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学校竞聘演讲稿

时间:2021-09-01 12:09:09 演讲 我要投稿

学校竞聘演讲稿范文9篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在当下社会,我们都可能会用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的学校竞聘演讲稿9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校竞聘演讲稿范文9篇

学校竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、评委、同志们:大家好!

  首先感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次参加竞职演讲的机会。

  竞聘这个职位我的主要优势有以下五个方面:

  一、有良的政治素质和思想道德品质。

  二、有扎实的专业知识。

  三、有较强的工作能力。

  四、有较的语言综合组织能力。

  五、有较强的计算机操作和编程能力。

  假如我竞争上办公室主任这一职位,提高办公室工作档次和工作效率。

  一、献计献策,当三位领导的咨询员。

  二、搞关系,当领导与群众的协调员。

  三、加强管理,当全面工作的管理员。

  四、立足本职,当职工的信息传递员。

  五、加强自身修养,当广大职工的服务员。

  六、积极开展活动,活跃职工气氛。

  七、加强安全生产,确保化验室工作顺利进行。

  八、规范班组建设,强化基础管理,创建标杆班组。

  九、利用高科技,实现无纸化办公。

  假如我能当选为办公室主任,我会针对具体情况,利用自己的计算机专长,来弥补和完善这些缺陷,使化验室的办公工作实现无纸化,在全公司办公中出类拔萃,更上一个新的台阶,具体有以下几点打算:

  1)、利用计算机编程,实现无纸化办公。

  2)、利用计算机编程,实现科学化的人事管理。

  3)、利用计算机编程,实现现代化的仓库管理。

  此外,通过计算机编程,还可以实现简单的专家模拟系统,同时在保卫、安全、档案等方面实现科学化管理。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!

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学校竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、老师:

  大家好!

  新一届领导班子能为中青年教师搭建公平竞争,施展才干的平台是高官镇中心学校的一大幸事,能和诸位同仁站到同一起跑线上竞技,是我个人的一大幸事。

  一、个人简历:

  本人1974年出生,1996年毕业于本溪市师范学校并被分配到偏岭镇中心小学工作,1998年8月至今,一直从事中学语文教学工作,先后担任班主任、语文教研组长、教务主任等职务。

  二、工作业绩

  无论在从教生涯的哪个阶段、扮演什么角色,我都在努力践行师范学校的校训:学高为师,身正为范。同时,坚持踏实做人,认真做事的原则也让为我赢得了领导的肯定、同事的支持、学生的尊重和家长的认可。

  教学方面:

  1、语文教学成绩曾在1999年的全县抽考中荣获平均分第四的佳绩;

  2、在中学执教十一年,教学毕业班语文五年,成绩优异;

  3、教学中注重公平教育,较好的平均分、及格率是衡量教学得失的重要依据;

  4、积极认真的参加各级各类学习、教研、培训活动,均以优异成绩完成任务。

  管理方面:

  1、信奉育人为本的思想,能始终坚持正面教育学生先做人后做学问;

  2、自07年到教务处工作至今,直接参与、组织初三教育教学管理四年来,我校的升学数、升学率逐年提高,当然在此尤其要感谢各位同仁给予我的配合、支持;

  3、积极组织、参与学校的常规管理和各项迎检活动,成功承担了大型教育教学活动中各项数据、文本、影音图像的采集整理工作。

  三、竞聘优势

  1、踏实勤勉的工作作风;

  2、尊重事实、尊重同事为我赢得的大家的信任;

  3、十一年的语文教学、五年的班主任工作、四年的教务管理为我积淀的丰富经验。

  4、虚心的专研使别人会的我精通些,别人精通的我会些;

  5、站在教育教学的最前沿让我了解学生,理解老师。

  四、工作设想

  1、坚持执行学校的有关规定及各种教学制度,编排(调整)全校课程表、作息时间表,保证有一个正常的教学秩序;

  2、认真做好招收新生和编班工作;

  3、建立健全学籍管理的制度和档案,做好毕业、考核和奖励等工作,建立和保管学生档案;

  4、坚持经常检查、指导实验室、图书室、电教室的工作;

  5、搞好图书、仪器、电化教具及文体器材的添置、管理和使用;

  6、负责教学用书和参考资料的供应工作;

  7、整理积累各科教学资料和教学调查统计资料,健全教学业务档案,做好教育信息的传递工作;

  8、协助学校领导探索、完善教师和学生的量化评价体系;

  9、致力于学生良好学习习惯的养成教育。

  无论结果怎样,我都会由衷的感谢各位同仁用你心底的那杆秤、那把尺子称量出我的价值。

  谢谢大家!

