竞聘财务演讲稿

时间：2021-12-03 17:33:30 演讲我要投稿

竞聘财务演讲稿范文锦集五篇

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在不断进步的时代，越来越多人会去使用演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的竞聘财务演讲稿5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竞聘财务演讲稿范文锦集五篇

竞聘财务演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　我叫，现在局市场股从事内务工作，我竞争的岗位是财务。首先，非常感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的机会；感谢各位领导这么多年来对我的培养和教育，感谢同志们一直以来对我的关心和帮助。是你们的关怀、支持让我有勇气站在这个庄严、神圣的演讲台，参加今天工商系统举行的竞争上岗。

　　这次参加竞争上岗，对我来说，既是机遇，也是挑战，让我有机会向各位汇报我的工作情况和我的工作设想。

　　我出生于年，大学文化，中共党员，年参加工作，有幸成为工商系统的一员，年月在所担任内务，年月调到局市场股内务工作至今，已经在工商系统工作了个春秋。年来，我在各位的精心培养和关心支持下，从一个年幼无知的女孩成长为一名工商干部，从基层所一步步走到局股室重要岗位，年的磨励和锻炼，使我逐步变的成熟，无论在思想水平上、知识水平上、业务能力上都有了一定的提高，更培养了我对工商事业的热爱与执着。

　　参加这次竞争上岗，我深知自己没有超越常人的优势，但我坚信自己的能力，深知自己的责任，充满前进的信心：

　　第一，经过年的锻炼，自己在政治上逐步成熟，在任何时候都能在思想上、行动上始终同局党委保持一致，同领导保持一致；

　　第二，经过年的锻炼，自己逐步形成了良好的工作习惯，干一行，爱一行，专一行，敢于吃苦，甘于吃亏，勇于负责，任劳任怨，兢兢业业，时刻把工作放在首位，全心全意做好本工职工作。

　　第三，经过年的锻炼，自己的业务能力不断提高，既有大局意识，又有争先创优意识；既能识大体、谋大事，又能抓好细节、做好小事，圆满完成组织安排的各项工作任务，连续几年受到局里表彰奖励，多次被评为劳动模范；

　　第四，经过年的锻炼，养成了良好的工作作风，工作上能够率先垂范，严以律己，宽以待人，与人为善，团结协作，取人之长，容人之短，形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。

　　今天我自信地走上这竞岗舞台，接受组织的挑选和大家的评判。无论这次竞岗成功与否，都不会改变我对工商事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重，我都将一如既往、积极进取、忘我奋斗

　　最后，我真诚希望各位领导和同志们给我更多的鼓励、支持和信任，我会在今后的工作中将加倍努力。我相信，有局党组的正确领导，有全体同仁的大力合作，我有信心、也有决心干好本职工作。让我们携手共创我们工商部门新局面。

　　谢谢大家！

竞聘财务演讲稿篇2

　　大家好: 主要业绩自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

　　工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

竞聘财务演讲稿篇3

列位指导、列位同事：

　　大家好！感激支行指导为我们发明了此次公道竞争的时机！为了呼应人事准则变革的呼唤，依照竞职方案，我契合支行方案财政科科长职务。我现年××岁，中共党员，大专学历，管账师专业技能职称。

　　我的优势：一是任务阅历丰厚。参与任务以来，我先下一任过诸蓄员、信贷员、扞卫科科长等职，积聚了较为丰厚的理论经历。二是变革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开辟进步”作为本人的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，专心苦干，全身心肠投入。多年来，组织上的培育，指导和同事们的支撑和协助，培养了我勇于对峙准则，掌管公正，秉公做事，作风正派，求真务实，襟怀广大，辞让容人，擅长听取群众定见的风致。我一直以为，干功德业靠的是忠实于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在要害时分，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精力。三是营业方面有股“钻劲”。在长时间的银行任务中，我干过×年的××，干过×年的××，无论是在营业进修中，照样在营业治理上，我都对峙走到哪里就学到哪里，向老指导进修，向专家们进修，向同志们进修，向理论进修，以肯于研究的进修精力，不给本人留疑问，无愧于指导和同志们的了解和信赖。前年，我自动为本人“充电”，考上了湖南财经学院的在职研讨生，并较为系统地进修了银行治理、经济治理、核算机和英语等方面的常识。我感应本人在营业任务中积聚了一套较为成熟的思绪与办法，在治理和变革中也有本人的见地和办法。

　　假如有幸获得列位指导和同志们的信赖和支撑，我将敏捷找准本人的地位，尽快进入人物，仔细实行责。

　　1.树立科学合理的组织构造系统。进一步共同加大银行的内部组织构造变革，构成各级行机构设置的一致，上下级行的部分设置对应关系或容纳关系。进一步界定部分运营的产物收入、支出鸿沟，精确归集部分的收入和本钱，仔细编制明晰明白的分部申报及部分预算。还，在变革内部组织构造时，参照大型贸易银行的组织构造形式，以事业部制为偏向，充沛思索编制分部申报和履行纵向部分预算的需求。

