2015年拓展训练驿站传书心得体会
第一篇
五一小长假，公司安排了一次拓展训练，地点是在行远顾问的肥西栖凤湖拓展基地，这次拓展训练给我印象最深的是驿站传书这个项目，我从中学会了遵守规则的重要性。
驿站传书的规则是，所有的队员同向坐成一排，不许使用语言，前面的人不许将手伸到背后，后面的人不许将手伸到前面队员的眼前，就这样完成传递信息的任务。教练把一个数字告诉队伍后面最后一名队员，然后依次传递，直到最前面的队员得到信息后，将它写在一张纸上。两个队同时比赛，看谁的信息传播速度快而且准确。
第一次，我感到后面的队友在我的背上写了一个三位数字“969”，我便用相似的方法写在前面队友的背上，他得到信息后也依法传播到下一位背上。另一个队也是这样做的，不过他们有的人不是采用写的办法，而是像发报机一样用手指头在队友背上点击。也有的队员采用画道道的方法告诉前面的队员数字信息。
等到一条信息传播下来，我们很吃惊地发现，自己所传播的数字与教练给的真正数字大相径庭。我所接收到的“969”在最后被传播成了一个包含数字“4”和“0”的四位数，而真正的数字应该是“69”。差距竟然如此之大!
大家很快意识到，这是传播方式的不统一造成的`后果。就像秦始皇的“车同轨，书同文”一个道理，没有标准和规矩，信息的传播很容易失真。
我们开始争论，使用什么样的方法来传播信息。有人赞成写数字，有人提出画横线，有人坚持“敲”电报，有人要求将人的后背画出9个部分代表不同的数字。叽叽喳喳，争论不休，只达成了有限的共识。结果，第二次，我们传播的数字再一次与原信息大相径庭。
统一规则，这是急切要做到的事情!然而即使这样简单的事情，大家直到最后一轮游戏才获得成功，而这一次，教练让我们传播的数字竟然是个“0”!在这一轮里，大家都很谨慎，甚至不相信自己收到的信息是准确的，几乎每个人都心有惴惴焉。然而这一次，大家都传播对了!
第二篇
在众多的拓展训练项目中，驿站传书可以说是较为轻松的。但是正如有时候说的那样，暴风雨的前夕，最安宁。安宁中有时候会蕴量着危险与未知，就像这次的驿站传书项目一样，可谓生的伟大，死的悲壮。
驿站传书，属于团队协作型项目。它主要的是要求全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。当然如果仅仅是这样的传递，似乎很简单。但是却有几个要求：
1、 人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动;
2、 前面的人不能往后看;
3、 后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。
在这些的要求条件下，我们似乎变得很被动。在一次次的比赛试验下，都很遗憾的没有完成传递的任务。而且在这之中还闹出了不少的笑话，比如说我们在第一次传递的教练给我们的只是一个数字，可是在用各种不同方式传递的情形下，消息失真的，最后竟然成了一个符号，另一个队也好不了多少，竟然传递成了汉字。
似乎，我们不管怎么努力，都失败了。其实，我们想不通，为什么会这样。
可是在行远顾问教练的分享下，我们似乎明白了一个道理，得与失。
其实，在一开始我们完全被那几个要求条件限制进了死胡同，它的那几个要求是不能违背了，还是可以违背呢?我们在一开始总有一种思想，就是不想去违背，因为违背了就要扣分，想要完美，害怕失去。可是我们万万没有想到我们虽然可以失去一些，但是同样可以得到一些分数，如果权衡下，我们还可以及格，还可以通过考验。
生活工作又何尝不是这样呢?我们总是想要完美，在得与失面前，我们总是想到的是得到，而没有想到失去。总是觉得失去了，先付出，好像亏了。于是在自己可以去做到某件事时，前提是要付出，就胆怯了，没有去尝试。因为我们总觉得，如果要我们失去，首先我们会想到可以得到什么。这样的思想，妨碍的是我们继续前进，迈向成功的。如果一个人总是去等待老板给与我们工作，没有任何的积极主动性，是不可能成功。机会留给有准备的人，有准备的人是在时刻待命，等待付出的人。有人曾经说过有两种人一辈子都不可能成功，一个是老板交代过的事情怎么做也做不好的人;还有个就是时刻在等待着老板交代给自己事情的人。
不管是工作还是生活，懂得付出才有可能有所回报，有所得到。
一次拓展训练，一个项目，一生影响。
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