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竞聘安全演讲稿

时间:2021-09-06 12:54:56 演讲 我要投稿

竞聘安全演讲稿范文合集八篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的竞聘安全演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘安全演讲稿范文合集八篇

竞聘安全演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位老师、同仁们:

  你们好!

  本人姓名xxx,38周岁,现任xxx公司副经理,高级工程师,国家注册工程师。1990年毕业于XXX学院,同年7月份参加工作,92年调入XXX公司,历任开拓技术员、副区长,生产技术科副科长、科长。20xx年8月份任XX公司副经理。

  公司规模虽小,但安全复杂程度不比其他各矿小,尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖

  三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。

  煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全,所以说这个部门的管理者必须精通业务,能够抓住煤矿安全工作的重点和关键,能够深入一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公平、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。

  本人1987年在大学加入中国共产党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的认识,也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历,使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力,我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时,在安全监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,安全第一,“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80%,而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅,经验较少,但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,就基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势就应该是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。

  进入20xx年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很容易造成盲目的扩大生产,超安全能力生产,这样一来,煤矿安全监察显得尤为重要,做好煤矿安全监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。

  1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系,安全伴随着生产而言,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好的生产。但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,牢固树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念。

  2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。

  3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故,若发生严重事故,便以“事出偶然”来开脱,这种偶然显然是不符合事物发展规律,对搞好安全生产是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到几条直接或间接的原因,这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位,出现问题和造成事故那就是必然的。

  4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面,有些工作需要抢时间,需要集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮,如每年的安全1号文件的贯彻,各类新法规的学习,重点隐患的整改等,但必须将突击与持久有机的结合起来,用突击来巩固持久,以持久来检验突击,这样才能收到预期的效果。

  5、爱护与坦护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差,往往在造成事故后把坦护当爱护,这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中,寓爱于严,必须坚持严要求、严检查,严监督,严管理,严处理,这才是真爱护。

  6、独唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌,即需要独唱也需要合唱,只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果,然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门关系不大,这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管理部门,承担着安全综合管理和安全监督检查双项职责,它在安全生产中起着领唱的作用,在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。

  7、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高,质量标准是安全生产的保障。所以,要搞好安全生产,开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此,物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。

  其次“抓住关键,突出重点,有的放矢”

  抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦,坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控,以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。

  突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点,加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数,控制住顶板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根据不同的区域,不同的地质自然条件,制定有针对性和可操作性的规划和措施。

  我想只要做好了上述几项工作,就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划,就能编制出针对性更强的安全技术措施,就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动,也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。

  集团的成立,标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期,如果能成为集团总部一名中层管理人员,以尽微薄之力,那将是我的荣幸,但不管竞聘成与败,我都将一如既往,继续以饱满的热情,投入到火热的煤矿工作中去。

  谢谢大家

竞聘安全演讲稿 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  ⒈提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。原创:这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  ⒉实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  ⒊落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  ⒋达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

竞聘安全演讲稿 篇3

尊敬的领导:

  我叫×××,现年××岁,学历××,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  2、实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  3、落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻您此刻正在成功励志网阅读演讲稿《竞聘电力公司安全员竞争上岗演讲稿》

  执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的.责任。

  4、达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以××为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

竞聘安全演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、专家老师,你们好!

  一、个人简介

  我是动力车间副主任王,35岁,中共党员,运城人,山西师大中文系本科毕业,中级经济师,国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。

  我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作,95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度,98至任调度长,11月在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。

  纵观职业历程,成绩方面:

  1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作,成绩显著受到表彰;

  2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进;

  3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程,提出50余条重要的修改意见和建议,使其安全顺利投产运行;

  4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖,得到领导和职工的肯定;

  5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。要说教训,有点后悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。

  争取这个岗位,我有足够的决心和自信:

  1、我有9年的生产调度工作经验,有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面,有较高的、专业的工作能力。

  2、我有9年的安环管理工作经验,身为注册安全工程师,有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。

  3、我年轻,身体好、精力足,能做繁重复杂的工作。

  4、我有良好的语言表达和文字运用能力,有较好的文化素养,长于总结分析,善于统筹协调、交流沟通。

  5、工作细致认真有魄力,严以律己,喜欢动脑,腿脚勤快,与员工打成一片,能吃苦讲奉献,原则性强,有大局意识,整体观念和团队精神,是个智商不错,情商更高的人。

  二、针对竞聘部门运行现状的具体分析

  生产安环部有一只经验丰富的员工队伍,各项基础性工作做得比较扎实,部分人员不只在一个岗位上工作过,知识面广,眼界开阔,积累了宝贵的工作经验,掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的不足:

