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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-02-22 12:46:16 演讲 我要投稿

有关演讲竞聘演讲稿范文合集四篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的演讲竞聘演讲稿5篇,欢迎大家分享。

有关演讲竞聘演讲稿范文合集四篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委老师:

  大家好!

  金秋送爽,硕果飘香,20xx年的秋日已然降临到了你我的身旁。在这美好的季节里,我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次劳动局法规监察(信访)处副处长竞聘稿。在这里,首先我要感谢省教育局组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,还要感谢各位领导的鼓励和支持,各位同事的理解与帮助,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习,在工作中得以不断成长,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,介绍一下我个人的基本情况:

  我今年34岁,研究生学历,中共党员,20xx年起从事群众体育工作一直至今,在过去十五年的工作中,我先后在科员、主任科员、副调研员等多个岗位工作过,积累了丰富的业务知识和工作经验。现任岗位为体育局群体处副调研员岗位。

  今天,我参与竞聘的是省教育局群体处处长岗位,下面,结合我个人的工作经历,把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,在政治工作方面,我坚持不懈进取,具有坚定的政治立场和敏锐的政治敏感性和观察力。

  作为一名机关工作的党员,政治素质永远是排在第一位的。自从我加入党组织以来,我比较注重在学习和实践中逐步提高自己的政治素养:在工作生活中,我不仅仅通过学习和阅读党的文件材料来提高自己,还把握好了跟随局、处领导下基层参加调研,组织比赛、培训的机会,从单位领导身上学经验、学认识,使自己的政治认识和觉悟得以不断地增强。在当前,我已经具备了相当水平的政治观察力和政治敏感性,无论在什么样的情况下,在大是大非面前我都可以保持住坚定的政治立场,始终在思想上、言行上与###党委和局党组保持高度一致。

  除此之外,在工作中我还把勤政廉洁四个大字放在工作的首位,注意自己的一言一行,坚持以一名共产党员的身份为周围的同事做出良好的榜样。在政治纪律上,我还始终告诫自己要保持良好的精神状态,以其他优秀共产党员为榜样,努力做一名优秀的群众体育干部。

  第二,在本职工作开展方面,我勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,还具有着丰富的群体处工作实践经验。

  我在群体处多个岗位工作了二十一年,这二十一年的工作经历,使我在磨练中培养了勤奋扎实的工作品格和良好地应变能力,具备了处理复杂任务的工作经验和能力水平。在过去的工作当中,我坚持在每一项的工作中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实加强了群体处工作的稳步推进,工作成效得到了上级领导和周围同事的一致肯定和认同:20xx年我荣获了“全国群众体育先进个人”的荣誉称号,20xx年又被省体育部门评为了“省体育场地普查先进工作者””和“全国体育场地普查先进工作者”荣誉称号,20xx年获得了“省优秀工会工作者”荣誉称号,20xx年度又被授予了“全国优秀社会体育指导员”的荣誉称号。

  除此之外,我个人属于体育专业科班出身,并且还曾在1984年荣获过自治区运动会田径女子乙组全能组的第三名,因此对体育运动和竞技要求异常了解,这也为我工作的开展奠定了良好基础。我热爱群体事业,我愿意在下一步的工作中为省教育局的群体事业奉献出我的热情和专业技能。

  第三,在组织协调方面,我组织过多次省级、全国性的大赛,具有着丰富的经验和优异的组织协调能力。

  5年来,在上级领导关心培养下,我曾多次组团参加全国重大比赛:在时间紧、任务重、人手少的情况下圆满完成了任务,工作成效得到了运动员、教练员和主管领导的一致赞同;带团参加全国第九届少数民族运动会的比赛,获得8银1铜的历史最好成绩。

  除此之外,随着“三化”建设的不断推进,我还带领部门相关工作人员积极争取“农民体育健身工程”、“雪炭工程”、“全民健身路径工程”、“校园足球”等国家项目的支持,其中仅仅“校园足球”一个项目就争取到了资金50万元,除此在外,我还坚持组织在各师、团中心镇建设“全民健身活动中心”,在连队居民区建设全民健身设施,赢得了社区居民的良好口碑。

  第四,在爱岗敬业方面,我总是怀揣着兢兢业业的精神把工作做到实处,我总是紧攥着热忱奉献的理念走在最先。

  爱岗敬业是做好一项工作最基本的要求,也是做好一项工作的重要前提。作为一名长期从事群众体育工作的机关干部,我深切知道爱岗敬业是我开展好各项工作的基础,无论在哪一项工作中,我都把立足实际、恪职尽责、兢业奉献、锐意进取的`思想牢牢践行和贯彻着。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,加速履职履能。

  作为一名群体处处长,在下一步工作的开展中,我将会尽快熟悉个人本职工作,摸清实际,制定出服务我单位工作开展的详细方案,并且与单位各同事协调商议,真正为省教育局群体工作的开展打好坚实的基础。

  第二,结合实际,不断提升水平。

  在下一步工作的开展中,我还会不断提升个人素质水平和工作能力,并且在严格管理的基础上,提升单位和部门的工作能效。

1、努力实现工作目标。继续扩大职工参加体育健身人口的数量,提升各类人群体育组织等专业素质,进一步提高综合组织协调能力,以面向基层服务群众为宗旨。

2、不断提高增强人口健身水平,整合资源、注重效益,积极推动###全民健身公共服务体系、进一步加强基层群众体育组织建设、充分发挥各类群体单项协会,组织作用等方面争取有所突破;

