竞聘负责演讲稿

时间:2021-09-27 13:04:12 演讲

竞聘负责演讲稿范文十篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的竞聘负责演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘负责演讲稿范文十篇

竞聘负责演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  首先感谢营业部给我提供了这次竞职上岗的机会。今天,我在这里做竞职演讲,参与乡镇区域营销负责人岗位竞职,心情非常激动。首先感谢营业部领导为我们创造了这次公平竞争的机会!这次竞聘,更多的是为了××营业部事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫××*,现年26岁,大专学历。今天我竞争的岗位是乡镇区域营销负责人。

  本人于20xx年毕业并参加工作,从事过3年的计算机维护和销售等工作,积累了大量业务销售和客户服务经验,20xx年荣幸的加入到中国电信的大家庭里面,经过认真学习专业知识和扎实的工作作风,一路从营业员到值班经理,从值班经理在到现在的乡镇区域经理,这与公司领导的信任、支持及同事们的指导和帮助是密不可分的。这次营业部各部.室竞职上岗,是新形势的需要,是选拔任用优秀员工的一条良性途径,能充分调动各方面的积极性,激发员工干事创业的事业心和责任感,为××电信事业的发展势必将注入新的动力和活力。

  今天我竞争的职位是乡镇区域营销负责人。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

  一、具有强烈的事业心和工作责任感。

  既然是竞聘营销负责人,首先必须要负责,对上要对相信自己的领导负责,对下要对和自己的同事负责,所以也必须具备较强的工作责任感。工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。责任感与责任又有不同,责任是对任务的一种负责和承担,而责任感是一个人对待任务、对待单位的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩,而这又将决定了他工作成绩的好坏。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力,它使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成的非常出色。

  二、具有较强的工作能力和丰富的实践经验。

  我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

  三、具有良好的思想道德修养。

  平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

  四、经过多个工作岗位的实践锻炼。

  除了培养了自己多方面的能力;更培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

  这次我竞争的职位是乡镇区域营销负责人,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  工作思路和竞争态度

  这次如果走上乡镇区域营销负责人岗位,我将和全部门同仁一起牢记“用心服务,满意100”的服务理念,发扬优点,积极进取,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务和指标。自身方面,一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示,勤汇报,并且处理好各部室之间的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向各部室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好营业部内部团结。生活上多关心同事,让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让同事有一种被承认感。对于同事之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

  如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我竞争的岗位是信访局来访接待室负责人。负责区领导值班室日常工作,主动联系、积极协助区领导接访处访,负责区委区政府上访人员的导访工作,并认真做好组织服务工作。对来访群众反映的问题,能够当场答复是否受理的,应当场答复;不能当场答复的,应当告知信访人,并切实做好与来访者单位或属地党委政府之间的协调工作,重大信访事项及时报告局领导与区领导,力争一般问题当天处理,重大问题协调处理,疑难问题请示领导处理,避免和减少越级访及重访。负责情报信息工作,主动捕捉信访动态,按要求及时、准确、全面地综合群众上访情况,逐级报告领导。一个季度分析一次动态,并写出书面分析报告,供主要领导参考。

  竞岗的理由有以下三点:

  首先我有一定的政治素养,平时比较关心社会生活中的大事,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  其次有一定文字基础,在综调科工作二年多,我原来最不擅长的文字写作能力有了很大的进步,所负责的信息工作在全市考核中位居第二名。

  第三,我热爱来访接待工作,爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”,我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。

  随着政府办干部人事制度改革的全面推进,我们又迎来了崭新的机遇和挑战,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,积极响应组织号召,积极参与竞争,展示自我,接受评判,希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。

  两年前,我很荣幸的考入政府办这个人材济济、团结而又温暖的大家庭,与大家共事以来,我感到了不小的压力,但更多的是领导的厚爱和同事们的关心和帮助,更多的是成功的喜悦:《着眼未来大规划--谈行政中心东进的重要性》一文得到了原县委书记***的肯定;《荣登百强县龙虎榜》的新闻稿荣获***省新闻工作协会三等奖;被评为20xx年度全县办公室工作的先进个人等,在此,我衷心感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕共处的同事对我的帮助和信任。您的关心和帮助我会念念不望,铭记在心。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。我将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,及时了解情况,维护政令畅通,确保县委、县政府的各项决策、工作措施的贯彻落实。 我将依法督办、客观公正、完善工作制度、注重实效。

