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年度述职述廉报告

时间:2023-07-10 14:44:22 述职报告 我要投稿

年度述职述廉报告

  述职述廉报告主要写学习贯彻十八届五中全会精神和党的路线方针政策情况,履行岗位职责和党风廉政建设责任情况,遵守廉洁从政规定情况,存在的突出问题和改正措施,其他需要说明的情况。

年度述职述廉报告

  述职述廉报告范文一

  20xx年养护应急管理所领导班子工作在集团、管理中心的正确领导和支持下,深入贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中、五中全会、省委及省厅、集团和管理中心工作会议精神,努力践行“三严三实”,大力开展政治思想建设、组织建设、作风建设、和廉政建设,各项工作开展的扎实而富有成效,现我代表养护应急管理所班子成员述职如下:

  一、将思想政治建设抓在日常严在经常。

  (一)提高认识,强化政治责任。始终坚持把加强思想政治建设,提高政治素质作为班子建设的首要任务,在政治上、思想上、行动同上级党组织保持高度一致。始终坚持正确的政治方向和政治立场,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非问题上时刻保持清醒头脑;采取多种形式,系统学习了中央、省委及省厅和集团、管理中心一系列重要讲话及文件精神,自觉维护上级党委的权威,切实做到了立场坚定,旗帜鲜明。

  (二)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。坚持集体领导与个人分工负责相结合,做到分工合理、责权一致、监督到位,对于各类资金使用、物资采购、工程招投标、评先评优等事项,坚持集体讨论,分工负责,努力推进民主化、科学化的决策机制,提高决策透明度,依靠集体力量推动工作开展。

  (三)搞好结合,提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养护工作结合起来,以学习推工作,以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问题,攻坚克难,主动作为,扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定提高:全线共完成日常小修保养XX万元,绿化管养XX万元,专项工程XX万元,道路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时,同时各项指标均在预算控制内;二是桥隧维护上新台阶:合理选择强、弱电维护合作单位,并对各项机电维护任务进行严格考核,健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管理更规范:进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准,对我所每台设备的摆放、保养和使用统一规定,形成了一套易操作、有实效的管理办法,实现了设备使用便捷,库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著:我所按照行政后勤、财务、养护精细化管理要求进行了认真的落实,接受管理中心考核12次,内部检查20余次,12个月的考评中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,对于检查中出现的问题进行了及时整改纠正。

  二、加强党组织建设,提高班子组织领导能力。

  (一)立足解放思想,拓展创新思维。在工作中,所领导班子始终把解放思想放在首位,一是以技术创新为突破提升养护机械化水平:自主研发了更高效、更轻便、更节能的便携式撒布机,从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率:为进一步提高工作效率,切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先,强化了考勤管理及请销假约束机制,从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次,领导班子成员带头遵守制度,按照决策透明、信息公开、有效制约、责任清晰的'思路,真正做到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施,提高职工的幸福指数:由于生活在偏远地区,职工业余文化生活和生活设施相对简陋,影响了职工的思想情绪,对安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼,不断加大职工生活设施的投入力度,在9月底,为职工宿舍更换了液晶电视。10月初,为职工宿舍安装了WiFi;调整了膳食工作小组,进一步改善了全所职工伙食,提高了饭菜质量。12月份,增设了职工活动室,配置了多项室内健身器材。通过改善职工的生活环境,职工生活舒适、健康娱乐,使职工能够全身心投入到工作中。

  (二)强化综治安全,维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导责任制的落实,完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求,强化日常管理防范工作,畅通信访渠道,落实信访工作责任制。二是高度重视安全生产工作,形成了人人有指标,人人有责任、一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标责任体系。加强制度监管力度,确保安全生产工作形式稳定。

  (三)坚持以人为本,认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面,能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制度,积极配合组织部门选拔干部;积极选派干部参加上级部门组织的各项培训班,使党员干部进一步开阔眼界,增长了才干,提高了素质。

  (四)任用人才,努力培养人才。我所领导班子高度重视人才,立足本单位实际,切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度,不断优化人才结构,积极提升人才培训教育力度,抓好干部交流,进一步提高养护整体综合素质。

  三、努力践行“三严三实”,深化了作风建设。

  (一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署,积极参加学习了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会10余次,所党支部学习30余次,坚持边学边查边改, “不严不实”问题整改率达100%,在“三严三实”学习教育过程中,我所认真对照“三严三实”的各项要求,及时将专题教育成效转化为制度成果。

