数字化的心得体会
我们从一些事情上得到感悟后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们可以养成良好的总结方法。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的数字化的心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

数字化的心得体会1
实研课堂教学是指在教学实践中不断探索和尝试新的教学方法和教学手段,通过实践来提高教师自身的教学能力和学术水平。实研课堂教学的目的是让教师积极参与到教育教学的改革中,提升教育教学科研的水平,促进教师专业发展和学生学业发展。在我的实研课堂教学实践中,我深刻体会到了实研课堂教学的重要性和价值。
第二段:探索和实践的过程及收获
在实研课堂教学中,我不断探索和实践新的教学方法和教学手段。我经常阅读教育教学的相关论文和研究报告,了解最新教学理念和方法,然后尝试将其应用到实际教学中。通过不断实践和反思,我逐渐摸索出了一套适合自己的教学方式。我发现通过让学生参与到课堂讨论和实验探究中,能够激发学生的.学习兴趣和积极性。同时,我也注重培养学生的创新思维和实践能力,让学生在实际操作中不断提高自己的解决问题的能力。
第三段:教师的角色和能力的提升
通过实研课堂教学,我不仅提高了自己的教学能力,也增强了自己的学术水平。在实研课堂教学中,我要求自己不仅要具备扎实的教学知识和技能,还要具备较强的教育教学研究能力。我要不断学习新的教学理念和方法,运用教育教学研究方法进行实践和反思。通过不断的学习和探索,我对教育教学的认识和理解更加深入,教学效果也更加显著。
第四段:学生的学习体验和发展
在实研课堂教学中,学生是教学的主体,他们的学情和学习效果也是评价教学成功与否的重要标准。通过实研课堂教学,我发现学生们在参与式的课堂中更加积极主动,学习的效果也更加明显。他们能够更好地理解和消化所学的知识,也能够更好地运用所学的知识解决实际问题。学生们的学习兴趣和学习自主性得到了提升,他们的学习能力也得到了有效的开发和提高。
第五段:对实研课堂教学的展望和建议
实研课堂教学是一项重要而艰巨的工作,需要教师们付出更多的时间和精力。为了更好地开展实研课堂教学,我认为需要教师们持续不断地学习和更新自己的知识,不断探索和尝试新的教学方法和教学手段。同时,教师们也应该注重实际教学的效果和学生的学习体验,通过教师自我反思和学生的反馈来不断改进和优化教学。我相信,在教师们的共同努力下,实研课堂教学会取得更好的成果,为教育教学的改革和发展做出更大贡献。
总结:
通过我的实研课堂教学实践,我深刻认识到实研课堂教学对于教师和学生的重要性和价值,它不仅可以提高教师的教学能力和学术水平,也可以促进学生的学业发展和全面发展。实研课堂教学是一项长期而艰巨的工作,需要教师们不断探索和实践,持之以恒。但我相信,只要教师们有决心和毅力,实研课堂教学一定会取得更好的效果,成为教育教学改革和发展的重要支撑。
数字化的心得体会2
幼儿园教育作为幼儿成长的奠基阶段,我们也应该紧跟教育的时代潮流。随着幼教改革的不断深入,数字化电教媒体等越来越广泛地进入幼儿园教育教学领域。数字化教育作为一种现代教学手段,具有形象、直观、生动的特点,能更快速、更准确地传递教学信息,与幼儿的认识水平和思维方式相适应。它是具有旺盛生命力的教学改革新途径。在教学中,灵活运用数字化等手段,充分发挥数字化的优势,已成为提高教学质量和直觉感受刺激的重要手段。
数字化教学具有生动直观、形声兼备的特点,可把书本知识转化为动态幼儿园教育教学论文的、超越时空的、有声有色的形象化知识,既适应了幼儿以形象思维为主的特点,也弥补了他们视野较窄、直观表象储备少的缺陷。
数字化的课程环境,将促使教育的大格局发生巨变。也将给教师的教和学生的学带来巨大的改变。
首先,从学的角度看,很多课本上已经有知识,将会通过视频的形式公布在网络上,供学生自己选择学习。课堂依然是存在的,但学生来到课堂上,将不再以学习知识为主,而是以长见识为主。主要的学习活动是讨论,根据大家看了教学视频之后提出的问题,展开讨论和思辨,在各种观念的碰撞中,获得对所学内容的新理解。
其次,从教的角度看,将面临更加巨大的挑战。学生不一定要跟着教师学,它可以在网络上选择自己认为最满意的教师的视频,自主开展学习。教师一方面要和学生一样,去学习和研究这些视频,另一方面要组织学生在课堂上开展讨论。
第三,从资源的利用看,每个学生都可以享受区域内最好的教师的课程资源,这可以大大缓解家长和学生对优质资源的渴望;不同学校、不同地区甚至不同国家之间存在着文化的差异,而这些差异正是观点碰撞很好的切入点。在数字化的'课程环境下,可以实现这些区域学生之间的即时互动和交流,让课堂学习更加富有魅力。
第四,从教育评价的角度看,信息化课程环境可以做出很多的数据记录和处理,能够帮助教师和学生做出个性化的分析和判断,让因材施教和个性化学习真正落到实处。数学教学是数学活动的教学,是师生交往、互动与共同发展的过程,学生是数学学习的主人,教师是学生学习的组织者、引导者和合作者。 作为一名教师我深知要加强自身各方面的素养同时,要学习数字化领域的知识,强化信息技术的应用,更新自己的教学观念,改进自己的教学方法,提高教学效果。提高自己在这一方面的能力。共同利用先进的信息技术促进孩子健康快乐的成长。
数字化的心得体会3
