[精选]幼儿园的管理心得15篇
我们从一些事情上得到感悟后,可以寻思将其写进心得体会中,这样有利于培养我们思考的习惯。应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的幼儿园的管理心得,仅供参考,欢迎大家阅读。
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幼儿园的管理心得1
教师要通过常规的培养,将道德教育同幼儿生活实践结合起来,使幼儿形成良好的生活习惯。处理好班级的各种关系团结协作共同搞好班级的工作,班主任要充当好双重角色当好一个班主任必须处理好与幼儿,同班教师、家长这三者的关系,充分调动他们参加游戏,学习、形成教育的合力,这样才能更好的完成好班务工作。
一、做好本班教师的领头人,带领大家一起作好本班的各项工作,对出现问题时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情、团结一致。班主任首先要与家长作好交流工作,增进家园之间互相了解;对发现的问题,班主任要首当其冲、身体力行地解决,而不是将责任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老师,让大家积极主动的解决问题、促进工作;让每一位老师敢于说出自己的意见和看法,谁的意见合理采取谁的;鼓励每位老师积极主动与家长交流,与家长建立朋友关系、合作的关系;其
二,作好幼儿的教育管理职责,促进幼儿的全面和谐的发展。
班内教师共同配合, 班级中的每个教师都有自己的`特长,有的善于与家长沟通,要有的善于常规管理工作,有的在教育教学方面有很好的经验等等,在实际工作中我们要学会欣赏每个老师的才干,给老师发挥才干的舞台。例如:在班级常规管理过程中,我们班三位老师总是目标一致,相互配合,当幼儿进行洗手时,我们老师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进行洗手,这时保育老师将桌子进行消毒,一位老师在组织幼儿室外游戏,一位老师在水房组织幼儿洗手,这样使我们活动进行地有条不乱。
教师组织幼儿积极参与园内班内组织的各种学习我们班是全园幼儿年龄最大的一个班,每位幼儿的自理能力都特别强,经常想帮老师干活,幼儿的积极性都特别高涨, 精力旺盛,根据这一特点我们为幼儿设置了各个岗位的小组长,每位小组长都有一个胸牌,如:浇花组长:每天早上来园首先把我们班的植物浇一次水,卫生组长:每天观察那位小朋友随地仍垃圾,淑口组长:每天吃完饭后检查那位小朋友没有淑口,那位小朋友做的很好,我们就连冲厕所,摆椅子都有专人负责。每周我们还要选出文明小标兵。现在我们班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且现在,许多平时打闹难的幼儿,都因为有事在身,没有时间打闹了。
取得家长的信任,让家长成为班务工作的合作者 开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作,工作仅靠幼儿园自己的 努力还不够,也需要家长的密切配合。为此,幼儿园每个学期初每个班进行家长会,对上学期的总结和对本学期的安排给家长详细的传达;还通过办“家园联系窗”来展示我们每周每月的计划,以求取得共识,取得家长的理解和支持配合,并通过这些办法进一步了解到幼儿的实际情况,使幼儿园采取的教育实施更有针对性。
幼儿园的管理心得2
保育工作,是幼儿园保教工作中的重点;保育
工作是幼儿教育、成长中不可缺少的一部分;保育员队伍建设关系到幼儿园办园质量的提高。随着科教事业的发展,幼儿园的保育工作越来越提到主要的位置上来。展望20xx,回首20xx,我园坚持以中心的培训指标为工作宗旨,本着提升保育员的职业素养和岗位技能的原则,在园长的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。回顾一学期来的工作总结如下:
一、指导思想以本学期制定的“保育员培训计划”为基础和工作目标,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神,严格对保育员进行每月一次的保教方面的培训,不时提高保育质量。积极参与园里举行的各种保育学习活动,努力提高保教素质和保教质量。
二、积极参加培训,不断提升保教质量本学期,我园有6名保育员,2名炊事人员。全体后勤组人员都能积极参加每月一次的培训,在培训中,大家通过学习与交流,使每个后勤人员看到自己工作中的成绩与不足,坚定信心、继续努力工作。从而推动了我们工作效率的逐步提高。九月份,我园进行了本学期首次保育员培训,学习的内容为《保育员工作职责》、《保育工作内容》、《清洁消毒工作》、《餐前餐后管理》。通过此次培训,保育员在今后的工作中能更好地为孩子、教师服务,使园所的保健工作更加规范有序地开展。十月份,我园组织了一次别开生面的保育员常规操作演练活动。练兵项目包括:餐桌消毒和床铺整理。此次活动,不仅让保育员们提高了认识,锻炼了基本功,还为我园保教质量的提升奠定了扎实的基础。十一月份,我园对食堂工作人员进行了《食堂饮食卫生工作》、《食物的加工与烹调》的知识培训。此次培训,让食堂工作人员提高了食堂安全、卫生方面的意识,他们一致认为要把安全放在最优先的位置,搞好服务,让全体师生满意。
三、主要措施和具体工作我园保育员坚持每天的消毒工作,教室、寝室、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证被褥都晒足够阳光。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是我园的责任和义务为了避免各种传染病的发生,除每天用84消毒液消毒外,还定时对教室和寝室进行紫外线空气消毒,同时做好有关各种传染病的多方面的预防措施,发现问题及时报告和处理。
四、树立正确意识,确保教育教学工作的正常开展。幼儿园后勤工作的好坏关系到千家万户,只有扎扎实实地做好保育工作,奠定扎实的保教基础,才能让幼儿健康活泼地成长,让家长们放心
会上针对《纲要》中幼儿健康教育思想进行了进一步的解读。幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康当成首要任务。“树立正确的健康观念”是促进幼儿健康的前程。专家着重强调了幼儿的心理健康,介绍一般行为偏倚及心理疾病以及常用的行为疗法,提出现代教育呼唤心理健康的教师。教师的学习动机不高,难培养出幼儿的学习兴趣。教师的情绪不稳定会怒于幼儿,使他们恐惧教师的脸色,增加焦虑感。教师缺乏自信心会成为一种错误的示范,影响幼儿自我意识的发展。教师行为冲动,会使幼儿直接观察到,学到不良的品行。保育员的职责就是保教结合,做到保中有教、教中有保。让我们遵守保育员职业守则:爱岗敬业热爱幼儿为人师表遵纪守法积极进取开拓创新尊重家长热情服务,做一名幼儿与家长及全保育员工作是幼儿园工作的重要构成部分。保育员是幼儿园重要工种之一,是保育工作的详细实施者。虽说每个幼儿园的工种职责有所差异,但是其基本职责与要求都是一样的,其目的是促进孩子的全面成长,为了能更好的提高本身的各项工作程度。
一、不停学习,总结经验,做好本身的保育工作社会形态在成长、对保育员不听提出新的要求,这就要求咱们不停学习,不停前进,才能当一位合格的保育员。在工作中,我以幼儿园下体教师都喜欢的保育员。达的使命为中心,做到和各位老师和谐相处,学习他们的优点,不断提高本身的保育水平。
二、体贴孩子,热心工作“爱”是无私的,也是做好保育员的前提,打从我担任了保育员以来,体贴每个孩子,使他们健康快乐的成长。三、紧密感情好联系,增进家园相互作用
