竞聘部长演讲稿范文集合9篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在当今社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编整理的竞聘部长演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。

竞聘部长演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近
项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:
第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。
第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。
第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。
第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。
第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。
第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。
第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。
第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。
第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。
假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的.工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
竞聘部长演讲稿 篇2
尊敬的团委、学生科领导及各位老师、同学们:
大家好!
我是来自xxx的大一新生xxx,很我在读高中的时候担任过学习班长,我性格开朗,处事沉着,果断,能顾全大局。今天我要竞选的是生活部部长一职。
入校以来,我一直严格要求自己,遵守学校的各项规章制度,平时学习认真,做事踏实稳重,能吃苦耐劳,并能积极配合班主任老师处理班级各类日常事务,去年三月份,经班主任老师的推荐,我加入了学校学生会组织,在学生会生活部工作一年里,我用组织的“三自”和“三公”原则来指导自己的思想
认真总结和积累工作经验,改进工作方法,在处理工作中很多比较棘手的问题时能够冷静引导,酌情合理的去解决。
进而,我的工作也得到了其他干事的认同和肯定,与此同时,我也没有忘记抓好自己的学习,其实,只要合理的安排好时间,每天的工作也不会影响到自己的学习,参加这次竞选,一是为了进一步锻炼和提高自己,二是为了给自己一个学习的机会和一个要求向上的动力支持。
假如此次我能够入选,我会在原来的基础上更加严格要求自己,绝不辜负校团委、学生科老师寄予的厚望,并全力抓好校园环境、学生宿舍卫生、教室卫生、食堂卫生、伙食质量、服务维修等校园公共设施管理中的各项工作。努力争取给全校学生创造一个和谐、洁净、舒适的生活及学习环境。当然,如果此次我没能入选,我也不会忧心丧气,我会在以后的学习、工作生活中寻找不足和差距,及时弥补自身的不足,并积极配合好其他负责人的工作,把自己的本职工作做好。
最后,感谢学校提供给我们这样一次学习、锻炼和展示自我的机会,有了这次经历,我想对于我们在座的每一位同学而言,都是一种收获!
竞聘部长演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们: 你们好!今日我很荣幸能站在这里发表我的竞职演说,我竞选的是学生会纪检部长的职位,竞聘学生部长演讲稿。
首先,作一下自己我介绍,我叫孙立学,来自高二,五班,我的性格比较开朗,大方沉稳,我很清楚我的竞争对手都是各班的精英,实力不可以小觑,但我充分相信自己的能力,所以,今日我站在这里,挑战我的对手,同时也挑战自我,当然仅仅有自信是不够的,还要有一定的能力,从开学到现在,我一直担任副班长一职,在这一年的工作中,我自觉培养了我的合用与协调能力。
对不良行为,敢于大胆管理,决不姑息纵容,因此赢得了老师和同学们的好评,我将常与同学们交流,沟通,谈心,了解他们的心声,充分采取他们的建议,意见,因此,每次班级组织的各项活动,总是开展的热火朝天,但人非圣贤,孰能无过,我也犯过错误,但我敢于面对错误,从老师和同学的帮助下,虚心地接受批评,并改正错误。
今日我之所以站在这里参加竞选,是希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正为同学服务,同学们真正爱他的团体,竞聘演讲稿《竞聘学生部长演讲稿》。同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与其他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我的一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。
加入学生会是一种荣誉,更是一种责任,我知道在这条路上有许许多多的挑战,但我自信我有能力挑起这副担子,因为我的热情,我有毅力,我有实事求是的工作态度,如果我有幸当选,我将以良好的精神状态,大胆地管理学生会事物,使校园生活变得更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作。
如果我不能当选,我也不会觉得气馁,我将会在今后努力提高自己的能力,同时希望学生会的工作能在本届学生会成员的管理,协作下越做越好! 尊敬的老师评委,亲爱的的同学们: 上午好!我是来自高二,二班的张丹,在本班担任学习委员,竞选的是学习部长,古语有云:志当存高远一个人的奋斗目标越高,他们的才力就发展的越快,对社会就越有好处,所以我来竞选这个职务。
我很荣幸的站在这里,首先向各位介绍一下我自己,我的座右铭是:天生我才必有用学习和生活中的我,是一个积极努力,乐观向上的人,我最大的优点是为人大方,因为我知道自私自立往往会事与愿违,如果我们慷慨大方,它将会给我们带来收益,这收益绝对要超过我们的最初所愿,当然金无足赤,人无完人我也是有缺点的,但我会尽量改正。
当我上高一时,我就对学生会充满着无限向往,梦想自己有一天能加入学生会,为学校和同学做出更多的贡献,带动全体同学努力学习,调动高中部学生学习的积极性,使学习氛围更加浓郁,让二十二中的明天更加辉煌,如果我落选了,我也不会气馁,我会像以前一样努力学习,帮助同学解决难题。
现在我的这次演讲快结束了,通过我们的介绍,希望各位能支持我,投我一票,谢谢各位! 尊敬的各位校领导,亲爱的同学们: 上午好!首先感谢各位的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今日我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向各位郑重的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的工作做得让各位认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信心百倍。
竞聘部长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位老师、同学们:
你们好!我是来自初一(4)班的邵春。首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。现在,我庄严地宣布:“我竞选的目标是学生会文艺部部长。”我也郑重地承诺,我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。
虽然我没有诗人李白那“长河之水天上来,奔流到海不复回”的豪迈;也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细腻;更没有绝世伟人那“数风流人物,还看今朝”的气魄。但寸有所长,尺有所短,天生我才必有用,我有年轻作为资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做,我喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我崇尚高度与长度,鄙视懦弱与胆小,我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。
多次从事文艺工作的我,在此期间学会了很多,但昨日已经过去明天才是我的追求,初中生活是我人生的一个转折,这次参加竞选文艺部部长本身就是对我的锻炼和考验。
那文艺部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说,文艺部是一个代表学生的团体,让每个学生施展自己才华的舞台,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是,我们仍要遵循三点原则:
竞聘部长演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委老师:
大家早上好!