随着科技的迅速发展和人们生活方式的改变,数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。营销数字化转型是指企业通过运用数字技术和平台,将传统的营销方式转变为数字化的、数据驱动的营销模式。数字化转型使企业能够更好地满足消费者的需求,提升销售效益和市场占有率,进而实现持续发展。在我个人的数字化转型实践过程中,我深刻体会到数字化转型的重要性和对企业发展的巨大影响。
数字化转型带来了许多优势,首先是提高了营销的精准度和效益。通过数据分析和挖掘,企业可以更准确地了解消费者的需求和行为,从而创造出更具吸引力的产品和服务。其次,数字化转型加速了营销活动的推广速度和范围。在数字化平台上,企业可以灵活地进行广告投放、社交媒体营销等活动,实现全天候、全球化的宣传推广。然而,数字化转型也带来了许多挑战,如技术变革的周期短、竞争激烈、数据安全等问题。企业需要具备适应变化的能力,提高技术创新和数据管理能力,才能在数字化转型的浪潮中立于不败之地。
数字化转型的关键要素包括技术、人才和流程三个方面。首先,企业需要引入先进的数字技术,如云计算、大数据、人工智能等,提高运营效率和数据利用率。其次,企业需要拥有具备数字化思维和技能的人才团队,他们能够进行数据分析和应用、网络推广等技术活动。最后,数字化转型需要企业优化内部流程和管理体系,以适应新的营销模式和工作方式。在实施数字化转型时,企业可以采取战略合作、技术升级、人才培养等策略,逐步推进数字化转型的'进程。
数字化转型已经在许多企业中得到了成功实践,并取得了显著的效果。以某电商企业为例,通过数字化转型,他们成功实现了销售额的大幅增长和用户粘性的提升。通过大数据分析,电商企业能够更精准地了解用户的购买行为和偏好,针对性地推送个性化的产品和服务。同时,通过社交媒体营销,电商企业提高了品牌知名度和用户参与度。数字化转型不仅为企业带来了直接的销售效果,也为企业提供了精细化管理和精准营销的机会。
数字化转型已经成为企业发展的必然趋势,无论是大型企业还是中小企业,都需要理解、面对和适应数字化转型带来的变化。在数字化转型的过程中,企业需要根据自身实际情况制定相应的战略和实施计划,同时重视技术创新和员工培训,以确保数字化转型的成功。未来,随着科技的发展和消费者的需求变化,数字化转型将持续不断地进行,企业需要时刻保持敏锐的洞察力和创新思维,才能在数字化时代中立于不败之地。
数字化的心得体会4
20xx年6月20日上午,在曹县第一初级中学报告厅,参加了曹县教体局师训科组织的《技术支持下的数字化教学基本途径》培训。经过一上午的学习,感觉到触动很大,收获很多,开阔了视野,学会了方法。
培训专家是来自湖南湘潭教育学院的宋见林教授,宋教授是一位50多岁、身材高大,温和,没有一点架子的专家。说实话,在刚开始听宋教授讲的过程,感觉到这次培训不一定有多大的收获,因为我觉得以往也参加过几次类似培训,最后的结果往往是培训了跟没培训区别不太大。
但是随着培训的不断进行,我慢慢的意识到宋教授是一位资深信息化专家,他的头脑里有很多值得我学习的方法和知识。
概括来说,我跟随宋教授学了两点。
一是对“数字化”有了较深的了解。明白了信息化与数字化的区别,知道数字化是信息化的另外一个角度的提法,数字技术是底层技术,而信息化技术是外在表现。另外,我还跟宋教授学会了什么是真正的数字化教学,那就是在数字化的教学环境下,运用数字化教学资源培养具有创新意识的新技术人才。也非常赞叹宋教授展示的.运用数字化教学的案例场景。培训最后的时候,宋教授还用摄像头+相机机的方法展示了“纸团穿眼术”的魔术表演,让很多参会的老师非常的惊叹,我看了也觉得这种数字化教学方式非常的震撼。如果把这样的手段运用到教学当中,一定能够抓取学生的注意力,使课堂教学效率大大提高!
二是我跟宋教授学会了一些比较好的一些计算机应用技巧,或者是实用技术。
1.运用“秘塔写作猫”进行文章的自动校阅、全文改写、甚至是自动书写文章。
2.运用“搜狗微信”搜索查找各种学科教学资源。
3.运用一些小技巧进行如百度或者是道客巴巴收费文章的免费下载。比如可以运用网址后面加三个v的方法,或者是用”南瓜文档复制工具”进行解析下载。
4.用“天若OCR文字识别”工具进行文字抠取。
5.使用Everything快速查找文件等等。
总体来说,宋见林教授既有深厚的理论基础,也有独到的方法技巧,使我在这次培训中受益颇多。非常庆幸我参加了这次数字化教学培训。
数字化的心得体会5
(一)提高思想认识,明确工作责任
从数字城管实际运行情况看,数字城管作为一项新生事物,各职能部门需要有一个接受的过程,数字化城市管理的实施还没有变成各责任部门、责任单位的自觉行动。表面上看是一些部门和单位尚有抵触情绪,工作上还有推诿扯皮现象,不真心实意配合支持,而实际的问题是我们还没有启发出这些部门和单位的工作自觉性,他们积极投入数字化管理的内在动力还没有被发动起来。一些职能部门以责任不清等理由搪塞所分派的工作任务,加之我们现在还没有完全区分清楚各类事件的具体归属,还没有抓住解决问题的“抓手”,无法有力调动大家的工作积极性和主动性。另外,随着数字化城管工作的稳步推进,大量城市管理问题逐步公开和显露,造成城市管理和行政执法的工作量急剧增加;而数字化城管系统中监督和执行的分离,也对城市管理和行政执法工作的规范化和标准化提出了更高要求,使一些部门一时无法适应。
要适应城市网格化管理,各职能部门必须进一步提高思想认识。特别要防止以试运行出现的暂时问题、片面问题来消减和忽视数字化城市管理工作的积极作用;也要防止个别单位以各种牵强的借口、不充分的理由、消极的态(推荐打开:)度来回避其在城市管理工作中应尽的责任义务,自觉坚持城市管理高标准。要进一步理清城管与相关职能部门及街道、社区的职责划分,明确责任主体,建立目标责任管理体系,加强城管与各部门间动态管理的无缝责任机制和联络协调机制,确保“大城管”格局的形成。