学校竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、老师们:

  大家好!我校实行中层干部竞争上岗,是学校发展的一件大事,作为××小学的一员,能参加这一活动我感到十分高兴。这不仅是一个展示自我的舞台,同时也是一次锻炼、学习、提高的机会。本人竞争的职位是教务处主任,感谢给我这样的一次机会,同时恳请各位领导、评委老师指教。

  我竞聘的岗位是:信息科副科长。此次竞聘中层领导的目的,不仅仅是想为我们学校的发展作贡献,更重要的是借此机会,结合执教6年来的体会,对学校、尤其是本专业科的教学现状、当前改革等情况提出一些意见和建议,以供校领导和新的科室领导作参考。

  第一个关于我们的教学工作,年年都说要改革,但改得如何呢,我随便举个例子,我们老师上课写教案是天经地义的事,问题是到进行教学效果测评的时候,我们才在本学期交上个学期的教案,我觉得里边会有一些老师应付了事,甚至是把往年的教案整理一下,换个封面交上去。这个现象导致我们教学质量还没有达到一定程度的原因,也导致学生厌学,课堂睡觉,看小说、吵闹斗殴等等不良的现象。那怎么改变,怎么改革呢,大家都知道,现在我们写教学计划一式三份,我觉得没有这个必要,认认真真做一份就可以了,但是我们要做的是授课计划与教案要有机整合。我们的那份授课计划是流动的,即:开学前一周,教研组、专科科领导、教务处、主管教学领导审核一下,没有达到要求的要求修改。然后呢再发个各个教师,各个教师去上课的时候除了带上成绩考勤册、教案、还要带上授课计划,对授课计划要填写两个地方,一个是执行情况,一个是课后分析。到了期末,又应该收回来,好了,对老师教学情况测评了,只要抽样几次课,把授课计划的执行情况、执行时间与课后分析和教案一对比,基本上就可以看出问题来了。这样做即可以不浪费纸张,也可以比较有效的对老师的教学过程有个控制和监督有效机制,也比较公平地对老师的教学工作进行评定。另外,其他有关教学的事情,我们不光说还要做,边做边说,边说边想,边想边做才会做成事。

  第二个是我们的管理,或者说我们的工作方式方法问题。去年我们为评示范性专业而忙碌了相当长的一段时间。其间最不好的一个现象就是拖延。那为什么呢,平时我们的细节工作不做,或者做了不注意收集、整理、存档的现象暂且不说。我要说的是,我们的工作作风的问题。有一些现象是这样的,校领导布置的工作,部分中层的领导没有想办法把它落实好,或者落实了没有进行监督、指导等,而是布置任务,水过鸭背,坐在办公室听汇报,对下属人员的各种汇报做简单签字应付了事,不深入分析问题、解决问题。科室发展目标不明确、召开会议没效果,工作落实不得力,结果呢,有些一线工作的人员应付了事,拖泥带水。效率不高,甚至重新返工,这不仅仅浪费了时间,也浪费了老师们的时间,给他们有一种厌倦做这份工作的感觉。那么我们要创建一个办事高效,运作协调、行为规范的工作环境,怎么做呢。比如说抓制度:中层干部对校领导采取承诺制,接到任务,必须签上自己的名字表示做出承诺承担责任,将在什么时间什么地点完成什么样效果的任务。而中层干部对手下员工实行进度表制,比如,某某老师第一周完成什么、第二周完成什么,经过多少个阶段完成好任务。当然也不能简单的发指令,要引导、监督、激励、关心等。我觉得,领导的的工作责任简单来说是建平台、置系统、搞协调、善激励。未必亲历亲为。但遗憾的是,我做几年的计算机教研组组长没能发挥这个领导职能,给我们的一些工作造成混乱,实在对不住领导。