在家园共建方面,要搞好工作,必然要家长的配合。日常我能热忱对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下孩子在家的表现和体贴孩子们的身体状况,家长都觉得非常贴心与亲近。幼儿园的工作离不开保育员的细心,耐心和爱心。今后我会更加努力学习,不断提高自己的保育水平,为每个幼儿搞好服务。在这次的学习过程中,教师们在教学中严谨的态度,专业的幼儿知识,幼儿活跃的思维等,都给我留下了极深的印象。从教师的教学中,我知道了如何调动孩子们的学习积极性,如何挖掘孩子们的天赋及培养他们的兴趣爱好,如何与孩子建立良好的沟通环境。在通过与各位教师及园长的交流中,她们的教学技能无不让我们叹服。她们的专业与态度,不仅令幼儿们从学习中得到快乐,从快乐中得到成长,更让我认识到,幼儿教育的伟大与快乐。教师们的工作态度与责任心,从园长到中级干部,再到各班级教师、生活老师,她们始终踏踏实实,遵守自己的岗位职责,一丝不苟,兢兢业业,任劳任怨。从备课到上课,从班级管理到幼儿园的日常活动管半个月的学习交流,让我意识到自己在幼儿教育上的许多不足之处,让我不断地去夯实自己的教学技能,更让我意识到幼教事业任重而道远,需要我们每一位幼师,每一位家长,乃至社会每个人的`共同配合与努力。理,从来没有半点儿的马虎与怠慢。幼儿园的学习生活离不开练习,动手操作,直观形象的观察活动可以让孩子在动手动口动脑中无意识直接获得。幼儿学习方式可以通过多种学习方式来完成,观察模仿学习、操作学习、语言理解性学习、体验学习、相互交流学习等都可以成为幼儿学习的方式,教师要设计符合幼儿特点,趣味性强,操作性强,内容丰富多彩的活动。同时关注孩子的个体差异性,尊重个性,因材施教,让每个孩子拥有一个快乐难忘的幼儿园生活。我们一直以来工作中的误区(保育等于保洁吗),也让我认识到了保育工作在幼儿园工作中的重要性。我想我们真的需要切实地转变观念,逐步的提高保育人员的素养,也逐步把我们的保育水平提高到一个新的高度。许园长对保育工作流程及其重要性的作了一个详细的阐述,让我深深地感觉到我们在工作中存在的巨大差异。这不得不让我做出一个深刻的自我反思:我们的工作规范在哪里?我们的工作流程又在哪里?是停留在口头上?还是只落实在纸面上?只有真正做到有流程有规范才能真正有成果。所以我认为下一步我们的工作将把工作的规范化流程化作为我们的重点,尽快将保教保育规范化流程化。许园长在她的发言中提到了“大手牵小手”的活动,可以说非常值得我们借鉴。我们的日常保教工作为了明确教师的职责,过分的明确了班级的划分,以至于大、中、小班过于分化。没有考虑到孩子集体观念的培养,对于孩子社会性的培养更是严重的缺失。孩子社会性的培养可以说是我们幼儿园保教工作中一个不可或缺的重要部分。这也是值得我们每一个幼儿工作者反思的一个重要话题。现在的孩子大都是独生子女,大多不愿与人分享,也不愿助人为乐。这就需要我们肩负起孩子社会性培养的重担,为孩子的人格塑造打下良好的基石。
第一:在午睡前的管理上。提倡饭后漱口,这非常值得我们借鉴。在本年度的幼儿体检中,我园幼儿有相当一部分存在龋齿现象,个别小朋友龋齿非常严重。我们在家园沟通时提醒家长注意预防。但是在实际工作中,我们自身却忽视了这一问题。饭后漱漱口,不但可以预防龋齿,也可以防止孩子们留饭在嘴里,杜绝了一部分事故发生的可能,可以说是一举两得。第二:在午睡氛围的营造上。提倡用舒缓的音乐,用娓娓的故事,引导孩子入睡。我们现在的工作方式过于简单,更多的是利用老师的威严让孩子保持安静,最终慢慢入睡。孩子的情绪始终没有得到完全的放松,这样对于孩子的睡眠质量有一定的影响,所以在氛围的营造上我们要改进的地方还有很多。另外,为了营造良好的氛围,还提倡孩子们在午睡房时,利用角色扮演的方式,像小猫咪一样轻轻的走,慢慢的走。而我们就忽视了这一点,将角色游戏这个很好的方式,只停留在了课堂上。孩子们“咚咚咚”的小脚步会经常破坏午睡室的安静。在今后的工作中我们也可以借鉴这一方式,利用孩子们的天性和特点,用角色游戏的方式,轻松有序地管理好午睡室的秩序。第三:在午睡后的管理上。用音乐唤醒的方式,对我的震动比较大,因为我们完全没有优化整合现有的资源。我们的每个午睡房都有广播,而现有的智能播放系统也仅仅只是每天早晨播放早操音乐,过了9点以后,机器完全闲置在一旁。有这么好的资源却白白浪费,所以下周起我们也将挑选轻快的音乐作为我们的起床铃声,让孩子们在音乐的伴随下愉快地起床。除此之外,午睡房的“红花角”很有学习的必要。我们幼儿园是大、中、小班一起午睡。大班的孩子每天速度最快,生活老师每天在照顾小班小朋友起床时,他们成了一个大麻烦,衣服穿好了就到处跑,搞的午睡房乱糟糟的。今后我们就可以借鉴这种方法,让大班的孩子参与到小班床位的整理中。既可以提高孩子们的动手能力和自理能力,又可以有序地管理起床后的秩序,还能培养他们乐于助人的好习惯,真可以说是“一箭三雕”。培训活动最后环节技能竞赛,可以说既轻松又很有意义。我从中也得到了很多启示,在今后的工作中我们也要不断的开展相类似的活动,既可以提高工作的积极性,也可以提高工作的业务水平。
总而言之,此次的培训活动真真正正让我们民办园受益匪浅,最后借许园长的一句话作为结束:希望今后我们金色童年的小手能够牵上阳光幼儿园的大手,在这春日的温暖的阳光中,今天去教师进修学校进行保育员培训的考试,通过这次的培训使我学到很多,更加了解了保育员工作的重要。保育员工作是幼儿园教育工作的重要组成部分,保育员是幼儿园重要工种之一,是保育工作的具体实施者。作为幼儿教师的助手,她辅助幼儿教师负责幼儿的保健、养育,并协助教师对幼儿进行教育。虽然每个幼儿园的工作职责有所差异,但是其基本职责与要求都是一样的,其目的是促进幼儿的全面发展,为了能更好地提高自己的各项工作水平。我从是保育员这个工作的时间还很短,要学习的东西、知识还很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标,要把好的方面坚持,不够的地方向别人学习,把别人身上的精华取过来,使自己成为一名合格的保育员。
为了帮助孩子们顺利渡过入园关,尽快适应幼儿园的集体生活,我们采取了以下几项措施:
一、通过多种方式了解和熟悉孩子,做好充分的心理准备。幼儿入园时,与家长亲切交流,了解孩子在家里的表现。了解孩子的起居饮食习惯,自理生活的能力,掌握孩子独立自处的经验情况等,以及孩子的个性特点,兴趣爱好等。请家长为自己的宝宝如实书写一份简介,以便了解孩子的特点,分析家长的教育特点,为能更好的照顾好孩子们做准备。
二、做个“好妈妈”使孩子感受真情呵护。孩子刚入园,年纪小,自理能力较差,离开了熟悉的生活环境,离开了每天围在他们身边转的家人,面对陌生的幼儿园心里充满了惶恐和害怕。我们把每个孩子都当成了自己的孩子,从心底里关心爱护他们。对他们的生活照顾也就更多、更细。我们每天以亲切的语调、温暖的拥抱、细致的照料、友善的笑容迎接每一位来园的幼儿,把哭闹不肯来园的孩子抱在怀里,轻声的安慰他们并为他们擦去脸上的鼻涕和泪水。有的孩子不喜欢在幼儿园吃饭,每次看到餐桌上的饭菜不是说“我不饿”,就是“我不想吃”,有时甚至吃一口吐两口。有的孩子坐在桌边发愣,就等着老师喂饭。为了让孩子们喜欢吃饭,并且能够自己吃,哪个小朋友有了一点点进步,我就及时地表扬他。“你是个可爱的孩子,老师喜欢你”、“你真棒!你做得很好!老师很爱你!”对个别能力弱的小朋友,我指导他们怎么拿勺子,怎么吃饭等等,有时还鼓励小朋友,老师先喂几口,接下来自己吃。吃得棒的小朋友,有奖励,不小心把饭菜打翻的孩子,我们也不会批评他,而是鼓励他下回会做好的。我还及时和家长进行交流,把孩子一点一滴的进步告诉家长,同时希望家长配合教师,在家里也对孩子进行自理能力的培养,放手让孩子自己吃饭,不挑食,巩固在幼儿园养成的好习惯。渐渐地,孩子们的进餐情绪好转了,都喜欢吃饭了,能把饭菜吃完,有的孩子还会主动要求添饭。坚持培养饭前便后洗手,饭后擦嘴的良好习惯,督促孩子们多喝开水,关注班中年龄小,自理能力差的孩子,在大小便时给予帮助,有的还经常把大小便弄在裤子上,这时我就给他们擦好身子,换上干净的衣裤,把湿裤子洗好。活动时,为孩子们擦汗擦鼻涕,检查衣服鞋子是否穿好了。当孩子身体不适或受伤时,及时过问他、关心他、安抚他,必要时请医生处理;当孩子想家时,安慰他并想办法转移他的注意;当孩子午睡时,在他的身边轻轻地拍着他,直到他安然入睡;当孩子不小心把衣服弄脏时,及时为他换上干净的衣服,并把脏衣服清洗干净;当孩子犯错时,不急着去批评他、指责他、甚至惩罚他,而是会根据具体情况采取具体措施,让孩子知道自己错在什么地方,愿意改,知道怎么改。让孩子在感受被接纳、被关心、被呵护的安全环境中,以真诚的爱、实实在在的行动去打动孩子的心,帮助新入园的孩子尽快适应集体生活。
三、为孩子们创设干净舒适的学习生活环境。发频繁感冒等,现在又是甲流和手足口病的高发期,为了孩子的健康,我们每天严格按照保健医生制定的卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒,保持地面干净,保证班中环境的整洁,保证开窗通风的次数和时间,保证室内空气的新鲜,为幼儿的的学习和生活提供一个干净舒适的环境。
