企业演讲稿

时间：2022-06-04 13:10:28 演讲我要投稿

有关企业演讲稿范文汇编六篇

　　演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。随着社会一步步向前发展，演讲稿使用的情况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编精心整理的企业演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

有关企业演讲稿范文汇编六篇

企业演讲稿篇1

　　本人20xx年7月加入××××集团有限公司，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的管理经验和操作技能，现在也成为××集团的骨干。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新，也得到了领导和同事们的首肯，在08年建厂20年的厂庆活动中，被集团公司评为先进个人。

　　本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能，与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写，员工培训与绩效管理等等，用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后，解决了公司以前采购周期长，售后服务慢，产品有交流声、躁声大等难题，有效促进订单完成，提升了公司电子产品的整体质量。

　　xx年受金危机的影响，本公司以受到了很大的冲击，为响应公司老总：“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针，我们群策群力，作手改革创新，节能降耗。通过工艺改进，设备改造，从而提高效率，提升品质，主要有以下几个方面：

　　1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线，改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格，由以前的一个操作一台机，到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。

　　2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间，达到合理布局的目的，改造整机流水线长线改短，使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机，每天为公司节省28度电，效率得到有效提升。

　　3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后，由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，产值同等条件下，车间作业员月平均减少25人，效率提升30%。

　　4、节能先锋、降耗达人。20xx年迎来××集团20岁生日，为了提升公司整体形象，搞好6s工作，生产线的流水板太过陈旧，车间提出更换。为了节省成本，运用以前公司里还有130块弃用的流水板经过改造重新加工，加档边档条后，效果新的一样，有效的为网公司节省一万多元。车间地板因年数以久，地板较陈旧，便亲力亲为带领本车间员工，用洗涤精，粗纱子清洗地板，车间面积有5000多平方米，以外面专业清洗3元/平方计，为公司节省15000多元。被公司评为“降耗先进个人”并在《××报》上刊载。

　　20xx年，为达成公司节能降耗10%的目标，车间利用顶楼采光较好的条件，白天在保证自然光照充分满足生产的条件下，做到尽量不开灯。加上监督，检查，培训，宣导，合理安排生产，减少不必要加班，提升8小时工作效率，人离开工位和生产现场，必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益。

企业演讲稿篇2

　　各位领导，各位评委，各位来宾：

　　晚上好!我叫ｑｉeｗO，来自于xx。

　　在这春风荡漾的神州大地，在这美丽的黄河之滨，在这如火如荼的原油上产会战中，你为采油××的持续发展做好准备了么?也许你会说，我一个普通工人在平凡的岗位上工作，能做什么?至于产量那都是领导的事，如果是这样，我会大声的对你说，你错了!在油气发展的过程中，我们虽然湿沧海一粟，但是你爱岗敬业的实际行动，将是我们油田发展壮大的坚实基础。

企业演讲稿篇3

各位领导：

　　对于今天研讨会，我谈谈自己的认识，企业管理发言稿。我谈三个问题：

　　一．经营管理制度化。

　　1．当今经营管理的新思想、新思路、新理念、新内容。

　　经营管理思想是企业的灵魂，它始终贯穿于企业经营管理全过程，企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否直接决定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来，国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的变化，主要表现在：

　　①．对人的管理更加重视，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分发挥人的主动性和积极性，建设企业文化，培育企业精神等。

　　②．对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革，提出“企业再造”的新思路。即将工作单位划分的基础，从职能变成以流程为基础。换言之，是对企业重建，组织结构按流程重组。

　　③．对管理的组织性、系统性更加重视，提出了建立学习型组织，进行五项修炼的新理念。五项修炼是：a．锻炼系统思考能力（把企业看成一个系统）；b．追求自我超越（鼓励人们精益求精）；c．改善心智模式（领导者和职工用新的眼光看世界）；d．建立共同远景目标（企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则）；e．开展团队学习（激发群体智慧）。

　　④．对无形资产的管理更加重视，保护知识产权成了企业管理的重要内容之一。

　　⑤．信息化成了企业追求的目。

　　2．当前企业经营管理制度的情况。

　　科学管理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分发挥企业内部各类资源的组合效益，增强企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比较完善的。今年转制为民营企业后，根据企业的实际对某些制度进行了细化，同时发文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各类证件原件管理和借用制度，经营管理方面有：接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制度，综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度（包括财务审批制度），此外，还有董事会会议记录、重要会议形成“会议纪要”制度，等等。尽管现有制度还未很完善，但足以涵盖企业经营管理的正常运作。我认为，在企业不断发展、科技不断进步的情况下，经营管理制度是不断逐步完善的。

　　3．经营管理、生产管理如何制度化？

　　制度订立之后，要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度执行，才能制度化。我觉得，要形成三个机制：

