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生产竞聘演讲稿范文合集9篇
演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在我们平凡的日常里，需要使用演讲稿的事情愈发增多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编精心整理的生产竞聘演讲稿9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产竞聘演讲稿 篇1
一、个人简历（略）
二、竞聘优势：
我的优势主要体现在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献
三、竞聘成功后的工作思路：
第一，牢固树立安全第一意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产第二，牢固树立大成本意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
生产竞聘演讲稿 篇2
尊敬的评委老师，同志们：
大家好！
在我们煤矿公司取得迅速发展的今天，我很荣幸被领导爱怜，被同志们信赖，成为今天竞聘生产部副经理职务的一员，竞争的本能就是一种野性的激励，一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。古人讲：天生我材必有用，此次参选，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力为煤矿生涯留下一抹亮色。
一、个人简历：
我叫xx，男，xx岁，xx人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。xx年10月－xx年7月在选煤厂机电车间实习xx年7月－xx年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师xx年11月至今，任选煤厂机电车间主任，xx年获工程师技术称职。
二、竞聘优势：
我的优势主要体现在以下三个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自xx年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路：
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿以质取胜，打入超市产品研发，走向社会"。
为实现这一目标，我将采取以下措施：
一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。
二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。
三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
我不是人上人，但是我也不是什么人下人，我只是在我的工作范围里，做好我力所能及的工作而已，这么多年的工作中，在领导的精心栽培下，在同志们的热心帮助下，我的工作所取得的成绩，离不开大家的支持。恳请大家在相信我一次，为我投下您那宝贵的一票，让我在以后的工作里更加勤奋刻苦，与大家一起为我们煤矿的明天呐喊助威，贡献自己微薄的一份力。
生产竞聘演讲稿 篇3
公司各位领导、同事们：
你们好！本人不才，抖胆申请生产核算员一岗。
富尔农艺在全国各省市、地区，乃至国外已享有盛名。这与董事长及各级领导的卓越的才智和科学的管理是分不开的。起始19xx年至今，本公司以其完整的管理模式与有效的管理方法，成为同行业的龙头企业。多年来，历经风雨，饱尝辛酸，终于迎来了收获的季节。做为公司的一名普通的员工，我也想为公司的进一步扩大，更高一层地提升做出微薄的贡献。
在我的记忆中，生产加工厂的生产台帐始建于20xx年秋。确切地来说，我应该是第一任生产核算员。多年来，通过自身不懈的努力和财务相关人员的指导和帮助，我的核算工作基本上是能够达到财务成本核算的要求。
另外在此期间我曾担任过营销部的调拨员、生产车间主任、库管、内勤等职。对于生产加工的整个过程，以及程式票据的开具和库房物资的保管都有一定的了解。也正是因为做过很多不同性质的工作，让我为做好核算这一工作奠定了坚实的基础。
生产核算工作在整个生产核算过程中占有着很重要的位置。具有核实、监督、记录和控制的职能。承上启下地反映整个生产过程，使整个生产做到量化，程序化，管理化，为整个公司的成本核算以及财务预测管理，提供重要依据。
我深知核算工作的重要性，多年来我也一直以严谨的工作态度和主人翁的精神做着本职工作。详实，准确地记录着每一项生产数据，并仔细地核实生产中相关的信息。发现生产中存在的问题，能够做到及时汇报，并跟踪解决，直至完全。
本生产年度生产任务重，时间紧。况且有志之士，层出不穷。面对这一实际情况，厂里决定择优录取，能者上，平者让，庸者下。这是一个
成功企业最好的举措。
历年来生产厂也不断地在扩大生产规模，增强加工的实力。但是因为本公司具有着很特有的生产加工模式，那就是季节性强，生产周期短。基本上整个生产周期只有6个月左右。参与生产工作的管理人员和临时工作人员成手少，新人多。大多都没有什么实际生产经验。有时还临时从其它部门抽调人员参与管理。
没有完整的生产加工管理系统。突击加工相对来讲占很大的比例数值，只着重于生产，轻视管理。这对种子的质量与售后工作都带来了很大的影响。也正是因为基础管理人员业务不熟练，个人文化素质低，造成了许多基础数据上报的不及时，不准确，不完整。
这给生产核算工作带来了很大的弊命。加之个别的客观原因，一些相关部门的沟通，对接也有一定的问题。产品的质量是企业发展、壮大最强大的灵魂所在。要想把产品的质量提高，就必须有一个完整的管理系统，合格的管理人员和完好的后备力量。
在此我建议，首先在生产周期的前期，做好产前准备，广纳有贤之士，建立、完善管理制度，定岗定编优秀管理人员，编制科学有效的生产流程，设定各岗考核细则，并投入人力进行监督、考核，即6s管理。产前对各岗进行业务培训、安全教育、公司有关制度、规定的学习等。
在一些重要的环节，加强管理。细化生产流程，环环相扣。这样才能使核算的工作才能做到详实准确。关键是在生产结束后一定要留守在生产管理方面有扎实基础的骨干人员，避免人才的流失，这将是企业中不可忽视的一点。
本人如果竟岗成功，有幸为公司做出微小贡献。我将不懈努力，做到嘴快，腿勤，心细，脑灵。我将以全部的精力，为公司的发展壮大添砖加瓦。我将严格按着核算岗位的规章制度和公司的规章制度去做每一项工作，接受公司对我的考核，并严格履行工作流程。加强与相关部门的沟通和对接。不断地学习本岗业务知识，充实并提高自己。按时完成上级部门和上级领导交办的与本岗相关的各项工作。
通过核算生产总量用以核对本月包材的耗用报表5.每月月末将生产月报在5日内报给财务部。5.随时与财务u8系统进行核对，主动进行自检。
在与计调部门的衔接方面，要及时上报生产日报，不能因为上报的不及时而延误公司整体的运营。生产日报上报不及时，计调中心就无法掌握产品的库存，无法对产品进行调拨，直接影响了公司布货，销售工作。
生产核算工作必须要有严谨的工作态度和一丝不苟的精神 。遇到问题一定要打破砂锅问到底！
持之以恒是我人生的座右铭，千锤百炼才能让我的人生更加灿烂！