经过两个月的共同努力,孩子们逐渐适应了幼儿园的生活,每天早上都会高高兴兴的来到幼儿园,和小朋友们一起度过愉快的一天。只有个别孩子偶尔还有哭闹现象,相信用不了几天,哭闹现象就会彻底消失,看到的是班里的每个孩子都有一张灿烂的笑脸。作为一名幼儿园教师,我对“保育员”这个角色是有所了解的。因为现在的我,既是教师又是保育员。但在这次有幸参加了阳光幼儿园举办的“黄山区首批保育员的培训”后,让我更深的体会到了这个角色的职责和重要性。这次培训所强调的重心就是:保育员必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康当成首要任务。培训中,许园长例举的“一个中国留学生在日本打工”的事例,给我留下了深刻的印象。这个故事给我们的启示就是作为一名保育员,绝对不能为了省事而走捷径,每一道环节每天都必须认真、细致的完成。因为这都会关系到幼儿的安全和健康。保健医生金翠向我们作了保育员卫生知识方面的培训。其中,有关保育员的消毒工作及流程也启示了我,虽然在园内我们每天都会消毒,但要使消毒工作达到标准,还有很多做的不够,回园后一定会以此为标准去做好每日的消毒工作。之后,还向我们传授了有关幼儿园常见意外事故的预防与紧急处理,这些对于我们来说都是必须要掌握的,并在实际操作中要做到及时、熟练而又沉稳不乱。以确保幼儿的安全和健康。现在,我园的午休室正在建设中,七十多个幼儿等待着午休,对于即将第一次面临这么多幼儿午睡,我们教师早就忐忑不安了,不知道如何去管理才是最好的。而让我们最担心的就是幼儿在午睡时若有突发事件发生,我们该如何用最快最有效的方法来应付。教研员胡老师向我们传授的有关保育员在幼儿午睡时的注意事项以及应急措施和建议,对于我们这个刚刚起步的乡镇中心幼儿园来说,真好比是“及时雨”,让我们受益匪浅。对于这些好的措施和建议,我们一定会学以致用的。通过这次的学习,使我更深刻的体会到:保育员的职责就是保教结合,做到保中有教、教中有保。让我们一起来遵守保育员职业守则:爱岗敬业热爱幼儿为人师表遵纪守法积极进取开拓创新尊重家长热情服务,做一名幼儿与家长及全体教师都喜欢的保育员吧。
20xx年1月——3月,我与全市幼教界的300多名保育员相聚在肥城进修学校,共同参加了全市保育员培训,在这短短的八天时间内,我们聆听了专家的讲座《如何做好保育员工作》,听取了知名园长的管理经验介绍,课余时间我还与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。此次保育员培训班受到市教育局领导的高度重视,市教育局温局长亲临现场并作重要讲话。保育员工作是幼儿园教育工作的重要组成部分。保育员是幼儿园重要工种之一,是保育工作的具体实施者。作为幼儿教师的助手,保育员辅助幼儿教师负责幼儿的保健、养育、并协助教师对幼儿进行教育。我会抓住本次学习的机会,认真学习保育员职责,促进幼儿的全面发展,不断提高自己的各项工作水平。
幼儿园的管理心得3
双休日,陪儿子去博库书城,在书架的最下面我看到了《幼儿园班级管理》这本书,初一看这本书的书名,幼儿园班级管理这不是与我们平时的日常班级工作有着很大的密切关系,想想看了这本书以后一定会对我以后的工作有很大的帮助,于是我就买了这本书。
在家里利用下午空闲的时间我打开了这本书,书中讲到的不管是小、中、大的班级管理的方法有5种,分布是规则引导法、情感沟通法、互动指导法、榜样激励法、目标指导法。特别对小、中、大等不同年龄段的孩子班级管理,进行了详细的讲述,由于本学期我带的大班,因此我着重看了大班的班级管理。互动指导法我觉得是针对大班孩子来说是很有用的一种方法,对我们老师来讲,活动中缺乏幼儿的参与,缺乏幼儿创造力的发挥,这样的管理结果往往是事倍功半的。而过份强调幼儿自主,教师没有适当的指导,这种管理又是盲目的无秩序的.管理。对幼儿互动指导还要注意适当性、适时性和适度性。
的确说得一点也不错,升入大班以后,我们对区域游戏进行了二次调整,每次在游戏活动之前我们老师对新增的区域作了一个简单的介绍,,大家都选择好游戏主题,以协商或谦让的方式分配好了角色,按意愿开展着游戏情节。由于孩子是初次玩,我观察到在“美发沙龙”里的美发师,没有顾客来的时候,他就在那里不知道到干什么,不知道怎样来招揽顾客,即使是顾客来了,一会儿就帮顾客洗好了,顾客一走他又不知道干什么了。
每次只要一看到这情形,我就走过去说:“您好,能帮我洗一头吗?”“可以”“我要干洗,我要这种洗发水”“好的”“你们这里没有新的发型”“有的”然后美发师拿出了两本发型书(注:幼儿画的发型,然后制定成的书籍),我仔细的看了一下说:“你能帮我挑选一个上适合我的发型吗?”“可以”然后他像生活中的美发师一样,很认真的帮你挑选合适的发型,学着理发师的样子,很仔细的做发型,“做好了”我在镜子前左右看了看,“非常的好,谢谢,再见”“不用谢,欢迎下次再来”“好的”。在“智慧天地“里通过孩子们自己灵巧的双手制作的假发套卖到美发沙龙里,让美发沙龙每天都有不同的发型。在老师的引导与参与下,我发现孩子的交往能力、口语表达能力都有不同程度的提高。下学期,在一日常规、教育教学、区域游戏的管理方面进一步加强管理,争取做得更好。
俗话说:“读书破万卷”,多看书无论对你的工作或身心方面都有很大好处。通过学习了这本书,使我学到了以后在管理班级方面变得更加有信心、有方法。
幼儿园的管理心得4
一月十号上午,我参加了泰山区教育局组织的班主任情绪管理专家报告会培训,有幸聆听了李凤霞教授关于情绪管理的报告,收获颇多,认识到作为一名教师,情绪管理是多么的重要。
师生关系作为学校环境中最重要的人际关系贯穿整个教育教学过程,这一关系处理的好坏直接关系到教育教学的效果、学校培养目标的实现,关系到学生的心理健康和全面发展。维系良好师生关系的主题应该是教师,只有释放所有的爱,做到时时关爱学生、事事关心学生,才能营造出和谐、愉悦的教育氛围。爱的阳光需要普照到每个角落,从情绪的角度讲,每一个教师面对教室里十几个学生,都有自己心中的“优等生”。平时只有那几个活跃、成绩好的学生备受关注,其他学生好像都被遗忘了。对于学生,教师应该一视同仁。不管他是优秀的学生,还是学习困难的学生;不管他是品学兼优,还是品行有问题,教师都应本着公平公正、以人为本的原则,关爱每一个学生。尤其对“有困难、有问题”的学生,教师更应该多倾注爱心。多用发现的目光寻找他们的闪光点,多用激励的目光激励他们去追求,多用希望的目光期待他们完善自我。
诚然,老师是人,每个人都会在不同的时候会出现不同的情绪。好的情绪可以给一堂课一个班的孩子带来阳光带来知识,反之不好的情绪就会对一堂课造成不好的影响。然而作为教师的我们一定不能把自己的不良情绪带到课堂上,因为我们面对的是孩子,是一群天真、活泼的孩子。认真反思,作为老师我们都范过这样的错,必须改,只有这样才能教育好学生,只有这样才能让孩子享受到真正的教育,因为那是心与心的交流和碰撞。教育管理和教学活动中,我们必须要以积极、良好的心态去面对每个孩子,也只有这样才能提高班级管理和课堂教学的`有效性。
因此,我们要控制好自己的情绪。相反,我们应该很好利用我们良好的情绪,以教师良好的情绪去感染每个孩子。心理学研究表明,有情绪感染力的教师,不仅能使学生更好、更快地接受老师在课内或课外有意传授的东西,而且也会使学生在无意中接受老师自己的情绪影响,包括情感的倾向和情绪的表达方式等。教师良好的情绪往往会成为学生学习的榜样,使学生形成一种自觉学习的强大动力,学生乐意把老师作为他们的知心朋友,尽情倾吐他们在生活中、学习上遇到的问题和矛盾,使教师能及时了解学生在思想情感,学习等方面的信息,有的放矢的教育学习。因此,我们应该注意在教育学生的过程中,充分发挥情绪感染力的作用。
“要么忍耐,要么发泄”是人们习以为常的处理不良情绪的基本方式,但现实证明了这两种方式效果不佳。教师有必要学习一些基本的心理学原理,寻找更为有效的处理不良情绪的方法与技巧。
尽快离开刺激源。尽快离开导致不良情绪的情境是一种有效的方式。离开不是逃避,而是转移注意力,给自己留出理智思考的时间。当人处于强烈的情绪体验时,很难做到理智思考,因此,我们需要学会提示自己“离开、先离开这个地方”。离开刺激情境会让我们尽快从事件中恢复平静,开始能够用理智来思考所发生的事件。因此,在强烈的情绪冲动时学会迅速离开也是一种智慧。
恰当表达情绪。中国的学校教育和家庭教育一直致力于培养我们如何表达自己的认识和看法,但忽略了培养我们如何表达自己的情绪。很多人对于自己的情绪,要么压制,要么爆发。一些成年人的情绪表达依然是非常原始的、直接的,没有经过任何组织,不讲究任何策略。因此,我们要有意识地学习如何表达情绪,不断提高自己的情绪表达能力。