首先感谢组织上又给我们搭建了这次展示自我的平台,提供了锻炼的机会。说实话,本来我没有准备参加这次竞聘,因为,家庭的原因,真想多找点时间照顾一下。再加之自己身体经常出现失眠、失忆等症状。但经过思想斗争,特别想想从部队转业到县总工会后,县总工会领导把我送到多少中青年干部向往的地方——县委党校中青班学习,又下派到吕山任农村指导员、上挂省总组织部挂职锻炼,如此等等的关爱、关心,增添了我战胜困难的信心和决心,打消了原来的想法。俗话说:养兵千日,用兵一时。在组织上需要我们挑重担、打前阵的时候,作为一名中年干部理所当然要站出来让组织挑选,因为,工会是我家。
当然,今天,对我来说是机遇,更是挑战,所以,我也很十分珍惜这次机会,勇敢走上台来,接受大家的评判。
我之所以再次竞聘经济部部长这个岗位,除了自己已具备的敬业精神、政治素养外,信心主要来自于以下因素:一是坚信有县总各位领导的正确领导和大力支持。()二是深感有分管经济部领导的细心呵护和有利指导。三是相信有部室其他成员的全力配合。四是更有业内同仁的大力关心、帮助、支持和提醒,再加之有本职岗位一年多的学习和锻炼,基本熟悉了整个工作流程、与有关部门建立了良好的人脉关系,我深信自己能胜任这个岗位。
如果我的工作精神和热情得到了在场各位领导和评委老师的肯定,我将牢记自己的使命,做到:“三多三少”,即:多想、多干、多请示;少讲、少评、少扯皮。团结和带领部室其他成员勤奋工作、努力拼搏、坚定信心、顾全大局、埋头苦干、敬业奉献,全面贯彻落实上级的一系列指示精神,紧紧围绕县总提出的“十万职工齐行动、锦绣长兴立新功”这一主线,坚持做到傲而不骄、急而不躁、忙而不乱,为实现“太湖望县、锦绣长兴”奋斗目标,特别是在“服务企业促发展、服务职工促和谐”中贡献自己的应有的力量。
如果组织上感到我暂时还不能胜任此项工作,我也能正确对待,一如既往,做好本职工作,并坚持以大局为重、讲党性、讲原则。
借此机会,再次感谢各位领导和评委老师对我的关心和厚爱,真诚地谢谢大家!(鞠躬)
我的演讲结束了!
竞聘部长演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫XXX,今年XX岁,20xx年毕业于XX学院注册会计师专业,现为XX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:
第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;
第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;
第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。
如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:
1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境。
2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
谢谢各位领导!谢谢各位评委!
竞聘部长演讲稿 篇7
各位领导,大家好!
