承包协议书

时间：2021-06-15 14:10:05 协议书我要投稿

【精华】承包协议书三篇

　　随着社会一步步向前发展，协议书起到的作用越来越大，签订协议书可解决或预防不必要的纠纷。大家知道协议书的格式吗？下面是小编收集整理的承包协议书3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】承包协议书三篇

承包协议书篇1

　　一、单机定员

　　工作人员定为_____--_____人（主机人员四人）。

　　二、工作内容

　　1.定位、机器移位。

　　2.钻进、喷料、上料、纸袋清理、水泥场地清理水泥验收、临建设施的搭棚等。

　　3.包括四喷四搅、做试块、定桩位。

　　4.机械设备的进退厂，设备维修等。

　　三、技术要求

　　1.桩底标高、桩顶标高及桩长。

　　2.复搅深度、水泥掺量。

　　3.严格按照甲方提供的技术要求及图纸施工，保证施工质量，未达到技术要求的及时返工纠正。

　　4.做好施工范围内的具体工作，作好施工原始记录，并在当日交于甲方验收签字。

　　5.管理好现场的水泥、材料、机具，禁止浪费材料。

　　四、承包方法及奖罚制度

　　1.承包方法：按总延米每米_____圆（￥_____）计。

　　2.施工期间造成的停电、停水、台风等因素影响连续三天以上按待工结算（待工工资为_____元/日）。

　　3.每个工地进、退场三日内为承包工作日，做好机械保养、维修、清理机械表面的水泥浆等。三日后按待工计算。

　　4.按甲方结算总延米承包工程量。完工后及时找甲方签证结算，拿到工程款后支付工资的_____%，留_____%为质量保证金，三个月内无质量事故结算付清。

　　5.超水泥用量或管理不善造成的桩质量不合格或漏桩等经济损失应赔偿，赔偿按工程量的_____%计。

　　6.机械操作不当、保养不当，指各润滑部件及变速箱、转盘缺油等，所造成的零部件损坏、工具、材料丢失等应赔偿。

　　7.施工期间做饭、杂工人员一人，工资及生活费按每月_____元（￥_____）计，完工后不再计发。

　　8.防火、防盗及进入工地内必须遵守的.安全条例，否则后果自负。

　　承包人：___________________

　　委托人：___________________

　　日期：_____年_____月_____日

承包协议书篇2

　　发包单位：XXXX有限公司（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　为推进新形势下企业内部改革，提高生产率和提升企业竞争力，双方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、协商一致、诚实守信的基础上，甲方同意 XX车间外包给乙方，为明确双方的权利和义务，特订立本协议。

　　一、承包原则

　　1、本协议本着利益共享、风险共担的原则，以承包生产的形式确定发包方、承包方、职工三方的权、责、利的关系，并按协议约定进行利益分配和风险担当。

　　2、承包期间，甲方提供给乙方生产厂房并以租赁的方式承租给乙方；设备的投入由乙方全额投资；生产、安全由乙方全权负责，如发生安全事故由乙方负责，与怀甲方无关；生产要求根据甲方的生产计划落实生产目标。

　　3、承包期间吹瓶车间的所有权、行政隶属关系及税收、水电费用等配套关系由乙方负责，甲方负责水电接到生产场地指定位置。

　　二、承包的期限和范围

　　1、本协议承包期限为3年，即从 20xx年月日至年月日止。厂房租赁到期后，乙方有优先承租权，租赁费用双方另行签订。

　　2、承包项目范围：乙方主要承包吹瓶车间，车间的生产费用及管理费用均由乙方全权负责。

　　3、承包期间乙方不得私自变更生产厂房的基础设施，在满足甲方生产的需求情况下，乙方可以开发供应其他生产厂家。

　　三、结算方式

　　1、甲方收取厂房租金为/年，在每年月底前结清。

　　2、甲方按计量按月收取生产用的水、电费用。

　　3、乙方根据当年的市场价格一次定价，按/只结算，货款结算按照一批压一批的方式结算。甲方保证年产量不低于万，在生产能量低于万时补偿乙方元/只。

　　四、甲、乙双方权利与义务

　　（一）甲方的权利与义务

　　1、甲方有权按协议规定向乙方下达生产任务，并监督乙方按时、按质、按量完成，对完成情况进行相应跟踪。

　　2、甲方有权对乙方的行政体系执行情况、成本控制、品质保障、生产指标达成情况等方面进行监督。

　　3、甲方有权按国家法律、法规、厂纪厂规的规定，维护乙方员工的合法权益。

　　4、甲方不得违反本协议规定，干涉乙方权利。并按照协议规定保障乙方的权益。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方对自行的生产员工有人事任免权，所属员工不纳入甲方管理，但要遵守甲方的厂纪厂规。

　　2、乙方必须遵守生产许可的要求，按时按质按量完成甲方发包的生产任务。

　　3、承包期间，乙方须接受甲方对其行政管理、成本控制、品质保障、生产计划等项目进行监督。

　　4、承包期间，乙方应保证甲方提供的厂房完好，所有的人为损坏，由乙方负责维修费用或按原价培偿。

　　5、自觉遵守甲方的厂规厂纪，接受甲方和员工的监督，尊重保护员工民主权利，听取员工意见和建议。

　　五、协议的变更、解除或终止

　　1、本协议生效后即具有法律约束力，甲乙双方均不得随意变更或解除。本协议需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议，在新的书面协议未达成之前，本协议依然有效。