  各位领导、各位同事:能否干好来访接待工作,最离不开的是领导的关心和大家的理解与支持。

竞聘负责演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于1996年7月毕业于XXX,工业民用与建筑专业,XXX历。毕业后参加工作,在XXX任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。20__年到XXX公司任施工员、技术员、材料实验员,20__年8月任我公司项目施工员,20__年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。

  下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

  第一参加竞聘目的:

  我公司从20__年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:

  一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

  第二、对以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。

  二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。

  第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。

  1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

  2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

  我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!

竞聘负责演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先,非常感谢各位领导、同志们一直以来对我的关心、支持和帮助,并给了我这次展示自我、挑战自我和锤炼自我的竞聘机会。在此,向大家表示诚挚的谢意!我先简要的介绍一下自己。

  我叫XXX,31岁,硕士研究生,XX职称,20xx年于XXXX毕业后,应聘到本单位参加工作至今,主要从事流行病防治、突发公共卫生事件处置及风险评估工作。参加工作以来,我虚心学习,认真工作,在领导和同事们的鼓励帮助下,不管是思想认识上,还是专业技能上都得到了长足发展。对照岗位条件,本次我竞聘的是应急办负责人一职,从下面三个方面进行汇报:

  第一、对该岗位的认识

  我国的疾病预防事业已形成了预防与应急并重,常态与非常态相结合的工作机制,实现了组织管理和指挥体系从无到有,管理职能从分散到集中,管理方式从经验管理到依法科学管理,工作重点从重处置到预防与处置并重,协调机制从单一部门应对到跨部门协调联动的卫生应急管理五大转变,卫生应急管理工作走向了一个系统化、法制化的建设过程,应急处置在日常管理和应对突发事件中凸显出越来越重要的地位。

  第二、应急处置工作理论基础和实践经验

  首先,我具有深厚的卫生专业基础,5年制本科公共卫生专业的理论学习使我深入学习了流行病学、传染病学知识,在硕士研究生期间,专业方向是“XXXX”,3年的理论与实践相结合的学习方式,使我将流行病学、传染病学和各种统计方法融会贯通,基础知识在实际工作中得以应用。8年的公共卫生方面的学习经历,使我打下了扎实的理论知识,X年的工作经历以及各种培训会,培养了我丰富的现场应急处置经验,为我将来从事应急处置工作打下了良好的基础;其次我较早的接触了卫生应急工作,有一定的应急工作基础。在市卫生局借调期间,参与了我市甲型流感应急处置工作,协助疾控科领导处理日常工作,收集、核实、汇总相关疫情信息、参与相关培训工作、对医疗机构防控工作进行督导检查等,得到卫生局领导的肯定;在XX公共卫生学院和XX疾控中心应急办系统学习了卫生应急、突发事件处置、卫生信息管理和风险评估方面的理论知识、先进的管理模式和处置突发事件的经验,期间在上海经历了人感染H7N9禽流感疫情的初发、高峰和结束,参与了应急办同志收集、整理、归纳及上报疫情信息等信息流通工作和多期专题风险评估,深刻体会了上海市疾控中心应对突发公共卫生事件的应急处置方法,并参加了多期风险评估会议及培训班,如突发事件公共卫生风险评估及其应用、感染性腹泻的风险评估和防控新技术进展等;学习结束后,根据工作安排参加了省卫生厅举办的“风险评估培训会”,系统学习了风险评估技术方法,并参与中心突发事件公共卫生风险评估方案的制订、评估方法的培训、现场风险评估、评估报告的撰写和上报工作,现已完成两次风险评估相关培训,参加两期风险评估会议,撰写并上报了一篇信息、两期风险评估报告,使我市风险评估工作走在全省各地市的前列,得到了单位领导、同事以及省疾控中心应急办领导的肯定。以上经历使我更全面的了解应急处置工作,并培养了我服从组织、吃苦耐劳、踏踏实实做人、扎扎实实做事的精神,并且我思想活跃,适应力强,有很强的敬业精神,对待工作一丝不苟,使我有能力、有信心做好领导交付的各项任务。