(二)完善培训制度,加强队伍管理,通过提高队伍素质来充分发挥系统的效用
数字化城市管理队伍是指信息采集员和平台操作员两支队伍。信息采集员采集的各类城市管理问题信息是数字化城市管理信息平台的最主要的信息输入,这个信息的质量状况决定了数字化城市管理信息系统运行的实际效能。也就是说,数字化城市管理信息系统发挥它的巨大效用的基础,是建立在信息采集员上报的信息的.正确性上,这些信息能够从质量和数量上切实反映辖区的城市管理状况。要保证信息采集员上报的信息质量,首先要解决好全区各责任部门、责任单位和每一个信息采集员消除对立情绪、最大限度地减少矛盾,保证系统健康运行;其次是要建立完善的培训制度,提高信息采集员自身的业务水平。定期分析信息采集员上报案件的质量问题,一是针对系统运行初期上报案件数量多,质量不高的现象,系统运行管理人员查找出信息上报和案卷核查工作中存在的问题;二是不定期组织业务再培训,同时对问题进行归纳分析,专心求解,注重积累,逐步出一套规范信息上报和案件核查工作的指导性办法。对操作员坚持不定期培训,从操作员当前需要补充的业务知识出发,提高其业务能力和水平。只有全面提高两支队伍的综合素质,才能充分发挥系统的巨大作用。(三)全面考核,科学评价,利用激励的考评体系促使各部门转变处事理念
多年来,由于存在着对各部门、各街道执行系统分派任务情况的绩效评价机制的不科学不全面,考核评价体系也存在着很大的问题,以至干多干少一个样,或者多干不如少干,每个人都想着“多一事不如少一事”把工作挡在门外。数字化系统考评体系实施之后必须实现三个转变:一是要实现“问题少了好”向“问题多了好”转变。我们的考核办法要体现出“干得越多越好”的理念。二是要实现“派活干”向“找活干”转变。考核办法要起
到激励、鼓舞大家抢活干的作用。三是要实现“找麻烦”向“拉关系”转变。现在存在一些街道、部门给信息采集员、平台操作员“找麻烦”的现象,他们认为信息采集员暴露问题是跟他们“过不去”,平台操作员不应该给他们派任务。而激励的考评体系就要把这种情况转变为让他们觉得信息采集员暴露的问题越多越好,平台操作员给他们分派的活越多越及时越好的状况。数字化城市管理模式是一个新生事物,是城市管理机制上的一项尝试。可以预见,在试运行乃至以后的正式运行过程中,还将遇到更多新问题、新课题,需要不断地去探索、去突破、去解决。我们将从眼前的试运行工作入手,在现有的基础上再总结、再提高,逐步建立起覆盖全区、街道等多个层次的高度统一的信息接收和处理数字化平台,不断完善系统,建立城市管理的长效机制,实现真正意义上的“大城管”管理。
数字化的心得体会6
通过主任播放的几段小视频,老师们非常直观的感受到了这种近乎一对一的数字化课堂教学模式的突出优点。比如说,当堂练习时,学生用5到10分钟的时间完成教师布置在平台上的作
业,教师通过软件及时获得全班作业情况,包括错题内容、哪些学生答错,它能够做到“即时反馈,自主提升”,教师还可以通过“一对一”方式在网络上及时与学生交流,而学生也能通过电脑的反馈获得自己的答题信息,并及时反思进行纠错,同时还能进行同类题的强化练习。这样不仅有利于老师布置分层作业,以减轻学生学习负担,还极大的调动了孩子们的学习兴趣,有利于进一步激发了他们学习的热情。
以数字化学习为核心的信息技术与课程的整合,不同于传统的学习方式,具有如下鲜明的特点:
①学习是以学生为中心的,学习是个性化,能满足个体需要的;
②学习是以问题或主题为中心的;
③学习过程是进行通讯交流的,学习者之间是协商的、合作的;
④学习是具有创造性和再生性的;
⑤学习是可以随时随地终身的。
1、数字化学习要素
数字化学习具有三个要素。
一是数字化的学习环境,也就是所谓信息技术学习环境。它经过数字化信息处理具有信息显示多媒体化、信息传输网络化、
信息处理智能化和教学环境虚拟化的特征。它包括设施、资源、平台、通讯和工具。
二是数字化学习资源。它是指经过数字化处理,可以在多媒体计算机上或网络环境下运行的多媒体材料。包括数字视频、数字音频、多媒体软件、CD—ROM、网站、电子邮件、在线学习管理系统、计算机模拟、在线讨论、数据文件以及数据库等等。数字化学习资源是数字化学习的关键,它可以通过教师开发、学生创作、市场购买以及网络下载等方式获取。数字化学习资源具有切合实际、即时可信;可用于多层次探究;可操纵处理;富有创造性等特点。
三是数字化学习方式。利用数字化平台和数字化资源,教师、学生之间开展协商讨论、合作学习,并通过对资源的收集利用、探究知识、发现知识、创造知识以及展示知识的'方式进行学习,具有资源利用、自主发现、协商合作和实践创造几种途径。
2、特点编辑
数字化学习改变了学习的时空观念。数字化学习资源的全球共享,虚拟课堂、虚拟学校的出现,现代远程教育的兴起,使学习不局限在学校、家庭中,人们可以随时随地通过互联网进入数字化的虚拟学校里学习。从时间上说,只通过一段时间的集中学习不能获得够一辈子享用的知识技能。人类将从接受一次性教育
向终身学习转变。所以,数字化学习要求学习者具有终身学习的态度和能力。信息时代,个体的学习将是终身的,个体的终身学习是指学习者根据社会和工作的需求,确定继续学习的目标,并有意识地自我计划、自我管理、自主努力通过多种途径实现学习目标的过程。当然,这要求教育必须进行深刻的变革,即教育的内涵和功能、培养目标、内容和途径要转向为人们终身学习提供条件。