在表达情绪时可以遵循如下简单四步骤:第一,精确而单纯地描述你的情绪让对方知道。第二,问对方为什么要说这些话、做这些事。不指责,只是寻求原因,给对方解释机会。第三,比较对方的说明和你自己的推测。第四,再表达一次自己的情绪。
调整行为。我们还可以通过调整行为达到缓解不良情绪的目的。如通过放松练习,包括呼吸放松、肌肉放松,帮助我们缓解焦虑、恐惧等不良情绪;通过有意识地让自己微笑,帮助自己缓解郁闷、痛苦的情绪。
合理宣泄。当强烈的情绪包围着我们,除了采取上述方式之外,也要寻找合理的宣泄途径。如试着将自己的强烈情绪体验写下来,你会发现,写的过程中自己会慢慢恢复平静。体育运动也是宣泄不良情绪的重要途径。此外,还可以选择向亲人、朋友倾诉。
我认为一个优秀的教师,一定是一个有着良好情绪感染力的教师。为了做一个优秀的教师,一定要控制好自己的情绪,以人为本,以学生为中心,做一个真正关心、关爱学生,富有情感、积极、健康、向上、阳光的教师。
幼儿园的管理心得5
前言:
提出幼儿园的“十度”管理,不是为了追求“时尚”,也不是为了填补什么“空白”。而是衷心的提醒广大幼教同行、幼儿园园长,在长期的程式化固定管理模式上,进行换位思考,将园所管理中的“异度、角度、深度、力度、幅度、坡度、纬度、广度、高度、温度”问题,慎重的纳入幼儿园的科学化、序列化管理当中,以适应市场经济体制下的幼儿园良好生存与蓬勃发展。
所谓“十度”管理,主要是指增强幼儿园核心竞争力的“异度”思考;对幼儿园人才价值及其流动的新“角度”把握;对幼儿园教师的差异化研究及其策略的“深度”认识;对幼儿园管理是对教师发展的价值限定的“力度”界定;对幼儿园管理形态灵活运用的“幅度”调控;对园长多角色的合理互换中管理“坡度”的掌握;对幼儿园多元化经营“纬度”的控制;对幼儿园以单位文化搭建人才平台“广度”的统揽;对幼儿园可持续性发展因素“高度”的认同;对幼儿园改革体制、激活机制“温度”的调节。
“形成核心竞争力,保持可持续性发展”是现代社会发展的追求根本。许多单位领导为了寻找“单位核心竞争力”,而不惜代价引进先进的设备、先进的技术及人才,以保持在行业中长盛不衰的竞争力。或许,对于一个企业来讲,拥有一套先进的设备和懂技术的人才、拥有高质量的产品及良好的售后服务,这个企业的核心竞争力便会相对稳定。但是,对于一个教育机构来说,并不尽然,尤其是幼儿教育。由于受教育者(幼儿教师)自身的心理状态、身体素质、社会背景、知识结构、个性品质、观念意识等因素的重要影响,也由于受被教育者(幼儿)家长的价值取向、接受教育的动机以及阶段性对教育的需求不同,幼儿园的“核心竞争力”更具有它独特的可变性。这不得不让我们对幼儿园的发展进行“异度”思考,即幼儿教育必须在遵循教育规律的同时,严格遵循市场规律,进行经济学方面的思考。
一、幼儿园“核心竞争力”概述
通俗的说,该幼儿园在市场中具有竞争力的核心,叫做“核心竞争力”。换句话说,是幼儿园管理及发展过程中,“人无我有,人有我优”的管理特色。这种管理特色的界定,是指园所硬件条件,更是指管理机构水平、师资队伍结构、观念意识、单位文化、服务承诺、办园质量等软件条件的不断调整与更新。
二、幼儿园“核心竞争力”的可变性分析
第一,幼儿园内部的“核心竞争力”是可变的。
随着幼儿教育的百花齐放、百家争鸣,幼儿园项目发展空间越来越大,探索管理经营的余地也越来越多,幼儿园管理模式与课程模式的多元化发展已成为不争的事实。况且,随着幼儿园“社会化办园”的特点显现,更多的局外人参与到幼儿教育的管理中。由于幼儿园管理者领导决策、组织调控、指导反馈的能力存在较大的差异性,幼儿园教师的价值取向、社会从业动机、个人发展目标、专业化成长水平也存在着较大的差距。因此,多元化带来了多变性。一个幼儿园可以从萧条到红火,也可以从兴旺到衰败,其主要的原因就是“核心竞争力”的改变。即随着领导者的交替而变化,随着幼儿生源的变化而变化。
第二,社会对某幼儿园“核心竞争力”的认可程度是可变的。
现代社会是信息化时代,沟通无种族、信息无国界。管理的透明化使得“家园共育”成为零距离。教育“机密”与“垄断”,已是计划经济体制下的“陈糠烂谷”。因此,广大幼儿家长、社会公众及行业人士对某幼儿园的“核心竞争力”的认可程度,是随着社会发展与教育需求的变化而变化着的,幼儿家长为孩子择园的权力,也随着幼教市场的扩大而扩大。它不以任何单位(幼儿园)的意志为转移。因此,社会发展需求变了,教育评价也就相应改变。如果我们的管理一意孤行、墨守陈规、孤芳自赏,势必会被动挨打,最终导致幼儿园“核心竞争力”的削弱。
第三,幼儿园的“核心竞争力”是可以不断调整与打造的。
一个幼儿园能否形成“核心竞争力”,关键在于领导者是否能够清楚的看到什么是该园的“核心竞争力”;能否敏感的掌握行业市场的发展动向,并及时调整与打造新的“核心竞争力”;能否为了形成新的“核心竞争力”否定并超越自我;能否为了超越自我主动寻求机遇、打造平台,吸众家所长唯我创新所用。所以,我们说,在漫长的幼儿园生存与发展过程中,“开拓创新,勇于改革”的结果,便是增强园内的“核心竞争力”。
第四,“绝对稳定”的师资队伍,是幼儿园“核心竞争力”逐渐衰败的祸端。
在计划经济体制下,一个幼儿园的师资结构保持几年、十几年,甚至几十年的绝对稳定,是我们引以欣慰的资本。但是,在市场经济体制下,在人才流动、信息流动、知识流动的今天,“相对稳定”的师资队伍,会给幼儿园的发展与改革带来有力的保障。但“绝对稳定”的师资队伍只能给幼儿园大刀阔斧的改革带来僵化及抵触的后患。因此,给幼儿园的师资队伍中不断的`注入新生力量,促进“新陈代谢”,是保证幼儿园“核心竞争力”经久不衰的“一计良方”。
三、正视幼儿园的“核心竞争力”
第一,幼儿园的核心竞争力是“观念、意识与态度”。
二十一世纪,是人才竞争、信息竞争、观念竞争的社会,更是意识竞争的社会。因为我们在拥有专业人才的同时,更需要拥有超前的理念、超常的意识,只有这样,才能很好的捕捉信息、筛选信息、利用信息。否则,再有价值的信息都可能与您失之交臂、悄然离去。正所谓,观念转化为行为,行为转化为习惯,习惯转化为意识,意识决定了态度。可见,“观念——行为——习惯——意识——态度”的转化过程,便是“价值信息”转化为“核心竞争力”的过程,这就是我们常说的“态度决定一切”的哲理。
第二,幼儿园的核心竞争力是“信誉、承诺与品牌”。
当今社会,是一个价值型社会,人人有价值目标、行行有价值取向、政府有价值导向。当今社会,更是一个服务型社会,“人人为我,我为人人”的互动服务网络正在逐步建立与完善。“讲信誉、守承诺、重服务、创品牌”已悄然走进了幼儿园管理的重要议事日程,因此,广大幼儿家长也不再将“保教并重”“教学相长”看作是衡量一个好幼儿园的唯一标准。我们认为,无论这个幼儿园理念有多超前,师资队伍有多雄厚,课程模式有多科学,一旦幼儿园的信誉、服务承诺与品牌没有被重视起来,那么这个幼儿园的“核心竞争力”便不会长久。
第三,幼儿园的核心竞争力是“资源、特色与资本”。
在幼儿园管理中,我们经常会提到挖掘教育资源、利用资源、整合资源、优化资源。尤其是怎样利用这些资源办出各自的办园特色,更是诸位园长大伤脑筋的事情。
其实,在过去的幼儿园管理中,除了非常注重人力资源、物力资源与财力资源外,也非常注重信息资源。但是我们追求更多的是显性的资源,而那些恰恰能够给幼儿园的“核心竞争力”带来凝聚力的隐性资源,却被大大的疏忽了。比如一个单位人“扎实务实的习惯性状态”、“高品位的社会形象”(包括他的爱好、着装品味、谈吐举止、礼仪习惯等)、“健康饱满的精神面貌”等等,都是组成一个“品味高、品质好”、别具特色的幼儿园的主要因素。而这种特色,远比那些表面意义的“特色班”更具威力。幼儿教育五花八门的“办园特色”也必将以“实事求是、扎实务实、与时俱进、全面发展”的时代观、形象观所取代,从而形成幼儿教育发展的“人力资本”。这种“人力资本”是我们整合幼儿教育市场拥有的“大资本”。因为在计划经济体制下,我们的“大资本”(人力资本)是行政命令,而在市场经济运行中,我们依靠的是以供需平衡与价格优势来进行不均衡分配“人力资本”,即“优胜劣汰”,“能者上,庸者下”。