  通过上面我举例的两个例子,只能稍微证明我善于发现问题,善于总结,但若是善于解决,我想一个小小的教研组长是解决不了事情的重点部分,只能是默默的去做,所以今天竞聘中层领导,是希望能拥有一定的职权用正确的方法解决目前一些问题,改善我们的一些不好的局面,服务我们的教学,促进我们的发展,那我有什么优势来竞聘这个职位呢。

  1、我有一颗热爱教育事业的心:因为我热爱教育事业,所以我读大学的院校是师范类的,就是我们的广西师范大学,因为热爱教育事业,我平时关心国家的政府、自治区政府、教育厅等部门对教育事业发展动态尤其是职业教育的发展特别关注,当然,最关心的,就是我们学校领导每一次在会议中提到的职业教育发展动态、我们学校的发展规划、我们的职业教育改革思路,我们整个管理体制、教育教学管理常规等问题都做下不少的纪录,并以次来指导我的教学工作。我觉得,只有一颗热爱教育事业的心,才能有一科高度负责的心,教育好我们的学生,管理好我们的学生。

  2、我有较为扎实的专业知识和专业技能。作为职业学校计算机教师,不仅拥有比较扎实的专业理论知识,更重要的是拥有熟练的专业技能。所以我平时注意提高自己的专业技能,通过自己系统学习,通过社会实践,我掌握名字制作、电脑维修、网络调试、网站建设等一系列核心技能。也正因为我不满足现状,主动到社会企业锻炼,加上自身的系统学习、总结本专业的知识结构,考取人事部举行的公正公开、以考带评的中级职称:网络工程师。我觉得有这样那样的专业技能,在老师和学生中会树立起一定的威信,更容易开展各方面的工作。

  3、我有一定的教育管理理论和实践经验:俗话说,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我的“躬行”主要体现在:首先我做过一届的班主任,了解班主任工作的要点,也形成了自己管理学生的工作方式方法,并总结出一套学生工作的管理体系。其次,我做了几年的计算机教研组组长,许多一线的工作,比如教学计划的制定、教师授课安排、实训场所规划与建设、教材订阅,协调教师上课中碰到的各种问题,组织教师整理收集各种文件以迎接各种评估。通过这个工作,真正地了解专业,想必对我们的专业管理、规划等是非常重要。再次,我做过一年的下乡支教,挂职副校长一年,那一年我没有白混,从建立健全学校的各种规章制度到落实执行走向正规,从学校当初一片荒凉的校园环境到建成成篮球场、乒乓球台,校道硬化、绿化的一片井然有序的校园,从原先比较高的学生因厌学或因贫穷而辍学率到九年义务教育所规定的入学率。从简简单单的办公室到信息化办公室,都有我的管理运作,诸多的成绩让我被评为05年自治区支持基层教育先进工作者,当然这些成绩的取得,有在坐领导和老师们的支持,我在此感谢你们,也代表巴马练乡小学的老师和学生们感谢各位。总而言之,我有着教育教学的管理实践经验。

  4、我有较强的团队意识和工作能力:几年的教研组长工作经历,让我深刻理解团队的力量在我们各项工作中起着非常重要的作用,俗话说,一个巴掌拍不响,众人拾材火焰高。只有大家统一思想、统一行动,才能把我们各项教育教学工作搞好。

  5、我有较好的身体素质和年龄优势:我正当青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。我认为,一个人或者一个组织要做成一件事,良好的身体素质可以让我们坚持到底,直至成功!

  参与学校的发展的这一重大进程是一名党员教师的责任,如果没有竞争到这一岗位,我也将一如既往地扎实工作,关注××小学的发展,共同为××小学更美好的明天贡献自己的一份力量。我的发言完了,谢谢各位!

