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公司年会演讲稿

时间:2021-07-06 09:06:34 演讲 我要投稿

公司年会演讲稿范文六篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在日常生活和工作中,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的公司年会演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年会演讲稿范文六篇

公司年会演讲稿 篇1

各位尊敬的来宾们、朋友们:

  晚上好!

  春风传喜讯、金鸡踏歌来!

  在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来,值此新年来临之际,我谨代表__公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)20__是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年,无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!

  北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与20xx年相比增长40%的好成绩,这都是我们承蒙各位来宾的帮助,家属支持以及各位同事的努力才有了我们__的今天,同时也是我们__公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力,使我们有了今天的可喜可贺业绩,可以说20xx年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!

  在这一年里我们提出了“用业绩说话,以作为求地位”的__理念,将业绩落实到每一位__人的心目中;同时也将“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作方式深入到每一位__人工作中,在这一年里我们学会了感恩,学会了理解,学会了如何在艰难的环境下生存与发展!

  相信新的一年__人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中,发扬激情,传承斗志!辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写__新的篇章!

  再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!(热烈鼓掌)

公司年会演讲稿 篇2

尊敬的各位来宾、各位同事、女士们、先生们,大家下午好!

  今天是___公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第2个年会,从去年开始,___公司规定每年的元月份举行公司的年会,以此来表达对各位经销商和各位同事的感谢。在此我谨代表___公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位经销商、各位同事在新的一年里万兔随福,身体健康,生意兴隆。

  大浪淘沙优者为王,经过几年的快速发展,如今我国的电动自行车行业已进入了品牌竞争惨烈的微利时代,尽管___有过自己创业的辉煌历史和成功的喜悦,但是面对群雄并起的产业竟争格局,我们不得不再次思考:如何通过整合市场和渠道,增强企业的品牌与核心竞争力,来创造属于___的新的辉煌?

  今天我们齐聚一堂,希望各位来宾畅所欲言,不吝赐教,共同谋划___新的发展大计。

  在过去的8年里,___公司经历了很多波折起伏。从无到有,从小到大,从默默无闻到今年加入到中国弛名品牍“捷马”电动车的旗下,引起业界广泛关注,这一切都是我们___人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为___的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就___公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的经销商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  当然___在发展中也走了很多弯路,存在着很多的不足:产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面的资源整合力度不够,产品市场竞争力不足,企业核心竞争力相对薄弱……这一切极大地影响了企业的快速发展。如何使企业从生产型企业真正转变为市场型服务型品牌企业,成了当前___的重中之重。

  在激烈的市场竞争中,企业如逆水行舟,不进则退,因此我深感责任重大。新的一年公司将以市场为导向,找准企业战略发展定位,积极在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面进行资源整合,通过加大科技创新和产业结构调整,增强服务意识,努力提高产品的品牌知名度和市场占有率。

  展望未来,我深信___在捷马的带动下,发展道路会越走越宽广,越走越灿烂!新年伊始万象更新,在春节后___人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创___辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

公司年会演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

  大家上午好:

  玉羊辞旧岁,金猴迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

  我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

  过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

  过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司年会演讲稿 篇4

  各位同仁:大家好!

  今天,距离新年春节只有x天时间了,我们集团全体员工在虎踞龙盘的xxx召开员工大会,大会之后,大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才,各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞,现在,我再向各位朗读一下春节贺辞,以增添今天员工大会春意盎然的气氛:“岁月荏苒,光阴嬗递,xxx年正在向我们走来。

  临近xx年春节之际,我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们,向你们致以新年的祝贺,衷心的感谢。

  我国悠久的传统文化,给xx赋予了很多华贵的寄托,它内涵一心一意之褒义,象征事业旺旺之吉祥,享有民间之美誉,流传着“乌龙飞,金银财宝码成堆”的丰富遐想。

  鼠年来临,我将和你们一起,为共同的远景守岁迎新年。

  开年之时,我将和你们一起,为共同的事业顺景写新篇。”

  各位同仁,我们刚刚送走了吉祥如意的xx年,迎来了更加兴旺发达的20xx年。从xx总刚才实实在在、鼓舞人心的报告中,大家都可以切实感受到,刚刚过去的xx年里,在集团全体员工的共同的努力下,我们企业的集团构架已基本形成,集团下属的5个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩,为此,我再次向各位员工表示衷心的感谢!真诚地对你们说一句:各位劳苦功高,大家辛苦啦!

  一年之计在于春。元旦以来,我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议,1月3日我们召开了集团高峰会议,昨天和今天上午召开了集团管理层年会,现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开“集团三会”的目的:就是要改变往年那种不负责任的总结形式,自下而上实事求是地总结xx年,面对现实规划切实可行的20xx年。

  我在集团高峰会议和管理层年会上,以“加强思想意识,实现自我价值”为核心观点,向集团的各级管理者讲了这样三个问题,一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么?三是怎样才能实现我们的共同目的?现在,我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容,结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神,向全体员工宣传我的核心价值观,就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视,更希望能听到大家的不同答案,形成集团全体员工的共勉,进一步提高申瑞集团的团队协作精神。

  一,当初离开国企业创办自己的'企业目的是什么?

  首先,不满于国企的管理方式和用人制度,是我回答这个问题的第一个答案。当初,我们走出国企,就是要走自己的路,凡是国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思路,我们都不想采用。我们要起用和培养的人,应该是:从企业和国家利益出发,一个有思想的能人;从事业和专业方向出发,一个做事情的能人;从岗位和工作职责出发,一个做成事的能人。要从员工,公司的根本利益出发,从对社会负责任的角度出发,逐渐制定一些列企业的管理规章制度,达到能充分调动员工的积极性;能不断提升员工的综合能力和水平;能管好企业,管好事情,保证公司保持高速,健康,稳步发展的步伐。

  第二,为了开心工作,为了快乐工作,为了志同道合者有一个好的工作氛围,为有理想,有抱负的能人搭好坚实的舞台。“和谐”是个流行的常用名词,我们就是要将自己的企业公司建成一个和谐的团队。从创业初期,到今天集团的初见端倪,乃至企业未来,我们大家在创业与发展的旗帜下,在和谐、民主、团结的工作氛围里,同舟共济,同甘共苦,要保证大家能说自己想说的话,做自己愿意做的事情,永远都能开开心心工作,永远都能快快乐乐共事,并且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。

公司年会演讲稿 篇5

  各位亲爱的领导们同事们:大家晚上好!

  首先借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开20__年崭新的一页。下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20__年积累的经验:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20__年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

  20__年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值。在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

  各位员工,我相信20__年只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成20__年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的***建设的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。谢谢大家!

公司年会演讲稿 篇6

尊敬的领导们,同事们:

  首先,感谢公司领导以及各位同事对我们XX一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表XX管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

  在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

  痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

  过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

  一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

  展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

  XX在20xx年被公司评为物业管理优秀项目,这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献,当然我们能取得良好的成绩,也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。

  回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

  谢谢大家。

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