同时,数字化学习要求学习者具有良好的信息素养。只有培养学生具备良好的信息素养,才能够理解信息带来的知识并形成自己的观点和知识结构。信息素养也是终身学习者具有的主要特征。我认为,信息素养包含着三个基本点:信息技术基本知识和应用技能,指利用信息技术进行信息获取、加工处理以及呈现交流的技能;对信息内容的分析、批判与理解能力,即对信息的检索策略、对所要利用的信息源、对所获得的信息内容都能进行逐一的评估,在接受信息之前,会认真思考信息的有效性、信息陈述的准确性,识别信息推理中的逻辑矛盾或谬误,确定论点的充分性;能根据社会需求,整合信息、创造信息以及利用信息,融入到信息社会的态度和能力,指信息使用者要具有强烈的社会责任心、具有与他人良好合作共事精神,把信息的整合和创造力作为推动社会进步的力量。
数字化的心得体会7
数字化教学简单的说就是指在教学中充分应用和发挥现代数字教学载体的作用,利用多媒体设备和课堂教学软件来展开教学。数字化教学并不是指现代化数字技术在课堂教学中的形式上的简单套用,而是从根本上利用数字教学载体,改革教学思路,重新设计教学模式,通过数字化教学进一步提高学生的学习兴趣与动手能力。
首先,数字化教学要打破传统教学的思想
根据课程的教学内容,知识要点对课程进行重新设计,采用适当的数字教学载体开展教学,把数字化教学与课程紧密的结合起来。把几个相关的知识点结合在一起,形成新的模块,以一个数字教学载体展现出来,既有利于学生的直观认识,也有利于教学内容的展开,既将数字教学融入课程,也提高了教学效果。
其次,数字教学要充分利用现代化的信息技术
在课堂教学中,要充分利用多媒体数字技术。在课件准备中,充分使用视频,动画,声音等多媒体信息,丰富教学内容,活跃课堂气氛。在教学过程中充分利用教学软件,并能利用数字技术开发系列课件,开发教学软件等。
再次,在课外充分利用网络资源
利用网络平台开展网络教学,实现资源共享,加强与学生的沟通交流。还可以充分利用先进的信息化技术,把例如博客,微薄等载体作为交流平台,充分使用智能移动终端,促进学生的学习。数字化教学与传统教学比较,最本质的区别就是改变了学生的学习方式。
在传统教学模式中,一直都是教师讲,学生听,教师问,学生答,学生处在一种被动学习的状态中,而在数字的教学中,学生才是教学的主体,学生主动学习才是最好的教学模式。在数字化教学中,多媒体信息的引入,使学生对问题有了直接的认识,对教学内容的兴趣提高了,更愿意去思考问题的解决方法。重新设计过的教学模块,能够引导学生更好的进行学习。教学软件的引入,提高了学生学习的积极性,锻炼了学生的.动手能力。课外的数字资源平台,为学生的课后复习与课外自学提供了条件,锻炼了学生的自学能力。当然,传统教学方法手段中的一些优点,也应该继承下来,与数字化教学结合起来更好的开展教学。比如,在我们在教学过程中使用ppt课件,动画视频的时候,适当的讲解辅助适量的板书,能够更好的帮助学生去理解问题,解决问题,这是需要充分结合起来的。
数字化的心得体会8
中小学数字化教学作为一种新型的教学方式,正逐步融入现代化教育体系之中。它是基于多媒体的教学方式,区别于传统的以黑板、粉笔、教科书为工具的教学方式,知识与多媒体的结合丰富了知识的实用性,它与课本知识相比更容易使学生消化和理解。相比传统的教学方式数字化教学的特点可归纳为以下几点:一是丰富的教学资源。数字化教学有着传统教学方式难以涉及的庞大资源量,能解决传统教学方式下以教师为教学核心资源、资源质量良莠不齐、教学资源匮乏等问题。二是资源分享速度快。数字化教学依附高速发展的互联网平台,使教学资源迅速更新,这成为解决地域性教学差异的重要途径。三是数字化教学的多样性。将多媒体课件与教师讲解结合起来,实现立体化教学能提高教师的教学效率和学生的学习效率。
总之,在国家的大力推广下,数字化教育正逐步在全国开展,通过这次学习,使我深刻意识到数字化教学资源在现代教育中的关键性作用。在今后的教学中我会不断提高自身的信息素养,运用数字化教学资源数据库给我们提供的信息,在教学中不断汲取新的知识,拓宽知识面,不断地充实自己,及时掌握数字化教学手段,并积极参加这方面的培训,巧妙地结合信息技术、学科课程及教育理论,使自己在教学中不断提高。
数字化就业心得体会在这学期的课程里我们学习了数字化学习方法与技术。我们还接触到了概念图和思维导图,接触到了开动大脑和启动记忆等书籍,不但开阔了眼界,还学到了很多知识。
数字化学习是信息时代重要的学习方式。信息技术课程比其他学科更有条件为学生提供数字化的学习环境,让师生在共建的数字化学习环境下展开学习,变革教与学的`模式,可以为师生共同发展创造广阔的空间。数字化学习要求师生是互动的,它对我们学生的要求更高。
如果我们要做信息技术教师,用数字化的观念进行教学,那今天我们所学的知识在今后的学习和工作中能有所启示,将今日之所学发挥的淋漓尽致。电脑与互联网的出现和快速发展,给我们带来许多的变化,最为显著的是随着这种新媒体的出现,许多信息的呈现、存储、交流的方式改变了,我们进入了数字化的时代。
而随之而来的是便捷、高效,但是也对我们提出了更高的要求。我们的信息不再闭塞,知识界不再疲乏,我们在这丰富的资源中却更容易迷航。通过上这门课,我感触最深的是老师介绍的思维导图工具,思维导图工具帮助我们高效的完成许多任务,因为它是很接近人脑的工作方式的。如果从一开始我们自己就有意识地训练,一段时间以后形成了定势,势必会帮助我们提高生活效率。
生活在数字化的年代,我们不能被动保持与社会发展的同步,更不可以落后于先进的技术。
数字化的心得体会9
