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竞聘财务演讲稿

时间:2022-05-31 14:58:53 演讲 我要投稿

竞聘财务演讲稿范文汇总六篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘财务演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘财务演讲稿范文汇总六篇

竞聘财务演讲稿 篇1

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

  窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务总监竞聘。

  一、自我介绍

  六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

  二、对销售总监竞聘报告岗位的认知

  从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。

  在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

  三、任职后的工作打算

  (一)财务部远景目标

  财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

  财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

  (二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标

  近期工作思路概述:

  建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

  『具体从五个方面来逐一阐述』

  1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

  (1)制度建设

  业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

  (2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

  (3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

  2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

  力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。

  “一专”——至少精通财务管理的某个方面。

  “多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

  3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

  (1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

  (2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

  (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

  4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

  5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

  四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

  各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的XX。

  我坚信,我能胜任销售总监竞聘这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。

  谢谢!

竞聘财务演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

  大家好!

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作。因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩。

  主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选!

  我认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,xx资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。

  谢谢大家!

竞聘财务演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的XX%。受这句话的激励,同时也凭着十几年的财务的工作经验,我前来参加财务科长的竞聘。下面,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:

  我叫Xx,今年X岁,中共党员,本科学历。我于XX年毕业,同年分配到基层工商所从事会计工作;XX年9月,调至财务科任出纳;XX年,任财务科副科长兼主管会计;XX年,通过竞争上岗任财务副科长兼主管会计至今。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、不计个人得失的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。我曾多次受到领导和同事的肯定,并连续4年的年度考核中获得优秀。

  我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。参加工作以来,我从没有放弃任何学习的机会,利用各种机会不断的努力、不断的提高。工作之余,我经常涉猎一些经济、财务、会计方面的书,从总体上提高自己的专业技能。与此同时,我还参加了(将自己参加的各种培训写出,如没有这句可以不要),使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

  理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事会计工作,一直与“钱”打交道,期间担任过基层工商所会计、财务科出纳、主管会计,一干就是十几年。我还经历了XX年至XX年国库存集中支付制度、非税收入制度的改革,并在开展了公务卡推行工作积累了更多宝贵经验。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的会计工作经历,使我从年初的财务预算到年度的财务决算,熟练掌握了本单位的会计业务规则和程序,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好科长所必须具备的。

  尊敬的各位领导,评委:我认为,财务科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务是整个单位核心部门之一,而财务科长是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行单位整体财务管理计划和积极完善单位各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的`各项管理工作。及时管理、利用好资金,为单位的发展提供保障。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上这个工作岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:

  “三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务科的管理工作,进一步做好资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

  人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务科形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在单位内部上下之间进行有效的信息沟通,以进一步实现单位对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。

  工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力,为全局干部职工理好财、当好家。

  各位领导、各位评委,时代的浪潮滚滚流过,我在时代浪潮上撞击出美丽的浪花,在发展的轨迹上留下绚丽的色彩,在前进的乐曲中奏出最美的旋律。今后我将努力实践上述承诺,用无限的热情吹响时代的号角,用沸腾的血液冲击时代的脉搏,用奋发的激情点燃前进的火把,用赤诚的胸怀书写会计工作新篇章。请大家相信我、考验我。

竞聘财务演讲稿 篇4

尊敬的领导、同志们:

  上午好!

  非常感谢局党组和同志们给了我这次机会,让我站在这个讲台上,竞争财务装备股股长职位。

  我今年xx岁,本科学历,xx年参加工作,在xx所工作了xx个年头,担任过科员、副所长等职务。xx年xx月至今,在xx局办公室工作,主要负责宣传报道和政务信息、信息化管理、综合报表统计等工作。几年来,在领导的关心支持下,在同仁们的鼎力相助下,通过办公室同志共同努力,我分工的工作取得了一定的成绩。

  宣传报道和政务信息方面:我先后在各类报刊发表文章91篇,被省局用稿66篇,被市局用稿126篇,连年被省局或市局评为政务信息工作先进个人;

  在信息化管理方面:我负责全系统网络维护和xx系统应用推广工作。xx年,我组织人员和xx股一道按时完成了4000多户企业档案的录入工作,并顺利通过了国家局的验收。在今年的数据修正工作中,我采取先分散修改,后集中人员打歼灭战的方法,修正错误数据10万多条,为顺利完成数据纠错工作提供了保证;

  在综合报表统计方面:我按时按质完成上报任务,从未出现过任何差错。对我所做的工作,领导和同志们都给予了肯定,我也连年被评为先进工作者或优秀公务员。

  职位意味着责任,我深知财务股长这个岗位所肩负的责任重大,但我有能力、有信心为我所做的选择去付出、去努力。我认为我竞争财务股长职位具有以下优势:

  一、我具备基本的会计业务技能和熟练的计算机操作技能

  我于xx年毕业于xxxx,财务会计、财务管理是我们必修的课程。大学第一年,我就考取了珠算三级证书,xx年我又自学考取了《会计从业资格证书》。xx年到xx年,我在xx所从事了xx年会计工作,对会计业务并不陌生。并且,我具有熟练的计算机操作技能,这必将为我使用财务软件,做好财务工作提供坚实的保证。

  二、我具有安稳踏实的工作作风,勤勉认真的工作态度

  我性格内向,不擅言辞,但甘于吃苦、乐于奉献。工作扎实认真,责任心强是我的长处。参加工作以来,不论在何岗位,不管任务多重,我从不叫苦叫累,做到干一行,爱一行,精一行。

