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竞职演讲稿

时间:2021-04-10 20:22:16 演讲 我要投稿

有关竞职演讲稿范文合集六篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,很多地方都会使用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的竞职演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关竞职演讲稿范文合集六篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。 如果我竞聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

  一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:

  以联社下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程;正确组织会计核算,准确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工,规范柜面操作,防范柜面风险;配合受派营业机构合法依章开展经营工作,定期提供会计管理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准,提高所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题,并将整改结果反馈有关部门;做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;按照会计会计档案管理办法的规定,组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进行业务指导;配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;根据上级行有关规定,定期向支行会计科汇报工作情况。

  如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功,我会尽自己最大的能力去管理好支行营业!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

  我叫××,中专毕业,参加工作XX年多,在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任×市××储蓄所副主任。

  当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。

  XX年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。

  第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。

  第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

  要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善

  待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。

  如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:

  目前×市储蓄网点平均余额为3300多万,就××储蓄所而言,目前余额为1900多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢”的局面。

  扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。××储蓄所地处××商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立××所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。

  我的演讲完毕,请大家投上神圣的一票,谢谢大家

竞职演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家新年好.

  衷心地感谢行党委给予了我这次难得的参与竞争的机会。这是我第一次勇敢地站出来接受行党委的挑选,参与支行办公室主任岗位的竞争。作为一名青年干部,虚心学习、经受磨练、增长见识,是我参与竞争的原始动力;充分发挥自己所长,为行作出更大的贡献,实现自身人生价值是我参与竞争的目的所在。

  我1994年大学本科毕业来到x行,在储蓄一线岗位工作了三年,掌握了较为丰富的银行知识;1999年起来到办公室从事文秘工作,我虚心向老同志学习,刻苦钻研写作技巧,为了写好文章,挑灯夜战是家常便饭。通过勤学苦练练就了较为扎实的文字功底,除了参与撰写支行许多重要报告外,每年还在金融时报、××银行报等各类媒体发表文章数十篇,年年被市分行评为宣传报道先进个人,在××市组织的征文比赛中也多次获奖。同时我还自学电脑, 熟练地掌握了office等各类办公软件的使用,毫不自夸地说,行里除了电脑专业的同志,我的电脑水平是名列前茅的.

  当然,文字和电脑水平仅仅是办公室主任岗位的基础。我觉得自身最大的优势是善于学习、善于创新。我在大学的专业是×××,与金融一点都不沾边,高考我的语文成绩不过六十多分,当初调到办公室很大的一个原因是因为我有一个报社当总编的爸爸,以为我的文字水平也很高,但其实我完全是通过此后的学习才有了现在的成绩;我91年进大学的时候电脑课学的是萍果机,95年毕业时windows95刚刚出来,根本没有机会接触,基本上是个电脑盲,正是靠着自己的不断摸索自学才有了今天的操作自如;当前,是××银行向具有较强国际竞争力的现代金融企业迈进的关键时期,也是xx市支行改革与发展的重要机遇期。时代呼唤青年人才,呼唤改革、学习与创新,办公室工作也必须顺应潮流,积极大胆地进行改革,我觉得,我的能力、我的精神能够胜任这个重任。

  XX年,××市支行各项工作非常艰巨,特别是存款任务前所未有,办公室作为全行的一个重要职能部门,必须全力配合,全力参与,为×行赢得市场份额尽最大的力量。一些日常性的工作如公文处理、人事和档案等今天我不多讲,重点是以下几个方面:

  一是大力开展宣传,树立x行良好形象。银行是靠信用生存的企业,信用的基础是良好的企业形象,市分行×××行长特别重视宣传工作。宣传也是我的强项,XX年我们要大张旗鼓以各种形式在广播电视报纸等各种媒体上宣传,特别要注重宣传的针对性和有效性,让30万元宣传费起到50万元的`效果,让市民说,x行不错!让客户经理说,有了办公室的配合,我们营销省力多了!

  二是加强业务培训,提高员工素质。当我们反思XX年存款工作的时候,有没有考虑到员工素质不如人意是重要的一个方面呢?XX年受非典等诸多因素的影响,培训工作没有正常展开。作为培训的职能管理部门,XX必须重点抓好培训的制度建设和师资力量建设。举一个例子,行里花2万多钱买的投影仪,去年用了几次?发挥了多大作用?有几位负有培训职责的同志掌握了powerpoint幻灯的制作?

  三是加强检查督促,提高服务质量。关键的一点,是当各位行长说市分行要来检查了,请办公室通知各网点注意服务的时候,我要对你们说不。只要能够做到这一点,×行的服务才会有质的提高.12竞职演讲稿--- 银行办公室主任

  四是加强企业文化××,增强全行的凝聚力。XX年×行人事激励约束机制改革力度大家已经可想而知,我们必须加强企业文化建设,开展各种丰富多彩的活动来凝聚人心,稳定人心,温暖人心,让大家充分感受无情改革,有情操作,从而更加支持改革。

  各位领导、各位同事,我非常清楚地知道,自身也存在着许多不足,比如处理事情有时略显稚嫩,但是我也更自信地告诉大家,一切可以改变,只要我继续保持踏实地工作作风,不断地加强学习,我就完全可以在不断地磨砺中走向成熟。在行内,国际业务部、科技科等几位青年干部优异的表现给我树立了榜样,让我更加坚定了信心。

  阿基米德曾说,给我一个支点,我可以撬起地球。我也可以告诉大家,有位才能有为,给我一个发挥才能的岗位,我可以做得更加出色,×××行会因为我的存在而多一分精彩!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  我叫石玉芬,40岁,主治医师,大专学历。今天,我竞争的岗位是中心对外门诊部主任。

