你的领导力靠什么来武装？
领导者想要成功就必须从这三个层面来提升自己，认知能力、情商、行为模式。其中，情商是至关重要的一个层面，如何通过提升情商来提高领导力，是个值得研究的问题。那么你的领导力靠什么来武装?一起来看看。
1同理心，接收多样化
在多文化的企业管理中，有同理心的领导者对多样性文化具有天然的敏感性。新时代下领导者的敏感性要体现在对不同文化、年龄层和性别上。领导者除了需要掌握多种语言，懂得灵活变通，能够快速适应并辗转于多个国家，具有文化敏感性就极为重要了。
拥有同理心的领导者同时也能够积极地换位思考，理解他人的需求。在工作中积极倾听，用心去理解下属的意见和看法，站在对方的角度考虑问题，与组织成员进行积极地双向沟通，这样才能使组织不断进步，不断强大。
2情感的自我控制
情感的.自我控制表现在面对情绪时使自己平静，使他们平静。在工作、学习、生活的高压下，个人情绪突然爆发时，能够很快地镇静下来，迅速调整心态，及早恢复正常状态，把握住自己。
高情商的人拥有自己坚定的对世界的认知，对人生的感悟，对生活的积极态度，对周边人信任和正直、诚信、坦然的品质，可以对市场环境、组织环境中所出现的压力有较好的心理抵抗能力。
3创造积极的组织氛围
创造积极的组织氛围要求领导者像导师一样行为处事，激励他人，为团队建立起积极协作的纽带，促使整个团队共同发展。情商的最高境界就是回归真诚，积极营造融洽的工作环境，同时领导者需要表现得更加诚实和真诚，保持客观公正，创造积极的绩效反馈。
某著名企业家曾说过：你在公司里边扮演一个正能量心态的时候，你要训练自己付出、付出、再付出。要以身作则，激发热情，与下属一起描绘未来的美好蓝图。
君子之德风，小人之德草，草上之风，必偃。作为一个领导者，哪怕你的权力再大。如果不能以身作则，不能热情洋溢，要期望得到下属长期的跟随和认同，也是不可能的。所以一个高情商的领导必然能激励自己的团队，以自身的行为作标杆，积极引导团队，获得更多人的信任和支持。
所以，真正高情商的领导者能够进行较好的自我管理、乐观、具有高度自我情感控制能力，能够真正理解他人背后的观点，接受多样化。并同时，具有高度的的社会意识和组织意识，能够进行恰当的关系管理，为组织营造积极上进的工作氛围。
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