经理竞聘演讲稿

时间:2022-01-15 14:12:42 演讲

【实用】经理竞聘演讲稿范文7篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。随着社会一步步向前发展,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

【实用】经理竞聘演讲稿范文7篇

经理竞聘演讲稿 篇1

各位领导和姐妹们:

  大家下午好!今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负责任的准备:以下将是我如果上任后的措施:

  打造高绩效团队,重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,本文的文章要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力。

  管理素能方面:对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。

  针对营业部的对接,如果对接南头,南头的高管离开对业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。

  如果对接的是南山营业部,因唐区的大力推荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参加,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参与了南山营业部20xx整年的计划,争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队,做好营业部坚强后盾!营业部的着我,亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人,相信我,我一定不会让你们失望!

  我的完毕,谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇2

各位领导,各位评委:

  大家好!

  俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”而我,一个有理想、有抱负的青年人,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,并决心尽全力去实现它,今天才走上了这个演讲台,来参加这次分公司联通市场部经理职务的竞聘,因为,我已经把联通的发展设定为自己的奋斗目标,把联通的辉煌设定为自己执著追求的理想!今天我竞聘的是:联通竞聘演讲稿。

  也许各位会觉得我有点儿“初生牛犊不畏虎”的味道吧?那么,请允许我来介绍一下我自己吧。我叫***,现年25岁,大专学历,本科在读。从20xx年3月进联通工作至今,我已经在联通工作6年了,这6年,我见证了联通的发展,并在这发展中磨砺了自己。从20xx年到20xx年,我担任**营业厅班长;而20xx年至今,我一直在从事业务发展工作,现任**分公司业务员。

  这六年里,我先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。在**分公司经理的正确领导下,我充分发挥自己的主观能动性,积极协助经理做好各项工作,使我们的联通事业在**有了长足的发展。在GC两网建设中,协助经理发展了县教育局、工商局、国税局、地税局、交通局等大单位客户。在渠道建设中共发展了6家合作厅,3家大型CDMA专营店,6家普通代理店、30余家话费充值站、30余家乡村代办点。在C网手机阶段性销售及“大干百天”“百日竞赛”中也做出了突出的成绩。由于自己的工作业绩显著,02-04年连续三年被评为部门先进,05年我被评为公司先进。受到上级领导和广大员工的一致好评。

  成绩属于过去,成功属于未来!回首在联通走过的风风雨雨,我深信自己有能力实现自己的理想,也深信自己有能力胜任分公司联通市场部经理这一职务,因为我有“天时、地利、人和”三大优势:

  第一:我爱联通,对联通有着深厚的感情。这是天时!

  成功学之父——卡耐基曾说过:“除非喜爱自己所做的事,否则永远也无法成功。”我们中国也有句老话:“人之情:不能乐其所不安,不能得于其所不乐”,意思是不能在不安心的地方感到快乐,也不能从不喜欢的地方得到满足,这是人之常情。而联通,正是给我快乐的地方,联通就像是我的家,6年了,在如今这瞬息万变的信息时代,跳槽已经成了很多年轻人的家常便饭,浮躁与空虚也成了他们正常的心理状态!而我不同,在联通的每一天,我都生活得异常充实,我爱联通,工作给了我快乐,更给了成就感!

  第二、我是当地人,又在当地工作了6年,这就是地利!兵法云:知己知彼,百战不殆!我不仅在当地建立了广泛的人际关系,而且对当地市场也了如指掌!这就为下一步开拓市场赢得了先机!

  第三,多年的营销工作,使我具有了极强的沟通能力和凝聚力,与分公司领导及同事相处得非常融洽,具有极好的口碑。这无疑就是事业发展最重要的一点——人和!

  俗话说:天、地、人和万事兴!有了这些优势,我怎能不对自己充满信心,何况,我是个非常敬业的人,不怕苦、不怕累,而且善于思考,有开拓创新的精神,所以,我坚信,我一定能做好分公司联通市场部经理,能充分利用这些优势,利用自己的双手和智慧,给分公司插上腾飞的翅膀,创造联通公司的整体辉煌!

  各位领导,各位评委,如果我有幸竞聘成功,为了实现我的理想,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一、强化市场调研,做好信息收集处理工作。我们置身于信息时代,又投身于一个信息化的行业,因而,做好信息收集处理工作,可以让我们及时掌握当前的市场动态,在竞争中知己知彼!因而,我将建(立)全信息制度,加强对当地电信的市场综合调查,争取掌握第一手发展动态,然后定期或不定期地向上级公司汇报当地的市场竞争态势。

  第二、完善网络建设,通过加大拓展市场的力度,实现各项业务有效发展。我将致力于实现网络建设集中化,使网络运维转为面向客户和业务、集中化的运维模式,同时加强网络支撑,提升通信保障能力,从而加快G、C两网协调发展,提升新增收入的市场份额。

