队长竞聘演讲稿

时间：2021-12-24 14:18:13 演讲我要投稿

队长竞聘演讲稿范文锦集九篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在快速变化和不断变革的新时代，越来越多人会去使用演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的队长竞聘演讲稿9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

队长竞聘演讲稿范文锦集九篇

队长竞聘演讲稿篇1

　　大家好!

　　保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安队长竞聘

　　保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

　　如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，处处起模范带头作用。

　　有句古话说得好，其身正.不令而行;其身不正，虽令不从。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出我就是排头兵，向我看齐的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

　　二、提高工作能力、以绩服人。

　　保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

　　三、变化风格、以情服人。

　　一是要密切联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安竞聘副队长员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信赖你，支撑你。。

　　我晓得，将来的路不大概风平浪静，但我更晓得，咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们!

　　但愿带领、能给我一个展现的机遇，感谢!

队长竞聘演讲稿篇2

　　今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

　　我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在20xx年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。

　　辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：

　　一、从调整内因方面入手，着重抓以下几项工作：

　　1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。

　　2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

　　3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。

　　4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重

　　服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。

　　5，处理重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情之间，到底应该先做哪件事情呢？当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事情变得紧急，这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说，制度的确立可谓是高生产力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就达到最最完善也是不可能，如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，则要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度能够继续指导实际工作。

　　6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。俗话说：“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说的好：“心有多大，舞台就有多大”！说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想**烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房……多么美啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！

　　二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓以下问题：

　　1、高度重视舆论的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了，我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广大群众中有了良的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，取得了很的效果。

　　2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作，争取得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了；拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了；说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞生产，一心一意谋发展。

　　3、下大力气解决当前几个突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：

　　A、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关键还是执法队伍的建设，在有效机制的激励下，只有通过严格的培训和筛选，才能锻造出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的.专卖队伍。

　　B、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸张地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在这一点上，南宁市的经验值得我们借鉴。

　　C、经营户赢利水平低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关，只有切实按照规定兑现各种不同待遇，才能真正体现出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、处理零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权力，同时是烟草管理发展的必然趋势，更是社会经济发展的必然要求，是顺应时势的；其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置，最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平，是合乎民意的；再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱，进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作此文来源于-wmj

　　被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，切实在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广大经营户尽快得到实惠，从而实现提高经营户赢利水平，促进烟草行业健康有序发展的初衷。

　　以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法，请大家批评指正。

　　竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”

队长竞聘演讲稿篇3

各位领导：大家好!

　　回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。

　　一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100，倒闸操作正确率100，保障了安全生产运行。

　　二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达100，组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。

　　三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。

　　四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。

　　如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。

　　1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。

　　2、认真执行HSE管理体系，推动HSE管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

　　3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。

　　4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达100，无设备事故。5、配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

　　6、做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。

　　7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

　　8、桑塔木二期改造工作，协调配合工作。

　　竞聘人：

　　20xx、3、15

队长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、评委、同志们：

　　下午好！今天我能参加路政中层岗位竞聘，感到非常荣幸。感谢组织上给我提供了一个公平、公正的竞争舞台，同时，这对我来说也是一次锻炼的机会，对我今后的工作是非常有益的，我再一次谢谢大家！我叫罗运华，38 岁，大专文化，1990 年参加工作。xx年从事路政管理工作，至今已有6年的时间。先后在大柘路政中队，新路湾路政中队当路政巡查员和兼职路政驾驶员，有丰富的汽车驾驶和路政管理工作经验。在这几年的路政管理工作中，我一方面加强业务工作的学习，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，树立路政员文明执法的良好形象，有时工作忙，放弃了很多休息时间，奋斗在公路执法一线维护路产路权；另一方面，我加强路政工作的理论学习，认真学习了《公路法》和《浙江省公路管理条例》。我这次参加竞争上岗，目的就是在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。参加工作 20 年来，我积累了较丰富的基层工作经验，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我竞争的岗位是路政中队中队长。

　　我认为我有以下几方面有利条件：

　　一、是我精通路政业务，具备娴熟的办公技能。多年的路政工作实践，使我对路政管理的各项内容都有了一定程度的了解和认识，直接和公路沿线上的单位、群众与驾驶员打交道，熟悉全县公路的路政管理状况。对路政管理当中的难点、重点问题能够进行认真地分析，迎难而上，采取有效措施，逐步予以处理。在提倡办公自动化的今天，我的计算机应用能力不断提高，多种办公软件、程序应用自如。