  (二)扎实开展群教活动,工作作风明显转变。我所始终坚持求实、务实、落实,做好教育实践活动的组织者、参与者和示范者,有力推进教育实践活动的深入开展。一是精心筹备专题民主生活会,取得了实实在在的成效。在组织生活会上通过学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制,从而切实摆正了所职工的工作态度。二是坚持问题导向,着力解决“四风”问题。所领导班子自觉将“三严三实”贯彻落实到我们公路养护工作中,切实从“严”上要求自己、向“实”处谋事,把“三严三实”内化于心,外化于行,善始善终、善做善成,在十二五收官之年取得了新成效。

  (三)注重上下联动,推进平安创建活动。所领导班子十分重视职工思想政治教育工作,以“三严三实”主题教育为抓手,深入开展社会主义核心价值观教育,重点宣传,抓实推进,起到营造良好工作氛围,转变良好工作作风的效果。所领导班子十分重视所职工法制教育工作,大力加强法制宣传教育,以“综治宣传月”为契机,开展了一系列法制宣传教育活动,努力提高了全所职工的法制意识,从根本上预防和杜绝了违法犯罪案件的发生,擦亮了平安高速特色品牌。

  四、加强廉政建设,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

  (一)党风廉政建设责任制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标任务,将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署,层层分解班子成员党风廉政建设责任。支部与各科室签订了《党风廉政建设责任制责任书》,做到了责任明确,任务清晰。

  (二)加强监督制约,有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要求,对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项,由支部会议和领导班子办公会议集体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采购等重大权力行使的监督检查,将监督检查融入到各项业务工作的全过程,完善规范权力运行机制。

  (三)认真贯彻落实中央“八项规定”和省厅的“九规范”及集团“六个严禁”、管理中心相关工作规范要求,大力倡导深入基层、实事求是、勤俭节约、廉洁勤政等优良品德。班子成员始终严格要求自己,自觉增强廉洁自律意识,在养护工程实施中,严格按照养护廉政监管的要求,做到公开透明。在用车、住房、公务接待等方面都严格按规定执行,始终坚持勤俭节约,严把经费开支、降低营运成本,把有限的财力投入到事关群众切身利益的各项事业中,切实提高财政资金的使用效益,做到廉洁、勤政、务实、高效。

  (四)加强党风党纪和廉洁从政教育。制定了党员干部理论学习计划,组织开展政治理论、廉政学习教育活动。党政主要领导按时上廉政党课,使反腐倡廉教育深入人心、印入脑海,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

  (五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》等有关规定,坚持讲党性、讲政治、讲大局,自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律,在大是大非和重大考验面前,旗帜鲜明,立场坚定。能严格落实财务收支情况定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。

  五、存在不足及下一步打算。

  过去一年里,在管理中心的坚强领导下,我所班子成员围绕年度工作任务目标,各项工作虽然取得了一些成绩,但与集团和管理中心的要求相比,还存在一定差距和不足:1.面对新形势、新任务,我们在理解和把握上级部门一系列工作和会议精神方面还有不深刻、不全面的地方,思想解放的程度还不够,深入基层群众调查了解实际情况、破解难题投入的时间和精力还不足;2.协作的精神有待加强,不论是与中心部门或其他兄弟所站或者是所内各部门的协作沟通处理缺乏默契;3.处理问题过于简单粗暴,没有深层次去全面思考,部分问题的处理给中心带来一定的负面影响;4.政治宣讲表率不到位,自己理解到位传达不到位,掌握员工的思想动态不够细致;5.增值增效意识不足,个人价值及单位存在的价值意义有待提升。对于这些问题和不足,我们将认真总结,深入探索,并进一步采取措施认真加以解决:1.所班子与全所职工一起,进一步加强学习,夯实自身政治基础,更新拓宽业务知识,提升运用专业知识开展养护工作的能力;2.带领全所员工树立新风范,切实把纪律挺在前面,严格要求自己,做到不踩红线,不越底线。同时带领全所干部职工树立正确的人生观、价值观,堂堂正正做人、踏踏实实做事;3.提升职工养护业务水平,对养护技术人员和机械操作手进行专门系统培训,并着手准备建立专业护路队。在“常态化”养护的基础上逐步结合互联网,形成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4. 进一步规范日常管理工作,摒弃固有思维模式,建立起框架式宏观思维模式,从职工衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制,充分调度发挥部门负责人的管理作用,形成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会有深度的思考,杜绝没有思考的假勤奋,充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的事情简单做,特别是利用率较低的抗冰雪设备,使其高效便捷化及与日常养护作业常用设备结合。把简单的事情重复做,对于部分日常重复的养护工作形成快速、高效的流程,把重复的事情用心做,在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规律,使其效益最大化。