　　①．实行民主管理，正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、分配和消费等经济活动作出抉择的机制。我公司的决策机制相对比较完善，基本上通过董事会或领导班子讨论形成企业决策，制定文件，形成制度。但必须保持制度的稳定性、连续性，不要朝令夕改。

　　②．明确岗位职责，完善约束机制。建立岗位责任制，充分发挥部门管理的计划功能、组织职能、指挥功能、控制职能和协调职能，使部门尽其职，员工尽其责。对于项目部，要专人管理，引导其遵章办事，一切行为执行企业制度。

　　③．实行人性管理，建立激励机制。对岗位职责完成得好的或不好的，不管是部门、员工，还是项目部，都应有年终考核和奖惩制度，充分调动广大员工执行制度、做好本职工作、为企业创造效益的积极性。

　　二．如何开拓业务？

　　我公司已有《分公司经营承包管理制度》和《接工奖制度》，对“资质经营”而言，在开拓业务方面起了积极的作用。但与浙江建筑企业相比，不得不承认差距甚大。从长远来说，要真正开拓业务，我觉得要做好方面工作：

　　①．质量取胜。当代格言是：管理是灵魂，质量是生命。优良工程是无声的广告。好的工程衍生好的项目经理，好的项目经理自来众多工程业务。这方面大家都是行家，我不用多说。但当前我们搞的质量、安全、环保“三合一”认证，是董事长高瞻远瞩的决策，也是势在必行的措施。但管好当前在建工程质量和安全生产十分重要。

　　②．引进人才。资质靠人才，质量安全管理靠人才，技术进步靠人才，当今企业竞争是人才竞争。赢得人才，企业才有发展。人力资源管理十分重要。

　　③．信息管理。信息管理是公司的一项基本制度，是企业正确决策的前提和依据。信息，包括：综合信息，如国家、地方法律法规、政策文件，社会经济、科技发展动态；行政信息，如地方政府文件、各类公文、电子邮件；业务信息，如工程交易、招投标公告；还有人事信息，财务信息，发展信息等。及时收集信息，对业务开拓同样重要。

　　④．扩大联营合作伙伴。

　　⑤．提高招投标管理水平。

　　三．项目安全生产与资金控制建立什么制度？

　　1．国家与地方安全生产地方的文件已经很多，如《中中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》，我认为，我公司无须再另开炉灶建立制度，只要健全安全领导小组的责任制，派出专人深入工程项目部，管好安全生产则可以了。

　　2．资金控制方面，现有财务制度在资金控制上已经有很多规定，如各级开支限额、金额层级审批、项目财务月报或季报等。我建议，还要建立财务监督和财务审计制度，进行资金运用评价、控制和分析资金耗费、计算资金的回收、考核经营财务成果等。可直接由监事长领衔定期审计。

企业演讲稿篇4

　　人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题，唯有产品质量优、价格低，才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。要进一步增强系统优化降成本的观念。从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售……这是集团公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。

　　我为降本增效中有许多身边的例子，比如我们蹄铁班实行的工件的转运方便提高了生产效率，从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效，比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘，上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更方便更节约时间，从而也做到了提高生产效率。我们要从点滴小事做起，节约式降成本。从小处着手，时时处处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起，节约每一度电、每一滴油。要厉行节约，减少非生产性支出。

　　“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。只要人人降本增效，我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更理想的目标而前进。

企业演讲稿篇5

尊敬的各位来宾、亲爱的会员朋友们：

　　下午好！

　　在这个生机勃发、草木成荫的美好季节里我们欢聚一堂，共同庆祝xx美容院成立x周年。首先请允许我代表公司及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　公司成立N年来，在公司全体员工的共同努力下，公司由小到大，由弱到强，从一个默默无闻的小工厂发展成为在行业中有较高声誉的企业，这是所有xx人共同努力的结果，也是对全体xx员工辛勤付出的最好回报！

　　随着公司规模的不断扩大，艺术网服务品质的持续提升，xx建立了在业内的知名度和美誉度，跨入了京城美容服务品牌的第一方阵！发展的事实、骄人的业绩向世人宣告：发展源于梦想，基于奋斗，重于坚持！

　　xx企业今天的蓬勃事业更要感谢我最最尊贵的会员朋友们，你们给予了我们充分的信任，你们都是xx成长之路上相濡以沫的伙伴，没有你们的信任与支持，就没有我们的进步。正是你们N年如一、不离不弃的支持，正是有了你们的厚爱与激励，我们的美丽事业才能节节攀升。是你们赋予我们使命也赐予我们力量，感谢你们的支持和陪伴！感谢你们的认可和一次次给我们为你服务的机会！谢谢你们！

　　多年来，xx为女性的健康美丽付出了artistku卓越的贡献。xx会以更加规范的管理体系，更加完善的经营理念，竭力打造xx品牌。在社会各界的关怀下，在会员朋友们的不懈支持下，xx的明天一定会走得更好、飞得更高。