  三、我具有一定的基层和机关工作经验

  我在xx所工作期间,分工过财务、行政执法等近十项业务,多年基层工作实践,让我对基层一线状况有了深入的了解,同时也锤炼了自己多方面的能力。xx年多办公室工作经历,更使我开阔了眼界,拓宽了思维,增长了才干,组织、协调等能力都得到了较大提升,这为我今后干好工作奠定了良好的基础。

  如果我有幸竞职成功,我会竭尽全力干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。我的工作思路是:

  一、当好学生。首先,拜xx股长及财务股其他同仁为师,我不仅要学习他们精湛的业务知识,更重要的是学习他们不计名利、默默奉献的敬业精神,学习他们严肃认真、一丝不苟的工作态度,学习他们为人真诚、与人为善的处世风范。其次,我要向所长和同仁们学习,汲取他们当家理财的经验,倾听他们的意见和建议,争取在最短的时间内,实现角色转换,适应新岗位。

  二、当好参谋。“两费”停收以后,工商部门的经费保障体制发生了根本性的变化。财务管理也由过去的“收支两条线”转变为以部门预算管理为核心的新的管理模式。为此,我将积极探索科学编制预算的方法,提高预算管理水平,保障资金有效安全的运行。同时,定期进行财务分析,用数字说话,为领导科学决策提供第一手资料。

  三、当好管家。严格执行财经纪律,按照省市局财务管理制度,管好、用好各类资产。与办公室紧密协作,完善固定资产的处置程序,确保国有资产安全。加强会计监督,杜绝违规现象发生,为领导把好关、理好财。

  各位领导、同志们,财务股一直是我局一面鲜艳的旗帜,如果大家信得过我,我一定会让这面鲜艳的旗帜继续迎风飘扬!我的演讲完毕。

  谢谢大家!

竞聘财务演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是财务部的xx,今天我演讲的题目是————假如我是财务部经理。

  首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、 提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面, 一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

  我竞聘这个职位,有三个原因,

  一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的 认识;

  二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自 己的一份力量;

  三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

  一、我的优势和劣势:

  先说我的优势;

  1、我的财务管理工作经历:

  我于xxxx年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近xx年来,先后在粮食局、 五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有xx余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各 级领导和同事的认可,有良好的口碑。

  2、我的管理水平:

  日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财 务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节 的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

  3、我的组织协调能力。

  对内:

  能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过 沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做 好其他兄弟部门的服务工作。

  对外:

  与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门 实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检 查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

  除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作 上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

  我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司 一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

  二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法。

  自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想, 一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财 务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职 工作的同时,将推动下列工作的进行。

  1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。

  将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票 据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账 流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未 雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

  2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。

  恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、 税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此, 要分开层次考核。

  财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个 月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员 的综合素质,以满足公司发展的需要。

  3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。

  运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地 了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法, 只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行 情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越 重要的位置。

  4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

  税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是 站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。

  房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就 多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。 但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发 签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

  5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

  房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

  6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的逐步实施。

  大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门 店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍, 效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。

  高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

  伴随今后2—3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。

  7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

  工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随 着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所 反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又 懂工程)担任。

  以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行 验证和完善。

  我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位 领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗 感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不 错过下一次的机会!

  谢谢大家!

竞聘财务演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,同事:

  大家好!非常激动地站在这个讲台台上,首先感谢组织给予我这次机会,同时感谢各位领导和同事们的信任与支持!

  参加工作以来,我始终埋头苦干,任劳任怨,不求名利,用一颗真心默默服务周围的同事,对待工作不敢有一丝一毫的马虎,认认真真完成每一项工作任务,在平凡的岗位上度过了32个春秋。1997年开始就任副主任科员,在副主任科员非领导职务上默默工作了14年。

  32年来,始终将单位看做一个温馨和谐的大家庭,对于年轻的同事,关心他们的工作、学习、生活,尽自己最大的力量热心帮助他们排忧解难;对于兄弟部门和基层工商所的同事,经常交流沟通,在不违背单位单位制度和财务原则情况下,经常协助解决实际难题;对于领导交办的大事小事,从不敢懈怠,实实在在做事,高效完成任务,从未出现过失误。在实践中培养了大局意识和团结协作意识。

  过去取得一些成绩,得到了各级领导的正确指导,得益于各科室的支持配合,是同事们一贯帮助的结果。今后,我将用加倍的努力和出色的成绩回报大家的信任和厚爱。我认为,无论处在财务口的任何岗位,还是晋升到哪级职务,财务工作的根本职责就是服务,一要践行廉洁从业的理念,精心细致地做好财务管理与监督工作,执行好国家财政法规,落实好局党组的决策,服务我县工商事业发展的大局;二要加强与各科室、基层所以及上级局、财政局等单位的协调沟通,既要争取上级单位的支持,又要配合好各科室开展工作,营造良好的工作环境,服务好兄弟单位。三要真诚地服务周围的同事,帮助提高业务水平,关心她们的生活学习,携起手来共同开展工作。四要服务机关科学发展,坚持以人为本的理念,站在建设和谐机关的角度,适时向领导提出建议与方案,继续为干部职工谋求福利,做到上为领导分忧,下为同事服务,让我们的机关更加和谐。

  各位领导,同事,你们的支持是我的岗位工作顺利开展的保证。再次希望你们能一如既往地支持我!谢谢!

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