【精选】竞岗演讲稿范文汇编7篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在当今社会生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的竞岗演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

竞岗演讲稿 篇1
舌尖上的年味,见证一家人的团聚与新春祝福;新桃旧符的更替里,洋溢着盎然的春意与无限的希望。
“不须迎向东郊去,春在千门万户中。”为神明敬贡品,为先祖焚炷香,正心诚意;给尊长拜个年,与亲友互致祝贺,毕恭毕敬;舞起狮子掌亮龙灯,扭起秧歌踩上高跷,春社火暖,好不热闹……透过社火还有其他传统的民俗,大人可以再追忆一遍童年的美好,而见惯了现代化城市车水马龙、霓虹闪烁的孩子们,也能在这些历久弥新的仪式里最亲身地体会传统年俗的意蕴,感悟中国人流淌在血脉里的文化基因。
5000年来,中华文化传统就是这样代代传承下来。
中华文明滥觞与演进,春节始终相伴,然而现在的中国,不再是那个相对稳定的乡土社会。赫拉克利特曾说,唯一不变的就是变化本身,而这个时代生动地诠释了哲人的名言:这个快速变动的时代,每个青年人都成了一尾小鱼、一叶浮萍,在时代的大潮里漂泊,一刻不得停。我们背井离乡做起了都市追梦人,遍尝城市生活与成人世界的艰辛。我们为工作废寝忘食,为生计奔走四方,我们一面难遣乡愁,一面继续承受工作的不顺心和生活的不易……
就这样,我们常常容易疏远亲人,也疏远了那熟悉而亲切的乡情与传统。当古老的年俗被遗忘,当过年对于年轻人只是人山人海的春运,“每逢佳节胖三斤”那般了无生趣,我们也即将迷失了自己。
我们常常沉浸于奔波与匆忙,容易陷入彷徨与焦躁,没有时间去思考自己为何而来,也不知道将向何处。莫言说:“人到中年,更感到时光的难留,每过一次年,就像敲响了一次警钟”,而对于青年人来说,阖家团圆的日子,重温春节里已传承数千年的年俗和仪式,更像一个温馨的贴士,提醒我们牢记自己的根在哪里,提醒我们不能偏离前进的方向……感悟年俗年味,体会中华民族的古老传统,何尝不是一种初心不忘?
故乡是一个港湾,而春节就像准时响起的召唤航船入港的那声汽笛。就让回家团圆聊遣缱绻的乡愁,就让春社火暖抚慰在外奔波的身心疲惫。待到明朝春暖花开,又是青年立志出乡关,到中流击水的好时节。
节日的风俗传统蕴藏着古老中华文明的密码,也连接着万千中华儿女的情感牵绊。“草木蔓发,春山可望”,让我们传承和发扬中华优秀传统文化,在爆竹声声中,在屠苏酒暖中,将中华传统深植进我们的灵魂,呵护好我们的
竞岗演讲稿 篇2
xxx:
大家好!我叫,是法律事务部的一名普通员工,我竞聘的岗位是法律事务部部长。
法律事务部作为集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一,在公司重大经营决策的法律风险规避中,以及公司日常的经营管理活动中,起着举足轻重的作用。如果把集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队,那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。
当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后,再来反思日常工作中法律事务所出现的问题,我认为这是一件非常有意义的事情。
目前,集团,特别是出租集团各子公司,在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面:
第一,合同签订。
出租集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题,比如甲方和乙方签订合同的时间不一致,有的合同乙方没有按指纹,出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成,但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。
第二,保险外保。
按照公司目标责任书的要求,公司所有营运车辆都必须按公司要求统保,但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司,这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题,这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。
第三,事故处理。