　　2.完美信息系统，供应具体的根底数据。分部申报的编制、部分预算的履行需求完美的信息系统支撑，经过设置进出分化参数、产物相关性调整系数、部分产物对应关系等，合理科学地归集部分收入和本钱，并经过信息系统完成部分预算编制、监控和剖析的主动化。尽快树立全行一致的信息系统和数据中间；已完成全行数据集中的行，从新审阅增强现有的信息系统，依据编制分部申报和部分预算的需求，进一步完美信息系统，为部分预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支撑。3.提拔效劳条理，丰厚效劳内在。效劳是永久的主题。要提拔效劳条理，要丰厚效劳内在。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐性。要鼎力倡导“温馨效劳”，树立×××准则，熟习把握客户信息，把顾客看作是自已的亲属伴侣，看作是自已的家人，把自已的任务酿成传递温馨的窗口，树立支行的优越形象。

　　列位指导、同志们，上述几点是我对支行方案财政科任务的考虑，只需我能聘上，我会为此负责。

竞聘财务演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　这是一个喜讯连连的冬天，随着各项工作的大力推进，中油宝石花将在我们xx公司一年辛勤汗水的浇注下盛开得更加璀璨。随着公司机构和人事制度的全面推进，我们将迎来新的机遇和挑战。

　　今天，我走上竞聘讲台，心中百感交集，感谢各位领导一直以来对我的教育和培养，并给予我这次挑战自我，展示自我的机会。同时感谢各位同事对我的包容、帮助和信任，让我在这个讲台上倍感自信。

　　我叫黄明文，现年29岁，20xx年毕业于云南省财经学校。同年参加工作。20xx年2月有幸进入中国石油云南xx分公司。20xx年2月取得四川农业大学毕业证书。我现在的职务是xx公司财务部一般管理员。我竞聘的岗位是xx公司财务部主办。我觉得本次竞聘不仅是我人生的一次机遇，更重要的是一次学习和锻炼的机会。

　　我参加本次主办竞聘，有以下有利条件：

　　一、我具有相关专业知识和丰富工作经验。在加入xx公司以前，我一直在私企从事会计工作。进入xx公司先后在会泽平安加油站，会泽金钟加油从事加油工作，并利用休息时间学习了加油站的数质量和核算员的相关工作。20xx年6月进入公司财务资产部任销售结算会计。在任销售结算会计期间，将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理，得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评！ 20xx年7月转任资金岗，到今年11月，资金平台已实现100%勾对。同时，多次参与加油站后备核算员培训，将自己知识毫无保留地与他们分享，为他们走上新的岗位做出力所能及贡献。

　　二、具有较强的工作能力和适应环境的能力。20xx年我离开昆明，离开了会计，来到会泽，从事的是一个全新的职业 — 中油加油站加油员。这是一个新的出发点，我忘记了过去，全身心地投入加油员的工作中去，用手中的'加油枪，去浇灌那朵圣洁的宝石花。20xx年6月，我放下了手中的加油枪，重新书写着“借”和“贷”，虽然有学过相关专业，但进入的是一个全新的行业，使用的是全新的系统，要求更为严格、核算更为细致。我虚心学习，不懂就问。做不完的，加班去做。出色地完成相关工作。今年7月以来，按照省公司统一安排部署，启用资金管理平台加油站模块，为了做好此项工作，在财务部领导的带领下，先后以集中和分散形式组织加油站资金录入人员多次培训，并利用多个晚上和周末休息时间检查资金缴存、到账勾兑情况，对加油站核算员耐心指导和讲解，克服了油站录入网点多，多座加油站系统未上线、67座加油站未实现银企直连，部分加油站不能连接内网和新上岗核算员人员多等困难，加班加点完成工作，截止11月底已基本达到运行条件。

　　三、具有接受新事物和学习新知识的能力。自从加入公司以来，特别是进入财务部以后，倍感自己知识素养不能适应公司发展的要求，为了不让自己掉队，业余时间加强学习，经过两年半的时间的努力，取得了大专学历。丰富了自己的专业知识。近两年来，公司财务系统经过了多次升级同时上线了新的系统。ERP上线，财务融合系统升级，站级系统上线、资金管理平台加油站管理模块上线。每一次新系统上线，对相关操作流程和账务处理都会带来革命性的变化。这要求我不断去学习才能让这些好的系统发挥作用。因此去贵州公司和宁夏公司学习，多次去云南公司培训，每一次学习和培训，大提高了对新系统和新业的操作水平和处理能力。并把相关知识与同事们一起分享。

　　“ 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 ” ，不管这次竞聘的结果如何，作为公司的一员，作为财务的一分子，我一如既往地做好以下工作：

　　一、加强学习，积极主动做好日常事务工作，发挥主观能动性，使工作做到精益求精。

　　二、树立服务致上的思想观念。与加油站相关人员及时有效勾通，团结同事，积极协助领导。在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，在资金核对方面严格把关，做到账实、账证、账账、账表相符。

　　三、严格执行各项规章制度，把属于自己的工作做好，把同事委托的事做好，把加油站的问题解决好，将领导交付的工作做好。做一名爱岗敬业的好会计。

　　尊敬的各位领导，各位同事，最后请允许我说一句：今年的冬天有点冷，但明年的春天更美好！

　　谢谢大家！

竞聘财务演讲稿篇5

　　尊敬的院领导、各位同志们：

　　我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

　　本人自****年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，****年担任主管会计，****年获助理会计师职称，20xx年任财务科负责人至今。

　　过去的两年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：

　　1。认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

　　2。按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。

　　3。增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。

　　4。除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

　　5。财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。

　　如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

　　我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。

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