学校竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx,现担任机电专业科副主任,很高兴能站在这个舞台接受大家的检验,此次我竞聘的职位是学校教研室主任。对于这个岗位,我认为我具备如下条件:

  首先,我具备较丰富的教学实践经验和先进的职业教育理念。在多年的学生工作和德育教学实践中,我始终秉承育人先育德,为学生终生幸福奠基的理念,不断探索德育工作的新思想和新方法,积极打造魅力德育课堂,把原本枯燥的德育课变成了最受学生欢迎的课程之一。XX年12月,我在全市职业学校德育研讨会上以《育人先育德,为学生终生幸福奠基》为题做了典型交流,20xx年11月,我在烟台二职专上了全市职业学校德育公开示范课,得到各方高度评价。20xx年,我率先在学校开展了创业教育指导课,并获得学校精品示范课和课改评优课优秀奖两个奖项。

  其次,我具备较强的教学科研能力和教学方法指导能力。从1999年开始,我担任过八年的德育教研组长,我把自己的教育理念、教育方法毫无保留的教授给年轻教师,使得我们组的年轻教师迅速成长。我指导的年轻老师的德育课获烟台市十百千万优质课奖和山东省优质课比赛一等奖。与此同时,几年来我也不断学习新的教育理论,不断提高业务水平,先后获得市级十百千万工程优质课奖和省级优质课奖。XX年8月开设了个人教育博客,撰写教育教学随笔130多篇。其中多篇论文获山东省论文评比和教育故事征文比赛一等奖,《构建新形势下中职德育课堂教学模式》、《做一名有魅力的德育老师》等在《烟台职教》上发表。我还担任烟台市职业教育德育兼职教研员,并获得市优秀兼职教研员荣誉称号,参与市编《就业指导》教材和烟台市职业学校《德育主题实践活动读本》的编写工作。同时,我还担任山东省德育中心教研组副组长,担任过省级优质课比赛评委。

  第三,我具备一定的中层干部工作经验。我一直遵循老老实实做人,踏踏实实做事的原则,认真做好每一件事情,八年的专业科学生管理工作使我更加注重个人品德及素养的提升,工作中我服从领导,团结同志,处事公道,不重名利,不计个人得失,关心爱护包容每一个老师和学生,这些都使我拥有较好的群众基础和较高的威信。

  教师是所有教育因素里面最重要的因素,教师的质量就是教育的质量。我如果竞聘成功,将不断完善学校教研制度,提高教师教研能力;改变质量观念,改革教学评价办法;加强理论学习与培训,提升教师素质;抓实课题管理,提升教学科研内涵;创新教研模式,突出校本教研;利用网络优势,提升名师影响力等等。自信是成功的基石,我相信,我能胜任教研室主任这个职位,如果您也相信,那就请拿出笔投上您神圣的一票吧。

  谢谢大家!

学校竞聘演讲稿 篇5

老师、同学们:

  大家好!

  今天我在这里做竞职演讲。首先要感谢中心领导给了我这个公平竞争、直面挑战、努力发展的机会。我是广播台理工之声栏目的张雪,我竞选的职务是中心秘书处秘书。我今天演讲的题目是《抓住机遇力求发展》。我的演讲分三大部分:一、个人工作经历。二、竞选理由及优势。三、工作设想及计划。

  第一部分:个人工作经历。从初中起我就开始接触传媒行业。在初中和高中时都曾担任过校园广播站站长与记者站新闻记者。20xx年进入大学后也顺利的进入了校园广播台理工之声栏目,成为了一名播音员。

  第二部分:竞选的优势。首先,我有较强的组织领导和协调能力。中学期间,我曾带领广播站全体成员,多次成功组织过校园大型文艺晚会。高中三年有我负责的《升旗仪式与国旗下演讲活动》从未出现过事故。广播站在我的带领下也成为了一个团结、协作的团体,并且受到了领导、老师的充分的肯定。其次,我有丰富的主持、播音与参赛经验。从小学起就一直担任校园升旗仪式与文艺活动主持人,中学时所参加的各项演讲、朗诵比赛均取得不错成绩。进入大学后,曾代表全体大一新生进行军训动员演讲。在《艾滋病演讲比赛》中获得校级一等奖和省级三等奖。参于过20xx年中心迎新晚会主持活动。我想这些经历一定能够给我今后的工作带来很大帮助。最后,我有信心、决心和耐心。我知道我在广播台的工作时间不长,对中心的各项工作还不太熟悉。这也是我决定进入中心秘书处工作的原因,在那里我会虚心学习,听从安排,在工作中锻炼自己成长自己。

