竞岗演讲稿

时间:2021-10-15 11:27:26 演讲

竞岗演讲稿范文合集8篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的竞岗演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

竞岗演讲稿范文合集8篇

竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我坚定地走上了这个逐梦的讲台,参加公司大商部高级业务主管的竞聘。希望以我的能力赢得这一岗位和大家的掌声!

  下面,做一下自我介绍:我叫,今年岁,中共党员,本科学历。我于年大学毕业后到省公司工作,曾先后在国际部、干训部、城险处、国际业务部工作。年至今在大商部工作。我深知:一份耕耘,一份收获。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真完成领导安排的每项工作,并多次受到领导和同事们的肯定。

  经综合权衡,我认为我具有以下竞聘优势:

  一是我具有扎实的专业知识。的大学学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来,我没有放弃任何学习的机会,近年来我曾多次参加总公司组织的核电及航空险业务培训班。一系列的培训,使我从理论知识到业务技能都有了全方位的提高。

  二是我具有丰富的工作经验。工作以来,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。在省公司机关的十年工作经历使我积累了丰富的业务经验,在业务一线从事具经营业务的十几年,又丰富了我的展业、承保、理赔、定损及内部管理工作的经验。在以后的工作中,我更愿意把这种经验转化为一种能力,在工作中加以运用。

  三是具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于业务主管来说非常重要,一名不懂组织协调和管理的业务主管将很难在工作上立足。我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使工作在和谐的氛围中完成。尤其是年科长职务的担任,使我的组织协调和管理能力有了很大提高,使我对管理有了深入的认识,对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

  多年保险工作使我认识到:做好保险工作要根据市场和客户要求,适时地调整费率、增减险种,并为客户提供最恰当的个性化服务,只有这样才能留住保户并与其建立长期的业务关系。如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:

  第一,加大大项目力度和管控力度。大项目是我部工作的重点,我将切实加强对大型商业保险项目的力度,并提供保险建议、参与招标、乘保服务及后续管理等服务内容。只有做好这些工作,才能使他们满意,才能确保承保成功和效益实现。

  第二,运用各种方式,努力拓展客户。没有客户就没有效益,我将利用省公司的优势及技术力量和各种人脉资源大力拓展新客户。同时做好全省重点客户的专项服务工作,努力做到全省200万以上的大客户每年至少拜访一次。

  第三,强化对分公司的业务指导和技术支持。我将根据大型商业保险业务技术复杂的特点,加大对基层的业务指导和技术支持,向基层介绍最新的大项目信息、大商业务的整体竞争形势和现行费率情况,针对不同的大项目,推荐适宜的展业模式和策略。

  第四,加强培训,打造专业化的业务队伍。我将采取“引进来,走出去”相结合的业务培训思路。定期举办大型商业保险业务培训班和专项研讨会。并通过大量的项目实践,逐步建立起一支技术水平高,营销技能强,上下联动,分工明确,组织有序保险业务队伍。

  第五,不断加强学习,增强自身的综合素质。打铁先要自身硬。我将加强自身修养,勤奋学习,提高业务能力,增强自身综合素质。同时树立正确的世界观、人生观和价值观的学习,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给公司。

  尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!如果能够竞聘成功,我将按照“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!

  算来我也是检察院的一位老兵了,非常惭愧的是由于种种原因主要是因为自身努力不够,今天,已经不年轻的我还是第一次能站上这个竞聘中层岗位的演讲台,所以,在这里我首先要向我们的院党组真诚地说声谢谢!感谢你们给平凡的我提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会和平台。此时此刻,站在这里,我的心情只能用激动、紧张、不安来形容,在这种心情之下,我的竞聘演讲如果有什么不妥、不足之处,还要肯请在坐的每一位能多多地给予包涵和谅解,也谢谢你们!

