所长竞聘演讲稿

时间:2021-09-28 15:20:00 演讲

所长竞聘演讲稿范文合集六篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编收集整理的所长竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

所长竞聘演讲稿范文合集六篇

所长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同事们:

  大家好!

  好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前,我不幸跌倒在了这个讲台上,希望三年后的今天,历史(教学案例,试卷,课件,教案)不会重演,使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

  首先,自我介绍。本人姓名***,31岁,大专文化,来自木公山,亦的是松山。1996年广西水电技校发配电专业毕业,1997年参加工作,曾经先后在县底、黎村、六王、西山、灵山、绿荫等变电站工作,现在是电力调度所调度正值。我今天竞聘的岗位是送变电管理所副所长职务。

  讲实在的,回首过去,我既没有骄人的业绩可以炫耀,也没有显赫的学历值得显摆,我只不过是普普通通,默默无闻的众多电力工人中的一员,我认为过去和现在所做的工作都是份内的,应该做的。所以我没有什么优势可言。唯一称得上是优势的那就是拥有一颗对公司忠心耿耿的赤诚之心。既然选择了献身电力事业,那么就决心与公司荣辱与共,同甘共苦。这就是我的优势。

  假如本人有幸爬起身了,那么我将从以下几个方面开展工作:

  1、虚心请教,加强学习,提高自己。作为一个管理人员,如果没有过硬、扎实的理论知识和业务技能水平,则势必会被公司的发展所淘汰。

  2、尽快熟悉业务,进入角色。充分发挥自己的专业特长和实践经验,全力配合和协助正职做好部门的一切工作。并且要摆正位置,服从领导,当好配角,当好助手。

  3、做好团结鼓劲,凝聚人心的工作,构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说:兄弟齐心,其利断金。众多历史(教学案例,试卷,课件,教案)事实证明,只要发扬了团队精神,那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知,变电站的工作是既单一,而又繁琐的,这就要求变电站的管理人员,首先要做到身先士卒,不摆架子,并且在工作中要努力做到换位思考,体贴员工,合理安排工作时间,定期组织开展文体活动。其次是要充分发扬**,只有发扬了**,才能够做到优势互补,取长补短,才能够达到团结共事的目的。

  4、继续推行和实施变电站“一帮一,结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式,让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验,同时,先进的变电站在对落后变电站的指导过程中,进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结,亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。

  5、配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫110kv变电站的值班人员的培训工作,应该提前进行培训,保证在变电站安装调试完毕,投入运行时,值班人员能够完全进入角色,正确操作。

  6、牢固树立“安全第一,预防为主”的方针。始终把安全生产放在首位,强化员工的安全意识,经常不定期地到工作现场检查,保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。

  7、争取有条件的变电站全面推行使用操作票系统,实现微机开票。实践证明,实现微机开票既减轻了运行人员的劳动强度,又提高了工作效率,既缩短了停送电的操作时间,又提高了操作票的合格率。可谓是有百利而无一害。

  假如这次不幸继续跌倒在这个讲台上,亦请领导和同事们放心,我也将一如既往的继续做好本职工作,并且积极准备参加生产技术岗位的竞聘。

  以上是我的竞聘演讲内容,由于水平有限,所以写得不好,又由于实在是太紧张了,所以讲得也不是很好,希望同事们能够多多理解,多多包涵。谢谢大家。

所长竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事、各位居民朋友:

  大家下午好!

  首先衷心感谢各位领导和同事在百忙之中给我这样一个机会。

  我叫**,20xx年毕业于中央党校,曾担任过老年公寓内勤、综治办内勤等工作。

  三年工作期间我不断充实自己,尽可能多的掌握知识,扩宽知识面。积极参加各项活动,不断积累实践经验,经过锻炼我已经具备了较强的适应能力,具有一定的工作能力及组织协调能力,具有较强的责任心,而且能够很好的同他人合作,共同完成工作。我在各方面都能够做到严于律己,宽以待人,积极进取,毫不懈怠,我的自主学习能力很强,对新知识的接受速度也很快,在老年公寓、综治办工作期间人际关系良好。我有很强的动手能力,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。

  假如我竞聘上老年公寓所长我将从以下几个方面开展工作:

  一、抓好业务培训工作,使员工队伍建设向规范化、标准化、职业化方向发展。根据国家行业标准基本规范要求,加强员工业务学习、技能培训,特别是在形态语言,礼节礼貌、服务技巧、医疗康复知识,案例分析等,“采取请进来、走出去、自己学”的方法,定期定时实施培训,通过业务培训,使我们的护理队伍逐步由传统的经验型,向专业化、标准化、科学化转变,为提高服务质量提供了有力保障。

  二是加强老人思想教育,稳定老人队伍。老年公寓是个特殊的大家庭,入住老人来自不同的地方,各自老人阅历,社会环境,文化背景不同,形成各自特定的个性与生活习惯,要把在院老人的心“拢”在一起,实在是一件不容易的事情,因此,加强老人思想教育,稳定老人队伍,是老人护理工作中重中之重,坚持每周一次的例会学习,学习时事政治。将每月的工作情况及时与老人沟通交流,表扬好人好事,强调安全,卫生等注意事项。布置新的工作等。坚持开展每月一次的老人民主生活会,提出一个主题,让老人讨论学习,对老人思想起到了教育,引导作用,加强了老人的主人翁的意识,使老人自觉遵守各项规章制度,让老人们远离孤独和寂寞,自觉溶入老人大家庭。

