中心学校校长述职报告

时间:2025-08-06 07:19:55 述职报告

中心学校校长述职报告

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中心学校校长述职报告

中心学校校长述职报告1

  一年以来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。

  一、虚心学习,注重自身修养

  今年年春学期,我还是在台马小学担任有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。

  二、求真务实,提高工作能力

  在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作经验,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。

  三、爱岗敬业,做好岗位工作

  我热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。在工作当中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退的现象,大家是勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。

  四、共同奋斗,建设美丽学校

  今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的`活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增添了美丽与安全。

  11月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。

  有所付出必有的收获,我相信这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较陌生,如果我不去做,学校怎么能正常运转。我认为我做的这一些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各个方面正常了,我更觉得很踏实。

  我们学校坚持放学之后,集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故,甚至是小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能高高兴兴来校,平平安安回家,我和老师们很高兴。

  五、继续努力,弥补美中不足

  当然,我的工作中,还有很多做不到的地方。例如,对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。

中心学校校长述职报告2

  我叫xx,男,1974年1月出生,中共党员,中共涡阳县党代表,涡阳县人大代表。现任涡阳县城西学区中心学校校长兼党总支书记。在工作中,我认真贯彻党的教育路线、方针和政策,本着解放思想、实事求是、与时俱进的观念和作风,积极推进教育创新,以“让领导放心,让家长满意,让社会认可,让同行公认”为理念核心,根据学校的实际情况,谨慎务实,奋发向上,向着“一流的教学设施,一流的管理水平,一流的师资队伍、一流的教学质量”的规划目标不断迈进。认真学习“科学发展观”、“十七大精神”、“和谐社会”等重大政治理论,准确把握上至中央、下到地方的政情时事。形成坚定的政治立场、敏锐的政治洞察力、大是大非的政治鉴别力,努力夯实各方面的政治理论和专业知识功底,以适应开拓型、睿智型、民主型、精致型校长的要求。强化各项管理,努力办好人民满意的教育,顺利完成各项工作目标。现将我在近几年来工作中的情况汇报如下:

  一、始终把安全工作放在第一位。

  在安全工作中,我始终坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强师生的安全意识和自我防护能力。带领中层班子和班主任、教师,制定各种方案、预案。齐抓共管,切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。有异常天气情况时,我在第一时间通知全学区所有学校,提前做好安全防范工作,做到提前预防,有备无患。各级有关部门和领导在对我学区的各项安全工作检查中,给予高度评价,并给予了表扬和表彰。

  1、学区内各中小学建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,中心学校把安全工作列入重要议事日程,并将安全保卫工作列入各校的目标考核内容,进行严格考核,严格执行责任追究制度,对工作不力、认识不够的学校,严肃追究有关领导和直接责任人的责任。

  2、建立健全安全工作定期检查和日常防范相结合实际管理制度。学期开学前,中心学校成立安全领导小组,地毯式排查各校安全隐患,确保在学生进校前所有教学设施能够安全使用。汛前,对各校的校舍,围墙进行全面安全检查。冬季,整修电线、电缆,对学生宿舍和教职工家属区进行防火,防煤气中毒的安全检查。学期中间要求各校经常进行安全自查,自查结果要如实汇报安全领导小组,对存在的问题限令其立即整改,有效地清除了安全隐患,杜绝了各类事故的发生。

  3、签订安全责任状。中心校本着“谁主管,谁负责”的原则,做到安全工作职责明确,责任到人。我与分管副校长签订安全责任状,分管副校长与各部门、各学校负责人签订责任状,各学校负责人与班主任、教师签订责任状。达到层层签,层层管理,层层负责,层层落实。将安全工作作为教职工考核、评优、晋级的重要内容,实行一票否决的制度。

  4、不断完善全学区安全保卫工作规章制度。建立健全学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断充实完善。按照《学校安全目标责任状》要求,建立安全工作信息报送、学生管理、门卫值班、巡逻值班、食品卫生管理、实验药品管理、防火安全管理等规章制度。

  5、建立学校安全意外事故处置领导小组,制定了《突发事件处理应急预案》,中心学校各部门、各中小学建立了严格的突发事件防范和应急处理责任制,切实履行各自的职责,保证突发事件的应急处理工作的正常进行。