  我今天竞聘的岗位是办公室副主任。之所以竞聘这一职位,是因为本人自认为具有以下几个优势:

  一、本人的性格比较适合这一职位。办公室副主任的主要职责就是协助主任对外加强沟通和联系,对内做好服务与协调,其做的主要是“对人”的工作,显然,这一职位对任职者在性格上的要求要比其他岗位更多更具体。而本人热情、开朗、有较强的理解和沟通能力、且自认为比较豁达、不斤斤计较,比较符合办公室副主任所应具备的性格特征和要求。

  二、具有性别上的优势。习惯上多认为在办公室这个综合部门任职男同志更合适,但本人觉得身为女性的我也具有独特的优势,表现在:做事比较细致、谨慎,考虑问题比较沉稳、多留有回旋的余地,容易换位思考、去体会他人的感受,更有服务精神和无私奉献的热情,大家应该有理由相信,身上具备了这些特性的办公室副主任,服务大家的工作一定会做得更好更尽心。另一方面我天性柔和,比较有亲和力,在内外的沟通、协调出现问题或困扰时,更能发挥性别优势,来调节气氛、理顺关系,做到进退自如、以柔克刚。

  三、具有多个部门的工作经验。本人自进检察院以来,先后在侦监、反贪、控申工作,既当过内勤也办过案,对刑检和自侦部门的业务特点、工作程序都比较了解,能深刻体会和理解一线办案同志的辛苦以及需求,因而我为大家及时提供后勤保障及热情周到的服务意识会更主动更自觉。近六年控申接待来访工作让我受益非浅,使我有机会和形形色色、不同类型、不同性格的人接触、沟通,无形中让我学到了一些接待技巧、提高了沟通能力。而这些年分别在三个部门当内勤的经历,也使我积累了一些做“内当家”的经验,为我能尽快的适应新岗位打下了基础。

  四、有一定的文字写作基础,本人自进院以来一直在不同部门担任内勤,也一直承担着科室各种信息、总结、事迹、论文等材料撰写工作,多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到提升,今年又有一篇论文被省院作为优秀论文在会上交流。因此,我有信心也有能力协助主任把我院的信息调研工作做得更好。

  虽然,此刻站在台上的我还不能为在大家提供一个具体的办公室副主任施政方案,但我心里已经有了非常明确的努力方向,如果我有幸被聘为办公室副主任,我会从以下几方面来努力和实践:

  一、发挥主观能动性,严格要求自己,加强自身学习和锻炼,使自己在沟通能力、业务水平、组织协调能力上都有明显的提高,努力在较短的时间内适应新的工作岗位需要,尽快做好角色转变。

  二、准确为自己定位,以“服务员”“咨询员”“协调员”的心态勤勤恳恳工作、踏实干净做事,真心诚意地为大家服务,做到热心、主动、一视同仁。

  三、尽心尽职地为领导当好参谋,给主任做好助手,做到互相补台不拆台。同时认真抓好分管工作,拓宽思路,更新措施,迎难而上,努力使各项工作能有新的突破和成效。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

  一、个人简历

  自二○○一年任慢性病综合防治科主任以来,做为科室业务负责人,积极配合所长工作;在业务工作上,协助、组织全科人员努力完成各项业务工作;针对业务工作的特点和需要做到了“认清自己位置、工作任务明确、措施落实得当”,保质保量的完成了各项工作指标。

  在积极努力配合所长工作的同时,我努力提高自身素质,无论是在科技创新能力方面,还是独立解决问题的能力,均取得了极大的提高。在此期间发表了数篇国家级论文和省级论文。在工作中注重沟通协调,能够在遇到困难的情况下做好、做细各项工作,将工作摆在首位,对待工作兢兢业业、勤勤恳恳。

  二、竞聘岗位-----慢性非传染病防制所所长

  个人优势

  慢性病防治工作是社会性强、科技含量高的工作,本人自一九九五年毕业至今一直从事此项工作,八年多的工作实践,我积累了大量的工作经验和具备了一定的组织协调能力;同时,在思想认识上我热爱慢性病防治工作,因为这是保障人民群众身体健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任,由此锻炼出一定的组织、管理工作经验;因此,我愿将我掌握的专业知识和实践经验,再继续奉献给慢性病预防与控制事业,本人愿意继续受聘于慢性病防治科。