  1、自己了解的少,听汇报的多。应变被动处理为主动出击,深入一线,勤去一线,要主动地找问题,解决问题。

  2、缺乏有效的工作考核机制,个别员工惰性大,上进心不强,满足现状,没有职业危机感,人浮于事的现象还有,工作推诿拖沓,能动性有限,执行力不足。

  3、各科室工作未有机融合,综合工作效率有待提高。是要有分工,但员工在思想上分得太清。是你的活我不干,没有集体观念,没有互助的传统,累不着,也不愿多干。

  4、人员素质亟需提高,有专业知识的同志不够多,工作不够深入。涉及专业细节时,比较被动,效果不佳。究其原因,知识水平不足,专项工作、专业领域了解学习得不够。

  三、针对竞聘部门未来的工作设想

  此次如任职生产安环部,我保证半年内部室业务工作全面提升,职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度,制定相关管理办法和考核细则。生产方面,合理计划安排,积极组织部署,加强工艺检查,强化过程控制,紧盯流程细节,确保安全生产,稳定生产秩序,承上启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。安全环保方面,达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求,体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减,努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。能源管理方面,加大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。对特种设备加强管理,特殊工种必须持证上岗,把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。

  具体措施和计划:

  班子建设方面:团结和睦,敬业精业,以优势互补为原则,争取强强联手。

  内部人员管理方面:

  1、提高职员工作能力,增强专业素质。每月组织一次内部培训,学习法律法规、规章制度和业务知识技能,扩大员工知识量,丰富工作方法。除此,要求职员必须进行国家有关考试,目的是开阔视野,更新知识,营造一种浓厚的学习氛围,打造一支学习型知识型专业化的管理团队。

  2、有效激励员工,激发员工工作积极性。制定员工绩效考核办法,把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩,激励员工做好工作。布置一定难度的工作,激发职员工作热情,让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇,让他们发挥出特殊作用。

  3、有机融合各科室资源,综合挖潜。大家分工不分家,职责明确又相辅相成,管生产的就应管安全,就应管节能降耗环保减排;管安环的就应促进生产,确保生产和设备正常运行;管能源的就应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。

  4、不做“白领“,做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育,树立员工服务一线的意识,增强责任心,做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好,领这份薪水,要对得起自己的良心,也要敢坦然面对公心。

  业务工作方面:

  1、借鉴先进的管理理念和模式,发挥纽带和桥梁作用,拓展调度功能,以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系,迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式,降本节能完成任务;安全环保工作以两个体系为框架开展,抓细节查隐患;装备管理以全面规范化生产维护为指导,提高设备综合效率和完全有效生产率。

  2、建立良好的信息沟通和反馈机制,以快速的信息交流促进生产,修正偏差。人们一般都只注重完成任务而忽视信息的及时反馈,以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作,跟踪了解,促使任务接受者自觉反馈,养成良好的反馈习惯。

  3、建立一套全公司的设备明细网络资料,实现资源共享,促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富,随时刷新,让设备的配置、流动、储备更合理,为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。

  4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查,不但要能解决问题,还要会解决问题,要善于发现问题。

  5、建立公司环境监测站,并增设现场监测系统。及时监测各项指标,变末尾治理为源头治理和全过程治理,其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定,经济效益可以想象。

  6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀,很多露点无从查找,每天损失的水,其量之大让人心疼,尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨,令人痛惜。及时改造,将大大节能将本。

  7、安全就是效益,争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1:5的关系,完善硬件设施,配足软件资源,加强安全培训,提高防范意识。搞好安全工作,会得丰厚回报。

  8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络,搞好关系,获取业务帮助,为公司生产活动提供各种保障。

  6年前离开后勤到基层被聘副主任,可谓“十年磨一剑“,6年后的这次“回归“希望能再磨出一把“斧头“来,有锐气,也有厚度,有锋芒,也有份量。请大家支持我,我会做更大的贡献。谢谢!

竞聘安全演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫,今年23岁,高中文化。非常感谢公司能给我这次展现自我,首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!公司通过公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:

  一、 对安全工作的认识

  企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康

  因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。

  二、 做好安全工作的思路

  如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:

  1、 落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施

  2 不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患。

  3 围绕门市各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完完上级公司下达各项任务。

  4 .在做好工作的同时, 认真来对待当地党政部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5. 及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”

竞聘安全演讲稿 篇6

尊敬的学校领导,各位老师:

  大家下午好,非常高兴,也很荣幸能够参加学校的这次竞聘活动。学生安全工作是社会安全工作的重要的组成部分,这直接关系到青少年学生能否健康、安全地成长,关系到千千万万个家庭的幸福和安宁,关系到社会的稳定,关系到民族的未来和希望。这次参加安办主任的竞选,我认为除了具备一名安全办公室主任必备的教育理论和从教资历外,还必须要具备一颗时时为安全着想的心。时刻做到防患于未然。安全无小事,处处是大事。安全重于泰山。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中。抓安全,需要走踏踏实实、务实求真之路。

  学校安全,需要有一个能抓、会抓、愿抓安全的安全主任。本人心思细腻,在我校从教16年有余,先后担任过班主任、物理教师、电工、后勤助理、实验室管理员、微机室管理员。我对学校各方面可能存在的安全隐患非常熟悉,有能力也愿意将各种安全隐患处置在萌芽当中。