选择我，不会错的哦！希望大家都来投我一票！
生产竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好！我叫**，**岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任；20xx年8月至～年3月在输变电管理所工作，任主任；～年4月至今在调度室工作，任调度副主任。
竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！
自己为什么要参加竞聘？我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。
我竞聘的个人优势在于：⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为先进工作者；⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的奖励；⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中；⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能提供了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的效益；⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准；⑹20xx年初，参与设计绘制本县电力系统20xx年和～年一次系统规划图，同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文；⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参与安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满意效果；⑼20xx年8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握，曾无数次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从～年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建设中起到关键人物作用。
假如我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：
1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意识，并严格按照“三不放过”的原则，认真调查处理事故，切切实实提高安全生产管理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电保护班，通讯自动化班。
3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力，采用多种形式进行岗位练兵，提高变电站的整体素质。
4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，如果有条件，可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电保护进行测量和校验。
竞聘失败的感想：假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，逐渐完善自己。
我对公司改革发展前景的希望和建议：
1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝～行为。
3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业，增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。
以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家相信我，给我机会，我会把工作做得更好，更出色。
谢谢大家！
生产竞聘演讲稿 篇5
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。
个人简历
我叫***，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
有利条件
竞聘的有利条件有以下几方面：
1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。
3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。
4、我对工作的认真和执着;
5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
主要业绩
主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。
在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：
1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。
2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。
3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台;
4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。
5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。
6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。
7、编制了 qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。
工作设想
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。
在这里我介绍以下企管包括的五个方面：
1、双项考核。
2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作。
3、方针目标的管理工作。
4、工程处的荣誉申报工作。
5、对各种证件的管理工作。
企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。
在今后的工作中重点放在以下几个方面：
1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，
2、加大合同管理和分包结算的力度;
3、提高标后预算的编制水平。
4、在材料管理中加大限额领料的管理，
5、强化对分包队伍和操作层的管理，
6、加强材料主管和项目总经的培训。在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。
谢谢大家。
生产竞聘演讲稿 篇6
亲爱的领导们，
大家好!
