部门竞聘演讲稿

时间：2021-11-29 13:13:18 演讲我要投稿

部门竞聘演讲稿范文集锦9篇

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的社会中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编精心整理的部门竞聘演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。

部门竞聘演讲稿范文集锦9篇

部门竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人***，现年**岁，助理工程师。****年参加工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

　　一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：

　　1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。

　　2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。

　　3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

　　二、拟聘后的工作设想

　　如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

　　1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

　　2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

　　3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。

　　4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

　　5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信

部门竞聘演讲稿篇2

　　各位领导、同志们：

　　大家好。

　　我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。

　　首先我简单介绍一下我的个人经历。我是＊＊年税务机构分设时，分到＊＊市地税局工作，时任市局管理科科长；＊＊年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作；＊＊年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作；＊＊年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风；无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严以律己，热情服务于纳税人。

　　地税分设以来，本人多次被评为市地税局先进工作者，＊＊市优秀党员，97年被市政府评为“十佳执法员”，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全省前列，多次受区局通报嘉奖。

　　本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长。让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做得更好。

　　在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

　　年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄问题在本人参聘之初可以说是最大心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。

　　接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

　　一、老马识途，轻车熟路

　　本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉。本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《＊＊市地税局非国有企业财务管理办法》《＊＊市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，＊＊年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，＊＊年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是“老马识途，轻车熟路”。

　　二、德能双过硬，一颗赤诚心

　　税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自己的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。

　　本人是一名党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。

　　三、融合征管查，协调上下级

　　税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作；但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必须体现“融合征管查，协调上下级”的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。

　　随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求，就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来。同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总结报送，接受上级检查，对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响州整体税收工作。

　　四、传教帮学带，点拨后进人

　　全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上，而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的科长更有责任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部。如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使＊＊地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。

　　一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的。在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天，我在竞聘演讲中提出“传教帮学带，点拨后进人”，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个＊＊地税系统营造一种“传教帮学带，后进赶先进”的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

　　五、老骥伏枥忘天命，无须扬鞭自奋蹄

　　在市局、州局任职多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，以前站在这里讲，是给纳税人讲课，别人从我这里学到知识，解决疑惑，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些“壮犊搏虎易，老骥伏枥难”的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持年青干部做好各项工作，“老骥伏枥，志在千里”，在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄，要敢于和年青人比拼，毕竟税收工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗。

　　谢谢大家，我的`演讲到此结束！

部门竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位评委：

　　您们好!很荣幸能参加总公司举行的这次公开选拔办公室主任竞聘演讲稿大会。对我来说，这是一次难得的，锻炼和提高自己的机会。

　　莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天，我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感站在这里，就是要当个演员，接受大家的评判。

　　我叫***，今年33岁，中共党员，大专学历，高级营销员职称。1995年参加工作，曾在瓢井烟站工作;曾在瓢井访销部任访销员;曾在核桃访销部从事库管办公室副主任竞聘演讲稿工作;曾在名优卷烟专卖店工作;曾在物流分库从事过微机员工作;曾在城关客户服务部担任客户经理。20xx年1月至今在营销部工作。20xx年荣获先进工作者。

　　我知道，要成为一名合格的营销部副主任不容易，因为这个岗位要负责贯彻执行国家《烟草专卖法》等相关法规和规章制度，负责组织开我县展我县的卷烟营销工作，包括：制定我县的卷烟营销目标;指导和检查的客户关系管理工作;组织市场分析预测，汇报市场分析报告;检查、督促品牌宣传、促销、推广等工作;协调与其他部门的信用社主任竞聘工作关系，加强本部员工的内部管理、业务培训、业绩考核等，需要多方面的综合能力。但我觉得我能胜任这个职位，因为我具备以下四个优势：

　　一是热爱卷烟工作，工作积极、办事耐心。多年来，不同的工作岗位锻炼了我不同的工作能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局的工作态度。

　　二是具有极强的组织协调能力和管理能力。工作多年来，我能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

　　三是卷烟营销理论基础扎实，业务操作熟练，具有丰富的实践经验和较强的管理能力，在联社副主任竞聘演讲稿工作中恪尽职守、处事严谨，有良好的沟通能力，与营销部客户间建立了良好的人际关系，个人社会资源、人脉资源也较为丰富。

　　四是具有丰富的营销实战经验、市场开拓能力和组织协调能力，在营销部工作期间，不断追求创新，深入推进营业部营销团队建设，组织落实各项业务合作及宣传，积极引导客户参与卷烟营销市场，营销部客户开发和业务拓展各项工作均取得实质性进展。

