队长竞聘演讲稿

时间：2021-08-10 10:07:03 演讲我要投稿

队长竞聘演讲稿范文10篇

　　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在当下社会，我们都可能会用到演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编整理的队长竞聘演讲稿10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

队长竞聘演讲稿范文10篇

队长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢大家给我这次展示自我的机会，我叫xxx，从xx年至今一直在采煤单位已经干了xx年，特别是我们矿上综采以来我一直就工作在一线，从一个对综采茫然无知的新手成长为一名精通各生产环节的生产骨干。

　　因为有个信念支持着我：那就是“干一行爱一行”，只要热爱自己的工作，在哪都能找到人生的价值。

　　在工作中我尊敬领导团结同事，工作上遇到难题我会向大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以他们不仅是我的好同事，更是我的好兄弟。在生活上严格要求自己，在工作中严格按章作业，从没有过“三违”。

　　人们常说是养兵千日用兵一时，现在大家给了我发挥才能的机会，我愿意尝试一下。虽然说副队长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。现场各项安全工作，制度，措施的落实都要靠班队长带领大家去完成，所以如果当选成功的话我打算从以下几方面去做：

　　第一、努力学习提高自身的综合素质

　　作为一名副队长必须时刻努力提高自身的综合素质，以身作则、身先士卒，严格执行区队有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班队成员，激发班队成员学习业务技能的积极性。

　　第二、加强现场管理，抓好安全生产，努力当好队长的参谋助手

　　在工作中当好队长的助手，抓好现场安全确认及风险预控管理。

　　配合队长搞好绩效考核，班组建设和职工学习培训等各项工作。多了解职工的思想状况，及时和队长沟通，做好队长的参谋助手。

　　毕竟我没有从事过班队管理工作，谈不上什么经验，但是我勇于迎接新挑战。我若当选，我一定不甘落后，积极进取，努力学习不断提高完善自己，尽自己最大的能力为班队的安全生产，班队的建设做出自己的贡献。

　　谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点、

　　首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长，积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。

　　这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处，下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

　　一、市场开发方面

　　我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局，带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

　　现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜，我觉的最根本的是：

　　1、如何规划好自己的市场，充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势，集合有限的资源投入到特定的领域（地域），作好行业开发、地域区块开发，以及某一类人群的定向开发，这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网，这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首；

　　2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；

　　3、要通过整合一些新业务如（销售基金、开发收单商户，销售黄金），在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；

　　4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合，着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动，每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性，也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬，让员工少受点不必要的挫折。

　　二、团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

　　1、要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

　　2、要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界，要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求，注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

　　3、要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态，团队要作到有弹性，团队组长要有上有下，我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头、

　　4、要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关、

　　5、要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6、要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员，帮队员避免不必要的投诉。

　　下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想，可是一直没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己，自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。

　　再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。（手势）

队长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，我所竞聘的岗位是旅游局稽查大队队长。首先感谢各位领导对我的关怀、培养，让我有机会在这里展示自我，检验自己。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！

　　我于毕业，08年调入本局。曾在某镇规划办任副主任、经法办主任，今天，我本着参与、锻炼、提高的目的参与竞聘。

　　一、应聘优势

　　我的竞聘职位是稽查大队队长。竞聘这个职位，我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟，台下十年功。之所以我有丰富的工作经验和实践经验，完全凭借着我参加工作多年来对这个职业的热爱，一腔热情的工作。在职业操守熏陶下，我热爱祖国、热爱党，热爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、认真、踏实，具备了一名稽查大队队长应有的素质。工作以来，我一直认真贯彻执行上级部门的工作安排和布署，服从上级的工作安排。工作中以身作责，保质保量完成各项工作。如果组织上把这项重任继续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多矛盾，总是想法加以克服，确保了业务的正常进行，通过实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与稽查大队队长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

　　二、如果上岗的设想

　　俗话说“没有规矩，不成方圆”。完善的制度是稽查大队工作圆满完成的基础。假如我竞聘成功，我将认真履行岗位职责，争取成为一名合格的稽查大队队长。我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成绩向局领导和同事交一份满意的答卷。

　　旅游局是培养我的地方，这里给予了我一切。今天的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的旅游局工作，决不辜负大家对我的厚望，无论我能否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为本局事业的发展和腾飞做出自己的贡献。我向各位领导保证，无论我这次竞选成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，为旅游事业的发展贡献自己的力量！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇4

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

　　我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！

　　一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

　　城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

　　在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

　　二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

　　随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

　　在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可

　　能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？

　　城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！！

　　谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

　　我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势：

　　一、队伍管理能力由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

　　二、军事训练能力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。

　　三、员工的培训能力在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。

　　对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

　　一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

　　二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

　　三、保安班长竞聘书范文作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务。

　　四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐；帮她们解决问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。