  6、加强安全教育,提高师生自我防范意识和自我保护能力。各校利用班会、团队活动、演讲比赛等各种途径,在师生中开展“创建平安校园”的安全教育系列活动,使学生接受比较全面系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防煤气中毒、防传染性疾病、防体育运动伤害、防火、防盗、防毒、防骗等安全知识教育。还要求各中小学利用广播、黑板报、悬挂条幅、张贴标语等形式开展丰富多彩的安全知识教育。通过一系列活动,提高了广大师生的安全防范意识、增强了安全防范能力和自我保护能力,树立起牢固的安全观念,确保了教育教学工作的顺利完成。

  二、加强基础设施建设,向学校标准化建设目标迈进。

  自城西学区中心学校成立以来,在教育局、各级党委、政府和城西广大人民的支持和关怀下,我们的教学质量稳步提升,教师的教学水平不断提高。学区各学校基础建设方面、教师队伍建设方面和教育教学方面都取得了可喜的成绩。几年来,我始终把素质教育作为办学的根本,办好人民满意的教育,建好人民满意的学校,培育人民满意的教师队伍,是我不懈努力与追求的目标。

  几年来,在各级党委政府和城西人民的大力支持下,城西学区教育发展取得了令人瞩目的成绩,基础设施建设发展迅速。

  城西学区中心学校坐落在明亮、宽阔的乐行路中段北侧,地处新规划城区中心位置,沿河绿化带围绕在校园东侧,学校对面即为城西公园。刚刚落成的学校南大门紧靠乐行大道,学校大门造型端庄大方,高雅别致,体现了学校“海纳百川”的文化情怀。学校中心路直通两座主体教学楼,路旁两排梧桐树巍峨挺拔,枝叶婆娑。中心路西侧,是“初中工程”项目、由国家投资360万元建设的学生宿舍和食堂。中心路东侧,是一个面积近10000平方米的现代化操场,设计有检阅台、篮球场、足球场、塑胶跑道、铅球投掷场地、跳远场地等,并安装有体育健身器材,功能齐全,能够满足体育课以及师生健身的需要。西教学楼前,是学校的主体花园,一座俊逸、雅致的凉亭端坐在学校花园之中。花园小路盘错蜿蜒,曲径通幽。新建栅栏式围墙更是我校一道亮丽的风景线,使我校教育教学活动透明、开放,凸显学校整体形象。校园内安装多处监控装置,确保了学校财产安全和教育教学工作的正常进行。这些教育教学及场地设施的建设都是在近几年完成的。

  在“校安工程”建设中,我学区严格监督,严格把关,确保工程建设质量,从而能够在大的自然灾害来临时,保证师生的生命安全和学校财产安全。20xx年12月2日,全省校安工程现场会的各地的领导、专家400余人在省教育厅副厅长金燕的带领下,由亳州市教育局局长马昭华、副局长杜爱玉,我县县委书记解杰昂、副县长邓超,县教育局局长李俊标、副局长程修建陪同,分两组分别来我校参观考察我校综合楼加固工程建设,对我校的校舍加固工程工作给予高度评价,他们一致认为,我校的做法和经验值得全省学习和推广。

  20xx年5月,县委、县政府六大班子成员对我校文明创建工作进行考察、调研,对我校的校容校貌以及文明创建工作给予高度评价和充分肯定。

  20xx年7月,我校积极配合县委、县政府亮化工程建设,成为文明创建工作的窗口和展示平台。

  近几年来,我学区各中小学不断加强和完善美术室、音乐室、体育室、图书室、实验室的建设,加大投资力度,充实仪器等各种器材,不断向标准化目标迈进。

  三、以人为本,民主管理学校。

  在学校管理工作中,我坚持“以人为本”的管理理念,切实管好领导班子、管好教师队伍,管好学生常规,努力实现师生全面、健康、和谐发展。不断形成“严谨务实、创新创优”的工作模式。以“人文校园、和谐校园、平安校园”为导向,以“尚德立校、规范治校、质量强校、科研兴校、特色亮校”为策略,提升学校教育内涵,塑造高素质学生群体,打造研究型教师团队,构建现代化管理模式。精心打造和谐城西、魅力城西、文明城西、平安城西、人文城西、书香城西。民主宽松的校园氛围,弹性化的人性管理极大地激发了中层班子和教师们的工作热情,拓宽了学生的教育空间,提高了科室的工作效率。

