员工培训心得体会
篇一：
激励,是站在企业的利益、融入这个大家庭、热爱这个团队、在本职工作岗位尽职尽责，对负责任的员工认可，给予精神上的鼓励及物质上的奖励。激励能让员工更好的发挥自己潜能，更好的为企业创造价值，同时实现自己的人生价值。
心态决定命运，学识、见识、胆识、素养决定你命运的高度。在这个社会，每个企业、每个团体，机会对每个人来说都是平等的，关键是你有没有储备能量抓住机会、不放过机会。在机会这个平台上发挥自己，让自己走的更高更远，不愿天不愿地，只愿自己不争气。
在谈到激励时，我想的更多的是责任。只有我们在本职岗位上尽职尽责了，才能得到企业领导、团队的认可。假如我们每个人在自己岗位上尽职尽责，那我们就是一个强大的企业、强大的团队。地位、物质都会随之而来。关键是我们为企业、团队贡献了哪些?家庭也是如此，丈夫、妻子都要对家庭尽到责任，这个家庭才会和睦、幸福，孩子才会健康的成长，社会才会变得更和谐。
我们每个人都有长处，都有自己潜在的特质。做事、做人负责任，就会有人发现你的长处，你的这些特质。试着做，努力去做，你的人生才会精彩，一切都会偶然得之。因为你的父母、丈夫、妻子、孩子都在期盼着。
做事把握“度”，生活工作需要“悟”，你的人生才会更加精彩!
篇二：
10月13日晚公司组织的青年员工激励培训，组织我们青年员工在一起共同学习，为的就是激发我们的工作热情，提高自身的.工作水平。
说到激励，我认为激励的方式有物质激励和精神激励两种，物质激励通俗的说就是钱，与钱相关的激励措施，我认为公司给与我们员工的物质激励，比如说买房的优惠政策、卖房给予的资金奖励、在保证工程质量的前提下提出合理建议减少成本支出的现金奖励、参加五四演讲比赛维持学习旅游等等，都是一种物质激励方式。这就是为了增强我们团队的凝聚力，提高我们工作的积极性，在提高自身能力的同时为公司贡献自己的一份力量!
再者就是精神激励，我认为精神激励比物质激励更重要，人是有思想感情的，感情因素对人的工作积极性有重大影响，加强感情沟通，关心员工建立亲切的感情，让员工体会到领导的关心、公司的温暖，从而激发出主人翁的意识，增强责任感。在工作中，领导对自己的认可、顾客对自己的满意，都能让我们从内心感到欣慰，从而工作的积极性也随之提高，我想大家都有这种感触吧?!当然这得是建立在自己工作能力的基础上，我们要加强学习不断充实自己，按时保质的完成自己的任务。
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