　　我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

　　我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇6

亲爱的老师、同学们：

　　大家好！

　　我是xx，很高兴有机会来竞选班干部。我第一次站在讲台上演讲，竞选中队长，此时此刻我很激动，也很紧张。

　　从我第一天走进这个班集体开始，在老师的关怀和鼓励中，我找到学习的快乐；在同学们的关心和帮助中，我认识了很多的好朋友。

　　中队长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力、有爱心的人来胜任，我相信我有这个能力。我积极向上、热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心、。我的缺点是不爱听别人对我的劝告，不愿意倾听别人的建议，在未来的日子里，我将改掉这些毛病。

　　如果我竞选成功，我将用旺盛的精力、清醒的'头脑来做好这项工作。积极协助老师开展好各项活动，积极沟通老师和同学之间的关系。我将像《蜗牛与黄鹂鸟》中的那只蜗牛一样，凭着自己的努力和毅力，一点一点地向上攀登，一天比一天做得更好！当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善、自我提升。

　　同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

　　我认为担任一职我有以下优势：

　　三、员工的培训能力在工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

　　一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，保安班长竞聘演讲稿制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

　　三、作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务。

　　我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好！

　　今天走上这个竞聘的讲台，首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会，我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的，加上领导的教导、同事的协助，我一定能胜任这个职务。

　　户政管理是公安机关最贴近百姓的工作，是直接面对群众、服务群众的部门，是严格贯彻执行相关法规条例，做好户口管理，负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门，户证管理工作是治安工作的重要组成部分，影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身，责任重大，工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查，他既是管理者，同时又是执行者，肩负着上传下达的重要使命，中队长要以服务百姓为出发点，以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作，要增强责任意识和服务意识，强化管理措施，做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众，维护社会稳定。

　　在此我先汇报下本人基本情况：

　　我叫***，19**年出生，20xx年参加工作，先后在派出所，国保大队，治安大队工作，本科学历，20xx年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

　　我具备以下有利条件和优势：

　　一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来，我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验，培养了我求真务实的工作作风，我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥，创造性开展了各项工作。

　　二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作，我敢于负责，恪尽职守，始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活，生活中我谦虚谨慎、诚恳待人，我建立了和谐良好的人际关系。

　　三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境，在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法，不断创新，工作中以独立处事原则发扬团结协作精神，处处以大局为重，发挥自身组织领导能力。

　　岗位优化，竞聘上岗带来的是机遇也是挑战，我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想：

　　一、加强理论学习，强化工作实践，提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代，知识层次、理论架构必须要不断更新，要做到与时俱进，积极适应工作的实际需求，夯实政治理论知识，把理论知识学习作为一项政治任务去落实，在工作实践中强化它，培养过硬的工作作风，尽心尽力做好本职工作。

　　二、强化领导责任，提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上，规范各项建设，要做到工作规范，制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象，因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力，要培养开拓创新，求真务实的工作作风，要以身作则，身先士卒，把这种优良作风融入到各项工作中去，提升工作水平。

　　三、以重点事项为纽带，带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政，在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目，公开接受群众和社会监督，增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求，加强“户籍室”规范化建设，便民措施具体落实到位，辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

　　四、深入基层，联系群众，牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想，急人民所急，为群众多办实事，多为群众跑路子。要立足工作实际，创新思维，创优服务，开展预约、上门、延时、留办等服务，采取特殊群体特殊办理的程序，密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治，发现问题及时解决，建立回访，服务评价等制度切实做到让群众满意，定期开展户籍民警评选活动，调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公，勤于政务，甘当人民的好公仆，不辜负党和人民赋予的使命。

　　五、团结领导班子、团结同事，努力创造和谐队伍。要牢固树立“团结是稳定的基础，是干事的保证，是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结，是以干事为目的的团结，只有团结的机关才有凝聚力，才有战斗力，在工作中要相互促进、互相配合，加强班子成员之间的沟通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考虑问题，解决问题，任何事情要从人民共同利益出发，加强户政民警的培训，力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警，积极创造一个奋进和谐机关队伍。

　　六、认清自我，摆正位置，协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我，摆正位置，当好领导的好参谋、好助手，在认真贯彻上级指导精神下，根据工作实际情况制定明确的工作规划；同时要调查了解下属的意见和建议，准确及时的向领导反馈他们的呼声，有效化解基层矛盾；要协调好上下级内外部关系，为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

　　各位领导、同事们！这次如果我能竞聘成功，我会全力以赴，快速转换角色进入工作状态，会以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，如果这次竞聘失败，我也不会气馁，说明我还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中更加努力，同样为机关发展尽力！

　　谢谢大家！