谢谢你给我机会申请机械总工程师的职位。让我先自我介绍一下。我的名字是XXX。我毕业于XXX学校，获得了大专学位。在来贵公司应聘之前，我已经在矿山机械设备的管理和维护方面积累了12年的技术经验。因此，我有信心也有能力担任机械总工程师一职。如果我有幸通过了这次申请，我会做好以下工作:
一、做好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。公司机械设备的安装应根据上级领导部门的指示，结合公司的实际情况，综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装应严格按照制造商的技术要求和标准进行。具体安装程序包括:为机械设备提供合格的安装基础库、定位待安装设备、测试和调整设备精度、固定机械设备、设置设备为油润滑、调整和调试、安装工程验收在安装过程中，应结合实际运行环境进行必要的改进和调整。对于机械设备的技术管理来说，掌握机械本身的性能、结构和功能等特性是很重要的。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求。如果机械设备能严格、合理地按规定使用，就能充分发挥其使用效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用成本。因此，在安排施工和生产任务时，应根据施工任务的环境和工作量的大小选择满足当前需要的设备，以使工程项目适应机械设备(器材)的使用规范，而不是小用大机器，以防止出现精细机械和粗加工等不合理使用现象。机械设备的及时维护可以保证设备的安全运行，有效控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中，应严格要求机械操作人员按标准做好开机前、运转中及停机后的一日三检工作，发现的问题和隐患应及时消除。操作人员和指挥人员必须按照相关设备的安全操作规程正确使用设备，并正确管理、使用、提升和维修设备。二、搞好公司的机械设备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。机械总工程师的工作是一项系统的工作。为了保证公司生产的顺利进行，需要制定一套符合公司实际情况的规章制度。规章制度应遵循尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主的原则。严格科学的规章制度能使机械设备合理运行，安全使用，高效服务生产，保证公司工程质量，加快施工进度，提高生产效率，为取得良好的经济效益创造条件。机械设备管理规章制度应包括台帐档案、机械设备的标识、机械设备的组织、机械设备的租赁、机械设备的.使用和管理、施工设备的维护和修理、机械设备的安装、拆卸、运输和退役管理、机械设备报废的审批等。由于时间限制，详细的规章制度将不予详细解释。
生产竞聘演讲稿 篇7
一、个人简历
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基矗。
生产竞聘演讲稿 篇8
敬的各位领导、各位同事：
你们好！我叫xxx，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任；20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作，任主任；20xx年4月至今在调度室工作，任调度副主任。
竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！
自己为什么要参加竞聘？我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。
我竞聘的个人优势在于：
⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为先进工作者；
⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的奖励；
⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中；
⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能提供了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的效益；
⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准；
⑹20xx年初，参与设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图，同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文；
⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参与安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。
⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满意效果；
⑼20xx年8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握，曾无数次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建设中起到关键人物作用。
假如我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：
1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意识，并严格按照“三不放过”的原则，认真调查处理事故，切切实实提高安全生产管理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电保护班，通讯自动化班。
3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力，采用多种形式进行岗位练兵，提高变电站的整体素质。
4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，如果有条件，可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电保护进行测量和校验。