  三、工作设想

  (一)、工作主导思想

  以社会效益为最高原则,充分保障人群健康为己任,远期与近期相结合,立足我省、着眼全国,逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列。

  (二)、完成工作任务的主要措施

  1.首先、抓好科室人员的思想观念的转变,增强紧迫感和危机感。

  这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键,从现在开始必须做好科室人员政治思想教育,全体科室人员树立全新的观念,集体荣誉感,使每位同志都能够全身心投入到工作中去。做好这项工作的前题,就要求我们科室带头人,必须以身作则,率先垂范,方能做好每一位同志的政治思想工作。

  2.强化科室制度化管理,形成惯性运行的工作机制。

  以我单位各项规章制度为本,建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序,并在具体工作中加以贯彻实施,监督检查,逐步形成良好的惯性运行机制;也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。

  3.科室内部业务指标责任制

  (1)按照科室总的业务工作指标,将具体业务指标合理地落实到每位同志身上,充分发挥每位成员的积极性和能动性

  (2)科主任和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责。

  (3)对县、区站业务指导工作,也要求做到目标明确,责任落实到人。

  4、科室各项工作实行全面质量控制

  (1)科室按疾控中心的总体要求,业务工作实行年,半年,月工作计划制度。

  (2)对相应的工作计划,每项工作均要有相应的工作总结和档案材料。

  (3)科长是科室领导核心,要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核,并做好考核记录,以便及时发现问题和掌握工作动态,提出相应措施。

  5、自觉工作,拓宽工作渠道。

  (1)加大慢病工作宣传力度。

  (2)协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。

  6、强化提高科室人员素质,建立一支政治素质好,业务素质高的专业队伍。

  (1)科内建立健全政治、业务学习制度,利用自己的业务专长积极培养科室后备人才,逐步形成良好的业务学习,政治学习风气,积极引导自学,养成良好的自学习惯,使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。

  (2)有条件的情况下,我科将组织为业务人员,分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习,尽快提高我市慢病防治工作水平。

  (3)拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班,重点是全面提高专业队伍的整体素质。

  7、加强慢性病的宣传力度,动员全社会参与,增强居民的自我保健意识,降低慢性病发病危险因因素,提高人民的生活质量和生存质量,使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。

  总之,我个人认为,做为专业科室一个整体,如果要想出色地完成各项工作任务,首先这个科室必须具有战斗力,也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领;另一方面就是这个科室必须具有凝聚力,大家团结一心,同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室,做为科室带头人,必须具备良好的政治素质和业务素质,我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质。总之,在今后的工作中无论从事什么工作,在什么岗位,坚定方向,清醒头脑,充实知识,端正思想,顽强进取,踏实工作为立足之本,更是我为人为的准则和人生信条,愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干,将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票,谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:、

  大家上午好!

  我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!”

  今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢xx年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

  我叫xxx,现年xx岁,研究生文化,工商管理硕士,现担任xxxxxxxx。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

  19xx年7月,我从xxxx毕业,分配到xxxxxx工作,成为xxxx第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任,19xx年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾xx年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是xx这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xxxx。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

  如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  牢记“一个原则”。

  就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

  实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

  抓好“三项工作”。

  一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

  首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

  再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

  二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

  首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

  三是加强自身建设,提升自身素养。

  首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

  各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的`力量源泉!

  古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

  大家好,很高兴各位领导能给我这次在中国移动的工作的机会,我进天想竞聘中国移动的市场部的部长。

  个人简历:

  我叫,来自,是学院国际经济与贸易专业08级12班的学生。是经济与管理学院外联部实习干事,校演讲与口才协会主培训师,班组织委员。

  个人优点:

  1:善于交际。我性格很外向,乐观开朗,热情喜欢交朋友,对人真诚。因为我总是坚信“多条朋友多条路”,所以我总是很用心的在铺设人脉。朋友有困难来找我,只要我能做的我眉头不会皱一下,或许是因为我的这份真诚吧,我交到了很多的朋友。比如我给我们院英语快班(班里的同学是来自学院22班的)建了个班级的群,班里的70个人都和我相处的很融洽。