  第三、在很多行业,顾客都被奉为上帝,对我们联通而言,客户同样是我们最可爱的人!所以我上任后,将把有效开展客户维系和挽留工作作为工作重点,实施全过程的客户维系和挽留,全面提高服务水平和客户服务感知质量。

  第四,在代理商方面,我将着力完善当地自主营业厅渠道和代理渠道双轨运行体系。建立起一整套适合本地情况的代理商管理方案,与最优秀的代理商合作,并定期对其进行考评,同时在公司允许的范围内给予其支持。

  第五,建立一支训练有素,富有激情的渠道管理队伍。代理商和终端店面的管理,最终要落实到队伍身上,队伍是一切的关键,也是联通各种政策执行的根本保证。我上任后,将强化渠道管理人员职业化素养,提高其,及工作的主动性。要通过严格管理、勤加培训,杜绝工作中依赖、观望、不塌实、等靠要的现象。通过打造一支铁军,把上级公司的政策,落实在每个代理商,每个终端店面,每个营业员身上,最终变为效益和利润。

  各位领导,各位评委,我曾读过一本书,名字叫《致加西亚的信》,书中的罗文上校身上所体现出来的敬业、忠诚、勤奋、无畏和勇于创新深深地感动了我。在这本书里,“送信”已不再是一种单纯的行为,它代表着忠于职守,代表着承诺、代表着敬业,更代表着服从和荣誉!读过之后,我就在心中郑重地问自己:我——***(自己的名字),能不能成为当代的罗文,成为联通公司的送信人!仔细思考之后,我给自己的答案是肯定的:我能,我一定能!也许现在的我不是最优秀的,但我有能力做好也有信心做好分公司联通市场部经理,成为联通公司最优秀的送信人!

  我的竞聘演讲稿完毕,谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层,我深感振奋,也倍受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与。在此,感谢领导给予了我这次挑战自我的机会。今天我竞聘的岗位是商品部经理一职。

  下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。

  第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

  我叫xxx,大专学历,现在在商管处工作。这几年来,我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作,毕业以来一直从事商业。在长期的商业经营过程中,我是从化妆品的营业员做起,然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理,后来做到总经理助理,同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维护,逐步积累了丰富的商业阅历,并接触和掌握了许多超前的管理知识 。

  第二,务实的工作思路,加强了我竞聘的底蕴。

  长久的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。

  第三,自身的综合素质,增强了我竞聘的信心。

  我做事坚持原则,有较强的组织能力和沟通协调能力。热爱公司的企业文化,积极响应公司的发展动态,能够发现问题和及时解决问题,谦虚好学,不计较个人得失。

  如果我竞聘成功,我将协助各位领导,依靠全体员工,围绕“增加销售”这一中心,做好六个方面的工作:

  第一:调整心态,转换角色。从商管处到商品部,没有发生“质”的变化,在xx这个大家庭中,我们分工不分家。但是对我个人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手,多提合理化建议,及时准确的填报各类报表和数据资料,对不懂的问题虚心向领导和同事请教,不断学习,争取尽快的适应新的工作岗位。

  第二:在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。这需要我们与供应商做好沟通,及时的反馈到业务处

  第三:提高服务。在市场竞争如此强烈的今天,拼价格不是唯一,重服务方显真功。商业为服务而产生,为服务而发展,服务是商业企业的永恒主题。我会通过增强员工的服务意识、商品知识的培训、现场模拟演练、最后考核等方式,多培训、多学习,从而提高员工的三声服务、微笑服务和人性化服务。从而提高整体的自身素质。

经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xx,我想大家对我都有一个大概的了解,我就不在滔滔不绝的来介绍自己了,不浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,我们私下多沟通,开个玩笑,面对这么严肃的竞争,心情很激动,适当的放松一下心情。好,言归正传,今天我要竞聘的岗位是餐饮部经理一职。

  走上这个竞聘演讲台,心情莫名的激动,感谢酒店领导的良苦用心,给我们提供这次公平公正竞争上岗的机会,竞争上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助,我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,都会收获很多。我要竞聘的是餐饮部经理的岗位。

  竞聘这个岗位,我是有一定的信心的,酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮部经理必需塑造餐饮文化,使员工的思想观念转变,从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态,热情为客人服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来,我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:

  一、端正工作态度、树立行业新风

  过去有的经营者认为菜品质量第一,服务质量第二,而实践证明:服务第一、菜品次之。假如,一桌非常丰盛可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务,她板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,酒杯中的酒没了又不及时添加,菜碟中的残渣已满又不去更换,您想那会是什么气氛,就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好,相互弥补工作中的不足,才能发挥整个餐饮的优势,所以,要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来,一走进工作场所,我们就要全心全意的用心为客人服务,也就是要有一个良好的工作态度。

  热情、主动、微笑是我们对客人应具有的基本工作态度,微笑的魅力―――它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分展现,微笑是和睦相处的反映,微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟,微笑是我们服务人员所具备的基本素质,我们需把微笑带给客人与同事。

