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竞聘主管演讲稿

时间:2021-09-07 10:22:06 演讲 我要投稿

精选竞聘主管演讲稿范文7篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编整理的竞聘主管演讲稿7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选竞聘主管演讲稿范文7篇

竞聘主管演讲稿 篇1

各位尊敬的领导、同事:

  大家好!

  非常荣幸能有这样一次机会,可以和大家同台展示,锻炼和提高自己。经过再三思考,我大胆地选择了自己比较热爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要方向,而我今天演讲的主题是《有责任,有作为》。

  首先还是作个简短的自我介绍。我年出生,这个月的18号,是我参加信合工作满整整十年的日子。这十年里,我先后到过和联社;这十年里,我干过出纳、会计,到今天之前的联社客户部副经理;这十年里,我选修了金融、计算机、会计专业,取得了本科的学士学位,也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结,就是:业务是越来越熟了,工作是越来越顺手了,信用社这碗饭是越吃越有味道了!至于将来,我也相信自己会是随着联社共同成长、共同成熟的一份子。

  我有幸成为联社客户部的一员。一年半了,我从大家身上学到了很多,特别是我相当尊重和敬佩的经理。在这个部门,这个岗位上,我头一次觉得有了工作的压力,也有了工作的动力和强烈的兴趣。有人说客户部好,说是挺跑火的;也有人说客户部不好,又是贷前调查,又是组织资金,还管着不良借款一摊子,全是麻烦事,而且风险太大了!说的都没错,可是我要说,我不把它看成风险,而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部,作为联社对外的前台,它要面对的是不同的客户,它要拓展的是更为广阔的市场,它必须守原则,必须遵守规范,但又必须具备一种主动的营销意识,以及开拓和创新的能力。可以说,客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿,将来还会随着联社业务的发展和壮大被赋予更多的责任,在这儿我一定能得到非常好的锻炼。

  正是有了这样一种认识,我干得越久,就越觉得投入。作为客户部的副经理,我要求自己对分配的工作任务必须要落实,必须干出点样子,必须不断地改进和完善。从组织资金到营销卡业务;从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识;从做好相关数据的监测和分析到营销客户,我也许能力微薄,但我都尽力而为去做好,并且十分享受这个努力的过程,因为这其中也有我的汗水和智慧。

  如果我有幸能得到大家的认可,我将全身心投入到这份值得热爱的工作中去。我会谦虚好学,以勤补拙,充实和提高自已,以早日能胜任这个岗位,能担得下这份责任,而我对此充满设想和期待。

  我们将一如既往地做好自己的本职工作,下大力气组织资金。在我社组织资金存款中,低成本存款才占比30%左右,而单位存款更是只有6%的占比,经营成本过高,这是肯定不利于一个联社的长期发展的。但是换个角度来说,这也说明我们作为的潜力是很大的。我们将对资金的分布规律认真分析,有针对性地研究服务方略及营销措施,巩固老客户、吸引新客户;我们将主动出击组织低成本资金,特别是营销单位存款,改善存款结构,提高市场占有率,大幅扩充储源。我们将做好贷前调查的工作,在这个防范借款风险的重要环节上,深入、仔细、认真开展调查,严格借款手续,把好关,既要将烂和差的借款拒之门外,更要为好和优的借款提供高效的服务,以提高借款发放质量,防范风险;我们将加大卡业务的宣传力度和营销力度,灵活营销方式,借助于我们日臻完善的网络平台优势,结合我们将要推出的电话转账、手机银行等业务,在乡镇开拓市场,打出自己的品牌;我们还要开拓中间业务,不但抱紧自己的饭碗,还要从别人的碗里抢饭吃,注重与企业和县政府、财政等部门之间的沟通和联系,增加中间业务收入。

  总之,要想把联社的各项业务做大做强,领导说做再做是肯定不行了,坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚的泡沫就更行不通了。要想做好领导的参谋和助手,客户部将学会转变思维方式,配合联社的发展蓝图多出点子,主动探寻好的方式方法。以下是我的一些思路。

  1、以点带面,即通过先在县城打造精品网点带动其他网点。综合核心系统上线后,我们的工作效率有了很大的提高,但服务质量和水平上就显得滞后了许多。精品网点,顾名思义,即不仅要为客户营造一个舒适的环境,还要规范我们的言行和礼仪,快而准地办理业务,热情温馨地对待客户,并将其形成模式,在其他网点间加以复制和推广,树立一个良好的企业形象。