  2:口才好。大一刚来,我们学院选主持人,经过三轮的选拔,我成为我们学院两名男主持中的一名。同时,我还是校演讲协会的主培训师,主持过我们协会主办的校迎新晚会。是我们学校模拟联合国大会中国代表队的队长。同时我本身就很能说,话很多,和谁都能搭上话。

  3:上进。我上大一以来,每天晚上都是12点睡觉,早上6点起床。起床就上操场上跑三千米,我很少在宿舍里呆着,不是在图书馆就是组织活动,只要有时间我就看书充实自己,主要看金融,营销,人物传记和历史方面的书。很少玩游戏上网聊天。

  4:组织能力强。组织我们快班的同学自己编自导自演了英语话剧;组织了我们班的元旦大联欢,并且组织了并参加了我们协会的表演辩论赛。

  5:能吃苦。大一刚来我就在我们宿舍楼勤工俭学,在农大我贴过海报,发过传单,扫过洗刷间,在家就上地里帮忙,打农药除草,只要是农家的活我都干过。个人业绩

  上学期卖了300多张绑定卡,在前两周凭借积累起来的客户,我推销了100张绑定卡的替代卡!

  上周六日,两天时间内我推销出去121张农行的借记卡。

  现在是海都数码的主业务代理,主营他们的数码产品。台灯,收音机,mp5,u盘等买也是凭借关系网,推销出很多。

  同时经年开学我考察了中连信息城,兼做笔记本,因为我是学生,所以电脑厂商给我们让的利并不多。所以我自己找了青岛联想总代理,和烟台的宏碁总代理。

  个人营销优势:

  1:经过半年的知心相处我现在可以把我的绑定卡放在他的店内代销,同时我也和他说了我在中国移动的事,我同样可以把中国移动的产品放在他的店内代销。海都数码在我们学校的声誉很好,同时一定不会擅自假冒或者打着中国移动的旗号推销产品,这是我可以保证的。

  2:人脉比较广,我可以利用我们的笔记本的营销团队来推销产品,同时很多人都想让我给他们找活干,一周前我已经组织过一次发传单的活动,很多人响应。在我们学院,园林园艺,食品,动科,农学与植保,化学等学院都有很强的人脉关系支撑。

  3:经过上学期的推销,增长了很多的推销经验。

  工作设想:

  1:坚决不做有损中国移动的事。

  2:坚决不打着中国移动的旗号推销与中国移动不相关的产品。

  3:努力工作,觉不推三阻四的对待领导领导布置下来的工作。

  最后我想说,我是抱着我平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献自己的力量,同时不断完善自己,充实自己,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,努力给我们的团队创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用我的那份真诚对待我的团队的伙伴,以自身的行动带动别人。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  下午好!

  我叫**,今年**岁,**学历。今天,我竞聘的岗位是综合办公室文秘一职。

  首先,向大家简要介绍一下我的工作经历:我于**年毕业于黑龙江大学文秘及办公自动化专业,**年11月份进入**公司市场经营部工作,担任广告宣传策划员。**年9月份调至公司综合办公室,担任秘书工作。**年4月份至今,在办公室文书一职空出后,我担任文秘工作至今。

  今天,我之所以选择竞聘文秘这一岗位,是因为我热爱这一职业,而且两年多的文秘工作经历,也使我具备了一名文秘工作者的基本素质和工作能力,我相信,我有做好这项工作的信心和能力。

  下面,我谈一下竞聘成功后的工作思路。

  如果竞聘成功,我将做到提高一个能力,树立两个观念,做好两项工作,认真履行好岗位职责:

  提高一个能力即提高文字表达能力。文字表达能力是秘书工作人员的基本功,在今后的工作中,我会及时掌握行业动态,加强专业知识学习,扩大知识面,完善知识结构。勤于思考,养成独立思考的习惯,增强思维的灵活性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创造性。善于总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。对工作高标准要求,每一份文字材料都要在尽到自己的最大努力,达到自己当前的最佳水平之后,才拿给领导审阅。在工作中,边实践,边学习,努力做到准确、透彻的领会领导意图,自如的驾驭文字。争取在最短的时间内提高各种文字材料的质量,适应各方面的要求。对工作负责,对自己负责.