  四、改革创新,不断开创教育工作新局面。

  质量是学校的生命,城西学区全体教师围绕全面提高教育质量这一总体目标,不断更新教育理念,深化教学研究,提高课堂效率,积极推进课程改革,深化校本课程的开发,促进学生的全面和谐发展。近几年来,城西学区充分利用教育资源,不断完善办学条件,加强师资队伍建设,使教学质量稳步提高。近几年来,我们不断在中考中取得优异的成绩,今年我们的中考成绩又在全县同类学校中排名第五,这是我们城西学区广大教职员工共同努力和奋斗的结果,也是城西教育整体向前发展的重要体现。

  1、加强监督力度,促进教育教学整体发展。我们组织了多次教案作业大检查。首先督查教师是否有教案上课,上课进度与教学计划是否一致,教案是否切实可行,教案上有无学生名单及平时成绩,作业批改是否认真,有无纠错及鼓励性语言,作业量是否适中,学生缴送是否整齐。通过督查,提高了教育教学质量,推动了城西学区教育教学的整体发展。

  2、通过民主评价,补差补缺。我学区在每个学期中,分别由每位学生对所有任课教师的教学能力、教学态度、教学方法、师德表现等诸方面进行评议,肯定了各位老师的工作成绩,同时也亮出了少数教师在某些方面的问题,让部分教师及时地明确了工作中的缺陷,并及时纠正,及时弥补,提高了教育教学能力和教育教学水平。

  3、加大教学管理的力度。为提高我学区的教育教学质量,我学区制定了一系列的规章制度,为确保这些措施落实到位,我们在强化常规管理的同时,狠抓各项规章制度的`落实,真正做到奖勤罚懒,奖优罚劣,奖罚分明。每位任课教师每学期上一节公开课。继续坚持领导进课堂听课制度,作业全批全改、每月查备课等教学管理制度。认真备好每一节课。认真上好每一节课。

  4、建立教学质量抽测制度,了解学校各科教学质量,在抽测的基础上,教务处作出定量分析,为改进下一步教学提供依据,从而提高教学质量。

  5、课堂教学中努力转变学生的学习方式,营造和谐、民主、平等的课堂学习氛围。鼓励学生带着问题过自主探究、合作讨论、老师点拨等多种学习方式解决问题,并能产生新的问题走出课堂,在课后进行研究的良性学习循环。

  6、认真抓好毕业班工作。以夯实双基,促进全面发展,提高毕业考试优生率为目标,加大提优的力度,教务处加大视导力度,严格督察课程计划和教学进度的落实情况。

  7、重视学习过程、结果的评价。平时的作业、单元练习,期中、期末质量检测,教研组都认真研究,严肃对待,发挥评价的激励和导向功能,激发学生进一步学习的兴趣,通过评价促进教学质量进一步提高。

  8、根据学科特点抓关键。各学科的教师都十分重视学生良好学习习惯的培养,切实地从每一次作业,每一次课堂教学抓紧、抓好,重视班级纪律的教育,通过抓学习习惯和纪律,促进良好班风、学风的形成。

  9、抓常规检查。教学常规是确保教学质量的基础,教务处经常性地组织小型多样、有针对性的常规检查,并及时地将检查结果公开,并督促好出现问题的整改。在组织质量调研后,召开由相关教师、教研组长、分管领导参加的质量分析会,集体分析、排查,促进课堂教学水平的提高。

