【精选】合同协议书模板锦集五篇
在日新月异的现代社会中，协议的使用频率呈上升趋势，签订协议可以保护当事人的合法权益。一般协议是怎么起草的呢？以下是小编为大家收集的合同协议书5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
合同协议书 篇1
立合同单位： 以下简称 甲方 住 镇 村 组 乙方
为完善企业内部生产责任制，加强管理，落实任务，经甲乙双方协商一致，现将二OO四年度成品车间进窑任务由乙方参加承包，现明确甲乙双方责任和义务，甲乙双方自愿订立以下合同条款。
一、承包形式
1、个体承包，安全运转无事故。
2、砖坯进窑，保质保量，服从甲方安排。 3、对照合同情况，按实结算。
二、承包指标及价格标准(单位：万块/元) 1、全年进窑任务为1400万块，争取1450万块。(具体根据烧焙情况)
2、每天、人、班、产量保证完成。 3、每进窑万块红砖报酬为31元。(窑棚内为 元，具体现场落实)，以上标准含一、二两个全区及两个开发区的砖坯进窑，下雨无人推车，其它不再有什工另加，晴天坯房的坯私自进窑每车扣款10元。
三、工资结算方式
1、乙方工资结算一律以甲方红砖入库实数结算。
2、每月造表在次月10-15号发上月工资70%(特殊情况特殊对待)。
3、余款工资30%作预提金留厂，中途无范规行为，到年终一次性结算兑现，如中途停退班，留厂的预提金全部作自动放弃。
四、甲方的权利和义务
1、协助乙方做好安全教育意识，一切按章办事。 2、为乙方提供在生产时使用的中型以上工具和设备。
3、有检查乙方合同执行情况和产品质量及任务完成情况的权利。
4、加强对乙方安全防范措施的管理，配发劳动保护用品。
5、对不服从管理者，有权随时终止合同，一切按合同执行。 五、乙方的责任和义务
1、在生产时必须做到安全文明生产，对发生的安全事故，其事故责任和经济损失及事故后果，经查明该谁承担由谁承担。
2、服从甲方和烧窑师傅的安排指导，无权干涉搪闸事宜和那里有干坯就到那里去拖，取消过去舍远求近的坏风气。
3、坚持上下午班进窑，如再坚持半日制，对甲方造成的无形损失要承担全额赔偿或工资直接下降2元/万块。
4、春季生产始借用甲方的生产工具，到年终如数原质交甲方入库，否则按原价全额赔偿。
5、对甲方发放的安全防护用品要正常配戴，发现一次未戴扣款50元。
六、其它事项
1、本合同一经双方签字生效，并即俱法律效力，任何一方不得私自调整任务及工资标准，如有违约按乙方总工资25%作违约金支付。
2、合同签定时交甲方保证金200元，随时听从通知投入正常生产。对接通知拒不到场的除扣除保证金外，并要承担由此耽搁的一切损失赔偿。
3、合同有效期从签字之日起至二OO四年度甲方生产结束止，双方帐目结清合同自行作废。
甲方：
见证单位：
乙方： 电话：
签订时间：二Oxx年元月二十日
合同协议书 篇2
受审核方（甲方）：________________
认证方（乙方）：__________________
双方此前已签订了□产品认证□质量管理体系□环境管理体系□职业健康安全的认证合同，并且该合同已得到认真履行，根据甲方/乙方的要求，进行下列更改：
1．认证范围：__________________________________
2．认证费用及其支付方式
（1）审定与注册费：______元。
（2）扩大审核费：______元。
（3）以上费用合计为：______元。请□单独支付，□与____________年度监督审核费一并支付。
3．其它： __________________________________________
受审核方（甲方）：__________（盖章）
经办人员：__________________（签字）
认证方（乙方）：____________（盖章）
经办人员：__________________（签字）
签认地点：__________________________
签订及生效日期：______年_____月___日
合同协议书 篇3
甲方：
乙方：
甲乙双方本着平等合作、互惠互利的原则达成本供货合同
一.供货价格
以** 年 月 日的家装价目表为准。若根据 市场行情调整产品价格表，甲方有权相应调整产品供货价格。调整的出厂价自调价规定之日起生效，甲方按调整后的价格向乙方供货，调价时涉及的相关政策执行 发布的调价通知相关规定。按PPR 折， PVC，PVC穿线管 。
二.双方应承担的责任和义务
1、 甲方免费向乙方提供展板，样品，资料，检验证书，产品合格证，报价表。
2、 甲方保证供货产品的质量和数量，并及时供货，不得借故延误。
3、 若因产品质量问题造成的损失，由 公司承担相应的责任，并做出赔偿。