  良好的工作态度与服务意识,需要平时不断的`对员工进行培训及员工之间交流经验,对员工服务意识的教育必须做到及时,随时随地展开教育,在部门评选先进,学习先进,提倡互帮互助,共同提高的团队意识,使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务,客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应该是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工,并不是经理人,经理的工作主要是经管和协调员工,使员工更好的对顾客去表现,相信我能带好这个团队。

  二、服务要个性化、服务不是口号

  我们酒店业不能把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号,“顾客是上帝”,我们能把顾客当兄弟就不错了,要重视顾客,真正把顾客摆在心上,用心的为客人服务,不断推旧出新,引客回头,我们才能顾客盈门。

经理竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

大家好!我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

  此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

  二、提高工作能力、以绩服人。保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xxx,现任xxx职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励,也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过: 不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。 凭着这句话的鼓励,也凭着多年的通信工作经验,今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘,我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。

  第一部分,个人情况。

  我今年xx岁,(是否党员),xx职称,xx年x月从贵州省邮电校综合电信专业毕业,同年8月被分配到普安县邮电局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)

  第二部分,岗位认识。

  我认为,一个优秀的分公司副总经理,应该是公司管理层的参谋助手,不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估,为管理层的投资决策提供精准有效的依据,而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价,从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。具体而言,我认为,他必须具有以下素质:

  1、极强的综合管理能力。即较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

  2、极强的专业知识及业务技能。

  3、较高的沟通协调能力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要善于分工协作,并勇于承担分管职能,尽职尽责。

  4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新工作成果的压力。

  第三部分,竞聘优势。

  第一,我具有良好的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为(我虽然不是)中共党员,(但)我一向认真学习党的政策,具有正确的荣辱观,并能够在实际工作中加以运用。

  其次,我具有一定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。

  再次,我具有较高的学习能力。参加工作以来,我一直勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参加了全省《移动通信》培训班及深圳中心公司zxj10程控交换机a级培训,尽量做到让自己的所学的理论知识联系实际。通过持续学习,我的业务能力与知识水平得以不断提升,符合我分公司副总的素质需求。

  第二,我有强烈的责任心和进取精神,有较强的工作能力。参加工作以来,我凭着高度的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,态度严谨细密,讲求高效。练就了较强的工作能力,造就了勇于承担责任、永不言放弃的坚强性格。XX年元月进入兴义联通公司后,我参与了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借强烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma业务获得规模发展,成绩显著。XX年3月至今,我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。XX年发展集团客户80个,XX年预计发展集团客户120个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

  第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调能力。工作以来,多岗位多部门的锻炼,使我具有极强的团队精神,在普安县邮电局工作时,我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作,中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作,使我的团队精神和管理组织协调能力快速提升。进入联通公司,我先后担任过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务,更有效地提升了这一系列能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验,在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。

  第四、我熟悉现代营销理论和市场运营,有娴熟的营销经验。我热爱通信事业,多年来一直潜心扑在事业上,因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技巧,不仅具有娴熟的营销经验和出色的营销业务技能,对通信行业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施,都有较深入的把握和研究。因此,我坚信,我一定能够胜任分公司副总的职位!

  第四部分,工作思路。

  各位领导,如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  一是真诚讲团结,做好总经理的参谋助手。在今后的工作中摆正位置,我将当好配角和参谋,胸怀全局,服从领导,努力做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。在工作中和生活上平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。对同事多理解,多尊重,多情义;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。 二是以 四个抓好 为切入点拓展市场。

  1.积极抓好行业信息化,做好市场调研。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出XX年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争情况分析,提高经营分析水平,来打开局面、赢得市场。从而在XX年,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。 2、积极抓好营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

  3、用心抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高分公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

  4、全力抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,我将创新经营目标责任奖惩制度,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。

  三是狠抓人员管理,促进务实作风的形成。公司业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,通过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势。

  尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷! 谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  你们好里很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先,我简单介绍一下自己:我叫梁以新,1996年大学毕业后参加信用社工作,先后担任过记账、出纳会计、财务等工作,今天借此机会,我要感谢给予我指导和培养的各级领导,感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友!

  为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势:

  一、有扎实的理论基础。我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有一定的理论基础知识。参加工作后,通过刻苦进修,考取了助理会计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务经验和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。

  二、熟悉业务,有较丰富的工作经验。参加工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,创造佳绩,充满着必胜的信心!

  三、有一定的管理和组织协调能力。在大社、联社担任管理工作期间,我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛,并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间,能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心管理,开阔了眼界,积累了一定的管理经验。

  以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作:

  一、加强会计辅导和事后监督。着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发现的问题及时整改,提高监管和辅导工作的效果。

  二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度,监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况,总而言之是要做到 “理财有方,心中有数”

  三、支持和配合联社的机构改革工作。现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺利进行。

  我认为,个人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我会经常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最后,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养,希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量!谢谢大家!

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