读《史蒂夫·乔布斯传》有感
当阅读了一本名著后，相信你心中会有不少感想，此时需要认真思考读后感如何写了哦。那么你真的会写读后感吗？下面是小编精心整理的读《史蒂夫·乔布斯传》有感，欢迎阅读与收藏。
读《史蒂夫·乔布斯传》有感1
《史蒂夫。乔布斯传》是现在图书市场上最热销的一本书，近段时间我和爸爸一起欣赏了本书的精彩内容。
史蒂夫。乔布斯是一位生活在美国旧金山的伟大企业家，他创立的苹果公司相信大家都知道了。他儿时活泼可爱、调皮捣乱、又略带叛逆。他父亲是一位机械师，受他父亲影响，他喜欢上了电子小玩意儿，小学时候他就和小伙伴们一起做出了神奇的“蓝盒子”，用这个“蓝盒子”打电话不用钱，真是太奇妙了！他对自己喜爱的事情会疯狂地关注，而不喜欢的`事情却不屑一顾。同时，他身上有一种现实扭曲力量，如果你被这种力量所控制的话，你就会成功做好你原本认为不可能完成的事情。因此，他的这种力量让他的员工设计生产的产品几近完美。我们大家所使用的电脑和触摸手机就是他发明的，他还发明了好多东西呢！
给我印象最深刻的两句话，就是他常对员工说的那两句：“这是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他这种对事物完美追求的精神，才让他的公司不断创新，设计生产出一个又一个改变世界的产品。
我们要学习史蒂夫。乔布斯身上的这些精神：专注、执着、勇于创新、敢于挑战，只有这样，我们才能成功做好每一件事情，包括我们的学习。
读《史蒂夫·乔布斯传》有感2
好几年前，在单位的书屋中发现一本《史蒂夫·乔布斯传》，并利用业余时间阅读了这本书，体会颇深。
史蒂夫·乔布斯，百度百科上曾这样描述他：史蒂夫·乔布斯（1955-20xx），世界著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创始人、前行政总裁。1976年4月1日乔布斯与朋友斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·卡恩成立了苹果公司。他陪伴了苹果公司数十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。20xx年10月5日，他因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭借敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领了全球资讯科技和电子产品的潮流。
乔布斯的童年是不幸的也是幸福的。说不幸，是因为他还未出生便被抛弃，之后是被选择、被领养；而说幸福，是因为养父母对他视如己出，给予了他无私的爱；这从他童年的一件小事上便可见一斑：乔布斯上小学的最初三年里被送回家两次，可父亲并没有因此责罚他，而是向老师阐明：“如果你提不起他学习的兴趣，那是你的错”。这与我们中国人的教育方式有着很大的不同，相较于中国教育的注重手段和结果，乔布斯父亲的方式则更能保护孩子对学习的兴趣和他们的自信心。这也充分的说明：多数时间里，过程比结果更重要。
过程重于结果。乔布斯各个时期的经历都对这句话体现的淋漓尽致。
书中给我印象比较深刻的是乔布斯在青年时期的一次印度之旅。当时，他辞去了外人眼中的稳定工作，决定到印度进行精神修行。这个在同事们看来不外乎天方夜谭一般的疯狂举动，对乔布斯后来的人生却有着非同一般的意义。正是在印度的七个月中的所见所闻，才使得乔布斯得以深入的了解古老的东方文明，体会到了东西方文化的巨大差异，学习到了东方特有的直觉、经验和智慧——这些西方所谓理性思维所不具备的东西。用他自己的话说：“西方的理性思维并不是人类先天就具有的，而是通过学习获得的，它是西方文明的一项伟大成就。而在印度的村子里，人们从未学习过理性思维。他们学习的是其他东西，在某些方面与理性思维同样有价值，那就是直观和经验智慧的力量。”丰富的经验，准确的直觉，这些东方的智慧，也成为日后乔布斯事业成功的法宝之一。
“过程就是奖励”，乔布斯最喜欢的一句格言，而这句格言本身，也正是他一生奋斗的真实写照：乔布斯和沃兹尼亚克、女友及父母在车库中创造AppleⅠ时；在1982年他带领团队研发后来载入史册的`MAC电脑时；甚至在他被赶出苹果重新创业的时候；乔布斯始终没有忘记这句简单而又深刻，却又给予他无穷力量的话语。
乔布斯人生的低谷出现在1985年，那一年，由于决策失误、意见分歧加之暴躁的脾气，他被赶出了亲手创建并倾注全部心血的苹果公司，就像失去了孩子的父母一样，这对于刚刚三十出头，就已事业有成，并且桀骜不驯的他来说，是一个不小的打击。然而，乔布斯并未因此一蹶不振，而是振奋精神、继续向前：他先是创建了NeXT电脑公司，而后又收购了卢卡斯电影公司的皮克斯特效组并成立了皮克斯公司，也正是后者，让乔布斯在一个陌生的领域续写了全新的传奇。
乔布斯收购皮克斯，完全是处于对技术与艺术相结合的执着追求。这一点，也在每一件苹果的产品上都有非常直接的体现。而这也是他为一家科技公司取名“苹果”的原因之一，他希望科技不再那么冷冰冰，而是能够与艺术相结合，从而更好的为人类服务。今天我们所熟知的《玩具总动员》、《海底总动员》、《汽车总动员》等等脍炙人口的作品，都是在他这种近似偏执的理念下被创造出来的。
在经历了年少的轻狂，事业的起伏，人生的曲折与历练之后，乔布斯终于迎来了他人生中真正的巅峰。