4、 在伟星公司制定的试压范围内，公司免费提供试压一次并刻录光盘一张。如无产品质量问题，要求二次试压，则公司收取少量服务费。
5、 乙方应在提货时结清货款。
6、 乙方采购的 产品不得流向零售市场或其他家装公司，否则甲方有权终止与乙方的供货合同。
7 、乙方出售 产品给业主不得低于市场的正常零售价。
8、家装 全年完成销售额3-6万， 年终返利销售额2%
全年完成销售额6-10万， 年终返利销售额4%
全年完成销售额10万以上，年终返利销售额7%
9、工程管(灰色)另外。
如有问题双方协商解决，协商不成则交由当地法院处理。与本合同有关的价格表、订单、销货清单、双方往来传真、函件等作为本合同之附件，并与本合同具有同等的法律效力。
甲方：
乙方：
甲方代表：
乙方代表：
电话：
电话：
地址：
地址：
签订日期： 年 月 日
合同协议书 篇4
甲方：_______________________
乙方：_______________________
第一条 本合同所指标的为深圳xx区xx花园x栋 x单元 x房间。
第二条 甲方作为联系人，负责和房东联系。乙方向甲方支付房租，享有 房间一卧室的完全独立使用权，以及公共区域的共同使用权。乙方如果要增加合租人数，必须取得甲方同意，重新订立合同，方可进行。
第三条 租金支付形式为，在合同订立时，乙方向甲方交一个月的押金x百元(押金会在合租关系正常中止时退还)，然后，每月前三天内，乙方向甲方支付当月房租x百元。起租日期为XX年x月xx日。
第四条 共同使用区域为客厅、厨房、卫生间、阳台及这些区域里面的相关设施。
第五条 合租期间，水、电、煤气、物业管理费由甲、乙两方平摊，每方二分之一。
第六条 乙方在租房期间必须爱护好房屋设施，如有损坏，乙方负责赔偿或修理完善，若乙方需装修或改变房屋结构，需经甲方同意。合约期满按米修去丢原则办理
第七条 乙方在租房期内，不得将租房作违法经营场所。一经发现，除按法律制裁外，甲方有权收回房屋，所剩租金不退。
第八条 乙方在租房期间未经甲方同意不得将房屋转租他人，如未经甲方同意转租，此协议无效，安全责任由乙方自负。
第九条 如租期满，乙方需继续租用，须提前一个月与甲方交涉说明，并提前交清下年租金，如乙方不再续租交清租房期间的所有费用，退还甲方钥匙并结清相关手续给甲方或中介方;如不按此办理责任由乙方承担，甲方和中介方有权在租房期满五天后打开房屋另行出租或使用。
第十条 乙方需退房的话，因提前半个月告知甲方。租住不满一月，租金按一个月收取。
第十一条 乙方具有续租的优先权。
第十二条 因为合租的特殊性质，甲方和房东租赁关系中止时，本合租合同自动失效，甲方不负违约责任。甲方也必须在与房东解除合约前半个月，知会乙方。
第十三条 本合同自订立之日起，即告生效。
第十四条 本合同一式两份，由甲方、乙方各执一份。
甲方签字：_______________________
乙方签字：_______________________
联系电话：_______________________
联系电话：_______________________
______年 ______月______日
合同协议书 篇5
合同执行之浅析
市场经济下，企业之间的经济往来，直接的目的'是将产品及服务进行变现，在保障企业自身可持续发展的前提下，提供充裕的资金流，并通过市场运作，达到企业做大做强的目标。
企业之间的经济往来主要是通过合同形式进行的，企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系，而合同执行则是合同管理中一个重要组成部分。
一、 合同管理与合同执行的辩证关系 1、合同管理涵义：合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
2、合同执行涵义：合同执行是指企业在所签订的合同生效之后，依照合同所要求的各方的责权利，进行履行自身责任、监督其他签约人义务的同时，获取应得的利益的过程。合同执行操作的过程，也是合同签订生效之后的合同管理的中期与后期管理。
3、两者辩证关系：
1）合同管理是一个连贯的操作系统；合同执行为合同管理中后期的操作子系统；
2）合同执行贯穿了合同管理的整个操作系统之中，并对合同管理的前期工作有因果验证的导向关系；合同管理前期的良好运作，是合同执行在合同管理的中后期良好操作的先决条件；
3）两者为相辅相成、互相促进的同向协作的依存关系。
二、合同执行效果良好的条件
合同执行执行的效果是否良好，取决于多种因素，但最关键在于合同签约生效之前、签约成功及生效之后的各个环节，都能有效的得到控制与执行：