这种由高素质群体形成的“人力资本”是不可转让的。马克思曾说过:“劳动力是可以买卖的,而劳动资本是不可以买卖的”。这说明,一位教师可以根据工作的需要而进行单位内部或外部的调整,但是一项事业所形成的整体人力资本是不会轻易动摇的。幼儿教育“人力资本”的累积,必然形成幼儿教育事业再发展的“新资源积累”,这种“新资源积累”将形成有别于其他教育行业的特色,那就是:我们的幼教师资队伍有活力、有激情、有感召力、有亲和力,在具备驾驭理论与实践教育技能的同时,“琴棋书画”无所不通。这就是幼儿教育的大特色,大特色形成大市场,拥有共同的大市场才是我们每一个幼教人所要追求的大目标。
第四,幼儿园的核心竞争力是“管理、沟通与文化”。现代幼儿园,办园时间长短不一、规模大小参差不齐,而大有大的好处、小有小的便利。办园时间长的、规模大的拥有资源多,根基坚实,但也容易产生官僚主义:“世袭岗位、论资排辈”;而规模小的幼儿园虽资源缺乏,但简单易管,管理者更便于将精力放在管理和经营上,而不用担心官僚主义的影响。
我们认为,无论哪一类的幼儿园,“快速、简明、自信”的管理是实施“直达式”管理的要害,也是形成单位文化与增进社会沟通的关键。所谓“快速”,是指管理中要将相关信息以最快捷的方式、最广泛的传媒传递给“市场”;所谓“简明”,是指幼儿园的主要信息或者是可传递的信息,要以最简明的语言与“概述单位”,甚至便于在行业聚会中传达给每个人,以打造单位形象;所谓“自信”,实际上是单位文化的一种传递。有的人天生就自信,有的人是因为成功后才有了自信,也有的人是天生就没有自信。而一个幼儿园,如果每一位老师都是自信的,经他教育的孩子肯定也是自信的,那么,这个幼儿园在社会上的形象便是“自信”的。幼儿园通过“管理、沟通与文化”来增强“核心竞争力”的目的也就得以圆满实现。
总之,幼儿园核心竞争力的可变性,会给予我们“异度”的思考,而“异度”思考的关键是让广大的园长们在市场经济体制下,打破传统管理束缚,“跳出幼教看幼教”,不仅注重遵循教育规律,还要遵循市场规律,做到居安思危。不断提高在市场经济体制中“抓起点、抓热点、抓焦点、抓亮点、抓难点”的管理水平,以管理的“多变”应行业的“万变”,才能永远的立于不败之地。
幼儿园的管理心得6
从事幼教工作七、八年,清楚地知道,幼儿教师的工作是琐碎的、细小的,却是很有意义的。作为一名班主任,官虽不大,但事关重大;事虽不多,但繁杂琐碎;虽然辛苦,但是也很有乐趣。回顾这几年在班级管理方面的一些状况,颇有体会。
一、常规管理常抓不懈
幼儿的一日常规养成并非一朝一夕就能达到的,因为幼儿年龄小,自我控制能力差,这就需要我们不断地改变方式,以帮助幼儿养成良好的常规意识。比如:把一些调皮的、行动比较自由的孩子,放在老师的眼皮底下坐着,便于老师随时对他们进行教育,一些接受能力强,但就是控制不住自己行为的孩子,老师要特别留意他,对他严格要求,另一方面也要及时表扬他,让他不再去影响他人。对待幼儿一般要采取多鼓励,少批评的办法,这样就能激发幼儿的积极性,让幼儿明白怎样做才能得到表扬,不遵守规则就要受到批评。
二、“爱”不等于“放任’
关爱每一个孩子是做好幼教的前提,我们要像对自己的孩子一样去关爱他、教育他、培养他。但同时也要让他们知道“爱”不等于“放任”。比如:我们班的常规不太好,有时候连组织教学活动都很吃力。面对这样的结果,我反省自己,最根本的问题就是自己理念有差错。因为这些孩子是我从小班带过来的,他们知道我喜欢他们、爱他们,正因为自己所谓的“爱”,很多时候他们的一些“违纪”行为在我自以为的“理解”中一次次被“放任”了。长此以往,孩子们就养成了“散漫”的习惯。由此,我总结出:“爱”不等于“放任”。
三、“规则”与“执行”
一日生活的各个方面,都有一定的规则,这就形成了我们通常所说的“常规”,因此,在组织一日活动时,要让孩子们明确“规则”。同时教师在“执行”时一定要到位,既然规则已定,那么大家一定要遵守,并且持之以恒,坚持到底,这样才会有效果。
四、教师要配合默契,要求一致
班内三位老师一定要要求一致,默契配合,这是班级管理成功的前提和基础,无论谁带班,要求都一样,孩子们便有章可循了。
五、做好家园联系
认真做好与家长沟通交流工作,有句话说的好:“学校家庭,5加2”,它的意思就是说,在幼儿园里的5天,不管孩子有多大进步,在家的两天家长不管,效果会大大减弱,甚至适得其反,可见家园的合作有多么重要。因此我们要做好家长工作,让家长在家里也注意培养幼儿良好的.常规。比如:我班每周都要对一名幼儿进行家访,了解幼儿在家的情况,还利用班级微信群和家长进行沟通交流,以促进孩子的健康成长。从这些年的实践中,我明白了:“责任在前,真诚沟通,点滴关注”。
总之,班级管理是方方面面的,而我提到的只是其中的一点点,不过,我想只要我能持之以恒,不断总结和反思自己,每天哪怕进步一点点,相信我的班级管理会越来越好。
幼儿园的管理心得7
当年味逐渐变淡后,生活一下恢复以往的清静与悠闲。打开电脑,音箱里缓缓里流淌出轻音乐,然后再泡上一杯清茗,在茶香袅袅的氛围中,沉浸在书香世界里,这不也是一件非常舒心的一件事情吗?
这是一个特别安静的假期,因为婷赴杭画画,所以又一次过着婷不在身边的假期,虽很清静但也牵挂,于是就多了一份“等电话”的事。在等电话的时间里,也伴着另外两件自己喜欢做的事,那就是“阅读与写作”。阅读中的写作,写作中的阅读,它们有太高、太强的关联,甚至紧密到不可分割。以下就是我在假期中读过得其中一本的感想,请听我婉婉道来:
此书的名字叫《幼儿园班级管理技巧150》,阅读其书名,顾名思义就是阐述幼儿园班级管理的内容,书名中的关键词应是“技巧”一词。读完此书后,我的理解是书中描述的“实用技巧”基于三个信念:一是成人在幼儿面前必须是自我管理的榜样。二是教师对幼儿的需要应该保持敏感。三是幼儿想知道成人希望他们做什么,怎么做。理解这三个信念对促进幼儿的健康发展和社会性学习很重要。
阅读此书的过程,也是温暖我心灵的过程,因为此类书籍中关于班级管理的内容近在咫尺,我是那么的熟悉,甚至感觉书中的某些技巧就是我常用的方法,所以因为熟悉与亲近,更觉得买来此书进行阅读很值得。
第一个温暖源自“亲切”。这本书呈现的都是真实的、具有生态特点的实践,很多事件毒死我们幼儿教师亲身经历过的,让人心生共鸣。
第二个温暖源自“关爱”。阅读此书我感受到作者传递的是爱的暖流,是一位幼儿教师对幼儿浓浓的关爱。幼儿教师只有摘下师道尊严的面具,蹲下身子和幼儿交流,用无私的爱去贴近幼儿的内心世界,才能真正理解幼儿,关爱幼儿。
第三个温暖源自“包容”。人无完人,孰能无过?更何况是成长中的幼儿。看到幼儿作出“捣蛋”等不适宜行为,作为教师,一味地指责有用吗?这本书里有很多解决问题的方法,她们体现的是对幼儿的包容,更是对幼儿的帮助。每个人都有犯错的时候,我们只有保持包容之心,才能在于幼儿的共处中体会到快乐。
第四个温暖源自“生活”。幼儿园不是象牙塔,每个幼儿都来自不同的家庭,都有自己的文化背景。或许家长的职业让你头疼不已,或许文化差异让你困惑不解,但是这就是真实的生活,是我们必须要面对的.。本书讲述了很多关于文化、家庭、家长的内容,就会发现换一个视角问题就能迎刃而解。
合上这本书,我的内心无比充实,感到有一种力量在支持我继续坚守在学前教育一线工作岗位上。每天和孩子们在一起,和她们一起经历真实的人生与成长,那是一件多么幸运与幸福的事情。这本书每章最后的实践案例都讲述了一个幼儿的故事,每个幼儿背后都有一个家,尽管每个家各有各的难处,但每个家庭都让人感受到爱----幼儿与父母相依相伴,共同成长。因此,当我们与幼儿以及他们的家长,共同承担起这份体验生活的责任时,这不仅是工作,更是神圣的、光荣的使命。
写到最后,不由得想对那些新入职或经验不足的年轻教师说,这是一本更值得你们大家都去读一读的好书,因为书中提供了班级管理的参考标准和实用技巧,也提供了出现特殊情况的处理建议,相信这些内容一定能给与大家很多的启发与思考。
幼儿园的管理心得8
《幼儿园教师管理条例》是为了加强幼儿园教师管理,促进幼儿园教师的专业素养和工作质量的提高而制定的,是幼儿园教师从业者必须遵守的规定。针对这一条例,我从以下三个方面体会和认识。
一、重视幼儿园教师相关证件的办理
《幼儿园教师管理条例》中规定,从事幼儿园工作的教师必须具有相应的`教育、心理学等方面的知识,必须经过教育主管部门审批并取得相应的证书。因此,在教育教学方面的专业能力方面,我必须不断学习和完善,考取相关证书。在个人履历中,不仅要注重教育背景和学历方面的证书,还要不断提高自身的素养和能力,积极参加各种专业培训、讲座和磨练实践经验,成为一个有知识、有能力的好教师。
二、坚持严格的纪律和规范