竞聘失败的感想：假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，逐渐完善自己。
我对公司改革发展前景的希望和建议：
1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。
3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业，增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。
以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家相信我，给我机会，我会把工作做得更好，更出色。
谢谢大家！
生产竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今年是我进入烟草行业工作的第16个年头，很庆幸能有机会站在这里展现自我，我竞争的岗位是生产科科长。从内心认识出发，今天我与其说是竞争这个职位，不如说是竞争一种责任。
我叫xx，现年38岁，本科学历，农艺师职称。我没有辉煌的过去，但我有一路走来的追求与执着。我20xx年毕业于云南农业大学烟草专业；先后在xx、大仓烟叶站工作，期间一直从事烟叶生产，负责过烟叶等级质量管理，从事过微机员业务工作，承担过大量的试验及示范项目；20xx年调到烟叶生产技术科，主要负责植保、育苗及试验示范，20xx年，由于组织、领导的信任，被任命为生产科科长。
竞争生产科科长职位，我认为自身具备以下几方面的优势：
一、我具备扎实的专业理论基础及丰富的实践经验
四年的大学生涯，使我全面掌握了从事烟叶工作必须具备的专业理论基础；而且，工作之余，我还时常加强学习，及时了解行业科技发展动态，唯恐自己在专业知识上落伍，这进一步丰富了我的专业知识。五年的山区工作，不仅锻炼了我坚强的意志，更增长了我对山区植烟状况的认识，激发了我努力工作、服务烟农的决心，同时也使我对烟叶种植及收购工作有了一个全面深入的实践。在大仓烟叶站工作的六年间，可以说为是对我工作能力的又一次提升，同时也使我深刻认识到，同样是烟叶工作，山坝之间在太多方面还存在本质的差异，此期间，在搞好烟叶生产相关工作的同时，我多次承担县公司安排的省州示范项目、试验课题，并圆满完成任务，受到州公司奖励。进入生产科工作的5年，是我业务技能突飞猛进的5年，在领导及广大的烟草员工的关心支持下，我所负责的植保、育苗及试验示范工作开展得有声有色，我也因此多次被州公司授予“先进工作者”称号，一次被省公司授予“优秀科技工作者”称号。
二、我具备一定的组织协调能力
十一年的基层工作，练就了我怎样与乡村干部打交道，怎样发动组织烟农开展农村工作的能力，同时也增强了我怎样处理工作中突发事件的能力；进入生产科工作以来，由于工作范围的扩展，不仅要跟各烟叶站、各乡镇部门打交道，同时还要跟省州县相关部门打交道，在干好相关工作的同时，也增强了我与上下级及相关部门协调沟通的能力。可以毫不谦虚地说，领导交待的分块由我负责的工作，我从没让领导操心过。
三、我具备较强的文字功底
大学期间，我参加过文学社，养成了喜欢阅读，勤于思考的习惯，同时也练就了一定的写作本领。在烟站工作期间，我就时常撰写文章进行投稿，我的文章也时常见诸于报。在行业征文中，我有多篇论文曾获省州公司、科协奖励。20xx年以来，先后有近百篇行业新闻、通讯、技术类文章在媒体上发表，部分还被《中烟在线》转载。正因如此，20xx、20xx年度，我曾被省公司授予“优秀特约记者”称号。针对生产科工作来讲，每年都需要制定大量的文件、报告、计划类材料，这正发挥了我的特长。
四、我有强烈的进取心
我认为，一个人如果没有追求，没有进取精神，那么，就失去了工作和生活的目标。从参加工作的那天起，我就要求自己：无论干什么工作，就一定要干好，要尽量做到优秀，我相信自己的能力。在这个信念的支撑下，我每一天都工作得很充实，我对未来充满期待。
五、我热爱烟草事业，这是最关键的一点。
进入烟草行业以来，看着烟草每年对社会创造的价值，感受着烟农的辛勤耕耘，倾听着烘烘烈烈的世界禁烟运动之声，作为科技人员的我不断感受到肩上压力的沉重，如何才能真正提高烟叶生产科技含量？如何才能实现烟农轻松种烟、轻松交烟？这是我近年一直在思考的问题。我来自农村，深知农民的艰辛；而且，各位烟草前辈为我们开创了美好的今天，我们只有不断努力，才能使行业发展壮大。正因如此，我把抓好科技工作，及时为基层、为烟农提供服务作为工作的第一要务。在生产科工作，坦白说真的很累，加班是家常便饭，但我无怨无悔。看到相当部分的基层技术员通过我们一年一度的培训后，解决问题的能力明显提高；看到烟农丰收的喜悦……，我感到自己的付出有了回报，同时也感受到了自身价值的存在；而且更为重要的是，我从中学到了很多东西，积累了宝贵的经验，自身素质和工作能力都有了很大的提高。此次参加竞争，是想得到进一步的锻炼和提高，同时，把自已的特长和所积累的经验运用到工作中，为巍山烟草的发展尽一份力。
如果这次竞争中我能够胜出，我将以身作则，发扬求真务实的工作作风，扎扎实实地做好如下工作：
1、协助科长搞好烤烟年度生产计划的编制和落实，并对执行情况进行考核，保证各项生产计划能够顺利完成。
2、协助科长搞好产前、产中及产后的系列化服务工作，努力完成州下达的烟叶生产和收购任务。
3、协助科长抓好年度烟用物资的计划、使用及管理工作，争取用两年的时间实现真正意义上的零库存，减少不必要的损耗。
4、负责各项科技措施的落实，并做好组织实施及考核指导工作。抓好科技示范、加大科技创新力度，探索减工降本育苗新方法、加强烟叶上部叶带茎烘烤的示范推广。
5、加大培训力度，提高科技人员及烟农的整体素质，使烟叶生产实现真正意义上的提质增效。
6、对自己高标准、严要求，工作中身体力行，严守职业道德；生活中团结同事、关心他人；与科长积极配合，做到不越权、不越位、不错位、不失位，为搞好我县的烟叶生产及收购工作共同努力。
在我的演讲即将结束之际，借此机会，我要向长期以来一直关心我、帮助我、支持我的同事及领导道一声真诚的“谢谢！”。同时我也要告诉大家，无论这次竞骋的结果如何，我都会坦然面对，因为，为了我热爱的事业，我曾经追求过、奋斗过。在此，用一句话跟此次参与竞骋的同事共勉，“大树有大树的伟岸，小草也有小草的风华！如果没有竞争上，那我们就做小草吧。
我的演讲完了，谢谢大家！