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竞聘处长演讲稿

时间:2021-12-15 10:59:00 演讲 我要投稿

关于竞聘处长演讲稿范文七篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家收集的竞聘处长演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

关于竞聘处长演讲稿范文七篇

竞聘处长演讲稿 篇1

尊敬的各位学院领导、各位评委老师:

  大家好!首先感谢学院领导和评委老师,为我们提供这样一次难得的机会,公开副处长。招生工作,事关学院改革发展大局,事关学院人才培养。因此,对于竞聘这一职位,我深感责任重大,任务艰巨。在今天的竞聘中,我会实事求是,全力以赴,争取向学院领导和评委老师上交一份满意的答卷。同时,真心实意想通过这种竞聘方式,为全院加快发展做出自己应有的贡献。

  入院以来,我从事党务及思想政治工作二十一年,在处级岗位上也已经工作十四个年头。从某种意义上讲,自己亲眼见证了学院由小到大、由弱到强的发展历程。看到我院逐步发展壮大、发展前景光明,我感到由衷的高兴和自豪。同时,更感到一种强烈的责任感和紧迫感,驱使自己为全院又好又快发展多做工作,承担更多的责任。在座的大多是我的领导和同事,彼此都很熟悉,自己的工作简历不再赘述。下面重点对照竞聘职位条件要求,联系自己思想和工作实际,向各位领导和评委老师汇报一下自己竞争优势和思路打算。

  我认为自己竞聘学院招生处处长职位,相对具有以下优势条件:

  一是党性强、作风正,具有良好的思想政治素质。在学院长期从事党务及思想政治工作,党性强、品行端、立场坚定、作风过硬,具有较强的政治敏锐性和鉴别力。大局观念、全局意识强,凡事能够从大局出发,顾及整体。工作中原则性、政策性强,善于结合财务处副处长竞聘稿上级政策要求,创新性抓好工作落实。科学分析、判断、处理问题能力强,在工作中始终保持头脑冷静、思路清晰,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,从而及时有效、准确恰当地处理好各种问题。

  二是长期从事学院管理工作,熟悉各方面的情况,工作经验丰富。在多年的工作实践中,坚持理论和实践相结合,深入教学一线,注重调查研究,大胆探索创新,积累了丰富的工作经验和管理经验。熟悉学院各方面的情况,了解教职工队伍思想状况,掌握学生思想动态,便于更好地做好学院招生及管理工作。

  三是坚持原则,务实创新,具有较强的工作能力。在工作中坚持诚实做人,踏实做事,坚持原则,秉公办事,具有较强的事业心和高度的责任感。对师生感情深厚,对学院情有独钟,愿意为学院发展贡献聪明才智。坚持原则性与灵活性相结合,讲究领导方法,注重工作方式,善于财务处长竞聘报告创造性开展工作,表现出较强的组织、引导、沟通、协调能力。加强自身修养,积极拓宽视野,主动更新知识,自觉修正不足,在实践中不断磨练和提高工作能力和领导水平。

  四是为人正派,处事公道,有较强的团结协作精神。工作中时刻把团结摆正重要位置,遇事能够从团结的愿望出发,大事讲原则,小事讲风格,妥善处理自身与上级、与同事、与学生的关系。生活中严于律己,宽以待人,言行一致,公道正派。要求别人管理处副处长竞聘报告做到的,自己首先做到;禁止别人做的,自己首先不做。以自身示范带动作用,团结和影响部门形成团结有力、和谐相处的战斗集体。

  五是法制观念、纪律意识强,遵纪守法,廉洁自律。入院二十多年来,始终从严要求自己。坚持做事先做人,为政先修德。认真遵守学院各项规章制度,自觉遵守党纪国法,慎独慎行,防微杜渐,不以善小而不为,不以恶小而为之,以实际行动树立了党员干部良好形象。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果今天有幸通过考察选拨,我将采取以下措施打算,尽快适应学院招生处处长职位,为做好全院招生工作、促进学院发展,做出积极的贡献。