  第三部分:工作设想和计化。1、加强广播台与记者团的合作交流。

  2、加快中心发展,使之成为理工一大亮点。

  3、提高广播台台员整体素质,使之成为采、编、播一体化的综合性人才。

  无论这次竞选成绩如何,我都将一如既往的努力学习和工作,去实践自己的诺言。用自己的努力和汗水、爱心和奉献推动中心的整体工作水平,在理工校园中焕发出新的光芒。

  谢谢大家!

学校竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

  今天,我会站在这里有机会竞聘国资处处长,得益于学院党委建立的这样一个“公开、公平、公正”竞聘机制,此外还要感谢学院领导的培养和同事们对我的信任和支持。

  过去的工作成绩为我参加这次竞聘创造了良好的条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

  1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

  2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作,但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

  3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

  4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

  5.充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

  各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的展示,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来讲,参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢你们!

学校竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次法院中层副职竞聘的竞选。首先我感谢我们中心小学组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢中心小学各位领导和各位同事对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况:

  我叫XXX,今年38岁,北京师范大学本科学历,教育管理专业,现为镇骨干教师。从我加入到教育行业伊始到今天已经有了二十年时间,在这二十年时间中,我先后在数学教师、副教导主任、教导主任、数学科组长、备课组长等多个岗位工作过,积累了丰富的`教育教学知识和教学管理经验。现任岗位为数学教师岗位。

  今天,我参与竞聘的岗位是中心小学中层干部岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱教育工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  我从19**年参加到教育工作中以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:20xx年我被评为狮山镇工会积极分子、南海区优秀教师、狮山镇教学能手;20xx、20xx、20xx、20xx年四次获得“广东省育苗杯数学竞赛优秀辅导教师”称号;20xx年获小塘教育站授予“小学数学辅导高手”称号;20xx、20xx、20xx年三次被评为狮山镇优秀教师;20xx、20xx、20xx三年都被评为“狮山镇学科竞赛优秀辅导老师”。

  第二,我勤谨务实,教学业务技能扎实,并且具有丰富的教学管理经验。

  无论在哪个岗位上工作,我都始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,不断提高自己的教学业水平,不仅仅取得了突出的教学业绩,还获得了家长和学校领导的一致认可和赞同:当然不仅如此,在教学管理方面,我还有着在镇内较大型的学校7年教导主任、3年数学科组长、8年备课组长工作经历,在教学管理方面有着自己独特的见解和认识,具备了适应我们小塘中心小学中层岗位的水平和能力。

  第三,我坚持学习,大胆创新,在教育教学工作中起到了示范引领作用。

  我还坚持在工作闲暇之余学习相关专业书籍,用以不断提高自己的个人能力水平,并且在此基础上开拓创新,做出的教学改革和写出的多篇论文均为其他教育同仁提供了良好的借鉴:20xx年在南海区小学数学有效教学研讨会代表狮山镇现场作课《鸡兔同笼》,大胆使用小老师、评价激励等做法得到南海区教育发展研究中心领导的充分肯定;20xx年获狮山镇数学评课比赛一等奖、南海区数学评课比赛二等奖。近年来多篇论文、教学设计还分别获得了区、镇一、二、三等奖。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  作为一名小学中层干部,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成教育局和我们小塘中心小学领导安排的各项任务,协助主管领导把各项工作做好、做扎实,并且在教学管理工作中做好上级和下级沟通的桥梁,遇事与各位老师协调商议,严格按照领导的要求完成计划目标,并且力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

  第二,围绕中心,工作统筹开展。

  作为一名小学中层领导干部,在下一步的工作中,我将还会切实平衡好教育教学和教学管理之间的工作力度,围绕中心,结合学校实际情况,以教育局文件指示精神为指导,以中心小学学期工作计划为依托,统筹部署个人规划,以促进中心小学综合工作的全面推进。

  各位领导、各位同事,无论此次竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们狮山镇小塘中心小学的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

学校竞聘演讲稿 篇8

在各位老师,同学们:

  1,曾有这样一道公开竞聘农村中小学校长的答辩题:有一位校长每天早晨很早就到校,站在校门口督促教师们早些到校。你赞同这位校长的做法吗?