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。竞争机制的引入是单位充满活力的基础保证,也是单位发现人才,职工展现自我的极好机会。今天,极富开拓务实精神的中心领导班子为大家提供了一个平等、公开、公正的竞争舞台,犹如春风拂面,丝丝暖人。作为一名公路系统的老兵,今天,我站在这里,心情澎湃,充满激情,我愿为中心的进一步发展贡献我全部的力量,我也相信,中心明天一定会更好。

  我1978年参加工作,1979年入伍,1982年回局医务所工作,1996年任医务所主任至今。

  我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水,是他们的帮助和支持,使我从一个不谙世事的小姑娘成长为中心的一名中层领导;是他们的谆谆教导,使我逐步树立起“以德为先,以诚待人,尊重领导,团结同志,以工作为重,不计较个人得失”的做人理念;而三年的从军经历更使我受益终身,造就和培养了我坚韧顽强,不怕吃苦的性格和工作作风。

  长期的工作实践和坚持不懈的业务学习,使我积累了丰富的医疗业务知识和医务、企业管理经验,取得了大专学历和主治医师资格,养成了良好的管理协调能力,同卫生行政等国家行政机关、省城主要医院建立了良好的工作协作关系。

  医务所担负着全局800余人的医疗保障和附近居民医疗服务任务,是中心的窗口单位,它经营和管理的好坏,直接影响着全局有关人员的身体健康和中心的形象。

  1996年我任医务所主任后,医务所的工作发生了很大变化,得到了历任领导、特别是现任领导和同志们广泛地支持和认可。

  经过七年的努力,医务所建立和完善了全局职工的动态病历档案,很好地完成了全局的常规医疗保障和医疗经费控制任务。特别是很好地完成了老干部日常医疗保障和在岗职工常规身体素质监测任务。

  七年来,我克服了重重困难,使医务所医德医风建设得到全面加强,内部管理逐步完善,就医环境得到彻底改善,职工业务素质及服务质量不断提高,服务项目不断增加,床位和基础医疗设备得到有效更新,社会影响不断扩大,较好地实现了社会效益和经济效益的有机统一。并在完全自负盈亏的基础上,拿出部分节余,实现了中心职工就医优惠10%的目标。

  基于以上几点,竞争对外门诊部主任,我的优势在于年富力强,视野开阔,作风顽强,组织协调能力强,业务渠道广,熟悉门诊部工作特点和人员情况,管理经验丰富,能够有的放矢。

  如果我竞选成功,我的工作思路及计划是:

  在中心领导的直接领导和支持下,紧紧围绕职工医疗保障这一中心任务,主动应对医疗制度改革这一机遇和挑战,社会效益经济效益并重,内抓管理,外抓病源,进一步夯实个基础,注重四个协调,将门诊部进一步建设成为中心展现企业形象的窗口单位。

  1、继续强化职工的医德医风建设,突出患者的中心地位,继续保持如上门服务、跟踪服务等好的工作作风,深入搞好全局职工的常规医疗保障工作。

  2、主动应对医疗制度这一机遇和挑战,积极参加医疗改革,积极争取太原市有关部门和局里、中心的支持,扩大对外门诊部规模,提高医疗实力,争取成为太原市医保定点社区医疗服务机构和医保定点药品零售店,使门诊部确立稳定的经济增长点。

  3、夯实三个基础。

  一是加强队伍建设。在进一步完善现有人员管理制度的基础上,引入竞争和激励机制,充分发挥职工的积极性,实行工效挂钩,实行动态离岗制度,建立学历和执业资格强制学习制度,加大业务培训力度,不断提高职工职业道德和业务素质,进而提高医疗服务质量,扩大社会影响,为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。

  二是进一步加强基础设施建设,改善就医环境,提高服务质量。积极争取局里和中心的支持,采取上级补助与自我积累相结合的办法,继续购置一些必要的基础医疗设备,并增加床位,逐步扩大经营规模。

  三是进一步加强单位内部规范化管理,严格收费标准管理,加强内部成本管理,加强办公自动化工作,建立电子病历,实现收费、药品、医嘱、病历、统计、计价微机化管理,实现内部职工收费与局财务的局域网互联,减轻工作量,提高工作效率。

  4、注重四个协调。

  门诊部工作接触面广,与单位利益、群众利益密切相关,因此,门诊部特别要注重协调各方面关系。

  一是协调好与上级主管部门的关系。

  二是协调好与局机关、中心领导的关系;

  三是协调好同老干部、在岗职工的关系。

  四是协调好与中心各职能部门的关系。

  如果说过去取得了一些成绩,也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的,今后的工作更是如此。今天,组织给了我充分展现才智的机会,竞争门诊部主任这一重要岗位,更使我感到任重而道远。

  我相信,在中心领导的关怀和支持下,在广大职工群众的大力信任下,如果我竞聘成功,我一定会恪尽职守,鞠躬尽瘁,为门诊部的发展百尺竿头,更进一步作出不懈努力!

  请投下您郑重的一票,谢谢!

竞职演讲稿 篇5

  随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

  一、首先自我推介。

  本人xx,现年xx岁,大专学历。xx年毕业于xxx卫生学校,所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄xx年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。

  工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

  二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施。

  工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

  具体措施是:

  (一)统一思想,形成共识。

  通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民

  族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

  (二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

  一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

  二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

  三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

  四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

  (三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

  在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

  一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

  三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

  三、对竞聘结果的认识和态度。

  重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫×××,今年29岁,团员,入党积极分子。94年中专毕业参加工作,20xx年取得行政管理专业自修大专****,现自修本科,今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件:

  一.是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。

  多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二.是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。

  在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章****。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任XX区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

  在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

  我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

  一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。

  二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在****过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的

  透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲完了,

  谢谢大家!

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