  第一,进一步加大招生宣传的力度,不断扩大学院影响力。采取多种形式,借助各方面力量,加大学院招生宣传力度,使更多的学生和家长了解学院,认可学院,喜欢学院,进入学院。认真做好招生咨询服务工作,积极搭建招生服务平台,多渠道组织生源,确保教育局群体处处长竞聘演讲稿招生计划的圆满实现。

  第二,严格条件,精挑细选,严格把好入口关,切实提高招生质量。一流的院校离不开一流的人才。坚持高标准、高质量、高起点招生,以高度的责任感、使命感为学院选拔培养优秀人才。严格招生政策和工作程序,严把入口关,切实把文化基础好、思想品德好、综合素质好的优质学生更多的招收到学院中来,为学院培养优秀人才奠定坚实基础。

  第三,坚持公正、公平、公开,进一步落实好录取阳光工程。严格遵循上级和学院的有关文件、录取原则,本着公正、公平、公开的原则,择优录取,执行招生阳光工程,自觉接受社会各界监督,杜绝各类违法违纪现象。全力打造我院文明招生、科学招生、阳光招生新形象。

  第四,加强招生处内部管理,切实履行好各项职责任务。全面贯彻执行国家招生工作的有关政策和规定,根据上级招生文件和有关规定,不断完善学院招生工作的规章制度。加强招收人员思想、组组织和作风建设,强化责任考核,严格工作纪律,努力建设作风硬、守纪律、会创新、能干事的招生队伍。

  尊敬的学院领导,各位评委老师,通过每个人的努力,把学院维修驾训处副处长竞聘演讲稿建设好,发展好,是我们广大师生的共同心愿。如果今天我竞聘成功,我会以实际行动践行我的措施打算,全力做好各项招生工作,尽快开创我院招生工作新局面。反之,如果落选,我也会坦然面对,欣然接受,我会继续做好本职工作,一如既往地为学院发展贡献力量。

  最后,再一次感谢学院领导,感谢各位评委老师!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢各位!

竞聘处长演讲稿 篇2

  尊敬的各位评委:大家好!此时此刻我的心情非常激动,首先,我要感谢各位领导和同志们,多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

  我叫张军,小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是,后来还真的穿上了军装,向着军长的梦奋斗了23年,后来为响应百万裁军号召,从部队转业到地方工作。长大了,没有人再叫我“张军长”了,但有一种声音已深置我心,那就是,“张军长,张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴望,一路走来,不论岗位如何变换,不论遇到任何困难,都勇敢迎接挑战,在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

  今天参加这个演讲,按照规则要讲一件成功的事,这件事对于我而言,不是一个片段,而是一个过程,那就是我用整整五年的努力,终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型,真正融入了环保大家庭。

  无论在部队,还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后,刻苦钻研、勤奋工作,大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来,成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练,“三进三保”活动全市介绍经验,“****先进典型”的成功推树,还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中,升华了我的能力与品德,为我的竞聘增添了一份自信。

  我深知,走上副处长的岗位,不是简单的职位变动升迁,而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识,要成为主官的得力助手,要千方百计凝聚群众的智慧,最终,铸就团队的辉煌。

  “老骥伏枥,志在千里”。过去,我用了45年的人生,学会了奋斗与坚持,刚才,用了3分钟,讲了一个老张的故事,将来,我要用一生,去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

  院党组决定对部分中层领导职位实行竞争上岗,这是法院干部人事制度改革的一项重大举措,我十分珍视这次机会,并以报名参加竞争的实际行动来拥护党组决定。同时,也感谢各位同事、朋友的鼓励和支持,使我有信心在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作。