  2、以全代偏。即树立全员营销意识,并实行立体攻关。我们要端掉架子,放下面子,改掉坐等客户、只营销存款不营销借款的传统观念,要主动了解客户的需求,了解市场,积极寻找客户,争取客户,巩固客户,对存借款黄金客户实行立体化攻关,充分发挥我们人熟、地熟、点多面广的优势,实行全员营销。

  以上就是我关于客户部经理工作的一些设想,说得很浅薄,还请领导和各位同事指出其中的不足,给我一些宝贵的意见,我会感激不尽。

  竞聘的结果确实很重要,但更重要的是在参与中进步,在参与中成长。而且位置从来就没有高低,关键是要有责任心,并且在责任心的促动下不断学习和提高,以具备完成工作的能力。无论何时何地,我都愿意作这样一个有责任心的人,不放弃学习和努力,不放弃这种向上的状态,不放弃自己骨子里的热情和自信。因为我深信:有责任就会有作为。

竞聘主管演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我首先感谢领导、同事们的信任支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。我竞聘的岗位是仓库主管一职。

  转眼间进入公司已经快一年了,这一年中既有工作不顺的痛苦、对未来一无所知的彷徨,也有因完成任务的喜悦、对未来充满期待的兴奋。我的心情也随着公司的不断变化而变化,然而欣慰的是,我时刻都感觉自己就是公司的一份子,我愿意与公司同呼吸、共命运。这次仓库主任一职进行公开竞聘,对于调动广大员工的积极性,激励员工全面发展,健康成长,都具有重要作用,我非常希望自己能够在公司快速转型中找到自己的舞台。

  第一部分:我对仓库主任岗位的理解

  仓库是公司重要的财产保障部门,也是公司货物的配送中心和成本控制阀,它连接着采购、销售、配送、财务等部门,在公司生产经营活动中起到了纽带作用,是公司经营活动不可缺少的一环。作为仓库主管人员,除了组织指导药品入库、仓储、出库等环节的工作,以及编制相应台账报送上级主管部门外,更重要的是要搞好与其他各部门的协作,保证公司在库物资的安全,带领团队人员积极、认真、负责、有效的`工作,以确保公司运营正常有序进行。

  第二部分:我的特点及优势

  一是具有较高的政治思想觉悟,团队意识强。经受过党10多年的教育,眼界宽,觉悟高,能够准确领会领导意图,把握大的发展趋势,及时完成领导交给的各项任务。自进入公司以来,先后参与组织公司的各项活动。工作都较好地体现了这一点,得到有关领导和同事的肯定与认可。

  二是积极要求上进,适应能力强。我是经审计部培训调到办公室的,我的成长有我自身努力的因素,但更多的是公司和部门的培养以及各位同事的支持帮助,对公司、部门和各位同事我一直充满感激,没有他们就没有我今天的成绩,并且期间利用业余时间学习参加人力资源师考试,导游员考试所有这些都培养了自己多方面的能力,能说、能写、能做事,能够在短时间内熟悉工作环境,快速进入情况。

  三是为人忠厚,正义感强。我是出生在本地的一户普通家庭,父母都是知识分子,共产党员。身为中共老党员的父亲毅然将我送到军校学习,军校四年不仅培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,富有正义感,乐于助人。这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。

  第三部分:上岗后的大体工作方向

  如果这次竞争成功,我将和各位同事一道,继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,扑下身子,扎扎实实地做好各项工作,力争做好公司成本的控制阀,做好各兄弟部门的勤务员。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三点:

  一是加强业务学习,尽快适应仓管工作。只有自己肚里有货,才能去指导他人。要虚心向老仓管学习业务知识、流程,熟悉管理及人员环境,“内圣方能外王”,不断加强自身修养,以好学、上进、忠诚、正直的人格魅力来影响和凝聚他人,形成“安全、协作、服务”的仓管文化。

  二是遇事多动脑、多请示、多汇报。一个人乃至一个团队的成长离不开问题的自我反省及反馈。仓库是公司重要的财产保障部门和成本控制阀,是公司经营活动不可缺少的一环,我们每做一件事或一个决定,都关系到公司的运营管理和业绩,因此凡事都要有预见性,多想几套方案,要经常向主管领导请示、汇报工作进程,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。为公司运营及时准确地提供所需服务。

  三是搞好内部团结,加强安全教育。多搞一些有利于团队协作的活动,生活上多关心、工作上多帮助其他同事,让他们有一种温暖感、成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让他们有一种被承认感。对于同事之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。加大盘库力度,定期进行安全教育,使全体同事牢固树立“安全无小事”、“不侵占、不浪费公司一片纸”的观念,营造“公司放心、领导安心,同事开心”的良好氛围。

  通过此次竞争,即使自己未能成功,我也会加倍努力,干好本职工作,服务好大家,请各位领导和同事放心!