  10、抓好音、体、美等学科的教学。以新课程标准为指导,认真抓好课堂教学的研究,同时重视合唱、舞蹈、运动队的训练,重视学生的全面发展。

  五、崇才尚德,拓展教师发展空间。

  把学校办成学生健康成长的乐园和教师幸福工作的家园,是我们学校标准化建设的工作目标。

  1、提高师德水准,确立现代教育思想。教师是学校发展的第一生产力,我们在靠不断培养教师的思想修为和职业素养,升华教师对学校归属感,激发教师队伍的生产力。教育这个职业在本质上就是一个理想的事业,所以我提倡作为一名教师,应该有一份教育追求、有自己的教育理想或者说教育目标。因此,我们先后组织教师观看全国优秀教师师德事迹报告会录象,开设师德专题讲座,深入开展师德教育大讨论,在活动形成正确的舆论导向,在教师中宏扬高尚师德。

  2、努力创造条件,加强学习与培训。教师的成长离不开各个层次的培训。本学期我校先后组织教师参加了市学科带头人培训,组织校长参加校长培训班学习,学习培训回来的校长和老师也为全中心校的教师作学习心得汇报,切实地帮助提高教师队伍素质,加强教师自身修养。此外,教师继续教育方面,我们积极组织教师参加每一次的市级、县级培训,促进教师之间的业务学习和交流,提高了全体教师的业务水平和教育教学能力。

  3、完善校本教研制度,引领教师专业成长。为发有效地促成教师的专业成长,本学期我们要求教师苦练教学基本功(即备课、说课、上课、听课、评课、诊课)。首先,校本教研有制度上和时间上的保证。每校每周至少有一节以上的校内研讨课,每周五有1-2个小时的集体备课和研讨的时间。其次,要求每位教师“打开”教室的大门。就是在校内实行所有教师一年一次上公开课的制度。让教学研讨成为每个教师的亲身经历,把学校的教研活动当成自己的事积极地参与。一学期下来,活动的效果十分突出。通过学校的教研活动,教师不但有了观念上的重新认识,对自己专业成长的重新定位,教师在业务成绩上也有了长足的进步。

  4、常规管理常抓不懈,质量管理扣紧扣实。教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。为了抓好教育教学常规工作,本着“边检查边指导,以检查促规范,以规范促提高”的思路,每学期我们要进行两级三次检查,即开学初和学期末由中心校进行全面检查,期中由各学校组织进行检查。检查内容主要包括计划、总结、教案、作业、听课情况(听课记录)、家访情况、课堂授课情况、课外辅导情况、教室布置、校园卫生、安全工作等。一经发现问题,马上给予指正,限期责令整改,并将检查结果予以通报,同时入档,作为评选先进和绩效工资发放的重要依据。

  由于观念到位,管理到位,措施到位,我学区教育教学常规工作已步入制度化、规范化的健康发展轨道,多人多次被省、市、县、镇授予优秀教师、优秀班主任、教学能手、先进个人、师德标兵等光荣称号。在安全方面,城西学区中心学校被县政府命名为“平安学校”,并且多次受到亳州市教育局和涡阳县教育局的表彰,我本人被授予“安全先进个人”称号。在师德方面,二十人被评为师德标兵。在普法方面,城西学区中心学校被县委、县政府评为普法教育先进单位。在教育教学工作方面,两人被评为亳州市第一届教坛新星,6人被评为市、县级先进工作者,五人被评为县教学能手,三人被评为县级优秀教师,五人被评为县级优秀班主任。

  六、始终把握大局,均衡发展,力促全学区各中小学校共同进步。

  作为中心学校校长,主管全学区中小学,我的思路是:突出中心校、培育重点校、扶持薄弱校。工作中,我能统领全局、把握大局。对全学区所有中小学同一尺度,同等对待。注重抓好中心校,带动全面,区域联动,共同发展。以中心校为龙头,实行交流、交融,经费上实行支持,资源上进行共享,师资上实现均衡。急校长们之所急、解教师之所困、想家长之所想。工作上予以指导,有了问题帮助排找,找到问题帮助解决。形成一校一特色,一校一亮点。各校通过自我加加压、自我调整、自我提高,校园面貌不断美化、育人氛围不断净化、办学思想不断优化,全学区各中小学校都得到了公平、优质、均衡发展。