  我这次竞选的职位是司法行政装备管理处处长。我的演讲主要有以下三点:一是我对司法行政装备管理工作的认识;二是我竞选这一职位所特有的条件;三是工作目标和措施。

  一、我对法院司法行政装备管理工作的认识

  司法行政装备管理工作的目的就是为审判工作服务,具体来讲就是“四个服务”,全心全意为基层法院服务,为审判业务服务,为领导决策服务,为机关工作人员服务。要搞好司法行政工作必须履行好六大职责,一是履行财务管理职责,为法院工作作好经费保障;二是履行物质装备管理职责,为审判工作提供技术手段;三是履行物业管理职责,为审判工作营造良好环境;四是履行机关接待职责,做到热情接待与节约开支相结合;五是履行机关后勤事务管理职责;六是履行指导基层法院人民法庭和审判庭建设及其他相关工作。司法行政装备工作的服务方向、服务对象的特点决定了工作的高标准和高要求,既要从全局、整体、大处着眼,把有限的资源用在刀刃上;又要从细微之处着力,把每一件小事做实,常常“细节决定成败”,要从细微之处不断提高司法行政装备工作的服务水平和质量。

  二、我竞选这一职位的条件

  一是我具有良好的'政治思想素质。无论是在学生时代,还是工作以后,我都十分注重政治理论的学习,能够保持坚定的政治立场,保持清醒的政治头脑。十多年的工作经历,我树立了“认认真真做事、踏踏实实做人”的人生信念;具有吃苦耐劳、不尚空谈、坚忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了数个年头,深深体会到法院审判工作的艰辛,树立起了为审判工作服好务的强烈意识。

  二是我具有强烈的事业心和高度的责任感。回顾这些年的法院工作经历,无论在哪个工作岗位上,我都十分热爱本职工作,在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行、爱一行、钻一行。由于工作需要,党组决定调我从事网络管理工作,我毫无怨言,积极、全面、系统地学习了相关网络知识,掌握了网络技术,尽职尽责地维护网络的正常运行,耐心地为同志们使用网络排忧解难。在党组的重视和我个人的努力下,从去年3月开始建设到现在,仅用了一年多时间,我院计算机网络的使用效益虽不算全省最好,但应用水平也还是名列前茅,去年获得了省法院的法院信息化建设先进单位。

  三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知识结构。首先,我具有较为坚实的法律专业知识,对法院的审判业务较为熟悉,就审判工作对司法行政工作的要求有较深刻的认识;其次,网络管理工作经历,使我对如何利用现代技术提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的质量和效率有较为全面的把握,能为司法行政工作的现代化提供较好的技术支撑。局域网管理、设备维护、网站管理等工作目前我已胜任。网络功能的进一步开发,还任重道远,但只要有领导的重视,有全院干警的支持,我有决心、有信心,可以把工作做得更出色。

  三、我的工作目标和措施

  我们的司法行政装备管理工作相比全国法院系统还处于一个比较落后的位置。只有加快步伐,才能赶上先进法院。我如果能通过竞争上岗,将从以下六个方面入手抓司法行政工作:

  1、加强学习强素质。俗话道“业精于勤毁于随”。我将持之以恒、坚持不懈地抓好学习,坚持用科学的理论武装头脑,用专业知识的积累增强能力,不断提高自己的政治素质和业务素质。同时,认真履行一名中层机构负责人带队伍的政治责任,以多种有效的形式组织开展各种学习教育活动,最主要的是发挥我自己具有较强的计算机操作技能的优势,加强对同志们的辅导和培训,进一步增强他们利用网络管理机关事务的能力,更好地为法院中心工作服务。

  2、科学管理促规范。管理规范化是服务优质化的前提和基础。我将坚定不移地执行党组的决定,在原来打下的良好工作基础上再下功夫,针对财务、网络、机关接待、两庭建设、车辆管理、物资装备管理等各方面的工作特点,进一步建立和完善相关管理制度,推动各项工作沿着规范化轨道健康发展。一是进一步规范财务管理,提高资金的使用效益;加强与地方政府及有关部门协调,积极争取党委、人大、政府有关部门在经费方面的支持,落实两级法院审判工作和物质建设的各项经费。在党组的领导和规范下,用好每一分钱,确保干警的福利充分及时到位。二是进一步规范车辆管理,最大限度地满足领导和审判执行工作对车辆的需求;三是进一步规范接待工作,认真处理好热情接待与厉行节约

