物业服务的亲情性--《物业服务礼仪》的培训心得
心中有不少心得体会时,可以将其记录在心得体会中,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编精心整理的物业服务的亲情性--《物业服务礼仪》的培训心得,希望能够帮助到大家。

20xx年10月10日,在深圳市保利物业服务有限公司总部国人大厦3楼大培训室,一场精彩的《物业服务礼仪》演讲正在上演,讲师是《深圳房地产和物业管理进修学院》的客座讲师、《物业管理职业道德与服务礼仪》主编、高级经济师周宏先生。
此次培训让我明白了物管行业的服务礼仪有其特殊性--物业管理的亲情性,不同于商业礼仪和职业礼仪。商业礼仪、职业礼仪交往双方都是在相互平等地位的基础上的行为规范;而服务礼仪,由于交往双方的服务的因果关系,一方享受着另一方提供的劳动成果(即服务产品),导致交往双方在心理地位上存在主从、隶属、上下之分。若用商务交际礼仪或职业礼仪的标准来对待服务工作,掌握不好会出现偏差,出现不和谐音符。
周老师善于在情景举例中明晰道理,以及和学员们激情互动。培训进程中,他的很多真知灼见,让我受益匪浅,下面列举一二跟大家分享分享。
首先,周宏老师给我们提出了一个命题--从事物业管理的服务心态。要想在物业管理行业有所建树,那么,就必须调整好服务心态。
1.为他人服务的自豪感。服务具有精神服务(情感服务)和物质服务(业务服务)的双重内容,而情感服务是第一位的服务。从事物业行业,本身是一种光荣、责任和贡献。
2.正确认识服务行业心理上的不平等性。既然从事物业服务行业,就必须善待给我们带来利润的客户--业主/住户,也就是服务对象。所谓“客户就是上帝”,我们要心存恭敬,要用对上帝一样的恭敬心来对待服务对象。
再次,当我们物业从业人员摆正心态,真正理解服务行业心理上的不平等性、接受以服务他人为自豪的观点后,再来体会服务礼仪规范的四个基本要点:
1.把安全(舒适)留给服务对象,把危险(委屈)留给自己。如,当服务对象来到我们服务场所,到底应该让他坐在哪里合适呢?如果是在炎热的夏季,就应该把服务对象引领到有空调、比较凉爽的地方就座;如果是寒冷的冬季,则应该把服务对象领到有阳光的、较温暖的地方就座。
2.把主动权(控制)留给服务对象,把被动(服务)留给自己。如,当业主来到服务中心的时候,我们应该主动起立、问好、致意,但决不能伸手去和服务对象握手,因为这个主动权是属于服务对象的,如果他想屈尊和你握手,你双手迎接就行了;如果他不想和你握手,那也无所谓。
3.把对的理由留给服务对象,把错的原因留给自己。服务行业有一句名言:客人永远是对的!与业主发生不愉快的事情,我们都应该多从自己身上找责任,自我检讨,把对的理由留给业主。
4.礼仪具有地域性、时空性、要视现场具体情况灵活应用。如,物业服务企业,是不可照搬航空公司的值机服务礼仪的。航空公司执行的是一种国际标准,塑造出来的是既亲切又高贵的礼仪形态,而我们物业服务企业执行的是本土化的国民标准,要塑造的是一种亲民、随和、犹如一家人的平民礼仪形态。如果把来缴纳服务费的六十多岁的老阿婆称为“小姐”,那场面该是多么难堪啊?所以,在物业小区,应该根据具体情况灵活运用礼仪,采取亲切的称呼,如“大叔”、“阿婆”、“大姐”、“小朋友”等。
最后,周宏老师还着重强调了在仪容仪表、行为举止、语言态度等方面我们应遵循怎样的礼仪规范。
此次培训,给我们的工作带来很多实际性的指导作用,作为保利物业的一分子,我们应该努力提高专业技能和服务水准,在日常工作中,把业主当作我们的衣食父母,当成朋友,真心诚意对待,为其提供亲情式物业服务。付出终有回报,我相信,你的微笑必然会换来他人开心的笑脸。
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