　　马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹;人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。如果在这次竞聘中我能脱颖而出，我将会在各位领导及营销部主任的帮助下，根据营销部的教务处副主任竞聘工作职能和工作特点，做好以下工作：

　　一、努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，要干出成绩，必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。还要开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展社区主任竞聘演讲工作，要想当好一位领导，要学会先做人后做事，以打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

　　二、加强管理。只有加强管理才能保证业绩，我将会加强管理，努力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性，使营销部成为一个团结协作的战斗集体。从方方面面把工作做好做细，关心干部职工的疾苦，经常和他们谈心，帮助员工解决实际问题，使他们振奋精神，以积极态度投入工作。

　　三、摆正位置，当好助手。作为医院科主任竞聘书，首先要摆正位置，当好营销部主任的助手和参谋，正确处理好各种关系，并按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，不遗余力地做好自己份内工作，创造性地做好营销部客户开发和业务拓展工作，积极推进观念创新和机制创新，成为密切联系群众的桥梁。

　　各位领导、各位评委，以上的工作思路只是我的一些工作纲领，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对烟草事业的执著和热爱。大方县烟草公司是我放飞梦想实现人生理想的地方。我感谢这里给予我的一切。如果我协同办公室主任竞聘稿成功，我将以凌云之志实现一腔抱负;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手创造工作业绩，不遗余力地做好本职工作，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登公司事业的更高峰。但竞争上岗有上有下，无论我能否竞聘成功，我都会一如既往的踏踏实实的工作，我还要在此用感恩的心说一声：“感谢您们!”

　　我的演讲完毕。谢谢大家!

部门竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位评委、亲爱的伙伴们：

　　大家好!今天我站在这里，心里真是感慨万千：我从20xx年进入XX保险公司，到现在已近5个年头。几年来，我从签下第一笔保单，到今天拥有几千名客户，其间经历了许多酸甜苦辣，也积累了不少宝贵的经验，取得了一定的成绩。从20xx年至20xx年连续三年业绩排名支公司前十名，并获得公司历次的各项奖励，被评为公司出色业务员。20xx年被评为市公司三星级业务员;20xx年、20xx年在和峨眉、仁寿挑战赛中获得优胜奖;20xx年完成了期交15万，赢得了市公司的手提电脑奖励。现为成都市公司精英俱乐部会员。在这里，我首先要感谢公司、感谢我的主管、感谢我的家人，是他们让一个曾经迷茫的下岗工人在寿险这条路上，找到了自己的价值定位。同时，我深知自己知识水平有限，所以，我不放过任何学习机会，几年来，我积极参加公司举办的各种知识培训和工商管理专业学习，提高了自身整体素质和专业水平。

　　当然个人的力量是有限的，一个人取得成绩与公司强大的实力和提供良好的工作环境密不可分。我觉得，在寿险这个行业中，一个人的成绩算不了什么，能影响和带好团队才是寿险人最大的成功。我们寿险行业有一句话：“火车跑得快，全靠车头带”。一个团队的主管，应该以出色的业绩去影响和带动团队的成员。刚加入保险公司时，我人生地不熟，凭着“不服输，不怕吃苦”的劲头，我没有退却。通过不断的陌生拜访，我的足迹遍布了龙泉的乡镇街道。我始终坚持对工作认真负责，对客户热情周到，诚信为本，踏实做人，赢得了客户的高度认同，许多客户主动为我介绍保险，并和我成为好朋友。今天我站在这里，也正是因为这股“不服输，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力带好七部。

　　我认为，作为一位主管，最重要的是要有团队意识。对我来说，几年来积累了不少展业的经验，应该把经验上升为理论，给部门的伙伴及时作引导和分析，帮助伙伴从中有所领悟，从而营造一种展业氛围和展业激情。当然要带好一个团队，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐劳外，还要勤于思考、善于思考，用智慧和真情来经营团队。据我了解，七部现有人员九人，只有四位是去年入司，四位刚刚转正，另有一人还没考资格证。如果竞聘成功，面对这样一个团队，我将从以下几方面努力，和七部的伙伴共同发展。

　　一、营造团队氛围，提高整体业绩。

　　俗话说，“众人划浆开大船”，只有发动大家的力量，才能真正建好一个团队。七部的现状是大多数成员都是刚入司，经验不足，对寿险行业没有什么信心，处于迷惘状态，因此，营造伙伴之间的团队意识和帮带意识非常重要，这就需要部门内部有一种和谐、融洽的氛围。