  七、关爱留守儿童,为留守儿童营造健康成长的良好环境,让家长放心,让群众满意。

  为了给留守儿童营造一个健康成长的良好环境,我学区在全镇范围内启动“留守儿童关爱工程”,确定工作目标,建立健全领导负责制度,实施教职工结对帮扶留守儿童措施,建立了关爱留守儿童的应急机制,注重对留守儿童的心理健康教育,并取得了良好的效果。我们还积极研究了科学考核评估的办法,加强了对留守儿童的教育和管理,建立和完善了工作考评制度,定期对学校和教师进行了考评,作为奖优罚劣和绩效工资发放的重要依据。

  八、全力谋划全学区各学校跨越发展。

  能否解决教育中存在的问题?怎样解决教育中存在的问题?我在工作中不断思考学校发展的三个问题,一是能不能?二是会不会?三是敢不敢?抓住关键,突出重点,强化措施,奋力突破制约教育发展的种种瓶颈。我认为:发展才是硬道理,一个只能“复制”别人的校长充其量只能是一个合格的校长。成绩的取得离不开原有的雄厚基础,离不开全体教职员工的共同努力,离不开体制机制的完善创新。为了学校进一步跨越发展,我殚精竭虑,想方设法,顶着压力,在现有政策许可的情况下,一次次请示,一回回汇报,用为教育、为学校、为教师、为学生谋发展的诚心和决心赢得上级领导的支持。磨破嘴皮,喊破嗓子,不畏艰辛,不怕困难,既维护好学校利益,为学校发展注入了活力,增添了动力,同时又处理好方方面面的关系。

  回顾近几年来的工作,虽然取得了一点成绩,但成绩应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是对少数教师关心不够,工作方法仍需改进;二是薄弱校帮扶的力度还不够大;三是没有处理好与个别地方村委会的关系,使个别村委会和学校因土地问题和其他问题发生矛盾。

  成绩的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,前进的道路上仍需努力。在工作中,我还需要进一步总结、梳理、反思,还需要静心凝力,进一步谋划今后一个时期发展的目标任务。生命的意义远不止于功利,塑造灵魂这一神圣的使命无法用金钱衡量。万里长驱,路远天长,不管漫长的路上荆棘丛生或是布满沼泽,我都将一如既往,永不退缩!

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  20xx年8月18日

中心学校校长述职报告3

  一学期忙忙碌碌,又似乎过得很快!回望一学期工作,更多的是收获与感动!

  标准化建设,打造办学条件高地

  规范化管理,推进学校健康发展

  两校合并,组建了一个新的大家庭,管理问题成为全体班子成员的一大挑战和考验,而规范化管理则成为破解这一瓶颈的第一突破口。

  一是构建"一校两部四块"管理大框架,即学校设小学部、初中部两个学部,在教师安排、教育教学业务上都相对独立,设一个后勤服务中心、一个餐厅服务中心,这四块分别有一名副校长主管;两个学部都分设教务处、德育处,以强化教育教学管理,条块分工明确、配合协调一致、工作运行高效。所有班子成员都要包年级、包班、包教研组,每天值班领导要对教育教学常规工作和校园安全等做好全方位的监督、检查,发现问题第一时间解决。

  二是建章立制,促进学校工作制度化、规范化。相继制定了《一日校长值班制》、《教师区级及以上级别评优选先制度》、《关于规范学生行为的二十条规定》、《关于规范教师办公、教学行为的十八条规定》以及《中心学校财务管理制度》、《教师办公考勤制度》等,进一步规范了学校管理、教师管理和学生管理,使学校方方面面的工作有法可依,公正透明;教师主动工作的内驱力得到激发、学生自我约束自我管理的意识得到强化、学校管理走上规范、健康的轨道。

  专业化发展,提升教师教学能力

  在师资队伍建设上,始终注重人文关怀,量才而用,人尽其才,着眼于教师专业发展,培育强大的群体优势。

  一是实施"拓展视野走出去"策略。把每一次培训学习的机会都当做教师提升教学能力的最好平台,积极组织教师参加在开发区举办的魏书生报告会、在滨州举办的朱永新报告会等,教学德育管理人员参加市级教学创新成果展示及研讨会,小学科学、初中语文、地理、英语等学科参加省市级教学研讨活动。市区级"三名"培养工程人员到国家教育行政学院参加为期一周的培训等等,每次活动,我校都是尽可能多的派教师参加,返校后,及时组织交流研讨,谈感想、说收获,实现了资源共享、能力同长,今年10月,我校还被评选为滨州学院教师专业发展学校。