  如果这次竞选成功,走上新的岗位,我将从以下几个方面入手,争做一名合格的安办主任,不辜负各位领导和老师们的期望。

  一、努力提高自身素质,系统学习上级有关文件精神,认真参加各项培训和研讨,虚心向尧世权主任请教,全面地提高自己,通过学习,开阔眼界,丰富头脑,学到知识,看到差距。让领导放心,让教师满意,让学生平安,让家长安心。

  二、高度重视学校安全工作,牢固树立安全意识,积极创建平安健康的文明校园。

  1、加强学生安全教育、法制教育和心理健康教育。

  2、定期进行防火、防震、自救互救安全演练。提高自救、互救能力,提高广大师生的自我保护意识。

  3、注意随时掌握不安定因素,及时发现安全隐患,做到随发现随整改。再过不久,我校将是一所半寄宿制学校。我要和学校各级领导、各个部门、各位老师密切合作,定期检查学校办公设施、体育设施、学习设施的安全;定期检查学校餐厅设施安全,尤其是用电用气安全、食品安全;定期检查学生宿舍安全;尤其是学生上下晚自习通道安全;定期检查学校信息安全;每天巡查学校监控系统。

  4、加强家校联系,加强警校联系,共育平安校园。

  三、工作中坚持原则,遵守各项规章制度;勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤;用心做事,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”对待工作,对待学生。让学生、家长、社会满意。

  四、注意资料收集,随时迎接各级领导检查。在平时的工作中,我们不仅要将工作做细做扎实,还要注意资料的收集、整理和总结。我们的资料,要随时都能拿得出,可以看,争取上级领导的好评,争取上级领导的支持!

  说一千道一万还是一条,不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识,我们更应有竞争的表现,只有这样才能证实,我们一直在努力。最后,我想说,坦诚、务实是我永远不变的本色。请各位多多支持,谢谢大家!

竞聘安全演讲稿 篇7

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  l个人简历l

  我叫刘**,北京市人,生于19XX年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  l竞聘优势l

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  l工作设想l

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100,优良品率达到96,竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

竞聘安全演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我发明了这次公平竞争的机会。非常自豪地看到公司改革前进的步伐,这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,相信我同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

  个人简历

  都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,叫×个人简历以及工作经验)无论是普通的职工还是部门负责人员。胜利与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,积极进取中不断追求,拼搏奉献中实现自我价值。

  主要业绩

  质量平安科是处改革后新成立的一个科室,这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才干的空间。愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作,试验室做过普通的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,存在二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。还代管试验室,不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处置得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他发明了让他为集体奉献的环境,并让他适当的时候感受到发明价值实现自我幸福感和成就感,d1项目试验室,和我同事们达到一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影响相互的好恶感觉,共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他适时表示自己的个性。共同干体力活,干活时,招呼一下,马上他都会响应,从没有让我该谁干这件事上为难过,而且非常主动,想这是共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给他人发明表示的机会。负责过试验室,此之前,基本没接触过此方面的工作,接手后,凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们协助,很快摸到门路,并进入角色。负责工程部之前,也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的协助,也将此项工作做得有声有色。对同事,给他明确的工作任务,并适当给他压力让他独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他都会发生一种成就感,这有利于他积极进取,不时进步。这几年的实践中,积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到他人的认可,得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

  工作设想

  只有基础牢固,平安质量是企业生存的两大基矗才干有其他经营效果的好坏,认为平安质量科涉及的工作应该有:

  一、平安方面

  比较杂,原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比方:施工平安,很多经营效果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在实际上每天我经营者都在提心吊胆,这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,想应该将项目上的平安员切实地利用起来,现在情况是项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了这实际上是本末倒置了项目平安员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定,项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到并给他以合适的位置;施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不只制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主”除了原有的工作外,认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在原因和发展的动力,企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者发明一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题,随着时代的发展,越来越受到人们普遍关注,随着环境意识地增强,这一行业也无疑受到环境的考验,所以我应该及早着手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信继续发展,只要我采取了有效的方法,施工环境会越来越好,应该提一个口号“平安是质量,环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  要求企业经营者树立质量经营战略思想,质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,深感责任重大,施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在改革呈现了两层分离,原有的技术力量在不时削弱,这是深深思考过的一个问题。想从几个方面着手:1项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和丈量两方面的工作,试验和测量上我都有相应的规定和要求,原有基础上不时细化不时量化。2强调检查总结的制度,必需定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,想要按照我qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的

  三、规范的认证方面

  没有控制的事、物、人就难以管理,没有规范就没有控制。管理的依据是规范,管理的过程就是规范化,现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不时提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上,觉得我形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我企业服务,经过一段时间的运行后,发现我存在问题,及时更正,真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是规范人的行为的准则,必需随时增加完善,希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,受益了

  想说的以平常心来参与这次竞聘的无论竞聘结果如何,最后。还是如果失败,将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不时完善自己,空虚自己;如果竞聘成功,将使“平安质量科”工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的给同事发明一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我同事,以自身的行动带动他人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

  真诚地希望每个人都心想事成,愿与大家一起祈祷我××工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。

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