　　二、以人为本，严格管理。

　　首先，制定晨会制度，规划晨会经营。加强出勤管理，每天必须参加公司和部门的晨会，对团队成员每一天的展业情况了如指掌，并且及时分析问题和解决问题。

　　其次，落实晨会经营主题。结合公司季度业务方案制订晨会经营主题，围绕晨会经营主题，作部门业务推动、业绩分析、信息传真、专题讲座、专业知识的讲解等，让伙伴们在晨会中学到新知识，了解新信息，获得新的展业动力。

　　三、狠抓增员，营造增员氛围。

　　目前七部人员欠缺，只有通过增员才能集聚人气，引导部门伙伴全员增员，明确增员目标，落实增员方案。采取“1+1”增员方式，使每个伙伴积极参与，让增员和展业一样成为伙伴的一种习惯。我有信心让七部成为一个人丁兴旺的部门。

　　谢谢大家给我这次机会!

　　无论结果如何，我都将一如既往，在今后的道路上，尽力克服个人困难和缺点，把保险事业作为实现自身价值的人生舞台!

部门竞聘演讲稿篇5

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先，谈谈我对这个岗位的认识。

　　综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。

　　其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

　　第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。

　　第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。

　　第三，为人真诚，有较好的群众基础。

　　最后，谈谈如果获得成功的话，我相应的工作思路：

　　一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。

　　二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。

　　三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。

　　以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，如果大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。

　　我的完了，谢谢大家。

部门竞聘演讲稿篇6

　　各位领导、各位评委、同志们：

　　上午好！

　　首先，感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台，竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿。我叫xx，19xx年出生。19xx年毕业于福建××，××工程专业，工程师；19xx至XX年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；XX年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。

　　我今日演讲的主要内容分二个部分：

　　一是我竞聘工程部经理的优势；

　　二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

　　回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

　　第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

　　XX年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，

　　一是自编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；

　　二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠，。

　　第二、尽心尽全力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

　　众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

　　第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

　　为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约5多万字，计有《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

　　我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今日，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

　　一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

　　二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训学习；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。欢迎来到演讲稿范文网。

部门竞聘演讲稿篇7

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，20xx年加入我们公司，所以今天我要竞聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

　　1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

　　2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。

　　3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。

　　目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：

　　1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

　　2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。

　　3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

　　如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：

　　第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手。

　　第二、提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。

　　第三、加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。

　　因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

　　最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！谢谢大家！

部门竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导：

　　下午好！

　　感谢公司给我这个平台让我展示自己、提升自己的机会。感谢多年来给予我关心、鼓励和支持的领导表示衷心的感谢！今天我要竞聘的职位是经理一职。

　　处长之前有跟我谈，希望我在团支部能再锻炼锻炼，我也挺认同的！而且我才接手团单面料开发及采购的工作，这也是一项很有挑占性的工作！考虑再三，我还是报了名，因为就我而言，我觉得本次竞聘重在参与，竞聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在计划跟单部的角度，全方位思考问题的机会，使我能得到锻炼和获得宝贵的经验，在此表示再一次感谢：谢谢！

　　首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾：

　　我毕业于学财务专业，XX年元月进公司，XX年以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员，XX年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。

　　20xx年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；20xx年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理；20xx年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100％按时按质交付到分公司；20xx年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；20xx年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评；20xx年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手）；以上是我简要的工作经历。

　　下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势：

　　主要有6点：

　　第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

　　第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；

　　第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

　　第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；

　　第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；

　　第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。

　　几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

　　接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：

　　思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；

　　策略有6点:

　　第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；

　　第2点、探讨作业操作标准化，实施ISO9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；

　　第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求；

　　第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化；

　　第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理；

　　第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。

　　最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好！

　　我的竞聘演讲完毕！

　　谢谢大家！

部门竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位领导、职工代表们：

　　大家下午好！我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：

　　一、对安全工作的认识和理解

　　我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

　　二、安全监察工作的思路和方法

　　假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

　　2、实现安全管理工作的“程序化”

　　电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。

　　3、落实安全管理工作的“制度化”

　　为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

　　4、达到安全监察管理工作的“合同化”

　　随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。

　　以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

　　不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞争的目的。

　　竞争，给人以动力，还企业以活力。谢谢大家！

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