出租车行业属于高度危险行业,包括天然气行业,也存在着一定程度的危险因素。“没有安全,就没有”,是我们人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的安全价值观。
但在客观上,每年都有交通事故发生,在处理交通事故的过程中,我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验,但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故,没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。
当我们反思了法律事务的不足之处,再来提炼和升华我们的应对策略,这就极其得心应手,这也是哲学中物质决定意识,意识对物质具有反作用的具体方法论。
上述问题可以归结为一个问题,那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题,归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化,这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样,我们才会在以后的工作中游刃有余;只有这样,我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。
我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位,是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外,还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信,我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练,成不了栋梁之才,唯有坚毅与果敢者才能获得成功;我坚信对于努力者而言机会总是均等的;我坚信生活的评价可能会有误差,但决不至于黑白颠倒、差之千里;我坚信我与事业的明天会更美好,从而不屈不挠的前进。
当我罗列了一大堆我的优势之后,这个时候马克思主义哲学告诉我,任何事物都有他的两面性。年轻与自信这是我得天独厚的优势,但反过来这恰恰又是我的劣势之所在。一个人充满自信是一件难得的好事,但如果过于自信我认为未必是一件好事。正因为我明白这个道理,所以我要在以后的工作中虚心的向同事请教,以弥补我的不足。
如果我有幸成为法律事务部部长,我将紧密围绕“建立以客户为中心的服务运营体系”这个主题,为集团的品牌建设以及重大经营决策提供独到的法律见解。具体在以下几方面开展工作:
第一,全面负责集团的合同管理,建立健全法律档案,加强合同签订过程中的细节管理,并将相关典型案例装订成册,定期对业务人员进行讲解,以提高业务人员的抗风险能力;
第二,全力负责处理与集团有关的各类诉讼案件,协助其他部门处理公司经营活动中遇到的各种法律问题,运用法律手段维护公司的合法权利;
第三,负责各部门、各公司合同的最后审定工作,防止各种不利于公司利益的情形出现,有效规避各种法律风险,以促使公司利益最大化。
第四,参与各种商务谈判,为各项经营管理活动提供强有力的法律保障。
第五,配合其他各部门开展工作,使这个大家庭其乐融融。
如果幸运之神没有降临在我的身上,我也会干好自己的本职工作,在自己平凡的岗位上默默耕耘。
至此,我的演讲已经结束。如果非要我用一句话来总结我今天这个竞聘演讲的话,我想,这句话应该是:集团,您将会因为有我而更加精彩!
感谢评委、感谢主持人、感谢在座的各位前辈。如果有什么不当的地方,还请大家多多指正。
竞岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、老师们:
您们好!
今天,心情真的很激动,在这里,感谢学校为我们老师搭建了这样一个能充分展示自己、参与竞争的平台,让我们每一个老师都能参与其中,力求为学校的辉煌明天尽一份心,出一份力。
作为众多竞聘者中的一员,我觉得这是一个自我锻炼、自我展示的机会,我很珍惜、也很重视这次机会。我既然参与了竞聘,就力求把它做好,我并不看重参与结果,我重视的是参与的过程,只要尽力而为,又何来遗憾呢?我要用一颗平常人的心来做好竞聘,尽力做好每一步。
我,毕业于南京航天航空大学外语系,本科学历,是一个沉稳、踏实、兢兢业业的人。认真对待工作,关爱每一个学生,团结每一位同事是我的基本宗旨。本人现任双语小学英语教师,同时担任英语教研组长。这次竞聘的是学校教研室主任一职,我相信只要大家相信我,我一定能做好!