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我,挑战自我,成就事业的机会。我叫,今年32岁,大专学历。96年8月,应聘加入双汇集团,分配到XX,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,98年2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,01年担任生产中心副主任至今。
今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:
1、自身优势;
2、对肉制品生产部工作的认识;
3、工作思路。
第一部分 自身优势
我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。
八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。
3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。
我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。
4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。
第二部分:对肉制品生产部工作的认识
肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体,必须确保供应链顺畅,控制好销售、采购和生产,实现产、供、销三统一。就生产部的工作,我认为要做好以下四个方面:
1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。
2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。
3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。
4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。
为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。
第三部分:工作思路
如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:
一、围绕工作目标,做好与四个部门的衔接,实现产供销三统一。
四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨,实现利润1.3亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。
1、做好与技术部门的衔接:
市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。
2、做好与销售部门的衔接:
肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
3、做好与采购部门的衔接:
作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。
4、做好与生产部门的衔接:
生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。
只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。
二、完善质量管理体系,建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强,特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起,其中杂质问题714起,占48.15%,品质问题629起,占42.41%,抽检不合格5起,占0.34%,其他问题135起,占9.1%,已经危及到食品安全,分析原因主要是执行力差,管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理:
1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。
2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。
3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。
4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。
三、降低生产成本,提升产品竞争力。
肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。
对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。
对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。
四、突出对比,加强成本核算,树立经营意识。
生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。
五、推行标准化操作,实现管理标准化。
生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。
六、进行创新管理,实行生产管理垂直化。
为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。
七、加强稽查与考核,实现肉制品的预算管理。
1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。
目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。
作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。
2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。
生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。
在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。
竞聘人:
竞聘部长演讲稿 篇8
尊敬的领导们:
你们好!我是国际商务学院勤工助学中心的干事**。我来自**班。首先,感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我能参与竞选,一展自己的抱负。我竞选的职位是:勤工助学中心的副部长。
在进入大学后,我加入了勤工这个部门。我热爱我的部门、热爱我的工作、热爱我的生活。对我来说,没有最好,只有更好。过去的工作经验和能力的积累,使我觉得有能力肩负这一重任。学生会的目的就是:调节好老师和同学们之间的关系、组织好我分院的各项活动等等。
部长是一个许多同学都向往的职位。需要一个有能力有爱心的人来担当。竞选副部对我来说更是一次大胆的尝试。我相信我有这个能力,希望能给我机会去证明。我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学、老师、领导们的帮助下,我能胜任这项工作。
说也不长,我来勤工部门已经将近一个学期的时间了。从工作中,我学会了怎样为人处事、怎样学会忍耐、怎样解决一些矛盾、怎样协调好勤工部与各部门之间的关系、怎样动员一切可以团结的力量、怎样提拔和运用良才、怎样处理好学习与工作之间的矛盾、怎样冷静的处理各种大小事物。
我是个很内向的女孩子。在部门中,我不是很爱言语的。但寸有所长,尺有所短。天生我才必有用,我有年轻的资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做,我喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我崇尚高度与长度,鄙视儒弱与胆小,我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。
多次从事勤工工作的我,在此期间学会了很多,但昨日已经过去,明天才是我的追求。高中生活是我人生的一个转折,城市学院的书香之气带给了我学习的机遇,也带给了我施展才华的舞台。这次参加竞选勤工部副部长也是对我的锻炼和考验,我热爱我的工作。
那勤工部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说。勤工部是一个代表学生的团体。是指,学生在学校的组织下利用课余时间。通过自己的劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是学校资助工作的重要组成部分,是提高学生综合素质和资助家庭经济困难学生的有效途径。通过兼职或假期的工作报酬以改善学习和生活条件的行为。有些地方也称之为工读或者工读生,半工读或者半工。但是。学生的本性就是学习,不能荒废学业。
我承认,作为学生会的干部很威风,但是威风的同时也需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从内心底里喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感觉到每做完心中都会有一种感动。
总之,我们每个人都能在这里找到自己的位置,发出我们青春的呼喊!我们将努力使勤工部成为学校领导与学生之间一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带。新的勤工部不再将是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!
如果我竞选成功,我将努力以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。,当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。
如果我当选上了,我将作好自己本职工作,在院领导、老师的指导下,“求真,务实,开拓,创新”,将我系的学生工作做“小”,做“细”,为同学服务,为老师分忧,我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则
如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。我会一如既往,安安心心做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积蓄能量 。希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;我坚信,青春的舞台由我主宰会更好!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。
参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,凭借这么久的经验,凭借高涨的热情,我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。
工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。谢谢!
竞聘部长演讲稿 篇9
尊敬的领导、老师、亲爱的同学们:
大家好!
我很荣幸能担任这次学生会的组织部部长,首先, 我向各位介绍一下自己:我是来自级建筑系环艺专业的。
我能真诚的与别人合作,并且协调 好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,因此,赢得了老师和同学们的好评。这一切证明:我有能力成为学生会的一员。能成为学生会的一员,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,虚心地向别人学习的。在工作中大胆创新,锐意进取,决不盲目从事,有计划的工作。
能成为学生会的一员的,我会经常与学生会的所有成员谈心,彼此交流对生活、学习的看法,努能成为学生会的一员,我将以奉献学校,服务同学为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为兴蒙的发展尽心尽力。在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重。
我知道,再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,定会用实际行动证明自己的能力,实现今日的承诺。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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