  认真、敬业、负责,在承担的每一项工作中,我都能按时、高质量的完成任务,得到领导和同事们的一致肯定,多次被评为XX市和XX省传染病预防控制先进个人,荣获“XX省疾控工作技术能手”的荣誉称号,并发表科技论文5篇。

  第三、做好应急办负责人的一些思考

  应急办负责人的主要工作是协助领导完成中心的日常事务管理和各项工作部署及组织落实,同时参加实际业务工作,着手提升各项工作完成的水平和效率,是领导的左膀右臂。我会找准坐标、摆正位置、分清职责、把握分寸,不置身事外,也决不上推下卸,勇于承担责任,积极向领导提建议,做到求实而不死板,主动搞好配合,增强整体合力,为中心应急工作做出积极的贡献。

  各位领导,各位同事,如果我能当选应急办负责人,我将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风,全身心的投入疾控事业,用出色的业绩向大家交上一份满意的答卷。如果竞聘不成功,我也绝不气馁,我会再接再厉,多学多看多参与,用眼用脑用心记,在工作中不断提升自己。我不会以一时之自得而自夸其能,不会以一时之失意而自坠其志,我会服从中心安排,一如既往,尽心尽职的做好各项工作,请领导和同志们放心。

  谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

  首先作一个自我介绍,我叫徐珑,出生于1978年10月,今年32岁,退伍军人,本科学历,土木工程专业,20xx年11月进入公司,现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期;20xx、20xx、20xx年经济适用房;环湖一路;代建楼等工程的建设,现所在项目为20xx年经济适用房。先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想:

  首先谈一下本人竞聘的优势:

  1、我先后参加了20xx、20xx、20xx年经济适用房等保障性住房的项目建设。

  2、通过这几年的工作,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备

  了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

  3、在工作中能吃苦耐劳,耐得住压力,经得起考验,有较强的学习能力和执行力。

  这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足,相信项目部上下一心,通过努力一定会取得优异的成绩,给公司交一份满意的答卷。

  第二方面是项目部工作目标

  公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。

  所以项目部的首要目标就是,维护公司形象,留住政府这个VIP客户,按时、保质的完成该项目的建设任务,为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。

  为项目部员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

  巩固项目部作风建设,维护公司声誉,牢记职业操守,做好项目部廉政建设。

  第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报:

  工程主要概况:

  20xx年庐山大道公租房项目,除幼儿园外,其余单体均为高层,分别为1#~5#楼、10#~16#楼、18#楼十一层;8#、17#楼十四层;6#、7#楼十七层,总建筑面积约14万平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等级Ⅱ级、两道设防

  节能分部工程

  外墙保温层,窗塑钢窗,6+5+6的中空玻璃

  装饰装修分部工程

  卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5BAC防水卷材。

  一、项目部人员组织

  由于本项目工程量较大,为确保人均产值,项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内(土建专业监理工程师2名;水电、安全专业监理工程师1名;监理员4名),在装饰装修阶段力争控制在6人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。

  二、项目部硬件建设

  项目部的建设很重要,它代表一个企业的形象,必须体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室,要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象,如:办公室整洁明亮;墙上的布置全面、直观;归档资料整齐划一;办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。

  在这方面,除了由项目部自己建设外,公司的专业团队标准化建设小组可以介入,并提出意见(办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等)。同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。

  三、经营思路

  九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目总建筑面积约14万平米,出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计,依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》,采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价: ,如按基价的%取费,则监理费为 万,按[九监办字(20xx)4号]文件计算,则项目部获得的可支配费用为 万元。