  20xx年,我所领导班子将进一步解放思想,振奋精神,坚定不移地贯彻落实上级党委、部门的各项战略部署,开拓创新,努力养出经得起车辆辗压考验的公路,为提升XXXX生态景观品牌效益而努力奋斗。

  述职述廉报告范文二

  **年,交通局领导班子紧紧围绕市委、市政府确定的目标,以科学发展观为指导,以实现交通和谐科学发展为目的,应对挑战,抢抓机遇,开拓进取,勇于创新,全力实施年初确定的“12345”工作目标,实现交通建设投资3.23亿元,占年度计划的146%,不断加快交通基础设施建设,强化交通行业管理,深化交通各项改革,推进党风廉政建设和文明行业创建工作,圆满完成了市委、市政府交给的各项目标任务,一年来局领导班子始终做到“四个坚持”,达到“四个新”。

  一、坚持克难求进,交通各项工作迈出新的步伐。

  **年是极其不平凡的一年,局领导班子认真分析把握形势,在市委、市政府的正确指导下,用科学发展观统揽交通各项工作,全力以赴,克难求进,做到了“四个明显”。

  (一)工程建设步伐明显加快。

  一是实现兴化交通建设历史上两个第一次。第一次自己建设干线公路,开工建设纵贯兴化南北的大周公路;第一次承建跨三级航道的大型桥梁,开工建设野行大桥和车路河大桥。

  二是实现兴泰公路提前通车。做好兴泰公路改扩建服务协调工作,先导段2月份通车,全线年底通车。

  三是实现农村公路里程快速增加。建成戴昭线戴窑以东段、建成农业示范园连接线东段,开工建设张周公路,完成通居住点农村公路建设任务,完成新改建农村公路203公里。

  四是实现车站、渡口桥梁、航道建设的快速推进。完成长途客运总站和公交总站的征地拆迁方案和施工图设计;建成戴南汽车客运站;完成5个标准化农村客运站、100座城乡客运一体化候车亭建设;开工建设舍陈朱元大桥;建设完成2.5公里航道驳岸;建成乌巾荡风景区道路。

  五是实现工程质量监管、农村公路养护规范化。加强对工程建设项目的执法监督,重点工程合同标段公开招投标率和监管率达100%,确保交竣工项目均为优等。开展创建路政达标市和养护管理达标乡镇活动,完成400公里文明样板路的建设,开展县道公路综合整治,加强对各乡镇农村公路管养现场巡查与指导,强化考核,实现“畅、洁、绿、美、安”。

  (二)行业管理水平明显提高。

  一是交通安全形势持续稳定。深入开展“安全生产年”、“深化平安交通建设年”、“安全责任主体落实年”三项活动,圆满完成春运、“五一”、国庆60周年运输保障工作。加强对11.6万艘农用自备船和30道在册营运渡口安全监管。完善局GPS监控平台。开展“第一责任人安全论坛演讲活动”等富有特色的安全文化活动。加强安全执法,全市公路好路率、航道通航保证率全面达标,无重大客运交通事故,无重大沉船事故,无火灾爆炸事故。

  二是交通法制工作稳步推进。开展法制管理目标达标活动,积极做好争创“法治江苏先进市”各项工作,推进执法规范化工程建设,布置开展“十佳执法标兵”活动,争创全市“十佳执法大队”,全年办理交通行政执法案件3926件,未有一起行政复议和行政诉讼。

  三是交通运输市场管理工作扎实有效。

  (三)党建和精神文明建设成效明显增强。

  系统内获得泰州市文明单位标兵荣誉称号1个,泰州市文明单位称号2个,泰州市创建文明单位工作先进单位称号5个,兴化市文明单位标兵称号3个,兴化市文明单位称号15个。组织参加市级机关演讲比赛、辩论赛、国庆60周年群众歌会等活动,我局代表城建口参加市级机关辩论赛获得了第二名的好成绩。被市委、市政府表彰为“创建省级文明城市、园林城市”先进集体,荣获省爱卫会表彰的“江苏省爱国卫生先进单位”荣誉称号。