　　二、是政策法律意识强，路政执法实践经验丰富，在实施路政许可，处理违法堆放、建筑，路产索赔，治理超限运输等诸多案件中，我始终坚持依法行政，严格依据《公路法》《浙江省公路路政管理条例》等法律、法规办理。对路政法规的应用，执法程序的掌握，执法文书的制作驾轻就熟。

　　三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在路政巡查、宣传、制作执法文书、案件处理，不言苦、不言累，无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实、兢兢业业，努力把工作做得更好。

　　四、是工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办，就是加班也要干好。从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习，勤于思考，并有多次带班的工作经验。这些有利条件决定了我能够更快地进入路政中队长这个角色，开展工作。 “在其位、谋其政” ，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在公路段班子领导下，围绕公路段总体工作布置，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以 “执法人员高素质化、执法手段现代化”为目标，从以下几方面入手抓好路政管理工作：

　　一、加大巡查力度，及时发现违章，违法行为，特别是违章建筑和做好撒落物管理，对违章建筑要尽早发现，实行早管，敢管，管得了。

　　撒落物管理要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书，使它们有更好的了解规范装载责任重要，减少公路撒落物污染，减轻道工的工作压力，提高公路的安全性能。

　　二、抓好宣传工作。

　　将大队印制的《公路法》《路政条例》等法律、法规、小册子分发给公路沿线的各村委、单位、厂矿、群众，扩大宣传面。通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

队长竞聘演讲稿篇5

　　我就直接开门见山的说好了，我这次来竞选的是大队长。不管在学校或班级，我都十分积极的组织或参加各种活动，我的组织能力也得到老师们的肯定，这方面我也不多说了，我坚信我的能力将会得到在座各位的认可。在此，有首诗要献给大家，这首诗是我为了这次竞选所做的诗：

　　在我心中，曾经有一个梦，要用我的诚心让你感动。

　　美丽彩虹，那就是竞选成功，相信我，才是最棒的选择。

　　在我心中，曾经有个理想，要用我的行动让你感动。

　　缤纷彩霞，那就是当上干事，选择我，我会努力拼搏！

　　给我这个舞台，我会给你们精彩！

　　我那颗跃跃令人跃跃欲试的仿佛春天里破土而出的小草，我认为自己有勇气、有信心，有能力，戴尔。卡而基曾说：“不要怕怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个职务”。我将把以前老师、同学对我行为的种种不满化作对我的信任，把你们给我鼓励化作一般推使我前进的力量，把你们给我的力量化作对同学的关爱。

　　我自信，我能胜任大队长，我将用旺盛的精力，清晰的头脑认真出色地工作。假如我落选了，我将带着微笑走向明天，养精蓄锐以待东山再起。同学们，此时此刻，你是否看到头上有一股自信之气在升华，帮助我赢得大家对我的信任！

　　我真心希望我的诚心和勇气能打动大家，希望大家能信任我、支持我，别忘了投我宝贵的一票！谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。

　　一、部门现状概况及分析

　　承蒙领导的关心与支持，xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车，xx辆大巴车总计金额xx元，每辆xx元；三辆电瓶车总计金额xx元，每辆xx元。合计xx元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

　　通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。

　　二、车辆管理

　　1、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

　　2、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

　　3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

　　4、加强车辆管理，狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

　　5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

　　6、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。

　　7、制定驾驶员考核制度。

　　三、服务质量的提高及规范

　　1、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

　　2、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

　　3、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。

　　4、在运行途中严格遵守交通规则和操保安队长竞聘演讲作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。

　　5、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。

　　6、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。

　　7、严禁在工作中讲脏话、粗话。

　　8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

　　9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

　　10、车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。

　　11、仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。

　　四、竞聘感想

　　如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。

　　如果此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。

　　最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！怀着对交警事业的无比热爱和满腔赤诚，今天我再一次站在了竞聘的考场，怀着些许忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。依然感谢各位领导的厚爱，再一次为我们创造了这样的一个机会，也感谢各位同事长久以来的帮助和支持，在此向你们道一声：谢谢！

　　我年初调入×交警大队，一直在解放路岗亭工作，提任岗亭班长至今，在我的组织带领下，开展了一系列创建举措，取得了一定的成绩，我首先是围绕“×工程在×，×的青年文明号怎么办”展开讲座，制定了明确的创建目标，并立足岗位广泛开展便民利民服务，率先在全市推行青年文明号服务卡，并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来，在我的组织下，与×晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论，与×电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部，解放路岗亭也因此在×市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号，年又被×市公安局确立为文明示范单位，年、年、年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”，从而获得“全国青年文明号”的永久性称号，成为×省公安系统、×市各战线唯一获此殊荣的集体，岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得×区优秀政法干警、×省青年岗位能手等称号。