竞聘主管演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先感谢总经理和各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是企业用人的一项新的举措,是顺应企业发展的需求。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善管理的领导者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的好机会,从而实现自我价值。因此我这次的竞聘不只是为了提升自己,同样也是为了企业的蓬勃发展!

  我竞聘的职务是收银主管一职,每个人都是在学习中进步的,在学习中成长的。担任收银领班这一职位也有一年的时间,在这一年的时间里,通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促使自己的能力提升了很多,经验也丰富了许多。我一直深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出,梅花香自苦寒来!”我知道从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质对于收银主管这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

  下面我来谈谈我对收银主管这一职位的理解和我竞聘这一职务所具备的优越条件:

  收银主管是收银处的最高业务主管,主持各楼层收银台的整体工作,协助餐厅经理及餐厅各部门及后厨做好餐厅收入工作。之所以踊跃来竞聘收银主管这一职位主要是因为我相信自己的能力,并且我有奋发向上不甘落后的精神。

  首先,我对待工作主动、认真、细致,有较强的责任心。

  第二,我有服从领导、团结同事的信心。

  第三,我有较强的工作经验和工作能力,并且在本店工作已有五年的时间,对于本店的工作流程及各个环节及经营管理方式有着更深的了解。

  第四,我有较为丰富的业务知识和业务能力。

  第五,我有开拓创新的精神,勤于思考的理念。第六,对于餐厅各个收银台的收银管理方式已经熟练掌握。

  担任收银主管这一职位后我会认真做好以下的工作计划:

  首先要树立切实为职工服务的思想,采用 “换位思考、亲情管理”的模式,进一步提高自身的管理能力和个人素质;以身作则,严格财务制度和其他各项规章制度。

  其次是:

  1、确保所有人员为顾客提供良好的顾客服务,树立本店的良好形象。

  2、合理的安排各楼层收银员的工作及调休。

  3、 解决好每一单的顾客投诉事件,保持较高的顾客满意度。

  4、检查收银员每日到岗情况和工作前的准备情况,发现问题及时处理。

  5、定期对收银员进行培训及业绩考核。

  6、与其他部门保持沟通和协调,促使收银工作快速、顺畅的进行。

  7、协助解决收银员在收银工作中遇到的问题。

  8、营业前检查收款机及其他设备是否正常运行,及时排除故障,以免营业工作中遇到问题。

  9、随时抽查收银员的备用金,分析现金差异,提出相应的解决方案。

  10、努力认真做好各楼层收银员的辅助工作。

  如果这次的竞聘我被竞选了那么这是我的荣幸,同样也是企业的骄傲;如果我被落选了也只是证明了一点那就是“失败不是一个结果,这只是一个正在经受考验的过程!

竞聘主管演讲稿 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  感谢公司进行竞聘,使我能有机会站在演讲席上,也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

  我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

  三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

  一、环保管理

  随着“环保城市”建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此,目前形势下,焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。

  一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。

  1.理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。

  2.增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位,环保意识要增强。

  3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作。

  4、加强内部环保检查考核制度。

  二、现场管理

  现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况。

  三、设备管理

  每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生。

  四、人员培训

  中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。

  五、安全管理

  在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙”。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

  最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

  五、操作控制管理

  适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等积极调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。

  牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源,在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中的最大化,兼顾配合煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益。

  加强焦炉规范化操作管理,只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。

  加强炉体的日常维修工作,炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个体现;因此,规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此,加强了炉墙的日常检查、定期检查,并及时进行有计划性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面。

  加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理,这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现,是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现。

  制定规定结焦时间下合理的加热制度。

  在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必须装满、装平、装实、装均,装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤,减少环境污染;平煤时必须要平透,减少顶部生焦的出现。本岗位工作。

  再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲,请大家多多支持,谢谢!

竞聘主管演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:

  大家好!