3、提高人口寿命年限。进一步推进体育健身设施的普及率及服务水平和使用效益,多渠道开展全民健身活动。

  第三,着眼长远,加强队伍建设。

  作为一名群体处处长,在下一步工作的开展中,我将会一如既往地坚持以人为本的工作原则,加强队伍建设力度,并且进一步完善群众体育评价体系,逐步形成调动各方参与的大群体工作机制,并且还会在此基础上加强老年人、残疾人、少数民族体育工作,强化学校体育,深入推进阳光体育活动,真正为广大职工群众体育健身的质量提升贡献更多的光和热。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作热忱与思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会保爱岗敬业的奉献精神,坚持不懈进取,做一名合格的群体工作人员,为群体工作的发展贡献我全部的力量。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢领导给我提供了一次展示自我、参与竞争的机会,同时也感谢同事们的信任与支持,让我有信心参加这次竞职演讲。我之所以竞争经营管理部企管科科长这个岗位,是因为我感觉自身具有一定的优势。主要理由如下:

  第一、我有丰富的办公室工作经验。我92年参加工作,因文字特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室,从事企管兼文秘工作,锻炼了自己的文字写作能力、勾通协调能力和企业管理能力。07年进入国花汽车站办公室工作,以出色的工作成绩和表现被任命为办公室副主任,除负责计划、总结、方案等各种公文材料的撰写外,还兼管企业宣传策划工作,编发企业内部报刊,发表各种通讯报道,参与组织企业文化活动,在提升企业形象、加强企业文化建设方面做出了突出贡献。

  第二、我有重要的财务工作经验。在公司财务部成本科工作的一年来,进一步培养锻炼了我严谨、细致的工作作风,使成本科工作质量有了一定提高。通过每月及时准确地出具考核、统计资料,撰写经济活动分析,使我深入了解到公司各单位的经营情况,熟悉各单位经济责任制方案,掌握各项财务制度与经营管理办法。我相信,企业未来的发展需要综合型的人才,这些财务工作经验会对企业管理工作有着极大的帮助,可以协助领导更好地测定企业内部责任制方案,制订完善各项管理制度与考核标准,使公司的各项经营管理工作更加科学、合理、规范,促进企业的经营生产。

  第三、我有较强的工作能力、适应能力和学习能力。交通集团原海联酒店05年停业后,我从服务业转行到以工程施工为主的私营企业做财务工作,不到两年时间即被任命为财务主管,协助领导制订和完善财务管理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素质提高,适应能力增强。另外,我有着勤奋执著的学习精神,参加工作后,业余时间刻苦钻研,自学取得了财务专科学历和中文本科学历。从最初的一线服务人员到后来的管理人员以及今天的专业技术岗位,是和自己勤奋好学的精神分不开的。

  第四、我有良好的思想素质和敬业爱岗、乐于奉献的工作精神。

  无论在什么地方,我都踏踏实实,认认真真,尽职尽责,能在最短的时间内适应并做好新的工作,得到大家的认可。凭着自己对工作高度的责任感和和吃苦耐劳的工作精神,在十多年的工作中,我多次被单位评为先进工作者,还曾被交通集团总公司评为过先进工作者,被市交通系统授予过“青年岗位能手”的荣誉称号。

  我相信,丰富的工作经验、较强的工作能力、适应能力和学习能力一定能使我胜任企管科科长这一职位。如果我能竞聘成功,担任企管科科长这一职务,我会认真做好以下几个方面的工作:

  1、认真履行工作职责,努力提高工作质量。协助领导拟定企业综合检查标准、各专业检查标准及考核标准,根据企业发展实际,拟定、完善各项专业管理制度和规定,不断完善企业管理体系,推进企业管理升级。

  2、在部室主任指导下,配合财务部等相关部门,科学测定企业经济责任制方案,督促各项计划的落实,合理制订各项费用定额与考核办法,做好目标成本控制工作和监督考核工作。

  3、积极向领导谏言献策,做好领导的参谋助手。工作中加强与其他部门的勾通协调,及时发现经营管理中的问题,提出自己的合理化建议。

  4、加强业务学习,提高自身素质。知识在不断更新,成功的企业应是一个学习型企业。任何时候都要督促自己加强行业知识和企业管理知识的学习,树立开拓创新的意识,使自身工作不断有新的突破。

  这次机构改革、竞争上岗方案的推出,足见公司领导对人才合理配置的重视以及锐意改革进取的决心,也可以预见公司的明天必定实现跨越式的发展!

  积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习锻炼的机会。如果能当选,那是领导和同事们对我的信任和鼓励,我一定不会辜负大家对我的期望,尽自己最大努力,将各项工作做得尽善尽美。这次竞聘如果落选,我也决不灰心气馁,不管领导根据企业的需要将我安排在哪个岗位上,我都会发挥自己最大的潜能,为天华的腾飞贡献出自己的一份力量!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导,各位同事:

  很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。

  首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  下午好!

  今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

  本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、XX、XX、XX先进工作者。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

  1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

  3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢” ,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

  从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

  分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

  4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

  以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

  坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

  以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

  推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

  最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

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