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办公室副主任竞岗演讲辞范文
办公室副主任竞岗演讲辞 1
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
首先，感谢所党委和同志们的信任和支持，给予我这次展示自我的机会和舞台。我竞聘的岗位是基地副主任。之所以参加竞聘，一是响应所党委的号召，二是本着锻炼、提高自己的目的。
下面做一下自我介绍。我叫___，_年_月生，
__年毕业于___林业大学林学专业，大学本科，农学学士，现任职称工程师。__年毕业分配到我所工作至今，一直从事林业科研工作。自参加工作以来，作为主要课题组成员参加了一项国家“八·五”重点攻关课题，一项国家“948”项目，一项省级科研课题及多项地级课题，今年申报的一项课题已被所立项。发表论文9篇，有多篇论文在省地获奖。我的计算机专长为林科所计算机应用的普及和网络化、信息化建设作出了积极贡献，现正加班加点地进行林科所网站建设。我在12年的工作实践中锻炼了自己，业务水平和工作能力都得到了提高，也取得了一些小的成绩，这些除了自己的努力之外也与领导和同志们的关心、支持是分不开的。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。我有着较扎实的专业知识和较宽广的知识面；我有着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理；我有着虚心好学、开拓进取的创新意识；我有着严于律己、诚信为本的优良品质。我的人生格言是“堂堂正正做人，踏踏实实做事”。
如果竞聘成功，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”。“一个原则”就是坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
我的工作思路是：服从上级领导安排，积极配合主任工作，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好参谋、助手，求真务实，创造性地开展基地各项工作。
下面谈谈如果我竞聘成功后的工作设想：
1、首先协助主任抓好基地的“一个中心”工作。因为基地的服务宗旨是为林业科研服务，因此这“一个中心”就是以为林业科研服务为中心，必须想尽一切办法保质保量完成此项工作。
2、积极主动为领导分忧，在主任的直接领导和支持下做好两个重点工作，即营林生产工作和森林防火工作。不管我分管哪方面工作，我都要做到能够独当一面、创造性地开展工作。
营林生产工作是基地工作的.一个重点工作，而且是重中之重，它关系到基地职工的工资等切身利益，关系到基地的全局问题。如果我分管这方面工作，我要做好职工的政治思想工作，通过调查研究，走群众路线，切实考虑每位职工的现实问题，改革创新，完善管理，科学决策，充分调动职工的工作热情和积极性，搞好营林生产工作，使基地的营林生产上一个新的台阶。
森林防火是基地的另一个重点工作，在每年的防火期内，森林防火成为各项工作之首，在我们5118公顷的施业区内有我们亚洲最大的樟子松种子园、兴安落叶松种子园、母树林、及多项科研成果，有着特殊的保护意义和价值。如果我分管基地的防火工作，我一定要从思想上高度重视，制定严格的规章制度，逐级落实防火责任制，建立严密的扑救预案，本着“预防为主，积极消灭”的原则，确保基地森林防火工作万无一失。
3、在我所对基地建设总体思路下，配合主任积极工作，为充分发挥基地现有资源，出谋划策，真抓实干，努力实现基地的“七个基地”建设构想。
4、协助主任积极开展招商引资工作。紧紧围绕我区的中心工作，以我所的招商引资政策为指导，在基地积极开展招商引资，利用耕地招商北药种植，利用草资源、水资源招商畜牧养殖，利用基地优越景观环境招商旅游。另外，我准备运用我的计算机专长建立基地网站，利用互联网优势，让世界认识基地，让基地走向世界。
5、协助主任做好基地其它管理工作。通过一系列改革措施，使职工在改革中受益，而不是让职工下岗、开不出工资、吃不上饭。
当然，我对基地工作还有很多不了解的地方，但我想，如果有机会去基地工作，我会尽快熟悉情况，认真搞好调查研究，在对更多内容全面掌握的情况下会拿出更好的工作设想和成绩。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。即做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。
办公室副主任竞岗演讲辞 2
尊敬的领导、同事们：
上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
一、首先，我作个简单的自我介绍：
我今年八月满32岁，汉族，出生地：宜州市，籍贯：玉林。
XXXX年毕业于河海大学，获学士学位，专业为电力工业管理工程专业。
XXXX年11月加入中国共产党，一年后转为正式党员。
XXXX年评为工程师。
二、历年主要工作简介。
(一)XXXX年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年，亲身经历了电力生产、建设和经营的主要流程，熟悉了县级电力公司生产经营管理工作的特点。
(二)XXXX年6月，参加水利部举办的全国水利系统首届电力安全监察员培训班并取得了安全监察员证。在此之后，主要负责全区水利系统电力安全监察和监察员培训工作，前后在区内各地举办了六期培训班，初步完善了我区地方电力安全监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析、判断问题的综合能力都是一种锻炼和提高。
(三)XXXX~XXXX年，参加了自治区经贸委牵头组织的(广西供电营业区划分实施方案)的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有机会全面了解了全区绝大部分电力企业的基本情况，尤其是我公司现在的42家所属公司。这使我在工作中能够更好的站在全局的观点立场上分析问题和解决问题。
(四)XXXX年至今，主要从事农网“两改一同价”工作，我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均取得了比较好的效果。我参与了具体的工作，在较好地完成任务的同时，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，实践经验、理论水平和综合能力也有了明显提高。
另外，我还参与了有关农网改造技术规范、标准的修订工作、物资招投标工作、验收办法的草拟、修订工作等。
以上是我简要的工作经历。
三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：
(一)物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照(招标投标法)以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的`失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。
(二)生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由42个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该～左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。
(三)安全生产管理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。
首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工)，使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。
其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。
最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从农网改造开始以来，我一直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经验和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。
谢谢！
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