  春天孕育盼望。首先感激组织给我供给了一次挑衅自我、收获愿望的机遇。我叫××,来自××县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。**年入行,十年来,我把本人的人生寻求与企业的发展紧紧地联合在一起,在平常的岗位上挥洒汗水贡献青春。先后在储蓄岗位上担负过记账员、出纳员跟储蓄所所长。屡次被评为支行进步个人、在多种比赛中取得嘉奖。

  我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。

  古人有句话,叫做“正人不患无位,患所以能”。用今天的话讲,就是说一个人不愁不合适自己的岗位,愁的是缺少胜任工作的才能。面对机会我充斥自负。竞聘新岗位,除了对建行的浓重情感外,我以为自己存在三大上风:一我酷爱这项工作。固然这项工作复杂,巨细无遗,大名鼎鼎,甚至很辛劳,付出多却很丢脸出功效和成就,但我有充足的思维筹备,有投入这项工作的良好欲望和热忱。二我有坚实的理论基本和丰盛的工作教训。进行这十多少年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,仍是实践实际上,都能得心应手,对各项规章轨制的懂得和应用,能纯熟控制,并应用业余时光空虚自己,于XX年一次通过会计师资历测验,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更重要的是有领导的关怀、爱惜和激励,有共事们的辅助、合作和支持,为我做好工作发明了有利前提,增强了勇气和信心。

  如果组织和大家信任,能给我一个发挥的平台,我有信心和信念担负此重担。并树立“五种意识”作为保障:一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的名誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,懂得建行,并更加努力的支撑咱们的工作,要树破良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从改变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝义务空档,对易发案部位设置症结人,要害岗,提高员工的危险防备意识。从业务的第一步做起,针对检讨出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的起因,提出整改看法,并督促落实到位。三树立学习意识。着力进步营业部职员的政治素质和业务素质。一方面要动摇信心,加强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要耐劳研究,纯熟业务,解决办事“有本领”的问题,成为本职工作的内行内行。四以效益为核心,树立市场意识。积极开辟在无穷的竞争中抢占领限的市场。进一步增强财务管理,资金治理,按时进行财务核算,及时剖析上报,为领导决议提供有力根据,树立具体的资金台账,下降无效资金用度,提高经营效益。五建立奉献意识和团结意识。从小事做起,从本身做起,摆正地位,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成协力,施展整体作用,提高工作效力和为领导当好顾问助手如果我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、冀望,我将以此为新的出发点,努力实行诺言,实现斗争目的,踊跃为我行工作做出新的奉献!

  如果我竞争落选,我也不会灰心泄气,由于可能敢于参加竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锤炼机会,更是一次从新意识自我和克服自我的测验。今后要寻找差距,找准不足,尽力将自己锻炼成为一名组织和引导信赖,客户满足的金融工作者!

竞聘主管演讲稿 篇6

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我是来自邮政局代理金融部。加入*行这个温暖的大家庭已经两个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计副主管的竞聘。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况:我今年26岁,财务会计与计算机应用双专科,西南科技大学函授本科,我于**年参加工作,曾任一线柜员两年,其间曾被评为工会积极分子,不俗的成绩无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,不越级越权办事。

  经综合权衡,我认为自己具有以下几点优势,竞聘营业部会计主管岗位演讲稿:

  第一,具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培养,领导同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

  第二,热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作两年来,我对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、银行柜员主管竞聘演讲稿、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  第三,我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  如果承蒙领导厚爱,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点,银行客户服主管竞聘报告:

  第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。我将协助主管积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

  第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。在管理上,我将建立机制,突出创新。协助主管不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外,我还将不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。

  第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

  第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助主管带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

  香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用;小材大用,基本有用。希望借我们行人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想说,作为会计主管,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的!

  谢谢大家!

竞聘主管演讲稿 篇7

各位领导、各位同仁:

  大家好!我是xxx。加入工行这个温暖的大家庭已经两个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管竞聘。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况:我今年26岁,财务会计与计算机应用双专科,西南科技大学函授本科,我于**年参加工作,曾任一线柜员两年,其间曾被评为工会积极分子,不俗的成绩无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,不越级越权办事。

  经综合权衡,我认为自己竞聘银行会计主管,具有以下几点优势:

  第一,具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培养,领导同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

  第二,热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作两年来,我对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  第三,我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  如果承蒙领导厚爱,我将会计主管竞聘,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:

  第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。我将协助主管积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

  第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。在管理上,我将建立机制,突出创新。协助行长不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外,我还将不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。

  第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

  第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助主管带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

  香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用;小材大用,基本有用。希望借我们行人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想说,作为主管竞聘,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的!

  我的竞争上岗报告演讲结束,谢谢大家!

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