当前,以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术日新月异,数字经济已成为引领全球经济变革、推动我国经济高质量发展的重要引擎。在构建新发展格局大背景下,数字化发展正成为激活区域经济的新动能,并将重构产业价值链条。对县域而言,县城总体经济实力相对偏弱、数字化水平偏低,综合考量县情实际、发展基础和财力可能,可按“众筹、联建、共享、多赢”原则,以普惠方式拿到数字化“入场券”,推动全域数字化转型。
抢先机,数字转型开新局。加快数字化发展,必须紧扣国家新近部署的数字经济创新发展、数字乡村、市域社会治理现代化等战略任务来展开。实体经济是根基,数字经济是引擎。从这个意义上,县域发展数字经济,可从加快企业特别是中小微企业数字化转型入手,将其作为构建全域数字化生态的“牛鼻子”来抓。可制定“企业优先转、政府跟着转、社会民生同步转”的全域数字化转型策略,推动数字经济和实体经济深度融合,推进数字经济、数字政府、数字社会相互交融、互为支撑。近年来,中小微企 _打击,“转则可能生,不转则一定淘汰”,需要大力发展轻量化、低成本、广覆盖的“上云用数赋智”解决方案,助力中小微企业“困境突围”。同时,数字化转型初期普遍存在信息不对称、市场化程度不高的问题,这就要求政府更好发挥作用,主动构建与新经济、新业态相适应的政府治理体系,进一步激发市场活力和社会创造力,实现“政府有为、市场有效、企业有利”的目标。此外,随着数字基础设施的互联互通,围绕教育、医疗、社保、就业、住房的数字化转型体系也有条件逐步构建起来,进而系统性提升县域公共服务水平,引领创造高品质生活。
抓基建,编织网络链。积极发展大数据、人工智能和“智能+”产业,大力发展工业互联网。当前,以工业互联网等为代表的新型基础设施成为数字经济创新发展的关键基础。以工业互联网为先手棋和主抓手,快速完善数字经济的网络底座。特别是县域市场主体以中小微企业为主,要聚焦其“不想转、不敢转、不会转”的难点、痛点和关注点,提供以“全域性、普惠型”为特点的工业互联网解决方案,打造工业互联网领域“拼多多”。可建立“政府补一点、服务商优惠一点、企业出一点”的“降费上云”联合激励机制,推动中小微企业上网上云。伴随“上云”企业数量增长,工业互联网服务企业的边际成本逐渐减少,进而可让更多企业入网,拿到数字化“入场券”;随着这样的正向反馈逐步形成,则可顺势拓宽产业覆盖和地域覆盖,带动产业链、产业集群数字化转型,赋能实体经济转型升级。在这个过程中,同步推进物联网和5G网络覆盖、数据中心全网共享,形成泛在互联、数据驱动、协同融合的新基建体系。
挖场景,政企协同出智慧。要使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用。一方面,智慧城市建设往往投入大量资金、人力和物力,只靠政府单打独斗将不堪重负;另一方面,不少数字化领域的中小企业、初创企业已拥有独立知识产权和技术,但其解决方案往往缺少大规模应用场景的打磨,“英雄无用武之地”。要坚持政企两端总动员,市场和政府“两只手”协同配合,政府要为企业尤其是正处于初创期和成长期的科创型企业搭建“入场唱戏”的广阔舞台,同时也要主动当好企业的“产品经理”。首先可按照“小切口、微服务、大集成、全运用”的思路,把大场景细分做小,以场景引企业、企业带产业、产业建生态。例如,政府可从“政用、商用、民用”三个维度,将新型智慧城市这个最大的应用场景分类分细,靶向开展场景招商、挂榜招商,招引有实力企业和投资项目集群式落地,并形成具有一定规模的数字产业生态系统。与此同时,在典型场景试验成功的基础上,也可把小场景提升做大,既复制推广了数智化解决方案,又能在短时期内快速做大企业能级;其中,部分高成长性企业的产品还有条件从企业级提升到行业级或区域级,快速形成新的产业互联网平台生态。
强主体,精准服务优环境。数字化转型是一个持续迭代的过程,没有“休止符”,也没有“毕业证”。地方党委政府要始终保持“赶考”心态,既充分发挥企业在创新中的主体作用,又主动当好“服务员”“店小二”,积极融合“线上”“线下”两个空间,大力营造与引育企业相匹配的数智化营商环境,为持续推动全域数字化转型创造条件。以“政府即服务”(Government as a service,即Gaas)为核心理念,在线上打造区域性中小企业数字化转型服务综合体,推动建立政府—金融机构—平台—中小微企业联动机制,将企业、政府、第三方机构等各方数据汇聚“反应”,有效转化为“对路子”“合口味”的中小微企业数智化服务功能,实现以政府端的`“一”集中服务企业端的“多”。例如,金融服务方面,可在为中小微企业用户更精准画像基础上,量身定制金融服务新产品,让企业愿贷、银行敢贷,不仅可以有效提升首贷率,还可通过持续反复的贷款还款行为闭环,有效修复中小企业普遍存在的信用不良问题。又如,政策服务方面,可在深度识别企业特征的基础上,提供个性订制、批量分发、精准匹配的服务功能,推动各级各类利企政策直达企业,提升政策转化率和企业获得感;在此基础上,还可持续叠加中小微企业数字化转型所需的用工、财务、法务等全量服务。线下可以同步开展“千人联千企”等专项行动,发动领导干部“一对一”认领企业,入厂入户当好政策服务员和产业推销员,“点对点”精准服务市场主体,加快传统企业数字化转型。