  (四)服务发展能力明显提升。

  服务企业,指导运输服务业发展,建成中型货运站场戴南钢城物流,争取省厅贴息贷款补助100万元,完成运输业入库税金近7000万元;服务民生,加大通达工程深度,市际班线公司化率达90%,符合通车条件的行政村通达率达99.5%,帮扶城区6户困难家庭3000元,投入1万元与南沧社区开展社区共建;服务经济,加大招商引资工作力度,提前完成全年1500万元的招商引资任务,加强港口建设,两项总计1.35亿元的项目入驻得胜湖港口物流园区;服务农村,投入5万元与周庄镇殷庄村挂钩开展美化村庄环境工作,投入2万元帮助周奋崔二村、周庄板伦村开设“农家书屋”,结对帮扶周奋乡30户困难群众6000元。

  二、坚持团结协作,交通队伍精神面貌有新的振奋。

  一是坚决贯彻民主集中制原则。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,坚持按程序、按制度办事,凡涉及人事任免、工程建设资金安排等重大决策和全局性的重大问题,都由班子集体研究决定。

  二是坚持集体领导下的分工负责制。一方面主要领导发扬民主,同班子成员多沟通、多商量,充分发挥一班人的主动性、积极性和创造性。另一方面,班子成员自觉摆正位置,按照集体的决定和分工,认真做好各自分管工作,自觉维护领导核心的威信,增强班子合力。班子集体决定的`重大问题,大家都能共同负责,一个声音对外。

  三是以诚相待,相互宽容。大家在工作中互相支持,互相帮助,凡事讲原则,顾大局,做到协调配合,分管的工作主动放到全局工作中去考虑,及时通气,彼此照应。局领导班子的真诚团结,在全系统中形成了风正气顺人和的工作氛围,整个交通队伍精神面貌焕然一新。

  三、坚持与时俱进,党风廉政建设有新的成效

  一是加强学习实践科学发展观。深入开展学习实践科学发展观活动,成立领导小组,制定学习计划和实施方案,保证学习活动正常化、制度化。注重反馈,加强整改,通过多种形式,广泛征求社会各界意见和建议,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决一批影响和制约交通科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,并公开承诺整改,组织开展民主评议活动,群众满意度测评达100%。

  二是着力强化基层党组织建设和党员管理。在全系统基层党组织中推广党员星级化管理考核和评定星级工作,全面推行党员目标管理,制订落实《党员星级化实施意见》和《党员星级化管理制度》,开展争创“党员先锋”、“党员先锋岗”系列活动。帮助基层做好党组织改选工作,配强选好领导班子, 12个支部按期完成了换届选举。

  三是结合交通实际,进一步落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”,在全市交通工作会议上局主要负责人与局领导班子成员,局分管领导与各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书,做好责任传递。对年初印发的《交通系统纪检监察工作要点》进行责任任务的细化分解,明确工作内容,考核细则和责任追究,坚持每季组织召开专题会,每半年进行检查考核,形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党建、精神文明建设工作推进会,党风廉政建设暨机关作风建设工作推进会以及“七一”表彰暨作风建设工作会议,加强领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。

  四、坚持健全机制,惩防体系建设有新的提升

  一是加强教育,努力建设富有新意的廉政文化,实现“三化”:学习教育制度化。年初研究制订了党风廉政建设学习计划,按计划有序开展学习教育活动,使学习教育活动日常化,制度化。通过局党委中心组学习,增强班子成员的廉洁自律意识。教育载体多样化。通过网站加强廉政箴言教育,加强廉政信息传递;通过警示标牌的上墙,营造浓厚的廉政氛围。教育活动生动化。树立勤廉典型,弘扬先进,鼓舞士气;组织党员干部参观监狱,利用在押犯人“现身说法”,强化教育;组织中层以上干部及各单位负责人到法院进行案件审理旁听,净化心灵;开展纪检监察课题调研,形成4篇有价值的报告。

  二是重点突出,大力完善具有交通特色的惩防体系,做到“三抓”:突出重点抓成效。成立局治理工程建设领域突出问题工作领导小组,由主要负责人担任组长,明确了27项治理任务。加强对农村公路建设各重点环节的有效监督,将巡查机制延伸到农村客运站建设。深化重点工程廉政合同制,与大周公路、张周公路、野行大桥施工方、监理方签25份廉政合同,各单位缴纳廉政保证金70万元。强化基层站所建设,开展站所(处)监督小组活动,促进各单位监督小组活动制度化、规范化、长效化。突出奖惩抓源头。严格领导干部廉洁自律管理。从制度化、规范化入手,建立健全领导干部廉政档案,开展干部年度述职述廉和干部考核工作,将干部的廉洁从政情况纳入目标考核管理,作为奖惩的重要依据。干部任免、重大项目安排、交通工程建设的招投标和大额资金使用等重大决策,都经局党政联席会票决。健全制度抓落实。认真落实领导干部任前廉政谈话和干部重大事项报告制度、诫勉谈话制度。加强财务管理,严格执行财务审批“一枝笔”制度,加强审批,堵塞漏洞,厉行节俭。加强对执法车辆的管理,严格执法车辆使用管理制度,杜绝公车私用。