竞聘处长演讲稿 篇4

  今天我在这里竞聘经济规划处的处长。首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

  其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了xx%左右,但我们都很努力,因为,这一年,xx总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

  在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年达到xx%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

  经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为xx万元,今年上升到xx万元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

  第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化。

  1、总量扩张。人员从20xx年的xx位发展到今年的xx位。

  2、结构优化。专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

  3、学习气氛浓郁。鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题。

  1、城市规划业务没有大的起色。(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

  2、内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾。

  今后两年工作的设想:总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  1、经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

  2、城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  3、工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

  第四是加强内部管理。随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

  最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

竞聘处长演讲稿 篇5

  首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

  其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

  下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

  在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

  经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

  第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

  总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

  结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

  学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题

  城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

  内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

  城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。

  由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

  可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。

  适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

竞聘处长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。我竞聘的岗位是产业处副处长,

  我叫***,****年生,****年加入中国共产党,现任科技处**科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

  一、 任职简历:

  本人于19**年7月毕业于**大学,获工学学士学位;

  **,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

  ***,任科技办主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;

  ***至今,任**科科长。

  二、 任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1.本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  2.从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  3.有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任***所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

  参与了****公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

  不足之处是对**等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

  三、 思路与措施:

  1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

  2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

  3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

  尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为产业处副处长的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇7

  首先,感谢组织给我这次机会。

  二十多年的工作经历和自己的不断努力,使我的组织能力和管理水平有了较大的提高,从而使我有信心响应组织的号召,参加这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就谈一谈我的认识和设想。

  首先,必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公厅确定的办公室职责,我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢;是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长,就必须具备以下的素质和能力:

  一是必须有坚定的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别能力,这是丝毫不能忽略的。

  二是必须做到精业务、懂管理,具有开拓创新意识,善于发现、研究和解决工作中的新问题,创造性地开展工作。

  三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注意发挥办公室的整体力量的作用;对外要注意协调好各种关系,为开展工作创造一个良好的氛围。

  四是必须摆正位置。做到参政不代政,到位不越位;言行一致,踏实工作,搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会,当上了办公室处长,我该怎么做呢?我具体的工作设想是:围绕一个中心,协调好两个关系,做到四个加强。

  (一)办公室工作必须以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准,紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。

  (二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是要注意同各处室的协调与沟通,在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持,办公室在做好为领导服务的同时,对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调,要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。

  (三)在办公室具体的管理中,必须加强以下四方面的工作。

  1、要加强基础工作。

  办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如,很多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”,但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口”。因此,必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好,就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。

  2、要加强超前性研究。

  要注意了解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中增强预见性,做到早研究、早考虑、早准备。例如,接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来,这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外,还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图,并在协调安排中把领导的意图真正体现出来,最终达到目的。

  3、加强主动性服务。

  办公室在完成好领导安排的工作任务的同时,必须强调主动性服务。主要体现在:主动为领导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时,积极维护组织和领导的形象和权威。

  4、加强制度化管理。

  在认真执行现行规章制度的同时,要使办公室的工作有新的起色,必须要抓好以下两个制度建设。

  (1)建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对准备事项进行综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。

  (2)建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理,做好岗位分工,责任落实到人,增强责任心,强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体,在管理上要倡导团结协作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分调动和发挥个人的能动性,创造一个宽松和谐的工作环境,形成合力,为办公室的工作上新台阶,服务上新水平,打下更加坚实的基础。

  省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅人事制度改革的重大举措,我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会!

  谢谢大家!

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