  三是加大精神文明建设力度,创造独具特色的文明建设的模式。积极营造老人和员工健康向上的文化、娱乐、体育活动。协助老年开设音乐、太极拳、绘画、舞蹈、交谊舞、健身操、棋艺、乒乓球等文体小组。老人可以根据自身兴趣和爱好报名参加,为老人提供了一个展现自我风采的机会。通过健康讲座,生日会,表演、联欢、慰问等活动,陶冶老人情操,增强老人的归属感,让老人感受到老年公寓对他们的亲切关怀,体现了社会大家庭的温暖。

  乐观、活泼、积极进取;是我的本性,勤奋;踏实;顽强拼搏是我的生活,昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌要靠今天脚踏实地、坚持不懈地努力去实现。老年公寓所长这份工作对我是新的挑战,我也乐于、勇于接受挑战 我对自己很有信心。我虽然不能做到最好,但我可以每一次做得更好。

  谢谢大家!

所长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫*,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。

  是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从19*年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20*年到*电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

  我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

  如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

  “天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

  谢谢大家!

所长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我竞聘的岗位是供电所副所长。首先感谢上级组织为我们提供里这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和评委们对我检验和挑选。

  能够进入供电所,从事电力工作,我觉得是一种机缘。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。

  在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

  我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。

  人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

  如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。机会是给有准备的人的,从参加工作以来,我一直准备着。我的演讲完毕,谢谢大家!

所长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。我参加的是管理,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

  在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

  二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

  一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。

  三、有较多的实践经验和较强的工作能力。

  我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。

  如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:

  一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。

  二、实现两个转变

  (一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变。

  (二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。

  三、抓好三项工作

  (一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

  (二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。二是求实效。三是创实绩。

  (三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。

  为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。

  一、加强修养,提高素质。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念;其次,要在“稳”和“微”处着手,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的.品德。

  二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。

  三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。对内,要规范执法,强化监督。

  四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系;二要处理好执法与执法监督的关系;三要处理好整体利益与地方利益的关系。

  五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。

  古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!

  我的完毕,谢谢大家。

所长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会,让我在这个平台上展现自我,并可以让我们互相学习,交流。

  陈娴晓是我的姓名,同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁,汉族,本科毕业,中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍,20xx年2月至20xx年6月,在云仙派出所从事内勤工作;20xx年6月至今,在思茅区看守所从事内勤工作。

  回首走过的五年,我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间,培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后,又是全新的业务,经过我潜心钻研,在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间,理清理顺看守所积累多年的在押人员档案,做到一人一档。担任内勤工作后,做所领导的左右手,更使我并全面掌握了看守所各项工作。

  今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争,主要理由是:我具备了担当看守所副所长的各项能力。

  一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所,是诉讼环节正常运转的保障,是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中,看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所,而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。

  二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行,尽职尽责,保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考,具有做好看守所副所长工作的信心。

  三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向,并学习掌握,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料,具有良好的文字综合能力。

  具体工作思路是:

  一、我将提升看守所规范化、信息化、社会管理创新工作。

  都说空白的纸张更容易画出美好的画卷,思茅区看守所是崭新的,如何画出美好的前景,是我一直思考的问题。我将以“六个严格”将看守所规范化建设引向深入,一是严格工作流程健全完善工作机制和内部规章制度,以制度管人管事,督促每位民警严格遵守落实,要求民警熟练掌握各项技能和流程,以规范促安全。二是严格收押程序,坚持“四个必严”,严格审查法律手续,防止错收错押;严格核对身份,

  防止名不副实;严格掌握诉讼时效,防止超期关押;严格入所体检,防止严重病患入所。三是严格信息质量,对新入所人员信息做到即收即录,加强对信息录入质量的检查,发现问题及时整改,确保信息的完整、准确。人员出所时,将系统信息与人员实物档案进行核对,确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理,在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统,做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。

  信息化建设是目前全国公安工作的重中之重,思茅区看守所也面临严峻的挑战,说严峻,一点不过分,思茅区看守所民警平均年龄49岁,习惯了多年前纸质办公模式,对信息化的最基础工具“电脑”,可谓知之甚少。看守所马上开始使用新的在押人员管理系统,即警务综合平台监管子系统,里面涵盖了看守所日常所有的工作,民警的信息化运用水平不跟上,看守所的工作就要瘫痪。所以,要提高看守所全警信息化运用水平…......

  社会管理创新方面,目前,思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员,及已决犯开展视频会见,方便外地州的人犯,让他们可以安心改造,提高监所安全管理。

  二、我将抓好看守所内勤文秘工作。

  三、我将开展社会警示教育及开放式管理模式

  四、我将抓好各项措施、制度的落实。服从领导指挥、

  听从领导安排,紧紧围绕监所中心工作,制定明确的工作计划,努力将各级工作部署贯彻落实,推进监队各项制度的正常运转。承上启下,加强沟通,协助所领导做好队伍思想政治教育工作,保障政令、警令畅通。

  五、我会虚心真诚地听取大家的意见,创造团结协作积极向上的工作氛围。

  各位领导、各位评委、各位同事,参加这次竞争上岗,对我而言是一次难得的锻炼机会,无论最终结果如何,我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去,争取实现自己的人生价值。

  有些地方还未斟酌好,你先帮我改,谢谢!

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