  三是强化服务,全力打造“阳光”、廉洁、高效交通,做到“三个加强”:加强政务公开。将交通许可项目全部归入市行政审批中心,加强交通窗口建设,简化手续,提高服务质量,杜绝吃拿卡要现象。大力推进行政权力网上公开透明运行,完成项目梳理与数据录入。加强执法队伍建设。强化执法人员的教育培训,增强人员素质,监督规范执法行为,大力推行依法行政。加强信访调解。设立专门信访接待室。及时回复网站信访和书记、市长信箱投诉,认真办理人大代表建议、政协委员提案。做到事事有交待、件件有落实,书记、市长信箱信件办结率100%,信访结案率100%。

  一年来,局领导班子虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但与市委、市政府的要求,与交通事业发展的需要相比,还存在一定差距。**年是“十一五”规划结束之年,也是“十二五”规划之年,局领导班子全体成员围绕“4444”建设目标,做好“十二五”综合交通规划,继续深入推进全系统党风廉政建设工作,与时俱进,开拓创新,针对自身薄弱环节,切实采取有力措施,认真整改,为“四个兴化”建设贡献力量。

  述职述廉报告范文三

  为进一步强化廉洁奉公、执政为民意识,增强落实党风廉政建设责任的自觉性,按照局党委的安排和部署,我局以加强党性教育为突破口,从抓好党风、政风、行风建设入手,不断强化治理措施,着重在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫,确保了党风廉政建设取得了显著成效。

  一、建立健全廉政机制

  1、统一认识到位。局党委始终将党风廉政责任制作为反腐倡廉的有效载体,始终把各级党员干部对党风廉政建设的思想认识放在首位。一是利用局党委会、局中心组集体学习,召开民主生活会及干部大会,教育全体党员干部充分认识新形势下保持清正廉洁党风作风的重要性、必要性;二是注重提高党员干部的理论水平,采用集中学习与分散学习相结合的方式,布置学习任务,促使党员自觉学习,继续推行“一日一测试”学习制度,“一日一测”主要根据《公路法》、《道路运输条例》等法律法规知识和党的方针政策、领导的重要讲话命题,发放到全局70余名干部职工,人均360份试卷,定期对参测人员进行抽卷阅批。

  2、凝聚思想到位。为统一全局党员干部的思想,增强“一岗双责”责任感,局党委把党风廉政建设工作纳入了全局工作的重要议事日程,在强调经济任务的同时落实了廉政责任制,坚持经济任务和党风廉政两手抓。今年,局党委共召开了3 次会议专题研究党风廉政建设。

  3、责任落实到位。在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中,局党委按照集体领导、个人分工相结合,一级抓一级,层层抓落实的原则,将责任一一落实到基层党支部。局长、局党委书记履行第一责任人职责,各下属单位、各科实负责人牵头负责本部门的党风廉政建设、落实具体责任。

  4、监督考核到位。在贯彻落实党风廉政建设方面,我局始终坚持年终考核制和领导干部述职、述廉制度。坚持重大问题集体研究,强化决策监督,坚持党管干部原则,严格任用程序监督。

  5、自查自纠到位。自查自纠是落实党风廉政建设责任制的关键,在工作中我们对各单位存在的.问题都会进行严查严纠,提出整改意见,限期落实整改,从而确保了党风廉政责任制得到落实。

  二、加强基础设施廉政建设

  1、工程管理到位 交通基础设施建设工程项目多、投资大,极易发生权钱交易,最终导致“工程腐败”,因此局党委十分重视,在抓好基础设施建设的同时抓好廉政建设,工程施工采取“一落实,三监控”措施,严把施工队伍、施工材料准入关;对不符合招标投标程序,施工不规范、工程不合格的项目一律禁止施工,不予验收。

  2、制度执行到位 严格执行省交通厅颁发的“八条禁令”和县委、县政府“五条禁令”。

  3、纪检监察到位 充分发挥纪检监督作用,为加大对工程招投标监督力度,从源头上预防腐败,每次工程招投标,局纪检都会派人现场监督,严禁交通局相关人员同“包工头”亲密接触,严格要求工程建设质量监督管理人员做到自查自律,“下乡不吃一餐饭,不拿一包烟”,一年来,全交通系统没有一起交通工程商业贿赂案件发生。