  下表是项目部拟每月计划成本

  1、总的经营指导方针:坚决贯彻公司项目经营思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。通过管理,做到成本最小化,利润最大化,提高项目部人员收入,确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步。

  2、项目部组建成本

  项目部组建拟购制如下物品:电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。

  3、项目部运转成本。

  项目部运转成本包括:人员工资+后勤保障费+管理费用+其它费用。

  后勤保障费:主要用于项目部午餐费。拟每人每天中餐伙食标准10元/人,加班晚餐另计。如若按照前面所述的项目部人数最大值(8)来取,按全员全勤无休息日计算,则后勤保障费为2400元/月。

  管理费用:每月项目部管理费用200元/月,用途主要是办公耗材和购买相关的规范、图集。

  其他费用:主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。

  根据近几年九江市保障性住房的建设周期,本项目建设周期初步按18个月计算,本着会计核算法则中的谨慎性原则,不低估费用,把每月的费用上限提高至2万,加上前期的组建成本,那么项目部计划成本总计37万左右。(实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段,项目部人员配备还可以精简,也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。)

  四、项目部各项管理工作

  项目部的各项管理工作,结合项目实际情况,除了遵循公司的各项规章制度以外,依据公司相关文件精神,拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度;建立材料、构配件的见证取样台账;实行项目技术资料库的动态管理(因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多,如果只单纯的依赖所级技术资料库,相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则,所以必须建立项目部技术资料库,随时查阅)。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理(如行文格式、表格样式等等),公司的专业团队――标准化建设小组可以提出相关的可行性建议,项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。

  五、建设学习型项目部

  项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。

  1、以老带新,做好传帮带。

  项目部三名专业监理工程师(2名土建、1名水电)拟以老、中、青配备,四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力,另一方面在用人上,坚持以老带新,让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老监理人传道授业解惑的作用。

  2、以知识丰富自身,加强个人素质。

  个人素质的提高是团队建设的基础,项目部为了创建学习氛围,将针对项目特点购入相关的规范和图集,同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部,让员工在工作之余掌握更多的知识,了解新工艺,扩大视野。

  3、注重总结(反思)。

  其实,我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候,项目部人员不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的责任和问题所在,认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了总结(反思),那么在总结(反思)之余,鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本,为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富,相同的问题不重复发生,好的经验共同分享

  5、现场加理论,培养兴趣。

  项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习,观摩前项目部会告知观摩内容,要求参加观摩的人员提前收集相关资料,带着问题去学习,不断拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

  尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容,选择主攻方向,从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣,提高员工学习的积极性。

  六、工程重点与难点

  工程重点、难点

  根据项目的实际情况,本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

  1、毋庸置疑,基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性,还关系到建筑的适用性和耐久性,所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况,在主体结构分部工程施工过程中,混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求,但是混凝土分项工程的施工,特别是楼面混凝土施工,受到材料、养护、环境温度等因素的影响,现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如:控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

  2、本项目基本为高层建筑,为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性,建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点,是因为对于建筑物的变形测量,我们大多数人还只停留在理论阶段,真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻,所以我想在这方面可以借助所级的专业团队――测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”,当然,前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带,项目部还会支付额外的“培训费”。

  3、庐山大道公租房项目属保障性住房,受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后,不会对房间进行二次装修,那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修,防水效果必须满足要求。

  4、安全是企业的生命线,所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生,项目应做到:

  ①做好施工前准备工作的安全监理。如:编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑,在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队结构组的帮助,给出专业的书面审核结果。当然,项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

  ②施工过程中,现场安全监理要加强巡视,包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督,及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患,并做好监理记录;对情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。

  5、作为政府工程,工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉,项目部在这方面会高度重视,要求现场监理人员做到“四必须”:对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录),必须实测实量,必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

  6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程,室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验,我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知,政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。综上所述,室外管网工程是监理工作的难点。

  结合以往的经验,项目监理部将做到如下几点,来克服或者说是降低难度:

  ①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求,项目监理部应积极配合建设单位,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工顺序上,可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

  ②项目部配合建设单位做好组织协调工作,有效控制工程进度,避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的最好办法。