广集成,强化治理促效能。从数字化到智能化再到智慧化,让城市更聪明一些、更智慧一些,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路,前景广阔。随着全域数字化场景应用的铺展叠加,必然也必须加速智慧城市建设、提升市域社会治理现代化“智治”水平,这是一项庞大的系统工程。要在坚持审慎开放原则下,积极推进跨地区、跨部门公共数据资源协同合作,形成共用“数据池”。在此基础上,有序整合地理信息、空间规划、遥感气象、市政设施等基础数据,建立健全城市数据库,打造城市信息模型(CIM)基础平台,加快绘制“城市镜像”,打造城市数字孪生体,夯实智慧城市“数字底座”,逐步建设并持续升级智慧城市运营中心。同时,坚持需求导向、试点先行,以成本可控、功能好用、系统安全为标准,分区域、分场景、分步骤有序推进“新城建”。例如,可以依托新区开发和老城改造,率先集成地下综合管廊、智能建造、交通路网、城市管理等应用场景;又如,可将社会治理服务资源集成到网格、下沉到社区,打造全要素、全科式智慧网格,推进城市综合服务“一网统管”,敏捷响应城市治理诉求。当然,在全域数字化转型过程中,关键要侧重实现数据自身安全可控。要重视和发挥区块链在促进数据共享、构建可信体系等方面的技术优势,增强数据安全预警和溯源能力,加强政务数据、企业商业秘密和个人信息保护,在打通数据“融合路”的同时,挂稳数据“安全锁”。
数字化的心得体会10
随着互联网的快速发展,酒店数字化营销已经成为推动酒店业发展的一种重要手段。作为一名从业多年的酒店销售经理,我深切体会到数字化营销在酒店业中的重要性和优势。在实践中,我总结出以下五点心得体会。
首先,酒店数字化营销需要多渠道的推广平台。传统形式的酒店销售往往只依靠传统媒体、广告和销售渠道,但这样的推广方式受限制较多,并且效果不够显著。而数字化营销通过各种互联网平台,如搜索引擎、社交媒体和在线旅游平台,使我们能够与更多潜在客户接触和互动。通过这些渠道,我们可以精准定位目标客群,将酒店信息准确传递给他们,提高销售转化率。
其次,酒店数字化营销需要注重用户体验。在数字化营销中,用户体验至关重要。我们要通过互联网平台提供给用户便捷的信息查询、在线预订和售后服务,让用户感受到酒店的高品质和热情服务。同时,我们还要通过互动和社交媒体参与用户的讨论和反馈,不断改进和完善酒店产品和服务,增强用户对酒店的满意度和忠诚度。
第三,酒店数字化营销需要依靠数据分析提供支持。数字化营销产生的大量数据对酒店销售决策非常重要。我们可以通过数据分析来了解客户的.需求和偏好,以及市场的变化趋势。基于这些数据,我们可以制定和优化销售策略,改进酒店产品和服务,提高销售效果和市场竞争力。因此,数字化营销不能仅仅停留在传递信息的层面,我们需要善于利用数据分析来指导我们的决策和行动。
第四,酒店数字化营销需要不断创新和跟进新技术。随着科技的快速发展,新的数字化营销技术和工具层出不穷。我们要密切关注行业的发展动向,学习和运用新技术,以保持在竞争中的优势。例如,随着移动互联网的普及,我们可以开发酒店预订App,提供更加便捷的预订和入住体验;同时,也可以利用人工智能技术实现客户服务的自动化和智能化。只有不断创新和跟进新技术,酒店数字化营销才能不断提升效果和效率。
最后,酒店数字化营销需要与传统销售相结合。尽管数字化营销的优势十分明显,但传统销售渠道仍然具有一定的重要性。很多传统客户和市场仍然依赖传统媒体和销售渠道获得信息和进行购买。因此,在数字化营销中,我们不能忽视传统销售渠道的影响力,而应该与之相结合,形成一个全面的销售网络。这样,我们才能更好地满足不同客户群体的需求,提高销售业绩。
综上所述,酒店数字化营销不仅仅是趋势,更是酒店业发展的必然选择。通过多渠道的推广平台,关注用户体验,依靠数据分析,不断创新和跟进新技术,以及与传统销售相结合,我们可以有效提升酒店的市场竞争力和销售业绩。作为酒店销售经理,我将继续学习和探索数字化营销的最新发展和应用,为酒店的数字化转型和市场拓展贡献自己的力量。
数字化的心得体会11
20xx年5月22日~5月29日,我们参与了本智数字化管理人才评价系统的第一期培训。
很有幸自己作为本智一员,与六家机构和旗下的优秀导师一起共同见证着数字化管理的数字魔力。
集训开始
从前期对于此次七天集训的各项准备工作及七天的相关日程设置,无论是本智还是合作方,认证方,都可看出对这次的课程抱有严肃的态度和期待的心情。
宋老师和张老师是我们此次七天集训最主要的讲师和考核人,同样也是产品最主要的诞生者。从数字化管理的理论选型到测评生成,再从系统形成到解读落地课程,只有她们真切体会到四年多的不易,也正因为如此,她们比我们更具有激动而又欣喜的心情。
第一天
第一天的上午,自然是将这个辛苦生出来的孩子好好地向我们在坐的所有伙伴介绍。其中就包括了我前面提到的产品诞生历程,价值,应用以及目标等。让我们不仅更清晰产品的情况下,更能通过产品的信息,找到自己对于产品最好的衔接点和突破口,并已然感受到大伙除了做为我们导师以外的各种迸发的灵感。
第一天的下午,就开始实打实的专业基础积累了。好比你要会英文对话,会作曲,你得知道26个字母,熟悉五线谱的音符一样,基础是关键。于是大伙如学生般静心地开始从做事能力是a管理能力是b关系能力是c,分别又包含着哪些要素,价值观又是什么,压力指数是因何影响着能力发挥等一项一项从空白开始积累。在介绍到同值不同能力或不同角色的时候,已经有人觉得脑袋不够用了,但宋老师微笑地说,第一天是最轻松的一天。
的确是这样的,第一天是让我们所有人对产品及其未来要能用技术帮人服务必须打好的基础有个立体的展示。第二天开始才是基础打好后的第一个应用,人岗匹配。
人岗匹配
人岗匹配,顾名思义就是,岗位要的与人所拥有的潜质,要求相符。但解释容易,做起来却是这么多年来企业一直在摸索的。我们可以凭经验,凭岗位模型,凭多种日新月异的面试技巧,来做种种评估。但为何还是总体情况不容乐观,成本?不稳定?无效?