  三、加强了行风政风建设

  交通行风直接关系到交通人员在群众心目中的形象,是党风廉政建设的重要部分。20xx年 6 月,局党委制定了《关于进一步加强行风政风建设若干意见》。

  1、继续推行“三优三化”窗口服务。出台了一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措。

  2、深入开展“双评”工作,接受社会广泛监督。局党委将局属企事业单位全部纳入了本系统“双评”范围,制定了一系列措施,聘请了337余名行风政风监督员,对交通局行风政风进行监督。

  3、重视人大、政协提案、议案办理工作。召开了3次人大代表、政协委员座谈会;今年共答复人大代表建议案24份,委员提案8份,代表、委员们均表示满意。

  4、严把“两办”督查件办理质量。今年我局共接到县委、政府两办督查件30份,每一件都由本人亲自审问,作好批示后才由具体人员落实,并做到件件有登记,件件有着落。

  四、拓宽民主渠道,扩大民主监督

  1、严格民主生活会制度,加强班子内部监督。民主生活会做到会前定方案,征求意见,拟好发言提纲;会中开展批评与自我批评,做到剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛;会后切实整改,提高民主生活会质量,各班子成员之间认认真真地开展了批评与自我批评,做到了坦诚相见,既结合工作实际交流了思想,又统一了认识,使这次会议开得既务虚也更加务实,促进了抓好党风廉政建设工作责任感和使命感的明显增强。

  2、认真开展党员评议工作,加强党风民主监督。每年“七一”开展全体党员会议对班子集体存在的不足进行批评,提出建议时召集部分党员座谈,合党内监督经常化、制度化,确保了党组织的先进性。

  五、本人廉洁从政情况

  作为单位的主要负责人,我严格按照“一岗双责”的原则要求,认真履行党风廉政建设工作职责,坚持做到“三个到位”。即:思想上高度重视,防微杜渐,安排部署到位;工作上认真负责,一丝不苟,督办检查到位;贯彻落实上严肃对待,坚持始终如一,执行规定到位。

  1、政治立场坚定,始终与上级保持高度一致。对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,用一个共产党员、特别是一个单位的“领头羊”的标准经常要求、告诫自己,鞭策、激励自己,从不搞特殊化。坚持在工作中对领导班子 “约法三章”:第一、凡要求全局同志做到的,我首先带头做好。第二、凡要求全局干部执行的,我带头遵守。第三、要求自己做政治上的明白人,生活上的廉洁人,工作上的带头人。

  2、时刻警醒自己,始终保持思想不滑坡。在有权左右一定的利益关系的时候,克制欲望,廉洁自律,自觉做到不借集体的利益去换取个人的私利,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,把更多的精力用在为大家理好财、当好家。

  3、总揽谋划全局,正确对待民主与集中。一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,殚精竭虑地谋划单位的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到善于放权、敢讲真话讲实话、敢负责任;注意发扬民主,不搞“家长制”、“一言堂”,坚持大事商量、小事通气;

  4、推行政务公开,自觉接受评议和监督。在内部,带头执行民主集中制原则,严格按程序办事,对全局建设发展的大事和干部职工切身利益的问题,在广泛征求意见的基础上,通过党政班子会议研究决定,并采取公示或表决等形式,接受上下监督。

  六、党风廉政建设成效显著

  一年来,我们认真贯彻省市县廉政工作会议精神,不断推进党风廉政建设向纵深发展,提高了党员干部的理论水平和党性修养,涌现了一批先进典型,在全县抗冰救灾表彰会上,我局有35名党员干部受到表彰,其中邵广福被评为全省、市、县抗冰救灾先进个人;万年县被市委、市政府评为全市农村公路建设“先进县”交通局被省厅评为全省交通系统“先进集体”被省政府评为“全省交通系统先进集体”。

  总之,在党风廉政建设方面,我局取得了一定成绩,无论是个人还是整个班子集体,都在党风廉政建设上做到了有组织领导、有责任规范、有制度措施、有监督约束机制;但是,同上级党委、纪委要求仍有一些差距,如工作缺乏创新,主动性不强,工作落实力度、成效不明显,个别党员对党风廉政建设的重要性认识不够。对这些问题我们将在县委、政府的领导下,进一步健全制度,强化措施,抓好深入,全面推进党风廉政建设工作。


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