  树立两个观念:一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是,我会用高度的责任心,树立时间速度和质量相统一的效率观念,勇于创新,善于发现新问题,想出新点子,改变以往的一些旧方法、旧习惯,极大地提高工作效率,适应公司发展需要。案前百事,能分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为,撰写各种材料、文件,就是生产信息;收发文件、资料,就是传递信息;整理文件、资料、立卷、归档,就是储存信息;调查研究、综合情况、督办检查就是信息的反馈和整理。可见,文秘工作的全部内容和工作过程就是管理信息的过程,今后,我要从思想上认识信息的重要性,树立起信息观念,在日常工作中,做一个有心人,加强与各部门的沟通与交流,不但要对公司的内外信息做到及时收集、整理、传递,更要善于从日常所收集的信息中,发现问题,捕捉到重要信息,提取有价值的材料,为自己撰写材料、领导决策等提供依据。

  做好两项工作:一是用我的耐心和细致来做好文件收发处理工作。对工作高度负责,及时收发省公司、市委、市政府来文,及时传阅,保证公司各项工作的顺利进行。二是用我的认真和诚实做好保密工作。文秘人员工作的性质,要求她要具有高度的保密意识。因此,我会严格遵守保密纪律,养成良好的保密习惯,确保不泄漏公司机密。同时,严格执行印信的管理规定,在工作中认真履行签批手续,做好印信管理工作。

竞岗演讲稿 篇7

各位领导、老师:大家好!

  我今天要竞争的岗位是小一班的班主任。

  首先请容许我讲一个故事,因为这个故事影响着我,它给我压力、又给我动力,使我产生高度的负责精神,以致今天站在这里参加竞争班主任的活动。那是我还在明星幼儿园任教的时候,我一人带一个班,有四十多个孩子,工作忙是可想而知的,现在很多孩子的名字都已经忘了,但有一个我教了两年的孩子——李铭伟,却依然清晰可见,他个子小小,每天来园见到我总是高兴的喊一声“钱老师”,而我只会随口应了一声,也不和孩子多了解孩子的一些其他琐事,直到有一天,孩子的外婆因身体有些不适,来接孩子时,觉得有点累,所以在幼儿园坐一会儿,他外婆告诉我:铭伟体质差,每月总要感冒一两次,吃药已不太管用,一旦感冒就要挂好几天盐水,为了能天天上幼儿园,孩子放学后才去挂盐水,然后第二天还是如此。孩子家里条件较困难,孩子的爸妈只能硬着头皮做工、上班挣钱来供两个孩子上学,因为铭伟有个上初中的姐姐,孩子的奶奶身体一直不太好,来接孩子得从家走到幼儿园要三、四里路,奶奶根本走不动,外婆她自己那么远,也走不动,所以这个学期以来,有外婆和奶奶一起来接,外婆把孩子从幼儿园接到原横沼村,然后再有奶奶从村部再接回家。听到这样的话,我的心里有一种说不出的滋味,好像碰倒了五味瓶,自己还是个班主任呢,孩子已有一段时间,每天跟着外婆或奶奶走那么远的路回家,我这个当老师的竟一点儿都不知道,到了晚上,我的眼前总会浮现小小个子的铭伟很吃力的走在马路上,汗珠子都掉下来了。再想想,每天又有那么多的家长把他们的宝贝交到你手中,孩子是他们的希望呀,以前家长说我工作认认真真,勤勤恳恳的,孩子在我这里放心。我曾经还很自豪呢。可面对这件事,我觉得真是惭愧,只有今后更努力的工作,不断的学习,不管在教学还是幼儿的一日活动中,都要尽我所能教育好本班孩子,使他们各方面得到全面发展。