人岗匹配让你从一开始就是从价值角度考虑,你是要增值,保值,还是最不愿意的成本。将岗位数字化,人数字化,彼此之间的对比和分析,让匹配来得如此直接和简单。
课程中主要的内容就是围绕岗位数字建模,因为人的数字化已经通过测评软件直接实现。本智的岗位建模,也不如以往测评咨询般孤立地看岗位标准,而是结合公司发展阶段和公司性质,在这个大背景前提下,再对于岗位的贡献和能力进行选型,最后与角色进行匹配。
让你清晰知道是差在哪里,差多少程度,结合个性因素分析的几大要素,判断是否有补差缺失的可能性。甚至可以通过能力直接导出为了达到这个公司背景下的这个岗位的贡献要求,你要做点什么,职责也就出来了。一环套一环。
因为是第一堂应用课,当然不是教授知识如此简单。本智的宗旨一直是知识点最简易,实战应用才是关键。
于是大量的案例练习,让我们不停补充着知识中所学不到的实践经验。这里我真的很想感叹一句,由于实战是分组,共5组,即便都是能兵强将,但每组的个性都是不同的,团队的色彩更是五颜六色。也为我们下一堂团队盘点拉了个精彩的序幕。
团队盘点
团队盘点。比起人岗匹配的技术难度,团队盘点的确是高了一大节。
对于部门的建模思路可以参考岗位的建模,对于原岗位输注的贡献价值,此刻也变为部门的贡献价值曲线。但这是堂针对管理者的课。而非仅仅如人岗般人力资源从业者知道人与岗之间的差距即可的。当高层和HR对部门的价值得到确认后,当你勾勒出部门的数字曲线后,你要做的才刚刚开始。
若部门的业务能力是靠员工,管理能力则是靠管理者。根据团队的整体情况,你清晰了团队的能力匹配情况,甚至是管理成本高低。你得继续,针对能力和管理成本,对应性地进行处理。效率如时间管理、沟通、认可度等,亦或者效能如分工和标准上的问题,还是需要能力对应的提升,又或是你的管理风格的自省。都对团队整体绩效的提升有着关键而又明朗地指引。
同样是分组形式,同样是热血沸腾仿佛时间不够用地实战和与各组的交战,团队间的默契越来越强,成果稳定性系数也越来越稳定。更可贵的是,似乎因为这种实战的方式,让我们对团队有了更深一层的理解意义。
人力资源规划
第三个,也是最难的应用,就是人力资源规划。讲到这里的时候其实宋老师说,它是源头,但为了让我们能够更好理解和吸收,所以她采用了倒着讲的方式,先从人岗开始。是啊。人力资源规划岂是一般管理者能做的,即便企业有些在做,无非也就是些数字的统计和核算,依然是拿到人工成本的预算进行人员的规划和配置,但与企业的目标是否相关,是个成本部门,还是个增值部门,就目前多数企业而言应该真的是例行惯历的前者。有多少企业会把人当成战略资源来看呢。
宋老师告诉我们,无论是企业的战略目标,又或者是运营目标,都可以浓缩在人均产值和人力成本两个指标中。人员配置就是为了这些目标而服务。当企业战略目标确定,你的标准已经确定。目标若是源头的话,配置数量,人才标准,人力成本都会开始分别运转。而不同的企业发展阶段,对应的配置重点也不同。
宋老师先拿个一个最难的初创型企业举例,由于历史数据的匮乏,就得先进行行业的对标,如是个高标,人数又希望跟行业差不多,自然人才标准就是精英战略,而且根据配置的原则,先要根据业务情况,将核心部门的核心岗都定下来,然后人力成本就会出来,看结余情况考虑辅助岗以及综合岗。
避免一切人力资源的.浪费,用尽每一个人力资源。同时对应的薪酬和绩效、招聘标准,若有团队,现有成员的能力提升培训等等皆一气呵成有了方向。以往传统的人力资源工作,企业目标是一回事,人力规划是一回事,人员配置又是另一回事,薪酬和绩效更是各做各,基本解体。
我觉得这是个最考验功夫的应用,的确自己在这堂课中受到的震撼和发现的自己不足最强烈。有咨询经验或很丰富管理经验的伙伴们似乎吸收起来特别快,但宋老师已将人力规划给到最让我们这些没有做过管理的有了可以参考的步骤和核心要素。
总结
六天的培训转瞬即逝,本就叫着烧脑的大伙,开始面临最紧张的考试。其实考试在六天的课程中已经进行掉了40%,最后一天则是集中考验大伙的基础基本功以及大案例的解析和答辩。大伙如同参加高考的学生,在上午的基础考时检查一遍又一遍。的确如此,谁都不愿意因为一点错误错失分数,除清晰研究员的证书意义重大,更不想因为粗心而丧失好成绩。
下午则是宋老师亲自出的大案例策划,我们被重新安排了分组。分组后的结果让我很期待,因为不同的组合总能产生更精彩的火花。同时宋老师分配了组长,我们的组长是一个用我们专业话来说a高b高的博士。虽斯斯文文,条理逻辑异常清晰,仿佛很有默契似得,从一开始就众志成城,到最后由他及另一位很牛的也是我们本智的同事形成战略高度的规划,而我跟另两名伙伴则是负责配置策略后的落地,对团队进行能力的分析和给到提升解决方案。似乎没有一个人是空余在那边,根据自己所长贡献着解决方案的一部分。最后的表现的也是让老师比较满意。其他组的伙伴也是亮点无数。
最后一天,告别紧张的考试,我们进行了晚宴。有些学员在感受到管理技术的颠覆震撼同时,带着不舍和伤感,更多的是满怀对于我们产品的期待,一同欢笑着,干杯着。最后在一片祥和气氛中,恋恋不舍地结束。不同于以上企业培训,这是种如同在学校同届同班里,共同持梦的师生情义。
管理语言苍白,中国人的表述习惯更容易模棱两可引起歧义。我一直在想,何时管理也能如体检般将人体指标化,数字化,科学化。不仅是解析岗位,部门,甚至人力规划的落地。让绩效变成能力数值,用数字对应数字,清晰明了,没有他意。我很自豪地说,我们做到了。
数字化的心得体会12
数字化营销已经成为了当代商业世界中最为重要的一环。为了掌握数字化营销的核心概念和技能,我参加了一门数字化营销课程。在这门课程中,我学到了许多关于数字化营销的知识,并且通过实践活动深化了对这门课程的理解,同时也积累了一些珍贵的经验。
在数字化营销课程中,我们首先学习了数字化营销的基础知识。通过学习市场营销、消费者行为、品牌管理等相关内容,我对数字化营销的本质有了更深入的理解。数字化营销不仅仅是简单地在网络上推广商品或服务,更是要通过深度洞察消费者需求,实现精准营销,从而达到最大化的营销效果。
在课程中,我们学习了许多数字化营销的技巧和策略。例如,通过搜索引擎优化(SEO)来提高网站的搜索排名,通过社交媒体营销来增加品牌曝光度,通过电子邮件营销来与潜在客户保持联系等等。这些技巧和策略不仅需要知识储备,更需要通过实践来加深理解。在课程中,我们分组进行了一次数字化营销的案例分析,我与我的团队成员共同制定了营销方案,并通过各种渠道进行推广。通过这次实践活动,我深刻地体会到了数字化营销的复杂性和挑战性,也增强了自己的团队合作和解决问题的能力。