　　最后祝愿各位来宾和会员朋友们青春常在、健康美丽永远相伴！让我们举起杯，为我们的成就与梦想：干杯！

企业演讲稿篇6

　　当我走进审计这个大家庭的时候，这是一个神圣的使命，这是一个崇高的职业。更知道，将和大家一起，担负经济警察的重要责任。历史的长河中，审计机关的建立只有25年。这是一个非常短暂的。

　　审计对社会和经济发展所起的作用是巨大的审计在人民群众中的形象越来越好，时间。但是这短短的25年里。社会上的地位越来越高。特别是近几年来，审计风暴这几个字可以说是如雷贯耳。李金华审计长给我树立了一个铁腕审计的光辉典范。审计成了各级领导不可缺少的左膀右臂，成了人民群众寄以重托的真心信赖。

　　但是听到看到许许多多的感人的审计故事，来到这个大家庭的时间虽然不长。常常被这些故事所感染，所感动。

　　手上，有一位从事审计工作多年的同志对我说。送进牢房的人不下十个。对于这些人来讲，有得罪，但是对于审计事业来说，尽职尽责，问心无愧。曾经，面临着报复;曾经，可能会受到打击，可他依然勇往直前，无怨无悔。如果再碰到这样的情况，说他还会这样去做。豪言壮语，掷地有声。

　　多么希望、多么需要她女儿来照料她可是女儿正在县外担负一项重要的任务，有一位母亲重病瘫痪在床。匆匆忙忙赶回来，只在母亲的床前呆了几天，就忍心离开了女儿多么不愿意离开母亲的病床，母亲也是多么希望女儿能够陪她一起与病魔抗争。可是女儿知道，有更重要的事情要做，更能惦量得出，国事、家事哪个份量重。于是擦干眼角的.泪水，毫不犹豫的返回了工作岗位。就是一位审计干部。

　　审计组对他进行离任审计时，有一位被审单位的负责同志跟我讲过这样一件事。有一次。查到一些问题，并要进行处罚。拿着礼品几次到审计组负责同志的家里去，想说说情，可是这位同志根本就不接待他又找到这位同志的亲戚出面，这位同志还是不买帐。于是只好接受处理。

　　为了维护单位的利益，单位遇到突发事件的时候。有一位女同志挺起了弱小的身躯，有一位老干部站在矛盾纠纷的第一线，与无理取闹的人据理力争，那些失去理性的人举起了拳头，可他没有畏惧，没有退缩，说，为了单位的利益，该怎么做还是要怎么做。此情此景，怎么能不让人感动?

　　还有很多很多。不因为有危险而临阵脱逃，象这样的故事。不因为有困难而止步不前，不因为一己私利而放弃原则。也许，有人会说，审计人太铁面无私了太无情无义了太傻太傻了但是这种铁面无私，就是审计人的忠诚，这种无情无义，就是审计人的大爱，这种傻气，就是审计人的品德。这是对党的事业的忠诚，对人民群众的热爱，对职业道德的操守。审计人心中，永远都有一种正义感，责任感，永远都会有我自己的行为准则。

　　地震巨大的自然灾难降临时，今年。看到审计人善良的一面，充满情感的一面。当我从电视报纸上看到地震那惨不忍睹的画面，看到灾区群众失去亲人的撕心裂肺的悲痛，看到解放军及其它救援人员那不顾一切抢救受灾群众的感人场面时，好多人不禁流下了伤心的泪，感动的泪。当党和政府号召我为灾区群众捐款献物时，审计人一个个慷慨解囊。一次，二次，三次。领导干部也好，普通职工也好，党员也好，非党员也好，支部一声号召，绝无例外。

　　审计长在全国审计局长培训班上说，今年六月。通过今年的地震，应该重新认识我基层的审计干部。所说的肺腑之言。因为，灾区耳闻目睹了基层的审计干部是如何在参加抗震救灾的工作之后，发出来的深深感叹。

　　还是风平浪静的平常时刻，无论是生死相博的危急关头。审计人都闪现出了耀眼的光辉。这里，有许许多多值得我去肯定，去学习，去崇拜的先进人物，有许许多多值得我去讴歌，去赞美，去颂杨的感人故事。

　　最高尚的情操，一个人最珍贵的品质。最难得的正义和对国家对事业的忠诚，这些，审计人都无不具有，那种精神，那种力量在审计人的身上永远不会枯竭。很多的时候，审计人是默默无闻的没有惊天动地的悲壮，没有刀光剑影的惊险，但是平凡而伟大的都应该为自己是审计人而感到骄傲，感到自豪。

　　一块圣洁的土地，审计是一片尉蓝的天空。愿意和各位审计人一起，让这片天空变得更加美丽，让这块土地结下累累硕果，让审计的明天更加美好。

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