　　2、乙方因管理不善或决策严重失误，给甲方造成重大损失的，甲方有权解除协议，不负违约责任。

　　3、甲方如违反本协议规定，干扰乙方的生产管理活动，使乙方生产管理活动无法正常施行或使乙方的合法收入得不到保障时，乙方有权解除本协议并要求甲方承担违约责任。

　　4、本协议规定的承包期满，甲、乙双方的权利、义务履行完毕后，本协议自行终止。

　　六、违约责任

　　1、甲方违反协议规定的，应承担违约责任，给乙方造成经济损失的，赔偿直接损失，并支付乙方 %违约金。

　　2、乙方违反协议规定的，应承担违约责任，从乙方的货款中支付%作为违约金赔偿给甲方。

　　3、协议期满，乙方不能按质量交还甲方提供的财产，乙方应赔偿缺少或损坏数量价值的损失，并从乙方货款中扣除 %作为违约金。

　　七、附则

　　1、本协议期满后，如甲方仍须发包时，乙方在履行本协议良好的情况下，甲方应优先考虑由乙方续约。

　　2、甲、乙任何一方如需续约或终止协议，应于本协议期满前3个月向对方提出。协议期满后3个月内甲方应支付乙方在承包期间应享有的利润。

　　3、本协议由甲、乙双方代表签字后生效。正本一式二份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方(签章) 乙方

　　代表: （签字）代表：（签字）

　　年月日年月日

承包协议书篇3

　　承包人:

　　公证人:

　　工程项目联合承包人均为自愿参与责任承包，为明确各方责、权、利，经各方充分协商，达成以下协议，共同遵守。

　　为全面履行工程施工承包合同，规范工程项目管理，提高经济效益，遵照公平、自愿、互利、诚实守信的原则，本着资源共用、责任共承、风险共担、利益共享的意愿, 双方自愿组成联合承包责任体，共同承担完成项目。经双方充分协商，为明确各方责、权、利，依法达成以下条款，以资守信。

　　一、责任分工

　　经共同推举,并报分公司批准，任项目经理；任项目副经理兼技术负责人。

　　执行公司、分公司各项管理规定。履行公司、分公司授予的岗位职责。

　　二、财务管理

　　委托专职会计管理财务，并在公司财务设专户同步管理备案。项目设成本账、财务帐。成本账按实际费用入账。两人签字方能入账。

　　专职会计作为公证人、监督员。

　　三、资本金管理

　　根据工程需要计划出资息15%计入成本。资本金在竣工验收财务决算资金回收前不得撤走。共同商定按以下金额共同出资，即200万元。共分三次到账：第一次签订项目承包协议书前交保证金200万元交分公司财务；第二次项目开工前交100万元到项目财务；第三次在一层完成前根据工程需要交100万元到项目财务。

　　四、融资管理

　　原则上融资由双方共同承担。

　　1.根据工程需要资金不足时，融资按计息并年度结算。并准备随时偿还。

　　2.其他实物投入按折价入账。

　　3.若一方无再融资能力或融资比例小于10%,融资可作为资本金。

　　4.非本项目的出资人、借款人严禁参与项目管理。

　　五、联合管理制度

　　重大事情协商书面制度、每天碰头每周会议制度、每月实际成本盘点制度。签字必须两人制度。

　　六、联合承包责任人的权利和义务：

　　项目经理：

　　全权负责本工程的质量、工期、安全、经济、现场文明施工管理全面工作，并与分公司签订岗位承包责任书、安全责任书，有权确定本项目部其他管理人员的工资待遇和奖罚（但须及时通知其他联合承包协议人）。对本工程质量、工期、安全等方面进行监督和督促，牵头制定本工程的施工计划、劳务计划；落实施工方案以及各分部分项技术方案。牵头签订本工程所需的各劳务用工合同，负责本工程所需的主要材料采购合同签订。负责牵头劳务结算付款、材料付款及设备工具租赁付款。负责资金计划的申请及使用。

　　项目副经理兼技术负责人：

　　在项目经理的领导下负责本工程技术、质量、生产、材料管理工作，负责本工程的施工技术方案的制定和分部分项技术方案的落实，技术交底和材料需用计划编制，盘点本月完成的工程量，将当月产值及次月（季）进度计划报分公司，负责工程的变更签证及其他签证资料、竣工资料等各种技术安全资料的整理、保管、存档。参与所需的主要材料采购及合同签订；参与签订本工程所需的各劳务用工合同、设备租赁合同；参与劳务结算付款、材料付款及设备工具租赁付款。

　　本工程所有劳务结算、材料付款、租赁付款及费用报销均需两人签字。

　　七、利润分配、风险分担机制

　　成本核算分主体完成、竣工验收、审计决算后进行。

　　1.项目净利润按两部分分配。资本金与项目管理按总盈利的6:4比例分配。

　　2.资本金分配按出资比例再分配。

　　3.项目管理分配按岗位责任再分配。项目部承包班子与非承包班子管理人员按6:4比例分配。项目部承包班子按项目经理、副经理6:4比例分配。非承包班子管理人员分配由项目部按项目考核情况分配。

　　风险按以上比例共担。

　　八、联合承包责任体在工程竣工结算审计完成前不得解散。

　　1.若双方同意，报分公司批准，可增加承包人。但需办理相关手续及签订补充协议。

　　2.若一方因工作需要公司调动。调动之日前责任、利益按比例分配。若一方承包人不履行职责，另一方可报分公司，经调研确证后解除承包资格，解除承包资格后必须承担相应责任、但利润不得分配。

　　九、本协议一式六份，各执一份。报分公司项目管理科备案。

　　承包人: 担保人：