在双语的这几年里,我一直从事中、高年级的英语教学,对英语教学十分熟悉,同时作为英语教研组长,我一直致力于小学英语的摸索、研究,希望培养学生的学习兴趣,让他们在轻松、愉快的环境中学习。我还尽力发现语文、数学与英语教学中的相同处,把其他学科中的优势及其它老师好的经验用到英语教学中,从不同的学科中发现它们的共同处,以便使课堂学习更加有趣、生动。让学生在快乐中学习,在快乐中掌握知识。我还帮助学校举办“英语沙龙”“轻松英语伴你行”等活动,赢得了社会、家长、同行的一致好评,平时在与外教的交流中,我也学习他们的长处,更好的运用到我们的教学中。
我知道教研室的重要性,它是学校课堂中的重要一块,我如果当上了教研室主任,我一定组织大家一起研究,不能闭门造车,要制定适合各个学科、各个年级的教研计划,要不断的在中间过程中进行总结,去粗取精,扬长避短,找出最好的方案。让老师们能积极参与其中,出谋划策,发现教学活动中的薄弱环节,完善各学科、各年级的教研,从各教研计划中找到合适的方面,并充实它、完善它,使老师能更好运用。我还要让各位老师学习新课程标准,学习怎样运用到实际中,怎样与形势相适应。
我还要积极地展一筹莫展调研活动,使教研计划、教研活动有科学性、实际性。科学与实际相结合,实距是检验科学的唯一标准。先要有科学性的计划,再在实际活动中进行检验,使得能去伪存真,保证科学性、实际性。我还要积极与兄弟学校沟通。
竞岗演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
再简单的介绍一下我个人基本情况,下面。好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。今年岁,中共党员,经济师职称,先后从事过储蓄员、会计员、微机管理员岗位等工作。工作以来我深知,一份耕耘,一份收获。所以我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力的努力工作。
今天竞聘的岗位是银行中层干部(副科级)。
这个世界上,著名英国剧作家萧伯纳曾说过。取得胜利的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,就去创造机会。今天我正是为了发明机会而来。
人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:
优势一是我思想进步,具有一定的个人素养。
我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。
优势二是我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳和不断适应新环境的能力。同时,在银行工作的这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好中层干部的工作提供了可靠保障。
优势三是我业务能力较强,具有丰富的工作经验。
工作以来,我先后从事过很多工作,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,也使我积累了一定的.工作经验,特别是上,我积极拓展业务,扎实工作,取得了一定的成绩,得到大家的认可。与此同时,我还主持过银行科技工作的管理,参加过办公自动化系统的开发及计算机综合业务系统的开发工作,并主持设计了其中的数据移行程序,受过了全市的通报表彰。
此外,我年富力强,精力旺盛,具有创新精神,具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,还具有较强的沟通、组织与协调能力。这些都是做好中层干部不可缺少的。
各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果我竞聘成功,我将做到以下几点:
第一,摆正心态,服从组织安排。中层干部是银行的重要组成部分,他必须服从组织安排,切实做好表率,以良好的心态和扎扎实实的作风努力工作。如果竞聘成功,我将会积极服从组织安排,努力提高思想政治素质,积极参加党的路线、方针、政策培训等的理论培训。总之,我要一个积极乐观的心态应对组织的一切安排。
第二,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好领导的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在上级领导的指导下开展工作,积极配合领导管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第三,加强学习,努力把自己培养成综合型人才。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,在所从事的工作中,树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。
古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!
谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇5
各位领导,各位同事:
大家好,我叫xx,我来自行业一部,xx年xx月份毕业,本科学历,管理学学士,中共党员。今天能够站在这里参加岗位的竞聘,能够向各位领导和工作同仁请教和学习,我觉得十分荣幸,并希望通过这次的竞岗演讲,把自己最好的一面展现给大家,同时得到大家的认同和肯定。
和每一个首批入行的派遣制员工一样,我来到民生已经四个多月了,这看似不长的四个多月却已经在我的人生履历中留下了阳光的几页。在开始竞岗演讲之前,我想现和大家分享一下我加入民生这段时间以来的心路历程:
其实,现在站在这里,我的心情是无比激动的,更确切的说是激动中带着几分沉重。因为我们这批派遣制的人员走到现在,能够来参加竞岗的没剩几个人了,竞岗结束,也许剩的更少。不管结果如何,至少我现在还站在这里,我想我是幸运的,此时此刻我的心里充满了感激。
从xx年xx月份我打进民生银行招聘电话那天开始,直到现在,我在民生银行工作过程中经历的种种,我让我觉得作为一个独立的个体,和周围的人与事,以及团队之间似乎都承载着奇妙的机缘巧合。感谢上天有这样的安排,让我有幸结识了民生的许多兄弟姐妹们。
在民生,帮助过我的人有很多,按照我认识他们的前后顺序,先从庄艳涛庄哥讲起吧,因为当初是庄哥把我们招进了民生银行,虽然庄哥做事很严肃,但他心地真的很好,我很感谢他,是他让我明白在民生做事之前要先学会做人的道理。我还要感谢田安支行的颜行颜蝴蝶女士,刚入行的那段时间一直都是她在带领和培训我们这批新人,她很尽心也很尽力,同时她让我对自己的性别充满了自豪感,让我看到原来女性也是可以这么强势的!特别是在入行之初,她还给我安排了很好的师傅(傅增庭,傅队),他是我在民生业务方面的第一个老师,是我曾经的团队负责人,是我在民生相处时间最长的同事之一,当然,他还非常幽默,工作之余,常常让人开怀大笑。还有林雨人林总,他是我在分行遇到的最平易近人的领导之一,对下属很随和,可以说没有他,就没有百安居的POS一条街,还有武胜老师,没有武胜我根本就不知道怎么给省银联写报告。总之没有你们,没有团队,仅凭我个人根本就没法完成POS一条街的任务。
正如开头我所说的一样,生命之中充满了机缘和巧合,没有庄哥,颜行,没有傅队,林总,我也许不会来到民生,不会留在民生,也不会在现在的行业一部,所以最后我要感谢的是我所在行业一部的叶总叶泽锋,如果没有他的鼓励,去年年底,我不可能把存款做起来,从而超标完成任务。叶总常常对我们说,我们行业一部的所有人都在一根绳子上,大家要团结一致,力往一处使,一起拧好这根绳子。所以我们行业一部的同仁真的很团结,大家同在一个办公室里,没有勾心斗角,没有尔虞我诈,在这样的团队里,每天都会有工作的好心情,每天都会有积极的精神面貌,我对我所处的团队充满了信心,我爱我的团队。如果,今天的竞岗失败,我迫不得已要离开民生的话,我心中定然会有万分的不舍,就像当初轮岗实习时,我舍不得离开个贷的团队,舍不得离开分行市场营销部,同样我也舍不得离开现在的团队,离开行业一部。