　　在解放路岗亭的这三年里，培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力，提市了管理水平，如果我当选×交警大队副大队长，我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针，当好大队长的助手，身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略，带出一流的警队，不辜负组织对我的信任。

　　我的工作思路和打算是：

　　三个突破、三个转变、三个联系，最终达到三个目标。

　　三个突破：

　　⒈在文明创建上选准突破口，我们×辖区×中队以“十佳十差”的创建为切入点，×中队以文明单位的创建为切入点，并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用；

　　⒉在队伍建设上选准突破口，即以师徒结对为载体，搞好队伍建设，师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体，做好了两人都在奖，做不好两人都得受罚，这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力，预防和减少违纪现象的发生。

　　⒊在业务管理上选准突破口，即以×路全线整治为切入点，狠下功夫，抓出典型，作为驾驶员文明行车的示范，以线带面，最终使整个交通秩序得到根本好转。

　　三个转变：

　　⒈民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者；

　　⒉交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则；

　　⒊民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，坚决打击车匪路霸。

　　三个联系：

　　⒈要和人民群众紧紧联系在一起，以走出去，请进来的方式，搞好群众监督；

　　⒉要和新闻媒介紧密联系在一起，不但要搞好正面宣传，更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压，变压力为动力，搞好舆论监督；

　　⒊上级和下级要紧密联系在一起，领导要深入一线，和民警同甘共苦，爱惜警力，这样才能充分发挥队伍的战斗力。

　　最终达到三个目标：

　　⒈道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转，重特大事故发生率大幅度下降，车匪路霸得到有效遏制；

　　⒉人民群众对交警队伍十分满意，警民关系进一步融洽，杜绝重大违纪事件的发生；

　　⒊带出一流的警队，在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。

　　以上是我根据第一志做出的工作思路和打算，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果能够竞职成功，我将坚决服从市局党委的统一安排，在新的岗位上开拓进取，不断奋进，用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。如果不不幸行落选，我依然会坚守在自己的岗位，兢兢业业的守护人民群众的交通安全，并且努力地完善自己，不断提升自己的能力，争取下一次的成功。

　　谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导：

　　我自XX年2月担任小区保安代理队长一职以来，在部门经理和公司各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕公司的总体部署带领全体保安人员全力做好小区的安全保卫工作，任职至今未发生一件安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任职期内的工作情况及未来的工作计划向公司领导做一个汇报

　　一、保安工作也许不是我一生的追求，但是现在我既然选择了保安这个行业，我就会尽职尽责做好，在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会，这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼，为了使我适应保安管理工作公司领导经常帮助和鼓励我，为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识，实事求是的做好每一件事，在实践中我敢想敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正，在履行保安班长职责的同时，还不断充实自己，尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的知识。在日常的保安管理中，由于自己年轻心直口快，方法又不多可能挫伤了一些人的积极性，那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后，领导也给予了很大的期望，让我担任保安队长一职，在做班长的工作中经历的事情也多了，看得多了，也从中学到很多的知识，同时还积累了一些经验，为我在以后的工作打下良好的基础，尤其是在遇到突发事件的时候不至于手忙脚乱，以不变应万变，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大，平时就有许多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候，总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。

　　二、下一步主要从以下几个方面展开工作

　　1、加强自身素质和业务学习，作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，带领队伍健康稳定的向前发展，保安是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作，在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路，我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式，全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。

　　2、在小区从事保安工作一年以来，我深知其中的责任感有多重，而事故的隐患不是随人的主观意识而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识，一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率和工作质量。

　　3、加强员工培训，提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，针对这一问题，为提高队伍的整体素质和形象，我坚决从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每天对员工进行有计划的学习和培训，同时根据人员不同情况，进行针对性的教育培训，使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得了持续无事故的良好态势。

　　4、加大值班和巡逻检查力度，在节假日期间加强值班，对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到第一时间到位，及时处理，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态，在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。

　　5、层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，争取把每一项工作落实到实处。

　　6、对员工加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队伍的整体素质，要多讲、多做工作，让每一名队员知道保安工作的重要性，特殊性，使队员从根本上强化自己的服务意识，并对员工提出严格要求，严格执行公司的规章制度，做好本职工作，配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必赏、有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