  二是实施"全面提升大教研"策略。初中部的三段五环、小学部的"335"生态互助课堂教学模式探索与试验,利用山东省远程研修平台进行"信息技术改变教学行为"的研修,通过编写教学设计、观课、评课、提交成果等环节,有力提高了教师能力。实行周公开课制,每位教师一学期都有2至3次执教公开课,将自己的课堂教学当做大家打磨研究的素材,把拉呱式、讨论式等形式引入教研活动,教师全员、全面、全程卷入教研活动,教师的课堂教学能力得到一定提高。现在已立项研究课题省级5项,市级2项、区级2项。今年全校共有15名老师被评为市、区级教学能手,一支有学识、有能力的教师队伍正在茁壮成长。

  三是实施"快乐读书同成长"策略,把学习课标、教学常规、教育理论专著作为提升业务的重点,把阅读哲学经典作为修身养德提高生命质量的途径。为教师免费发放《做老师真好》、《学生第一》两本书,为三名工程培养人员发放书籍和刊物,本年度光报刊订阅就12000多元,开放图书阅览室,每周至少要读一篇教育文章、写两篇读书札记或教学日记(一读二写),在读书中陶冶了情操,在反思中提高了能力。

  多样化开发,丰富学校课程资源

  课程是教学的重要载体,只有丰富的课程资源才能激发学生的学习兴趣,培养学生的'学习能力,推动学生全面发展和个性化成长。

  一是不断丰富完善校本课程体系。结合学生实际,挖掘本土资源,开掘教师潜力,积极开发校本课程。现已开发了《中国象棋》、《生物》、《书法》、《学生礼仪》等校本课程,对于学生智力开发、兴趣培养、习惯养成、知识积累都起到较好作用。

  二是积极组织开展各种社团活动,开发微型课程。以教师的第二专长带动学生的发展,所有教师都可以根据自己专长辅导一个活动社团,学生采取选课走班。现在,葫芦丝、竹竿舞、书法、折纸、剪纸、刮蜡画、萨克斯、军乐队等二十多个活动队有序活动,给每一个学生提供了一个展示才华、享受成功的机会。另外,专题性的活动也纳入课程管理,如以"感恩教育"为主题的"五个孝敬日",即三八节、母亲节、父亲节、教师节、重阳节,感动女性之伟大、母爱之温柔、父爱之刚毅、教师之无私、老人之受尊。初一学生素质拓展训练、初二学生社会实践训练以及每年的读书节、体育节、艺术节和校刊《启航》和校报《芳草地》,都为学生施展才华架设了宽阔的舞台。

  习惯化培养,改变学生行为

  我校始终把德育工作摆在素质教育的首要位置,构建共建、共管、共育三结合的德育网络,形成了社会、家庭、学校三育人的立体格局。一是以爱国主义教育为核心,坚持每周一次升国旗和国旗下的讲话

  制度;积极开展"做文明学生,建文明校园"演讲比赛活动,开放德育展室,写感受、记留言,对加强爱国主义教育、提高思想素质起到一定的积极作用。二是依托各种活动载体,开展德育实践。清明节祭扫,缅怀先烈丰功伟绩;学生入队宣誓,培养学生的组织先锋意识;向英模学习活动,净化学生的心灵;"手牵手,共建节约型校园"活动,培养学生的节俭意识。三是家长会、家长委员会、家长学校,架起了家校沟通的桥梁,每学期教师都要向学生家长述职、校长向家委会述职,认真听取家长对学校和老师的意见和建议。四是开展整治校园及校园周边环境活动,有力规范了学习行为、有效净(静)化了学校的软硬环境。

  同时,餐厅、安全、宣传、总务、办公室以及各个级部的工作都很突出,服务学校大局、配合中心工作、经历各种考验,都受到好评。

  另外,我对个人要求也比较严格,我非常敬畏所从事的教育工作和岗位,谨言慎行、严于律己、尽职履责。我也非常认同和仰视各位老师和班子的同志们,你们默默奉献用心工作早来晚归,你们用情管理爱护学生帮助学生,你们用真诚和宽容理解我、支持我,正因如此,学校才会开创了风清气正、积极向上的良好局面。