数字化营销中的一项重要技能就是数据分析。通过数据分析,我们可以了解到哪些数字营销策略更为有效,以及消费者的兴趣和行为模式等。在课程中,我们学习了如何使用GoogleAnalytics等工具进行数据分析和监测,并且通过实验和案例分析进行了相关的`实践。通过这些学习和实践,在数字化营销中更加深入地了解了数据分析的重要性,并且学会了如何通过数据分析来优化营销策略,实现更好的效果。
通过参加这门数字化营销课程,我不仅学习到了数字化营销的核心概念和技能,更加深入地了解了数字化营销的重要性和应用。同时,通过实践活动和团队合作,我也积累了一些宝贵的经验和技能。数字化营销是一个不断进化的领域,我深知我还有很多需要学习和提高的地方。我将进一步深化对数字化营销的认识,并不断探索创新的数字化营销策略,努力提升自己在数字化营销领域的能力和竞争力。
总之,数字化营销课程是我在大学期间所学到的最具实践性的课程之一。通过学习数字化营销的基础知识、技巧和数据分析等内容,我对数字化营销有了更深入的了解,并且在实践活动中积累了宝贵的经验和技能。我相信这些所学将对我的职业发展和未来的学习起到重要的推动作用。
数字化的心得体会13
随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,数字化转型已经成为了企业发展的趋势,也成为了企业转型升级的必经之路。在参与实际的数字化转型过程中,我深刻地感受到了数字化转型带来的变革和挑战,同时也收获了许多心得与体会:在过去,企业的运作主要以传统方式为主,例如人工、纸质手工等。然而,在数字化转型的潮流下,人们需要转换思维方式,利用更加现代化的数字技术、智能化设备和信息化系统来提高企业业务效率和管理水平。在这个过程中,需要企业进行一些调整和变革,以适应新模式。
数字化转型在企业的业务流程中起着非常重要的作用。通过数字化技术来实现业务流程的自动化流程,可以大幅度提高工作效率和业务准确性。例如,企业可以通过运用物联网技术实现设备在线监测,数据中心智能分析及自适应控制系统来达到提高生产效率、减少生产成本和节省人力资源等效果。
数字化转型不仅是企业业务流程的优化、管理效率的提升,更是对企业整体管理的优化和创新。企业在数字化转型的过程中,可以实现企业内部管理的标准化和自动化,有效提升了效率和管理水平。同时,数字化技术也可以用于企业的战略决策和组织管理等领域,促进企业内部沟通和协作的实现与互动。
数字化转型也对员工带来了一定的挑战。随着数字化技术的不断发展,员工需要不断学习和掌握新技术,以应对工作中的新需求。企业需要重视员工的培训,让他们加强自身的数字化转型,这有助于员工全面提升职业技能和竞争力,同时促进企业的'长期稳定发展。
数字化转型已成为企业发展的必经之路,是企业实现高质量发展的关键。在实际的数字化转型过程中,需要挑战自我和重塑思维方式,掌握先进的数字技术知识和管理模式,不断优化流程和管理关系。同时,企业也需要关注员工的培训和发展,才能进一步推进数字化转型的成功。我们应该认识到数字化转型带给我们的机会和挑战,勇敢前行,在数字化转型的道路上实现企业的长期发展、壮大和创新。
数字化的心得体会14
随着人工智能技术的快速发展,企业智能转型已成为一个趋势,尤其是在数字化经济的时代,企业必须跟上时代的步伐,在数字化、智能化方面进行转型。这个转型不仅对企业自身的运作、发展、效率方面会带来很大的提升,对于整个行业乃至全球经济的推进也具有至关重要的意义。
企业智能化转型的核心部分就是人工智能,它可以在减轻人工工作中的压力和劳动力投入的同时,提升运营效率和决策速度。人工智能可以收集并分析大量的数据,从而获得更全面、深度的洞察,以进行预测和决策。此外,人工智能还可以自动完成一些重复性的、复杂的、高风险的工作,降低出错的概率,提高工作的精确度。因此,企业在智能转型之后,可以更快地响应市场的变化,更有效地进行业务管理和决策。
企业想要成功地实施智能化转型,需要重视人才的培养。专业背景各异的员工,需要接受人工智能和数据分析等方面的培训,提升个人的能力和技能,使其更加熟练地掌握智能技术和处理数据的能力。同时,企业需要根据市场和竞争对手的变化,及时地调整自己的战略,发掘一些新的机会。此外,在技术投入方面,企业应该量力而行,在有限的投入中选择最有价值的技术,减少无意义的技术浪费。
虽然人工智能可以帮助企业更加高效地完成很多工作,但是,企业在实施智能化转型的过程中遇到的挑战也是避免不了的.。首先,人工智能在业务处理上可能存在误差,尤其是在涉及到人类情感、言语交流和判断力等方面时,人工智能的表现还不够完美。其次,企业在实施智能化转型时,需要对现有的业务流程进行全面的改革和优化,但是这个过程中可能会遇到挑战和阻力。最后,企业实施智能化转型时,还要需要考虑到对员工的影响和调整,因为智能化转型可能会让一些员工失去原有的工作,个别员工可能会面临就业问题。
在数字经济时代,企业智能转型已是大势所趋。企业在进行智能化转型时,应该注重人才培养和整个战略的调整,同时需要避免智能化转型带来的挑战和影响。只有全面地规划和实施智能化转型战略,才能进一步提升自身的竞争力和经济效益,实现可持续的发展和进步。
数字化的心得体会15
通化矿业公司道清煤矿在开展“安全决定通矿生产”反思活动中,结合工作实际,深刻查摆五方面具体问题并着重强化五项工作。
一、查摆制度落实好不好,强化工作执行力。
查摆各项制度、规章是否建立健全、科学规范,是否真正做到有令则行、有禁则止,提高各项工作执行力;
二、查摆安全管理严不严,强化工作作风。
查摆各级安全管理人员是否真正发挥职能作用,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是否存在姑息迁就现象,提高全矿安全管理水平;
三、查摆安全教育细不细,强化教育方式。
查摆各单位是否把员工思想教育作为首要工作来抓,是否认真排查本单位薄弱环节,进行走访、帮教,做到常抓不懈、如履薄冰。
四、查摆安全思想牢不牢,强化理念渗透。
查摆是否牢固树立“违章就是违法,造成事故就是犯罪”的`安全理念,各单位的宣传是否到位,通过在矿区主干道、井上下悬挂安全标语,使员工时刻包围在安全氛围中,紧绷安全弦。
五、查摆安全行为对不对,强化日常工作。
查摆员工日常作业中是否严格按照作业规程、标准施工,对日常工作中出现不安全行为是否及时进行教育、引导,解决看惯了、干惯了、习惯了的思想,促进日常安全行为养成。
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