  笔者认为,我们首先应对这位校长的敬业精神表示赞赏。现今社会如此敬业如此不摆架子的校长实在不多。可以肯定地说,这对督促教师早时到校肯定有作用。在特殊时期采用这种办法很有效,效力来源于校长的以身作则以及校长自身地位带来的影响力。俗话说得好,要想火车跑得快,全靠车头带,道理就是如此。

  不过这种办法长期使用,就万万不行了。因为要让教师爱岗敬业,不仅要靠外因,关键还要靠内因。要让教师安心工作,乐于奉献,就必须要给教师提供一个良好的硬件环境和软件环境。比如教师的待遇要过得去;学校的制度齐备且能严格按制办事;上下关系融洽;校务公开公平公正;学校办学思路明晰,发展前景良好,让人有盼头;有良好的校园氛围,有正确的舆论导向;学校给教师提供了无限发展空间等等。校长长期站在校门口来督促教师早时到校,有点舍本逐末,一旦教师产生了抵触情绪,反而不好收场。

  其次,校长站在校门口亲自去督促老师,很可能会让校长陷入孤立的境地。学校有值周行政,有值周教师,他们的职责之一就是监管教师的作息。如果校长长期这么做,很有可能让值周行政、值周教师产生不被信任感,从而懈怠自己的工作。学校的工作要干好是靠群体的力量而不是靠某一个体。校长这种“敬业”有夸大自己的影响力之嫌。学校的正常运转关键还是在于学校要有一个科学的、人文的良行运行机制。

  再其次,案例中的校长应在学校的宏观管理上比如营造学校良好的文化氛围方面多下工夫,而不是把精力投放在守校门上。笔者认为校长管理学校可分为四类。一是技术型校长。即把学校每个环节都设计好,如同程序员一样,按程序严格办事;二是教育专家型校长。即对教育的规律很了解,靠自己的专长来树立威信,靠威信来引导来潜移默化来进行管理;三是人际关系校长,即致办于人际关系的协调,靠人际关系的协调来凝聚团队力量,并以此谋求学校的发展;四是文化型校长,即通过营造学校良好的文化氛围来让学校上下一心。显然,第四种要高一筹。不过前三种应是基础。

  综合看来,校长的敬业精神值得赞赏,但做法不可取。要让教师爱岗敬业,校长除了以身作则人格感召外,重要的是还需要有一个良好的校园文化环境,这个良好的校园文化环境包括共同的正确的人生观、价值观、职业道德观以及学校科学并且人性化的管理制度,公开公平公正的领导作风等等。

  2,如何当好副校长,这是每位副校长都无法回避却不得不面对的问题。目前,作为副校长普遍存在着这样的思想:想说不能说、说了怕说多、说了不顶用;想干、能干却不能干,干了怕过站,怕校长有意见;做事不做主、做主心没谱、权在校长手;开会走过场、点头念赞经、团结份量重;遇事赶紧躲、责任别找我、去找校长说;让干我就干,什么也不管、有事问下边。究其原因,有些副校长位置摆不正,角色意识不强,不知道该做什么,怎么做,做到什么程度。其实,副校长既是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,承上启下,地位十分重要。副校长能否根据一定岗位的要求“准确就位”演好合适地角色,不仅影响到班子的团结,能否发挥班子的整体功能,而且对学校管理整体效率的高低起着重要作用。那么作为一名副校长应该如何扮演好自己“兵头将尾”的角色呢?我个人认为,作为一名出色的副校长就要作到:揽事不揽权;做事不争功;到位不越位;用权不越权;陪同不炫耀;上下要搭桥。这样才能当好副校长,才能让遗憾远离身边,让合作走到中间。否则,就是失败的副校长。

  一、摆正位置,正确认识副校长的地位和作用相当一部分老师认为副校长是袜子变手套,位置上升了作用减小了。对于一个学校来说,上有校长总揽全局,下有各科室主任及科室人员做具体工作,副校长只不过是个摆设,有其职位,却无其实权。这些错误的说法,折射出一些人对副校长地位和作用理解上的偏差,认识上的错位。其实,“物以类聚,人以群居”。

学校竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位评委、各位同仁:

  大家好!