我想我真的很幸运,因为从入行到现在,我一直都跟着几个很好的团队,虽然我们派遣制员工的工资不高,每个月810块,但是团队精神的鼓励,让我坚持下来,一直到现在,所以我最感激的还是我在民生的兄弟姐妹们,同事们,从最初个贷团队的申健、东明,到后来行业一部的所有同仁以及我的好兄弟乾坤、志华,我无一不感受到这些团队成员身上所散发出来的生命力和活力。感谢你们曾经给过我的帮助,感谢你们在我觉得最无力和失落的时候给我的安慰和鼓励,感谢所有民生的同仁们,是你们让我有勇气在民生继续走下去,是你们让我觉得我是如此的幸运和幸福,我爱民生,我爱你们!
今天我要竞聘的岗位是销售团队客户经理,首先我先谈谈对这个岗位的认识:所谓客户经理是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为向导,以客户为中心,从客户的需求出发来营销银行的产品,并为客户提供全方位的金融服务。
其次,是我的竞聘优势,我将它概括为如下三点:
1、我的性格开朗自信,有着较强的工作责任心和进取心。
2、我有一定的公关能力和社会关系。
、我对事对人积极乐观,从不轻言放弃,坚持到底就是胜利是我的信条。
最后,我还要谈谈我的发展目标和相应措施:如果这次竞聘成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力以赴把存款做多做稳!具体措施如下:
1、尽快适应新竟岗位。
2、积极主动地营销,挖掘客户资源。
3、加强客户关系的维护。客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容,按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。
以上是我今天竞聘演讲的全部内容,最后我还有一句话要送给在坐参加竞聘的所有同仁,和四个多月前我刚进民生时所说的一样:每个人的心中都有一团火焰,无论你经历了多少艰难险阻,无论今天的雨下得有多大,心中的这团火焰不能熄灭!
谢谢各位!
竞岗演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位主考官:
大家好!
我的名字叫,大专学历,学院中文专业毕业,年月荣幸地加盟移动分公司,就任区域中心临时负责人。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域中心主任。
“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:
一、所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。
推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
二、在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。
目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。
我认为:要搞好大客户服务工作,
首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。
其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。
第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。
第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。
三、一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。
首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。
其次,是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。
第三,基层管理者要树立学习观。即,向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。
人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。 企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。
我的演讲结束了,谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇7
大家上午好!
今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍:
我叫**,是河北省某某县人,生于19**年,共青团员。
20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。
在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。
在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。
今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。
在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。
根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:
一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。
首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。
其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多宝贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。
一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;
二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;
三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;
四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。
最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。
为公司服务要做到:
—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;
二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;
三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事。
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