1997年强势回归苹果之后，他大刀阔斧的改革，砍掉公司众多多余的业务，强调专注于目标的重要性；并在此之后，带领苹果公司在娱乐、通讯领域全面出击，凭借强调用户的体验为核心产品理念，先后创造了iMac、iPod、iTouch、iPhone、iPad以及iTunes服务等一系列非常成功的产品，从而彻底改变了苹果公司，改变了整个行业，甚至改变了我们每一个人的生活方式。正如1997年苹果公司非同凡响广告词里所说：“只有那些疯狂到以为自己能改变世界的人……才能真正改变世界”。是的，乔布斯做到了，他改变了这个世界。
20xx年10月5日，乔布斯走了，离开了他所创建并深深热爱的苹果公司、离开了他为之奋斗的事业、离开了我们所有人；一个时代结束了，许多人深感惋惜。但是，正如乔布斯自己所希望的那样，他也为世人留下了无比宝贵的财富：一个极富创新能力的科技公司和许许多多优秀的人才。
过程就是奖励。是的，乔布斯用自己精彩而又非同凡响的一生来向我们诠释着这句话的真谛。在现实生活中，在工作中，也许你已竭尽全力，也许你每一步都精益求精，也许你非常认真的对待每一个人、每一件事，但是结果可能远不如你的期望，而那又能怎样？不要气馁，更无需烦恼、痛苦，请享受付出时的每分每秒。因为，过程就是奖励。
读《史蒂夫·乔布斯传》有感3
20xx年，一位IT巨星因病而逝，这是整个IT界的不幸，也是全世界人民的损失。今天，我十分有幸地读完了《史蒂夫.乔布斯传》，了解了乔布斯的一生。
在他的一生中，让我最感动的是在他患上了癌症，为了不离开苹果，而毅然放弃了本可治好他癌症的手术。可以幻想一下，如果我们是乔布斯，我们会放弃治好癌症的机会吗？可能会有99%的人会说：“不会”。这虽然是一种本能，可面对自己心爱的企业，他们仍然向自己偏去。可乔布斯没有，他选择了苹果，他没有抛弃他的公司。世上有谁能为了公司和别人而死呢？可能世上只有乔布斯和像他一样有着远大志向，而且又有着坚持精神的'人才能做到。
在我们身边，有很多和乔布斯一样的，为了别人而忘记自己的人，比如最美老师张丽莉，最美公交司机吴斌等。我们的祖国还需要更多这样的人。如果我们的国家有更多像乔布斯一样为了别人而忘记自己的人，那么社会就会更加和谐，更加友好，发展也会更加快速，生活也会多些感人的事。这也会让一些人改邪归正，让人们更加关爱他人，这样也会让社会培养出更多和乔布斯一样有着出色才华的人才，让中国人才济济。
一本《史蒂夫.乔布斯传》揭开了一位挑剔、脾气暴躁而又十分专注的伟人，他的舍己为人、帮助他人的精神值得我们学习。
读《史蒂夫·乔布斯传》有感4
对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。而沃尔特·艾萨克森所著的这本《史蒂夫·乔布斯传》，是乔布斯唯一授权的官方传记。为了这本传记，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，直到乔布斯生命最后的日子，除了医生和家人之外，他是乔布斯亲自见的几个人之一。乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。
他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。
乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你，要么贬得你很低。所以，大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明，要么很喜欢你，要么很不喜欢你，而且会变。当喜欢你的时候，乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好;他一旦不高兴的时候，你就会想，不行，我一定要奋斗，做得更好，让他觉得我好，这种魅力和感染力是比较极端的。
得到他的认可很重要，他有办法让你感觉。他的认可非常直白，他讲得不好的时候，话很毒，让你很难受，这个奖罚分明到极致。这个是天分，不是每一个人都能做得到的，乔布斯的管理，说他什么事情都亲力亲为，都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路，但最起码现在你可以看到，他凝聚了一帮很强的人，否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力，也做不了苹果最近10年之内做出的成绩，他不是一个人在做。
乔布斯重返苹果，跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点，弥补了他的一些缺点。
激情让人印象深刻
我记得我在斯坦福上学的时候，他来过，在班级里面，满满的都是人，挤在最后面，我都忘了听到什么，但是就感觉到激情，一个人对于产品，对于他企业的激情，很有感染力。
激情是来自个人梦想跟个人使命的.。是一些简单的或者是很明确的个人使命导致的。
他对产品的理解跟产品的理念，是要把产品做得简单易用，这在任何领域都很难找到很多其他的例子。复杂的产品可以做得那么简单，没有说明书就可以用的产品，世界上这种产品少有，但大部分的苹果产品都可以做到。比如iPhone手机，由一个键来控制，连设计师起初都觉得不可思议。可他提出了这样的需求，设了这样的目标，最后还是能够实现的。
对他来讲，因为他自己对个人财富方面不是最看重的，所以整个企业的管理理念跟其他企业利润最大化追求是很不一样的，他就是想怎样做到最好的产品，尽量用一个合理的价格去扩大普及率，他是这样想问题的。不是像微软这种公司想怎么样把利益最大化，这不是乔布斯的目的。
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