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企业演讲稿

时间:2022-05-26 14:27:10 演讲 我要投稿

【必备】企业演讲稿范文锦集5篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。现如今,演讲稿的使用越来越广泛,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的企业演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【必备】企业演讲稿范文锦集5篇

企业演讲稿 篇1

各位领导,各位企业家,同志们:

  我汇报的题目是:弘扬商标文化,助推企业腾飞。

  我们xx集团是一家以房屋建筑为主的大型民营建筑企业。下设房地产、设备租赁、建筑装饰、桩基工程、建材经销、机械施工x个分公司,从业人员x人。近十年来,公司在发展的过程中,积极弘扬商标文化,通过打造企业品牌,助推企业科学发展、跨越发展。公司连续6年被省政府评为“湖北建筑综合实力20强”前三甲,xx年昂首迈进“全国民营企业500强”,位列x位。“xx建设”商标,被x省工商局评为”x省著名商标”。xx年来,我们打造商标文化,助推企业发展的主要做法是:

  一、统一思想,强化商标文化意识

  xx集团成立于1987年4月,其前身是辛冲镇农建队。诞生初期,人员不满x,固定资产不足x万,年产值仅为x万,被同行戏称为“三无”(无资质、无资金、无市场)农建队。xx年,企业实施产权制度改革,变集体所有制企业为民营股份制企业,在体制变革的同时,区工商部门引导我们将商标文化的打造提上重要议事日程。公司上下一致认识到,商标是企业的标识,是企业核心竞争力的重要组成部分,也是反映一个企业综合实力的重要标志之一。创建商标,擦亮品牌,是企业发展壮大的必然选择。在这一思想指导下,当年10月,我们正式向国家商标局申请商标注册,xx年6月国家商标局核准注册,服务项目核定为37类和19类、35类、36类、42类等5大类范围。历经xx年的品牌经营与实践,“xx建设”商标已成为湖北省建筑行业的金字招牌。

  二、加强宣传,扩大商标文化影响

  商标成功注册后,我们迅速开展了商标的全面使用。公司网站、报纸、宣传画册、项目施工现场,“xx建设”的商标标识广泛使用,大大提高了公司的知名度。为了进一步发挥商标的品牌效应,向全国知名商标进军,近年来,我公司不断加大广告宣传力度,通过报纸、网站、期刊杂志等多种途径,进行宣传。公司还印制了大量带有商标标识的纸杯、图片、办公用品,派发到x多个项目部,供企业员工和客人使用,使xx集团的影响越来越大。

  三、诚信为本,丰富商标文化内涵

  商标标识只是企业的外部形象,更重要的内涵是企业必须向社会和市场提供优质的产品和优良的服务。在打造企业商标文化的过程中,我们致力于打造诚信企业,始终坚持依法经营、诚信经营。坚定不移地贯彻“从严管理,精心施工,奉献一流,满足期望”的方针,坚定不移地奉行“一砖一石,全心全意,和谐高效,质优诚信”的经营理念,坚定不移地恪守“靠至诚至信兴业,创百年老店xx”的宗旨,积极向社会奉献一流产品和一流服务,工程质量连创佳绩,先后获得国家、省、市工程建设优质奖x多项。其中,xx年承建的湖北第二师范学院图书馆工程,荣获国家最高建设质量奖——鲁班奖。

  四、筑福天下,拓展商标文化外延

  商标文化承载的是企业的综合形象和整体形象,既要不断丰富内涵,又要不断拓展外延,商标文化才能不断彰显活力。近年来,我们把参与社会公益事业建设,作为拓展企业商标文化外延的重要途径,积极承担起应负的社会责任。公司先后拿出x多万元,用于助学、助老、助残、助困,改善办学条件,改善农村基础设施建设。特别是今年7月11日这天,我们隆重举行了xx年捐资助学活动,一次性捐资x万元,湖北日报、长江日报等媒体都做了专版报道。我们的大爱之心和美好善举得到了各级党委政府的充分肯定和社会各界的一致好评。公司被评为“中国最具社会责任感企业”,连续多年评为省、市、区慈善爱心企业。

  各位领导,各位老总,同志们,目前我们公司在巩固全省建筑业第一方阵地位的同时,正在向全国建筑业第一方阵进军。我们要承荣获湖北省著名商标和这次会议的东风,借势而上,向全国驰名商标进军,把xx建设的名片擦得更亮,争取为新洲经济和社会发展做出更大的贡献!