　　7、做好队员的思想工作，关心爱护队员，了解队员的思想、工作、生活等情况，及时发现问题，做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。

　　8、不断提高队员的业务技能，要有计划的组织队员学习训练，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作状态。

　　9、加强园区内消防安全和车辆管理工作，确保园内消防通道畅通，车辆有序停放。

　　10、坚持查岗查哨制度，掌握人员在岗情况，做好考勤工作和保安人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时上报。

　　现在的工作离公司的要求同事们的期待还有一定距离，工作中还有一些不尽人意的地方，特别是保安的整体服务意识，素质做的还不够细，不到位，我会吸取教训，总结经验，不断学习，在新的岗位上，在公司领导的正确领导下监督下，进一步加强小区的安保及队伍的素质，使每项工作落实到实处，做到防患于未然，确保安全无事故，是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境。

　　以上是我的述职报告，请公司领导和同事们监督审查。

队长竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好！

　　今天走上这个竞聘的讲台，首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会，我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的，加上领导的教导、同事的协助，我一定能胜任这个职务。

　　户政管理是公安机关最贴近百姓的工作，是直接面对群众、服务群众的部门，是严格贯彻执行相关法规条例，做好户口管理，负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门，户证管理工作是治安工作的重要组成部分，影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身，责任重大，工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查，他既是管理者，同时又是执行者，肩负着上传下达的重要使命，中队长要以服务百姓为出发点，以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作，要增强责任意识和服务意识，强化管理措施，做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众，维护社会稳定。

　　在此我先汇报下本人基本情况：

　　我叫xxx，1965年出生，1992年参加工作，先后在派出所，国保大队，治安大队工作，中共党员，本科学历，1999年12月调入公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

　　我具备以下有利条件和优势：

　　一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来，我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验，培养了我求真务实的工作作风，我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥，创造性开展了各项工作。

　　二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作，我敢于负责，恪尽职守，始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活，生活中我谦虚谨慎、诚恳待人，我建立了和谐良好的人际关系。

　　三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境，在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法，不断创新，工作中以独立处事原则发扬团结协作精神，处处以大局为重，发挥自身组织领导能力。

　　岗位优化，竞聘上岗带来的是机遇也是挑战，我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想：

　　一、加强理论学习，强化工作实践，提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代，知识层次、理论架构必须要不断更新，要做到与时俱进，积极适应工作的实际需求，夯实政治理论知识，把理论知识学习作为一项政治任务去落实，在工作实践中强化它，培养过硬的工作作风，尽心尽力做好本职工作。本文来自一枝笔写作网

　　二、强化领导责任，提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上，规范各项建设，要做到工作规范，制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象，因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力，要培养开拓创新，求真务实的工作作风，要以身作则，身先士卒，把这种优良作风融入到各项工作中去，提升工作水平。

　　三、以重点事项为纽带，带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政，在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目，公开接受群众和社会监督，增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求，加强“户籍室”规范化建设，便民措施具体落实到位，辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

　　四、深入基层，联系群众，牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想，急人民所急，为群众多办实事，多为群众跑路子。要立足工作实际，创新思维，创优服务，开展预约、上门、延时、留办等服务，采取特殊群体特殊办理的程序，密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治，发现问题及时解决，建立回访，服务评价等制度切实做到让群众满意，定期开展户籍民警评选活动，调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公，勤于政务，甘当人民的好公仆，不辜负党和人民赋予的使命。一枝笔写作事务所

　　五、团结领导班子、团结同事，努力创造和谐队伍。要牢固树立

　　“团结是稳定的基础，是干事的保证，是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结，是以干事为目的的团结，只有团结的机关才有凝聚力，才有战斗力，在工作中要相互促进、互相配合，加强班子成员之间的沟通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考虑问题，解决问题，任何事情要从人民共同利益出发，加强户政民警的培训，力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警，积极创造一个奋进和谐机关队伍。

　　六、认清自我，摆正位置，协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我，摆正位置，当好领导的好参谋、好助手，在认真贯彻上级指导精神下，根据工作实际情况制定明确的工作规划；同时要调查了解下属的意见和建议，准确及时的向领导反馈他们的呼声，有效化解基层矛盾；要协调好上下级内外部关系，为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

　　各位领导、同事们！这次如果我能竞聘成功，我会全力以赴，快速转换角色进入工作状态，会以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，如果这次竞聘失败，我也不会气馁，说明我还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中更加努力，同样为机关发展尽力！希望你们能够支持我，我一定不会让你们感到失望的。

　　谢谢大家！

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