  作为项目负责人,我觉得自己能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,不搞特殊化,能够与现场监理人员同甘共苦,始终将公司利益放在第一位。当然,作为项目负责人,我肯定还有很多不足之处,希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好,为项目员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

竞聘负责演讲稿 篇6

各位领导、各位评委:

  你们好!首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。

  目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

  伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

  1、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。

  2、团队意识强。尊重领导、关心同事,极具亲和力。

  3、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。

  4、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:

  1、加强学习,提升服务素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。

  2、加强网点内部管理。

  (1)梳理和规范网点的内部管理办法,结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

  (2)加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。

  (3)注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

  3、做好客户服务工作。

  (1)建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

  (2)强化主动服务意识,提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员,在为客户提供具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

  (3)利益驱动是持续提供服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造的服务,的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供的服务,就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。

  4、听从行领导的指示、完成各项指票任务。

  理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。

  我叫王勇智,现年29岁,中共党员,大学文化,会计师职称。1996年毕业分配到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。20xx年任昭陵支行原城东分理处主任,20xx年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能认真贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织大家讲法制,学业务。时刻不忘教导大家要以主人翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热情服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面向大家灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满意的营销理念,一方面身先士卒,率先垂范,带头营销,发扬“想千方百计,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时处处向外界传播农行“用心服务,伴你成长”的企业文化。为了拓展储源,我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝福,一份礼物;为了客户利益,我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。20xx年各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比第一名的好成绩。同时本人被评为优秀******员。20xx年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡20xx张。实现中间业务收入44万元。

  人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。

  下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。

  一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1= 0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。

  二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。

  1.深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢? 有人会说,别做梦了。可我要说,要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。

  2.有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。

竞聘负责演讲稿 篇8

各位领导同志们好:

  为了能够充分发挥我的所知所学,体现自己的能力,实现自我价值,为我们的事业发展做出更多的贡献,故参加本次储蓄负责人的竞聘。

  我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面:

  一是年轻好学,具有较好的年龄优势,接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性开展工作,并且有信心,有决心,也有能力在领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项任务。

  二是有较强的事业心,进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竟争中不断壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,正因为有了这种认识,我坚定干好工作的信念。更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业,一丝不苟,认认真真做好每次工作。

  三是具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。几年来,先后通过了会计员,助理经济师,经济师的职称考试,每次都是凭着扎实的'知识通过的。

  四是熟悉业务,了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过,对每个岗位都十分熟悉,了解储蓄人员的所想所需,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利工作的开展。

  如果能被聘任,我将协助领导做好以下工作:

  一是改善和加强储蓄的硬环境建设

  企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度息息相关的。信用社作为一家为客户提供投资理财服务的特殊企业,尤其需要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣传自己的品牌形象和赞助一些有一定影响力的活动,让大家认识了解信用社,提高在群众中的认知程度。在条件允许的情况下,为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修,给客户一个美好的企业形象,为我们的工作提供可靠的外部保证。

  二是把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素质的职工队伍

  一名职工初到信用社,可以说他素质低,如果过了几年还是素质低,就要从培训工作和制度执行上找原因,是不是培训没到位,制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素质高低和制度的贯彻执行是密不可分的。一方面要加强业务技能,人格修养和各种规章制度的学习培训,另一方面要抓好制度的贯彻执行,做到赏罚分明有理有据,坚决杜绝奖人以亲,罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素质和执行制度的内在动力。

  三是改善服务细节树立品牌形象

  我们每个人都清楚服务对于信用社的重要性,可是对于一些细节却被大家忽视。如内外着装的不统一,无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热,会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热情洋溢,对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务,就要从服务细节上下功夫,改变一些习惯性随意性的动作,强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度,在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务,也应该的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务态度好,业务技术强,办理速度快,有知名度的储蓄员,储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征求储户意见等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣传,从而达到树立形象,展示实力,吸引客户,提高信用社的知名度,还会督促其他人员的竟争意识,从而从整体上提高服务的质量,以确保为储户提供高效快捷的服务。