作为一名幼儿园教师,必须恪守职业道德及工作纪律,始终保持敬业乐业,对学生负责,对学校负责,对自己负责。在教育教学活动中,我一定要以严格的态度对待学生,加强与家长的沟通,做到言传并行,采取科学的方式和方法,合理地安排教学计划,为学生营造良好的学习环境。
三、积极配合学校管理
学校管理是幼儿园工作的关键所在。我认为幼儿园教师必须积极地配合学校管理,积极参与学校各项管理工作,并踊跃发挥自己的专业技能和创新精神,使学生得到良好的发展。在学校管理中,我要做到教与学相结合,利用数据、信息、图表等资料,配合学校管理人员制定更加科学和合理的教学管理方案,不断完善幼儿园管理。
在日常工作中,我深刻体会到《幼儿园教师管理条例》对我们的教育教学工作产生的积极影响,认识到必须不断努力,提高自身职业素养和工作质量,以更加优秀的成绩回报学生、回报学校。
幼儿园的管理心得9
一、爱心、天职
幼儿园教师首先要有爱心,她们应给幼儿母亲般的爱抚,使孩子感受到老师是那么亲切可近,从而把老师当成可爱可敬的人,爱孩子是每一个教师最起码的道德,爱那些美丽聪颖一笑两酒窝的孩子容易,但爱那些不怎么讨人喜欢的孩子,甚至是爱那些有缺陷的孩子,那就需要有一颗真正的爱心,神圣的师爱是广博的,它应该是面向全体幼儿的“博爱”这是教师的天职。小班幼儿年龄小,生活不能自理,孩子由个体进入到群体中生活,开始会有一种陌生感、恐惧感。我耐心的抱着这个哄着那个,不怕脏,不怕累的和邵老师一起象慈母般的照顾着每一个孩子。
对于孩子来说老师的微笑就是爱的表示,而这微笑来自于老师对孩子心灵的'呼唤,来自对工作强烈的责任感,每天我们都是微笑着迎接孩子,微笑着送走孩子,尽全力做到让每一个孩子开开心心的来,高高兴兴的回家。
二、童心、知心
幼儿天真活泼,无忧无虑,正处在个性发展的关键时期,老师的活泼开朗会给孩子们生机勃勃的印象,能创建一个轻松活泼的气氛,会使幼儿的心境始终保持愉快,逐渐形成健康开朗的性格。教师应变一个滔滔不绝的讲师为幼儿听众,这是老师的智慧和能力的表现,这就需要老师要有一颗童心,去和孩子们叫知心朋友。我处处以孩子为出发点,走进孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他们的每件事情都当作大事情来看,尊重孩子的人格,尊重孩子的兴趣和需要,使孩子真正生活在自由宽松的环境里,把老师当成知心朋友一样吐露心声。
三、尽心尽职
人们常说:“学高为人师、身正为人表”时代的进步要求老师不断提高素质水平,努力培养出跨世纪的接班人。我自感自己是才疏学浅,只有不断提高自身素质,不断完善自己,才能担此重任。因此我非常注重自身的修养,我常常刻苦钻研教材,有空就阅读幼教书刊,遇到好文章、儿歌、教学经验等都记录下来,进行认真的学习,研究以便提高自己的业务水平,在工作中我积极探索、虚心接受领导及有经验老师意见。
幼儿园的管理心得10
一、班级常规管理与幼儿一日活动息息相关。
(一)常规教育要日常抓,幼儿良好的常规也是要从幼儿身边的每件小事做起,即从细小处开始,从日常生活中的基本要求做起。它包括了生活常规、学习常规,而生活常规隐含了幼儿良好的卫生习惯、在园的生活习惯、集体规则意识的培养等等,教师都要根据幼儿在幼儿园的一日生活的内容,有内容、有计划的开展教育教学的工作。
(二)常规教育要抓重点、反复地抓
幼儿的年龄比较的小,自控能力比较的弱,要让幼儿养成良好的常规意识,教师首先要幼儿知道为什么要这样做,应该怎样做,近而提高幼儿分辨是非的能力,。但是由于幼儿的可塑性比较的强,他们良好的常规养成并非一朝一夕就能达到的,还需要我们在教育中遵循幼儿的身心发展规律,要将常规教育晓之以理,要讲究培养的形式,要不怕反复的练习,并不断的改变形式,以此帮助幼儿养成良好的常规意识。
二、一日生活活动中建立班级常规
(一)一日活动的流程
来园晨间活动进餐餐后活动盥洗/入厕午睡户外活动安全离园安全
(二)来园接待活动
1、用恰当的称呼,与每位幼儿家长亲切问候。
2、提醒家长有特殊嘱咐事情登记(如吃药、幼儿心情等)
3、请蹲下来与个别幼儿交谈,稳定情绪。
4、提醒幼儿有礼貌向家长告别。
5、与保育员沟通今天活动须知。
(三)晨间活动
1、准备好体育器械,并指导幼儿有序进行活动
2、观察幼儿来园状态,对有异常的幼儿要特别关注。
(四)进餐前入厕活动
1、餐前组织讲故事,听音乐等,让幼儿安静下来。
翻阅很多班级管理的论文和资料,很多老师把家园联系都放在了最后。但是我觉得家园合作应该放在工作之首,放在班主任工作重点来抓。幼儿大多数的时间还是在家中,只有家长在家中配合老师继续进行教育、引导,才能达到真正的目的。我就通过家长园地将一定的教育方法、经验介绍给家长,以便让他们在家中能正确的引导、教育幼儿。要管理好一个班级,牢牢抓住家长是至关重要的,要让家长认同你、接受你这一点是相当重要的。所以我根据不同类型的家长,找准沟通的切入口。
现在很多孩子都是跟着爷爷奶奶生活的,老人更多关心孩子们有没有吃好、睡好、是否听话、是否调皮捣蛋,这些方面确实很重要,既然老人关心,那我的沟通就从这里切入。我会象唠家常一样先和他们谈谈用什么办法来增加孩子们的食欲,改变他们的偏食习惯,用什么办法使孩子们睡的好,要从孩子们的优点谈起,有了一定的基础再谈孩子们的不足,这样循序渐进,使老人接受我们的教育方法,非常满意我们的工作态度,争取老人配合使孩子养成良好的行为生活习惯。
而对待年轻的父母时,我会虚心听取他们对我们工作的建议,并针对他们的教育方法进行一些指导,这样他们会觉得老师很有办法,就会信服你。有时,我还会随机地写一些小便条或发短信给家长,他们往往会觉得很贴心。本学期我园又开通了校园网,这样对于工作比较繁忙的家长来说是一种最好的联系方式。他们能及时了解班级最近的活动,并做好配合,又能了解到自己孩子最近的表现情况;有的家长非常留心孩子的一言一行,但由于工作忙,与老师见面少,他们就在家园论坛上留言,并向我提出一些问题?作为老师我有责任给他们正确解决问题的方法,于是我就认真翻阅有关资料,有时还向其他老师讨教,争取给家长最满意的回答。
三、重视良好行为习惯培养,建立良好的常规,形成良好的班风。
其实衡量你的班主任工作成功与否,班级幼儿的表现十分重要。知识、经验的获得可以在孩子成长的过程中日积月累,对他们的行为培养必须从进幼儿园的第一天抓起,在一日活动的各个环节,时时都要对幼儿进行好习惯的培养。
第一、要培养幼儿良好的行为习惯,老师以身作则非常重要。老师的言行举止对幼儿来说处处起到潜移默化的熏陶作用。例如,要求幼儿做端正,老师自己就不能翘腿;要求幼儿专心听讲,老师在上课时就必须全力以赴,充分做好准备,决不能漫不经心,找东找西的。总之,要求幼儿做到的,自己首先要做到。
第二、培养幼儿良好的行为习惯,选择好的时机与方法。例如,从小班起我们就要求对玩具进行分类,收拾玩具,在幼儿玩玩具之前,首先引导幼儿按类别、颜色分好类,认识每一种玩具,了解每一种玩具的玩法,这样即便于幼儿操作,又培养了幼儿的`分类能力,一举两得;又比如,物归原处,我们教会了他们如何分类、收拾、整理后就要求他们必须做到,否则就一遍二遍的反复练习,当他们发现反复练习的结果是角色游戏的时间缩短了,立刻就觉得不核算了,从此每次活动后玩具就能整齐回家了。
第三、培养幼儿良好的行为习惯,最重要的是班级老师对孩子要求的一致性、持久性。如果这个老师这个要求,那个老师那个要求,或者今天这样说,明天那样说,孩子不知所措,久而久之,孩子就会疲沓沓了,在花九牛二虎之力,也会无济于事。例如,我让孩子在起床后折叠被子并放在枕头上面,然后和搭班老师、保育员通一下气,不论是谁带班都这样老要求孩子;对吃饭慢的孩子班内教师要意见统一,避免孩子在幼儿园中乱串找老师;类似的例子在我们班有许许多多,长久下来,孩子良好的习惯就养成了!幼儿有了良好的常规,也就形成了良好的班风,这是一种精神风貌,一种共同的目标,它是无形的,却又无处不在,它可以让老师们都积极主动、充满干劲且工作起来如鱼得水,轻松自如。
四、加强理论学习,提高自身素质。
作为班主任,要能敏锐地发现班级管理中存在的问题,并能分析问题存在的原因,找出有效的解决问题的方法。要增强学习管理理论的意识,提高管理理论水平。利用空余时间多看专业方面的书籍,在互联网上获取幼儿教育方面的知识,争取更多的机会和同行一起探讨幼儿教育,以此来了解当前幼儿教育的新动向、新理念和新观点。所谓活到老,学到老,只有不断加强学习,才能拓宽视野,丰富内涵,开阔思路,从而在实际班级管理过程中游刃有余。在班主任工作这个领域中,我还有许多地方需要学习,需要改进,我还要继续努力,争取做得更好!
