要的损耗,这一方面能在“节流”上见成效,减少医疗成本;另一方面也能更好的“开源”,“金碑、银碑不如病人的口碑”扩大我们医院的影响力和认同感。理顺三种关系就是一要理顺医护人员与病人之间的关系。我们医务人员是因为病人才存在,没有他们我们就是“无根之木、无垠之水”,可以说他们是我们的衣食父母。所以我们要理清我们是服务者,我们再怎么对病人好都不为过,而不能本末倒置,去给病人脸色看,小鞋穿。二是要理顺医护人员内部的关系。大家每天在一起工作、生活,不是家人胜似家人,一方面从我自身做起,在同事的生日,送上一份祝福,在她们劳累的时候倒上一杯一杯热水,在她们上夜班时送上一些问候;另一方面,也调节好同事间的关系,引导大家和睦相处,互相关心,努力把科室建设成为和谐互助的大家庭。

  三是要理顺医护人员与医生之间的关系。护士作为医生的助手,一定要搞好配合。不仅是行动上配合还有思想上的配合,尊敬、尊重医生,对于医生的指示要求能够充分领会理解,并不折不扣的贯彻落实下去,确确实实的搭好档,而不是瞎添乱。

  以上就是我的竞聘感想,讲的不对、不到的地方敬请各位领导和同事批评指正。

最新的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!首先感谢领导给我提供了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。

  我叫xxx,今年xx岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的.生龙活虎,有声有色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。

  一、抓好班子队伍建设。

  推行“竞争上岗”管理机制,选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。

  二、做好房地产开发建设。

  在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作需要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。

  要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。

  三、搞好物业管理工作。

  目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。

  针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。

  四、尽快成立房地产仲裁机构。

  目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,及时处理房地产纠纷案件,二是保障了所有权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

最新的竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

  如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  正人先正己,处处起模范带头作用。

  有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安领班竞聘书”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

  提高工作能力、以绩服人。

  保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

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