1、合同签约生效之前：事先对签约方资质、信用、财务状况进行评估，审核签约条款的合法性及可执行性，并建立该合同可能导致风险的预防机制；
2、合同签约成功：合同条款的文字严谨、准确，没有歧义和产生误解；条款中签约各方享受的权责利，是对等的相对平衡，并体现合作双赢的理念；
3、合同签约生效之后：依照条款有效履行责任，监督其他签约方的义务进程，运用赋予的权利及时获取正当的利益；
三、本公司合同执行现状分析
纵观公司十几年的签单记录及执行情况，并不理想，暴漏出在对企业合同的认知、重视度、执行力以及系统性、动态性管理等方面的问题。
1、合同执行存在的问题
1）合同执行无法律依据
1>合同签单合作方不具备签单资格，或者手续不全；
例1：签约单位为“某某公司项目部”或“某某工程队”等，这些签约方多数是没有在工商注册的个体户，或者是挂靠的分包商及中间人，甚至是个人为主体，此类签约客户所加盖的印章，法律法规是不予认可的，极易产生纠纷等后患；
例2：“宁波中安消防工程公司”，此单位已经在20xx年6月已经被注销，不再具备签单的法律资格，但是在03年末及04年初，此“单位”仍与本公司签约4笔合同，截至今日，尚有尾款近10万多元未付，这些合同不受法律保护，欠款更是追讨无期。
2）合同条款无确认的时间约束，合同文字产生歧义
1>无确认时间，合同执行缺乏时效性的依据
例1：“货到后付至80%，安装调试合格之后付至95%，余款为质保金一年后支付”，上述付款方式中针对 “货到款、安装调试款及质保金” 这些付款环节，均没有给于明确的日期，直接导致合同执行缺乏时效性的依据；
2>合同文字不严谨、不准确，容易发生歧义和误解
例1：“乙方（浙江中医大）将不用的货品，退回甲方公司之后，双方**合同款清执行完毕”，这条条款其一，没有约定不用的货品清单，以及不用的时间限制，对不用的货品根本无法计算出准确的价值，其二，没有确认将货物退回甲方公司截止时间，时间一长，货物经折旧之后，价值也将所剩无几。合同文字的表述产生的歧义和误解，造成的损失，不仅巨大，而且难以挽回。
3）合同条款不全面、不完整，有缺陷，有漏洞
常见漏掉的条款往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。
4）合同执行未达到动态管理
针对原先签订的版本，签约一方因自身原因，进行条款变更，如增减货品数量、增减货品的配置、运输达到地点，及付款方式变更等；没有形成动态管理，正确操作方法，即：
1>由提出变更一方书面签章传递申请（原件），并注明变更理由、变更后产生的问题的处理意见等；
2>接收一方核实原合同，变更是否有依据，然后再确认变更后的操作可行性，以及权责利的结果导向分析及确认；
3>协商通过并达成一致之后，签署具有法律的补充协议，并注明与原合同的关系；
4>书面通知因变更而涉及到各相关部门，进行有效的调整和工作衔接；
5>存档备案，并作为后期合同执行的调整和操作的依据。
5）外办内部没有做到信息共享、及时反馈、连贯性操作、执行到位等合同执行的系统操作
1>部分办事处合同执行各自为战，没有形成统筹管理，既不能高效统筹信息，更不能快速反应；
例1：个别办事处售后主管根本不知道，自己办事处报表中，被列入了多少待处理的质量问题，甚至在因质量问题导致大量应收款的情况下，还自认为手头上质量问题全部处理完毕。这反映出在质量问题信息的搜集、统计分配、处理反馈、善后收款等等方面，没有形成系统管理，在无法统筹分配、信息共享的情况下，工作效率高低无需多言，而合同执行的效果，也将大打折扣。
2>部分办事处因其他原因而变动，没有及时应急处理，导致合同执行工作的中断，甚至导致形势变糟；
例1：业务人员因故离职，实物上的交接基本没有问题，但是原先承担而未完成的工作任务的交接，很少被涉及，即使有，也没有交接的完整性和及时处理的延续性。这些情况导致合同执行工作的中断，其结果导向自然也难有起色。
2、常见问题出现的原因
1）对市场与合同的关系缺乏认识
在市场经济条件下，这是一种相互依存的关系。一方面，市场的运作需要合同。市场是靠合同动作的，市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的。另一方面，合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物，是市场可持续发展的动力。有些业内人士只顾到市场上承揽任务，却不去签订合同或者草率签订，结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据，或者依据不足。
2）对合同与合同管理、及合同执行的关系缺乏认识
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