幼儿园的管理心得11
人们常说每个孩子都是一本有趣的书,要想读懂这本书并不容易。只有爱他们的人才能读懂。每个孩子来自不同的家庭,有着不同的生活经验和生活环境,他们性格特点不同,发展水平不同,存在明显个体差异。作为教师,应善于发现幼儿的差异,捕捉幼儿的'闪光点,利用不同的教育方法尊重和理解幼儿。我们班这个学期来了有一位叫甜甜的小朋友,第一天来班上时,她一直拉着姥姥的手不放,恋恋不舍地说:姥姥,早点接我,早点接我。在我的劝说下,甜甜满眼含泪地松开姥姥的手。甜甜的姥姥在临走前,悄悄地对我说:甜甜的鼻子不好,要靠嘴来呼吸,吃饭时要用嘴一边呼吸一边吃,这样吃饭的速度就较慢,她害怕老师批评。指责她,所以一直都不爱上幼儿园,听了这些话,我开始留心注意甜甜。在活动区游戏时,甜甜静静地坐在椅子上,于是我走过去,轻轻问她:甜甜,你喜欢玩什么?她说:我喜欢看书。老师和你一起看好吗?甜甜高兴得点点头,于是我和她一起看起书来,开始是我讲,讲着讲着,甜甜也不由自主的讲起来,我高兴地说:甜甜,你好棒呀!能自己看书讲故事,你愿意把故事讲给小朋友听吗?愿意,于是我叫了好些小朋友来听甜甜讲故事,甜甜很高兴,讲得也更起劲了。午餐时,为了减轻甜甜进餐的紧张心情,李老师给她少盛了一些饭菜,可是当一部分小朋友吃完饭,离开座位后,甜甜哭了起来,我忙走过去,问她甜甜,你怎么啦?我吃不下,甜甜,别着急,你瞧,就剩下这么一点点了,来,我帮你甜甜,在我们的耐心帮助下,终于把饭吃完了,尽管她是最后一个吃完饭的,但是我们没有批评她,反而给她以鼓励,以信心,帮助她逐步克服紧张。自卑的心理,逐渐培养她进餐的良好习惯。
第二天,甜甜和姥姥一早就来到幼儿园,姥姥手里还拿着几本书,她对我说:饶老师,太谢谢你们了,甜甜以前不愿意上幼儿园,可今天一早说,姥姥,我要上幼儿园,快,我们别迟到了,我要讲故事给小朋友们听呢!老师还夸我故事讲得好呢。望着甜甜姥姥高兴的样子,我也会心地笑了。这一切对于一位幼儿教师来说,虽是一件很平常的小事,但对于家长和孩子来说,却是多么重要。通过这件事,我深深体会到,孩子们都有一颗敏感而细腻的心灵,教师善于发现孩子闪光点,尊重幼儿的兴趣,帮助幼儿成功地表现自己,就会使幼儿获得心理上的满足与快乐,从而促使幼儿健康发展。
幼儿园的管理心得12
教师要通过常规的培养,将道德教育同幼儿生活实践结合起来,使幼儿形成良好的生活习惯。处理好班级的各种关系团结协作共同搞好班级的工作,班主任要充当好双重角色当好一个班主任必须处理好与幼儿,同班教师。家长这三者的关系,充分调动他们参加游戏,学习。形成教育的合力,这样才能更好的完成好班务工作。
做好本班教师的领头人,带着大家一起作好本班的各项工作,对出现问题时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情。团结一致。班主任首先要与家长作好交流工作,增进家园之间互相了解;对发现的问题,班主任要首当其冲。身体力行地解决,而不是将责任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老师,让大家积极主动的解决问题。促进工作;让每一位老师敢于说出自己的意见和看法,谁的意见合理采取谁的;鼓励每位老师积极主动与家长交流,与家长建立朋友关系。合作的'关系;其二,作好幼儿的教育管理职责,促进幼儿的全面和谐的开展。 班内教师共同配合, 班级中的每个教师都有自己的特长,有的善于与家长沟通,要有的善于常规管理工作,有的在教育教学方面有很好的经验等等,在实际工作中我们要学会欣赏每个老师的才干,给老师发挥才干的舞台。例如:在班级常规管理过程中,我们班三位老师总是目标一致,相互配合,当幼儿进行洗手时,我们老师之间也是分工合作,合理。有序地组织幼儿进行洗手,这时保育老师将桌子进行消毒,一位老师在组织幼儿室外游戏,一位老师在水房组织幼儿洗手,这样使我们活动进行地有条不乱。
教师组织幼儿积极参与园内班内组织的各种学习我们班是全园幼儿年龄最大的一个班,每位幼儿的自理能力都特别强,经常想帮老师干活,幼儿的积极性都特别高涨, 精力旺盛,根据这一特点我们为幼儿设置了各个岗位的小组长,每位小组长都有一个胸牌,如:浇花组长:每天早上来园首先把我们班的植物浇一次水,卫生组长:每天观察那位小朋友随地仍垃圾,淑口组长:每天吃完饭后检查那位小朋友没有淑口,那位小朋友做的很好,我们就连冲厕所,摆椅子都有专人负责。每周我们还要选出文明小标兵。现在我们班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且现在,许多平时打闹难的幼儿,都因为有事在身,没有时间打闹了。 取得家长的信任,让家长成为班务工作的合作者 开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作,工作仅靠幼儿园自己的 努力还不够,也需要家长的密切配合。为此,幼儿园每个学期初每个班进行家长会,对上学期的总结和对本学期的安排给家长详细的传达;还通过办〝家园联系窗〞来展示我们每周每月的方案,以求取得共识,取得家长的理解和支持配合,并通过这些方法进一步了解到幼儿的实际情况,使幼儿园采取的教育实施更有针对性。
幼儿园的管理心得13
一、教师之间的和谐
一个班就是一个集体,班内教师之间协作得是否和谐直接关系到班级治理的好坏。教师要相互信任、相互帮忙、相互补位,把班集体建立成一个温馨、和谐的小家庭。
1、教师之间要以诚相待,工作中常常换位思索,相互理解、体谅,时时到处事事为他人着想,一切以工作为重,这样就会营造一个宽松、愉悦的工作环境。在对班级幼儿的教育上要保持全都性。每个教师都自有一套教育方法,但在要求上必需是全都的,特殊是幼儿的常规,不能甲教师A要求,乙教师B要求,也不能一个紧一个松,以免使幼儿形成两面性,从而不能将常规形成一种习惯。
2、学会合理安排分工、有效合作。正所谓“一个篱笆三个桩,一个英雄三个帮”,对于幼儿园要组织什么活动或临时布置的工作,全班教师一起商议,征得全都意见后分工又合作尽力完成好。比方,最近教师节我班的诗朗读就是全班教师一起出点子,哪个环节应当怎么做,选什么样的节目,定下来以后全班教师通力合作,最终都获得了好的成绩,充分表达了只有通过团体的力气通力合作,才能把班务做得尽善尽美。但应切忌居高临下的“指挥棒作风”,要学会合理安排分工、有效合作。
二、加强常规,鼓舞幼儿自律,形成优良班风
俗话说:“没有法规,不成方圆。”幼儿这些良好、文明的行为习惯正是班级开展工作的保证。因此,常规工作不容无视。对于我班淘气爱打闹的男生,我们共同商议对策实行了以下做法:首先是典范的力气,我们把幼儿分为四组,每一组选出一个组长,这个组长都干一些让幼儿比拟艳羡的活。比方说,帮教师分盘子,发本子,去监视幼儿的行为,这样不仅可以不放任幼儿违规行为,又减轻了教师的工作量,正所谓“一举两得”。再一个就是鼓励法,通过给幼儿发小贴画,集齐贴画可以换礼物的形式,培育幼儿长期养成自律的良好习惯。在教育活动中,教师开展教学活动时,配班教师要亲密地协作、帮忙带班教师维持课堂秩序,帮助做好相关的配班、预备工作。
在日常教育中,我班注意多途径、多渠道地对幼儿进展行为习惯的培育,运用音乐来进展常规训练,把各种音乐贯穿于幼儿一日生活的各个环节。户外活动时,我们教师之间总是在活动前统一要求,向幼儿说明要求,然后再出去。在生活活动常规治理中,当幼儿进展盥洗时,我们教师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进展盥洗和室内嬉戏,使各个活动开展得有条不紊。
三、要增加学习治理理论的意识,提高治理理论水平
我班教师常常利用空余时间多看专业方面的书籍,并通过网络等新媒体,争取更多的时机和同行一起探讨幼儿教育,以此来了解当前幼儿教育的`新动向、新理念和新观点。同时,积极参与园内组织的各种培训。所谓“活到老,学到老”。只有不断加强学习,才能拓宽视野,丰富内涵,开阔思路,从而在实际班级治理过程中游刃有余。
四、做好家园联系,打好班级治理之根底
要治理好一个班级,牢牢抓住家长是至关重要的,要让家长认同你、承受你这一点是相当重要的。所以我们依据不同类型的家长,找准沟通的切入口。现在的幼儿,不光是独生子女娇惯,我们班二胎的幼儿占很大一局部,好多孩子的哥哥姐姐都已上大学或已毕业,我觉得他们比独生子女还要娇惯,在沟通中我们会把幼儿一些微小的表现告知家长。让家长感受到我们时刻在关注幼儿的进展,另一方面让家长感觉自己受到了教师的重视,会更加支持我们的工作。对待家长工作,我们是通过多种方式来实现的,我们建立了飞信群,假如有紧急通知家长的事情或者是需要家长协作的问题,我们会准时以飞信的方式通知家长。通过幼儿园的网站,更便利了我们和家长的直接沟通。每天把幼儿在园的一日活动准时反应给家长,让家长对幼儿在园的学习状况有所了解并在家做到准时地和孩子复习稳固,让家长在第一时间知道孩子在园的状况。与家长有什么误会或班上没有做到的地方直接与家长沟通,取得家长的谅解。其实,有时一些很小的事情,可能就感动了家长,让他足够信任你。
幼儿园的管理心得14
暑假,有幸参加教体局举办的中小学幼儿园校园长本领提拔培训研究。为期两天的告急研究中,先后聆听了汉中市闻名专家、县教体局有关向导的陈诉,觉得对增长本身的知识、丰富管理经验、开阔视野,很有帮助,受益匪浅。
XXX校长XXX《实施素质教育,推动学校发展》的报告,让我体会到抓好学生的养成教育、研究惯教育,有助于教学质量前进。而养成教育的效果要靠有用实行素质教育,那就是学校的办学核心理念要追求素质教育:
(1)、校园文化表达素质教育;
(2)学校管理追求素质教育;