企业演讲稿 篇2

  企业人力资源处长竞聘演讲稿我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,

  企业人力资源处长竞聘演讲稿整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。

  专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的老人节也越来越红火。

  以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以文化的人力资源管理为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

  一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

  二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的`案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

  第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

  第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。

  在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助

  于我们更快成长为一流企业。

  本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象嗅嗅和匆匆那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的新鲜奶酪。

企业演讲稿 篇3

  踏着夏日的脚步,白色的荷花静静地又开了。我的心情格外激动,愿自已而在平淡的日子里,有如荷的心,处风不惊,默默奉献。用一颗如荷的心,继续与圣洁同在,与生命永恒!

  亲爱的朋友,如果您看到有一朵洁白的荷花,在一瓣瓣地,默默无闻地盛开,那就是

  我,是我们,是我们白衣天使的心!

企业演讲稿 篇4

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  这次评比中能够成为企业先进员工着实是令人感到荣幸的事情,但是回想起以往在工作中的努力自然明白获此殊荣的原因所在,我在欣然接受的同时也希望能够有更多的员工将精力都放在工作中去,毕竟当我们在工作中取得成就的时候无论是个人发展还公司效益都能够得到提升,既然如此我们为何不能够朝着成为先进员工的目标而努力呢?

  公司能够发展到现在的规模自然是离不开诸多员工们的努力,但是随着工作中的努力应该能够体会到我们距离大型公司还有着不小的距离,那么我们是否有思考过自己究竟有哪些地方做得不到位呢?能够成为企业的一员相信大家都会自信不会在工作中落后于人,既然如此我们便应该要多反思自身的工作并多向表现优异的员工进行学习,相信通过每次的绩效考核大家总能发现工作能力比较强的员工,如果我们都能够在工作中达到这种程度的话自然是可以让企业获得更好的发展。

  当我们在工作中陷入瓶颈的时候不妨和其他同事多交流,站在对方的角度来进行思考往往能够发现自己工作中的不足之处,我在以往的工作中正是通过这种方式来改进自身的效率从而获得了不错的发展,所以我在分享经验的时候也建议大家在工作中采取这样的方式,无论是否适合每个员工都应该在工作中尽量尝试一番,至少我们也曾为了工作能力的提升而努力过自然不会再后悔,因此我也希望同事们行动起来并在下次的企业评比之中也成为先进员工,可以说此时站在这里的我便能够成为你们在工作中努力的方向。

  可以说眼前的我们在工作中就有很多需要努力的地方,无论是工作质量的改善还是工作效率的提升都值得我们去奋斗,总是无动于衷自然不能够期待好运会降临在自己的身上,毕竟很多东西都需要我们去进行争取才能够在职场中有所成就,因此面对工作中的难题应该尽快予以解决并为了整体的发展着想,除了每天的基础工作以外还有着许多重要的任务等待着自己去完成,只不过想要获得工作中的成就还需要自己去积极争取才行。

  在工作中我们要敢于承认自身的不足并为了今后的成长而努力,任何得过且过的想法都不利于我们在工作中的成长,所以我们得认清自身的定位并为了工作中的发展而不断努力才行,相信通过今后的不懈努力能够在下次的先进员工评比中看到大家的身影。

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇5

  中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续、健康发展的关键。

  企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

  在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中,全体员工的执行力的提高尤为重要,它关乎事业的兴衰成败,它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力,既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

  目前,公司全体员工 工作态度怎样?正如吴总会上坦言:整体是好,根本是佳,但素质不高,能力不足;安于现状,不思进取;管理不严,不敢担当;不负责任,失职渎职;办事拖沓,效率低下;玩风过甚,纪律松弛;上有政策,下有对策;脱离群众,贪图享受;损公肥私,以权谋私;拉帮结派,任人为亲。种种现象,败坏风气,损坏形象,任期发展,失去民心,殃及企业生存与发展。

  如何激发员工锐意进取,奋发有为的工作热情,树立积极正确的工作态度,切实提升员工执行力呢?

  一要着重于增强责任意识。责任重于泰山!责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强,执行力度就越大;进取心越强,执行效果就越好。

  二要着重于树立实干作风。脚踏实地!天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

  三要着重于提高办事效率。只争朝夕!“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎” 。

  四要着重于改进工作方法。开拓创新!只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进企业发展的核心要素。

  因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

  因此,要切实提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

  因此,要切实提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

  因此,要切实提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

  在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

  总之,切实提升员工执行力非一日之功,但只要严要求、实工作、快节奏、新思维用心去做,就一定会成功!

  只有全体员工的执行力的不断提高,金信公司一定会跨越式步入佳境,做大规模,做强企业,形成心齐气顺,共谋发展的强大合力,进而实现金信公司腾飞与辉煌。

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