  感谢局党委以及在座的同志们给了我这次学习、交流、展现、提高的机会,我竞聘的职务xxx中心小学校长。

  我叫XXX,今年XX岁,中共党员,大学本科学历。我于1983年7月参加教育工作,先后历任XXXX小学教师、中心校教研员、XX小学校长及XX中心小学副校长、校长兼党支部书记。后经组织安排,我于20xx年7月,由XX中心小学交流到XX中心小学任校长兼党支部书记。

  从教24年来,在组织和领导的热情关怀下,在同志们的大力支持下,自己殚精竭虑,无怨无悔,力求奉献,从一个普普通通的教员,到引导一方、服务一方的中心小学校长,自己除了感激还是感激,除了感谢还是感谢。24年中,我有14年是在学校领导的岗位上度过的。特别是任职xx中心小学校长以来,自己努力克服人地生疏、道路遥远、交通不便等困难,把满腔热情投身于xx乡的小学教育事业当中,把XX看成了自己的第二故乡,在较短时间内打开了工作局面,获得了当地乡党委、政府的大力支持和社会各界的一致好评,实现XX乡小学教育的“三个转变”:一是彻底消灭了危房,办学条件全面达标;二是教师整体素质全面提升,有关教师在全县第三届“新三功”竞赛中获C组第一名,在全县首届教学案例反思竞赛中获C组第一名;三是教学质量显著提高,两年来,在历次期末考试中,全乡各年级各学科成绩较上一个学期均有大幅度提高,尤其是在近两年抽考中,语数英三科成绩已经跻身全县中游,彻底走出了成绩垫底的困境。多年来,自己多次被评为、和,在小学教育岗位上付出了辛勤的汗水。

  这次竞聘XX中心小学校长,我认为自己存在五大优势:

  一是14年学校领导岗位,以及两年XX中心小学校长的工作经历,使我积累了宝贵的工作经验,这是我胜任的有利因素。

  二是我同当地乡党委、政府和社会各界建立了良好、融洽、诚信的合作关系,当地教师也熟悉并适应了我的工作风格,这是我胜任的良好基础。

  三是工作中我有幸结识了好多市、县教育界的知名人士和业务骨干,他们将对xx乡的小学教育事业发展起到潜移默化的影响;同时,自己年富力强,正处于干事业的人生阶段,这是我胜任的原始动力。

  四是XX拥有一支素质正在不断提高的优秀小学教师队伍,XX的小学教育正处于转型、提高、发展阶段,从工作的连续性来考虑,我占有先天条件,这是我胜任的一点特殊。

  五是在座领导和同志的支持,这是我胜任的根本保证。 如果竞聘成功了,我的工作目标可以概括为:突出一个中心,做到两个坚持,推动三个提高,加强四个建设。

  突出一个中心:即一切以教育教学为中心,为了一切学生,为了学生的一切,努力培养适应时代发展需求的合格人才。

  做到两个坚持:一是坚持以人为本,体现人文关怀与制度约束并重,激发领导和教师工作原动力。二是坚持以校为本,把学校建设成学生学习的乐园,教师工作的家园。

  推动三个提高:一是以培养地方名师为目标,全面提高教师素质。二是以“迈出南片、走向XX”为重点,全面提高教育教学质量。三是以强化管理为手段,全面提高学校知名度。

  加强四个建设:一是以创新为前提,加强制度建设。二是以团结、和谐、进取为动力,加强团队建设。三是以新课改为契机,加强学科建设。四是以促进长远良性发展为方向,加强机制建设。

  一个好校长就是一所好学校。机遇和责任面前,我一定不辜负局党委和全体教师及家长的期望,自加压力,再接再厉,真正把XX小学办成领导信任的学校,家长满意的学校,以及具有先进办学理念和鲜明办学特色的学校。如果大家相信我,请给我机会。谢谢!

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