(3)教室改革,实践素质教育;
(4)德育模式,推动素质教育。(请您支持)XXX校长XXX有关校本研修的.讲座,让我明白一所学校,结合实际,有效开展好校本教研,有助于教师的专业发展和学校生长。
党校讲师XXX和教体局科室领导以及公安部分负责人的讲座,让我明白公事礼节,公文管理的一些基本知识,也进一步明白了食品安全、消防安全相关常识和宁静工作的重要性。XXX老师的《国学精粹进校园》让我明白当前对学生进行国学精炼教诲的重要性,不仅提拔学生文化素养,更有助于学生思想道德设置装备摆设。也懂得国学进校园的方法途径,如何举行国粹实践等。
XXX《推进精细化管理,提高教育执行能力》的报告。对目前教育管理存在题目看得准,针对性强。对如何纠正问题,实施精细化管理,推动学校内涵生长讲得很详细,可操作性强。
总之,我们要将本次培训的劳绩,XXX工作现实,用来指导和推动学校工作,让学校生长得更好。骆家坝镇XXX:XXX 20xx年9月13日
幼儿园的管理心得15
以美立园就是以美的标准、美的原则、美的规律作为建设幼儿园的主旨。
我园自建园以来,就提出了“以美立园、以美施教、以美育人、以美促进幼儿全面和谐发展”的办园宗旨。要求教职工要以“塑造幼儿心灵美,引导幼儿习得语言美,养成行为美,保持仪态美”为目标,深入挖掘社会环境、人文环境、自然环境的美育因素,将美育渗透于幼儿教育的各个领域(集体活动、活动区活动、生活活动、家庭生活、户外活动等)之中,使“以美促德、以美启智、以美健体”的整体育人功能得到充分发挥。
那么在幼儿园的管理过程中要注重立哪些美呢?我们认为管理者就如同乐队指挥,要指挥好以下三个声部的合奏,共同奏出美的乐章。
一、营造清新、自然的环境美,发挥良好环境的启迪与陶冶作用
良好的环境对幼儿有着不可估量的潜移默化的影响,是幼儿园的隐形课程。我园的环境是按照办园宗旨营造的,为了让幼儿园的一草一木、一字一画都能展现美,我园自20xx年建园以来先后投资100万元,对幼儿园的室内外环境进行了整体建设。户外有宽敞的活动场、低矮的绿色灌木环绕下童话城堡般的原木质综合大型玩具、戏水池、大沙坑、篮球场、足球场、攀登架、平衡梯;园内所有的沙地被绿色植被覆盖着,高入云霄的桦树林、迎风摇曳的垂柳、红叶似火的枫树、爬满墙头怒放的蔷薇、月季;点缀在活动区的龙柏、云松、百合,使我园成为了一个三季有花、四季常绿的绿色童话世界。飞舞的鸽子、跳跃的小兔散发着大自然的质朴和浓郁的生活气息。室内有宽敞的走廊、教室、原木色的书架,古朴的长椅,生机勃勃的绿色盆栽,每一处墙饰、每一个区角以及独具匠心的细小雕琢,都蕴含着我园“求真、立善、创美”的精神。在科学发现室、图书阅览室、多媒体活动室、蒙氏教育实验室、孩子们的活动室和寝室里你都能看到环境的整洁美、色彩的协调美、布局的整体美、配备的时代美。置身其中,有说不出的清新与亲切,令人心旷神怡,正像家长发自内心的赞叹:孩子生活在这里太幸福了。
二、追求教师人格美,发挥教师形象的感染与影响作用
教师的美不仅仅体现在外表形象上,更重要的是教师的人格美、教师的学识美、教师的仪态美。
1.教师的人格美——这是教师“三美”的根本,教师的人格美表现在对祖国、人民、幼教事业和对幼儿的无限热爱上;表现在严格要求自己、奋发向上、锐意进取和创造、追求真善美,鞭挞假恶丑的言行上。教师的人格美对幼儿、家长有着强烈的感染力,影响深远。
为此,我们对教师提出了用“栽盆景的心态”对待事业,用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿。用“栽盆景的心态”对待事业:教师要以栽盆景(育幼)为乐,对盆景呵护备至,为它的生长选择最为适宜的环境;及时淋水施肥,随其生态变化不断调整剂量;精心为它修枝、除虫,使其向着预设的造型发展。当盆景生意盎然,傲然挺立、婀娜多姿时,教师们自然会怡然自得,其乐融融,因其在平凡而富有创造性的教育工作中实现了自我价值。用栽盆景的心态,全身心地投入,且不求名、不图利,在幼儿的全面和谐发展中实现自我价值。用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿。“感人心者,莫先于情”。情感具有强烈的感染力,这种感染并不是单向的。当教师把至真、至亲的爱护之情投诸于幼儿身上,就会在师幼情感的交流和沟通的过程中产生亲密、信任、敬仰、和谐的师幼关系。教师倾注在孩子身上的这份真情,还会通过孩子延伸到孩子的家庭,通过家长辐射到社会,使幼儿在社会上树立起美好的形象。因此我们要求教师要用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿,并对其做出了这样的表述:真心是美、真爱是美、真情是美,以美立身、以美正己、以美育人。
2.教师的学识美——这是教师“三美”的主干。教师的学识美是指教师通过自己长期不懈的实践,勤奋地学习,不断吸纳先进幼教信息使自己具有广博的知识、增强了创新意识、提高了创造能力。在保教工作中能够得心应手、游刃有余。
为使我园教师学识储藏不断丰厚,我们对教师提出了树立终身学习的思想,激励教师不断自我完善、自我发展。
例如,针对我园青年教师多的现状,我们采取了“五结合”的办法,即师德教育与观念转化相结合、请进来与走出去相结合、集体学习与个人自学相结合、个人外派学习与回到幼儿园再进行二级培训相结合、理论学习与实践观摩演练相结合,多方位、多渠道、多层次、多途径地组织全园教职工进行学习。每月一次的信息交流、学习与研究成果共享活动、外出学习反馈和二级培训、定期业务学习、读书心得交流、“评、比、考、学、看”常规活动等丰富多样的学习形式与方法,有效地提高了我园教职工的学识水平与实践能力。
3.教师的言行美——这是教师人格美和学识美的具体体现。教师的言行美再现在工作时应精神抖擞、心情愉快、仪态端庄、教态亲切,一举一动、一言一行均显示出良好的精神风貌。
为了使教师的内在美和言行美趋于和谐统一,我园提出教师要唱好做好七首歌。那就是“职业道德歌、社会公德歌、家庭美德歌、文明礼貌歌、教师仪态仪表歌、对待家长歌、热爱幼儿歌”。同时,我园还多次聘请礼仪教师、形体教师的仪表言行美纳入年底的'量化考核评优工作中。
三、建构科学的管理机制,发挥管理机制的良好作用
我园以美立园的管理模式是在以美育人的教育思想指导下形成的,我们把幼儿园的管理工作看成一个审美的过程,在建章立制时,更多地融入了情感管理、自主管理等人性化管理理念,使我园“和为美、求发展”的园风初步形成。
1.引导教师深刻领悟“森林生态原理”,增强“和为美、求发展”既合作又竞争的思想意识。
我们认为,幼儿园的保教工作,离不开教师间的合作,也离不开每个教师富有创造性的个体劳动。没有合作精神,就不能发挥教师群体的作用;没有竞争精神,就不能激发教师工作的主动性。合作与竞争是统一的。
怎样把这一观念让全体教师接受呢?我们提出了“森林生态原理”,引导教师从中悟出既合作又竞争的哲理。郁郁葱葱的森林,是由乔木、灌木、草皮等生成的。它们既有相互扶持、相互映衬的互补性,即合作性;又有为自身发展各施所能,争逐阳光与养料,显现自己顽强的生命活力的竞争性。正是在既合作又竞争的和谐统一中造就了巍巍群山上的丛林。任何一个集体,都需要合作互补,发挥整体力量,又需要敢于竞争,脱颖而出,以自己创造性的劳动为集体争取荣誉。目前我园已逐步形成了一个既团结合作、协调一致,又敢想敢干,富有创新精神和鲜明个性特点,不用扬鞭自奋蹄的教师团体。
2.依据“十六字”管理要求,合理安排教师工作,为“和为美、求发展”创设自信、自主、愉悦的工作空间。
幼儿园管理的核心是管人,管人的目的就是要调动人的积极性、主动性和创造性。我园以美立园的管理过程,是一个人与人互动的心理交流过程,通过人来提高幼儿园的保教质量是我们对人管理的主旨。所以管理的关键是依靠教师、用好教师、服务于教师,鉴于此,我们提出了教师管理的“十六字”要求:知人善任、激励关怀、培养提高、优化组合。
知人善任——管理者要根据教师的个性特点和保教工作水平来合理安排教师工作,扬长避短,用其所长。我们通过各种途径观察了解教师在心理素质、业务水平、价值观念、需求动机、工作态度、工作能力、生活经验、思维方式、审美情趣、和家庭情况等方面存在的差异,因人而异地管理,对教师做出合理的安排,使教师在适合自己的岗位上施展自己的才干,能快乐工作。
激励关怀——教师工作积极性的高低是影响教师保教质量的内在动力因素。激发、调动教师工作的积极性、主动性、创造性是提高保教质量的关键。根据马斯洛的观点,我们认为教师也有五种需求,即:生活的需求、学习的需求。作为管理者,首先,要了解教师的愿望和需求,把满足教师的正当需求同办好幼儿园紧密联系起来。其次,要处理好精神需求与物质需求的关系。物质需求是基本的,不关心物质利益,精神的东西就无所依附。我们不仅创造条件满足教师基本的物质需求,激发了教师工作的积极性,还在满足教师物质需求的前提下,满足教师实现自我的精神需求,达到了双赢的目的。
培养提高——教师管理工作做到使用和培养相结合,重在培养,以适应幼教改革发展的需要。(前面已提到,此处不再阐述)
优化组合——我们紧紧围绕能力互补、经验互补、年龄互补、个性互补的准则,合理搭配教师,优化教师队伍的结构,注意发挥教师队伍的整体效能。
3.运用网络、制度管理与情感、民主管理相结合的方法,为“和为美、求发展”提供有力的保障。
任何一个组织、系统都有其最基本的结构模式,制约着它的具体动作过程。在以美立园的管理模式中我园管理工作系统,也在制约和规范着幼儿园的一切工作指向办园目标。
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