  四是敬人信人充分调动人员的工作积极性和主动性

  作为一名专业负责人,必须及时了解职工的思想动态,要经常性与职工进行交流沟通,减轻他们的思想负担。鼓励职工的成长,增强他们的自信。赋予他们更多的责任,如果我们将他们最好的想法加以利用,也就赢得了竟争的机会。要善于赞美激励别人,你的态度将直接影响到职工的工作态度。只要能给予恰当的制度和合理的刺激措施,他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力,工作目标定得过高,规章制度定得过严,表面上看是增加了工作危机感,责任感,节奏快了,而实际上,这种单靠压力压出来的效率是不会长久的。而朝不保夕的工作环境,更无法令职工发挥应有的积极性主动性和工作热情。要创造一种公平竟争,机会均等的工作环境,要用优质劳动,优质取酬的激励方法,激发每个人的潜力,而不是只调动少数人的积极性,使每个人真正认识到,只有辛勤劳动,苦心钻研,才能获得更高的效益,才能更好地实现个人的自我价值。

  最后,感谢各位领导提供了这样一个平台,感谢同志们给了我一个展示自己的机会,希望能得到您的支持和信任。无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往地以饱满的热情,百倍的信心,十足的干劲,投入到信合事业中去,以实际行动证明我是一个优秀的信合人。谢谢大家。

竞聘负责演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导、评委,各位同事:

  下午好!首先谢谢各位领导给我这次公平竞聘的机会。我也由衷希望能为我的医疗机构增添一份色彩,同时展现自己的理想和抱负。我叫xxx,xx岁,放疗科病室主管护师, 是预备党员大学学士学位,就读于护理学院护理研究生课程班。曾先后发表论文篇,已在省级,国家级专业杂志中刊登。

  我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,年月,岁的我怀着现代 的梦想,由学校分配来到本院,至今年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理研究生,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

  xx年来,我一直服务于临床一线,先后从事中医科,内科,放疗科护理工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐,按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷贴足三里,合谷,内关治疗肺癌放疗后引起的恶心,用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等。

  在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。

  xx年,我来到放疗科,在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识,开阔了自己的视野,同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦 放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说:“哎,不想治疗了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓励他们:“这是鼻咽癌最好的治疗方法,你要坚持!别放弃希望!",我的心经常被他们牵动,为病人减轻痛苦是护士的职责,我思索着,尝试着为他们做点什么.

  床老向我诉苦:“口干啊!晚上要起来几次喝水!”,我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻,几天后,老人对我说:“好!好!还有化痰的作用!”为此,他特意写下了一封感谢信。

  就这样,在放疗科临床护理中,我一点一滴的积累经验,我希望能尽我的力量更好的为病友服务,我一直牢记:减轻痛苦,促进康复是护士的职责。

  我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。

  一份耕耘,一份收获我的工作得到了病友,陪人,领导,同事以及实习同学的赞赏和认可。 年,年被评为优秀护士,年被评为优秀带教老师,年,年被评为院先进工作者,年,年被评为工会积极分子,年上交退回红包元,收到感谢信无数,在院讯中多次表扬。

  荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。

  护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:

  一、作为医疗机构护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

  二、作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医疗机构和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。

  三、作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解放冲突和纠纷。

  人们说管理是门艺术,年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科病室,主任,护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。_年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!也谢谢他们对我多年的培养。今天,我竞聘放疗病室的护士长,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和老护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

  以下是我的工作设想:

  一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。

  同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。

  二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满

  意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

  三、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

  我了解病室的护士,自尊心强,上进是她们的共同点,目前我们有多人在读本科。

  a、作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

  b、保证人力资源合理分配,从全局出发,综合考虑能力岗位因素及工作量,合理派班。

  c、我会继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

  四、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。

  安全重在防范。

  a、开展安全忧患意识教育,加强法律意识。

  b、严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。

  c、把好护理环节质量和终末质量关。

  d、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

  五、培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

  最后一点目标管理科室做到年有目标,月有计划。我科今年的qc课题是降低鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写多篇论文。科室会定期业务学习和临床经验交流,如论文检索,论文撰写,科研选题等,培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的培训。

  科室会组成英语兴趣爱好小组,增强听,读,写的能力,使护士的英语水平得到提高。

  不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,用我们的劳动创造世纪的辉煌!

  谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们在竞聘的舞台上展现自己,更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养,及同事们的帮助和支持。

  我叫,中共党员,大学本科学历。年入行,先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘**负责人,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件,能够胜任此项工作。

  首先,具有丰富的基层工作经验,大学毕业后,我一步步从基层做起,不同的工作岗位充分历练了自己,积累了丰富业务知识和工作经验,熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次,具备较好的团队意识,具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作,较好地锻炼自己管理、组织和协调能力,积累了丰富的管理经验,同时多年的一线管理岗位工作,也让我更加熟悉了单位的经营管理模式,使自己管理能力进一步提高,如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。 第三,具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事,不仅要具备学历、能力,更重要的是要有较强的责任感和使命感,这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去,提升工作能力,为单位贡献一己之力。

  李开复先生曾说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己”。入行以来,无论是在什么岗位工作,我牢记李开复先生的教诲,不断鞭策自己,夯实自己,力求做到最好。回首既往,

  在看到一点工作成绩的同时,也深感在自己的工作中还存在着不足,日益更新的业务知识还没有完全掌握,工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强,这都要求我在以后的工作中必须加以完善。

  本次竞聘,如果我能得到领导和同志的信任和认可,竞聘成功,将在以下几方面工作做出努力。

  一、认真落实网点转型,建设和谐高效网点。

  在参加网点转型学习班后,我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员,高级柜员,业务主管,个人业务顾问,网点经理,大堂经理,这五个岗位一个角色是转型的精髓,是一个团队,每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度,落实当天工作重点及学习文件资料,让每位员工知道今天该干什么,为什么这么做,与别人的差距在哪,给每位有成绩的员工加以表扬,让他们在愉悦中开心工作,对其他员工起到触动作用。发挥表率作用,让每个岗位人员都各尽其职,认清责任,坚持以客户为中心,贯彻执行上级下达的各项任务指标,激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识,做到业务样样熟,样样通,样样精。掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品,把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设,发挥个人特长,让每个人在工作中感到乐趣,增强人员责任感与集体荣誉感。

  二、把握工作重点,以服务、渠道建设抢夺客户资源

  让我们工作在一线的员工,对分行发展充满信心,看到新一

  届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人,我将带领我的团队,抓住客户营销,为**分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制,通过与客户交流发现自身存在的问题,以便及时纠正。更重要的是,加强渠道营销能力,大力推进信用卡、电子银行产品的营销,随着社会进步和科学发展,电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受,电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。

  三、开心工作,安全第一

  网点安全工作是防范金融风险的重中之重,马虎不得。安全是高效运营的基础,安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志,例行检查安全设施,发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制,做到出入合规。监控设施每日检查,每月最少两次安全学习,逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识,让每位人员熟知防火器材,做好防火,防抢等安全保卫的演练,让我们高效营运,安全第一,开心上班,安全下班。

  我没有华丽的辞藻,但有一颗对工作的热心,和做好工作的信念。如果竞聘成功,我将决不辜负领导和同志们的信任,全面做好网点各项工作,完成各项任务指标。让您见证,我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。

  谢谢大家

【竞聘负责演讲稿范文十篇】相关文章:

银行网点负责人竞聘演讲稿12篇03-22

有关班长竞聘演讲稿范文十篇03-31

主管竞聘演讲稿范文合集十篇03-30

竞聘副科演讲稿范文合集十篇03-28

关于竞聘财务演讲稿范文十篇03-26

有关竞聘科长演讲稿范文十篇03-18

干部竞聘演讲稿范文合集十篇03-17

管理竞聘演讲稿范文合集十篇03-24

关于主管竞聘演讲稿范文十篇03-16

【精华】演讲竞聘演讲稿范文汇编十篇03-16