  从那时起,我就做个有心人,好在幼儿园的活动很多,通过园组织的各种活动,坚持努力学习业务知识,提高自身素质和业务水平,并将所学知识运用到课堂上;在教育教学上,我经常学习各种幼教刊物以及身边许多优秀的教师,学习吸收新思想、新经验、新理论来不断充实自己,从而在备课中,明确每节课的教学目标,熟悉教学任务并认真书写教案,做好教具,力求备好、上好每节课。

  二十多年的幼教工作使我逐渐有较强的工作能力:并在实践中也积累较丰富的经验。我踏实工作,关爱幼儿的每一天,看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我最大的乐趣,在工作中我关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力,如:孩子生病了,我会及时联系家长,使孩子得病能及时的得到治疗;每天在幼儿午睡前给他们讲一个故事,培养幼儿的倾听能力,扩大幼儿的知识面,丰富幼儿的生活等等。

  我具有奉献精神:如只要幼儿园的工作,我能自觉努力的完成,同事有事或有困难时我也能及时顶上,并保质保量地完成各项工作任务。服从大局,服从领导的安排。

  如果我能继续成为一名班主任,我打算从以下几个方面改进自己的教学工作,提高自己的教学水平。

  1、更加科学规范地做好日常班级管理工作,根据实际情况,在适合幼儿年龄特点的前提下,应认真落实各项教学常规工作及做好保教工作,解决家长的后顾之优。

  2、根据自身的教学长处将逐渐科学落实到幼儿的各项活动中,设计并开展丰富的一系列实践活动,突显震幼园本课程特色。

  3、继续加强个人修养,练好基本功。加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护幼儿园良好形象,努力调动孩子们主动发展,努力提高自己的业务能力。

  领导、老师们,我有信心、有决心做好小班班主任教育工作,为黄幼的明天献出自己的一点光和热。

竞岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,现XX年岁,今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作,经过十多年锤炼,使我具备了刚毅、智慧的性格,曾担任广电服务中心副主任,现任公司市场营销部副主任。本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作,受到了领导和同事们的广泛好评,多次被评为先进工作者和优秀党员。

  我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作;做好分前端机房的日常运行、技术维护工作;做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作;做好日常管理和绩效管理和考核工作;做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理;积极支持和服从领导,协助经理完成经营创收任务。

  我竞聘这个岗位的主要优势是:

  第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。

  第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的的工作业绩更上一层楼。

  第三、有较强的专业技术能力,我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务熟悉程度比较全面,从机房设备到光(电)缆线路,能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,各类故障处理等技术。

  第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力,随着广播电视事业建设的飞速发展,网络设备升级换代比较快,新的业务也正在不断推出,对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”,同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学,勤奋钻研,学习是一个人不断提高不断进步的源泉,我相信,只要我好学,就没有过不去的火焰山。

  如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,在总经理的带领下团结公司全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报,多向同志们学习,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好,让群众看好高清互动电视,用好广电宽带,树立广电人的良好形象。

  “两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题,突出业务素质建设。实现工作正规化,管理制度化,服务优质化。

  “三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变,实现由单一事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

  有了凝聚力、战斗力才能打胜仗,下面我对城区公司20xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法,当然有些需要上级部门出台相应的政策:

  一、基本收视费:

  可以采取的措施:确保上年度完成总额基础上提升增量,具体是:1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。4、旧机顶盒回收,是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

  二、高清(标清)机顶盒销售:

  可以采取的措施:(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);(2)废除影响用户购机热情的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端;(3)超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度,同时可提升互动业务(现办互动必须要有高清机);(4)进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  三、工程管理:

  1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

  2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

  3.强化工程建设管理意识,建立工程项目经理制度,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费,增收节支。

  四、付费节目收视费:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  五、互动业务:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防互动用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、互动用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;3、同时进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  六、宽带业务:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防宽带用户的流失,建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联,明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数;二是挖掘集团用户,三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户,与电信比较开展差异化营销);3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  七、日常管理

  遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了广电事业的美好而努力奋斗吧!”

  谢谢大家!

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