  面对当下激烈的竞争形势,我们既要看到成绩,也要理性地认识到我们工作中存在的问题和不足,下学期,我们学校工作的主题就是"深入抓改革,精细抓管理,全力打造高质量品牌".为实现这一目标,重点抓好六方面工作:

  一是要重点抓好课程体系建设和校本课程开发。树立大课程思想,努力构建符合我校教师和学生实际的具体明了的课程体系,将德育活动、安全教育、社团活动等都要纳入课程管理,以课程建设与管理推动教学提升。

  二是要重点抓好课堂教学模式的研究与实践。调动所有能调动的力量,充分发挥学科组长的主观能动性,落实班子成员包组制,通过示范课、观摩课、说评课、教学大比武等多样化的形式,让课堂教学模式在各学科落地生根,办成学校特色。

  三是要重点抓好校本培训和校本教研活动。通过师徒结对帮扶、三名教师引领、个人发展规划等多种形式开展培训,以培训促学习,以学习促思想转变和能力提高;开展全员卷入式教研活动,让校本教研制度化、规范化、有实效。

  四是要重点抓好师生读书活动。把读书作为教师思想转变的重要途径,把读书作为教师专业成长的有力引擎,把读书作为班子成员提高管理能力的利器。积极探索在语文课中开设阅读课,以丰富学生的积累。要制订切实可行的读书计划,开展丰富读书活动,做好读书效果的管理与评价。

  五是要重点抓好学习环境的治理和学习习惯的养成。通过各种有力有效地措施刹住"乱"的现状、制住"吵"的情况、培育"静"的环境、养成"学"的习惯,实现规规矩矩入校、安安静静入室、认认真真学习的目标。千方百计发挥好家委会家长学校的作用。

  六是要重点抓好精细化管理。克服一个"怕"字,不惧一切地管理;注重一个"细"字,一丝不苟地管理;突出一个"精"字,精益求精地管理;强调一个"闯"字,创新方法地管理。克服虎头蛇尾的形式主义、克服被动工作的等靠思想、克服因循守旧的传统意识,让有能力、有思路、肯吃苦、肯上进、顾大局的老师进入管理队伍。

  我想,只要我们团结一心,合力共为,就没有战胜不了的困难!我更相信,在我们的共同努力下,中心学校一定会走上更加美好的征程!

  以上汇报,若有不当,敬请各位领导、老师们批评指正!

  谢谢大家!

中心学校校长述职报告4

  从我担任杜泽镇中心小学校长以来,始终坚持“让所有学生都得到和谐发展,让全体教职工得到价值体现”的理念。在继承中创新学校工作,对工作任劳任怨,尽心尽责,做到为人师表,言传身教。在组织纪律上严格要求自己,团结同志,不顾个人利益得失。正确处理学校和个人的关系,始终把全面提高学生素质、促进教师专业发展、提高教育教学质量和改变学校面貌放在首位,在上级组织和领导的关心下,在全体教职工的帮助和支持下,圆满地完成了一学年来的各项目标任务,学校在各方面取得了较好的成绩。现就20xx学年度履职情况作如下汇报。

  (一)抓好“两支队伍”建设,提升办学能力

  1、抓领导班子队伍建设。

  班子建设一是和谐,二是能力。本学年对学校部分中层班子进行轮岗调整,进一步完善了领导岗位的责任制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,各司其职,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。加强干部学习培训和岗位锻炼。坚持两周一次的班子例会制度,学习上级有关精神及学校有关工作部署,听取来自各方面的意见和建议,及时统一班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高班子的和谐与办事效率。不断外派干部外出学习,以开阔眼界,增长见识,提升能力。作为校长,我一方面坚持业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革。不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。一学年来先后参加了省教育厅组织的校长信息化领导力培训班和教育部组织的校长高级研修班;另一方面,我大胆放权,要求整个班子团结、勤政、高效、廉洁,锐意进取,创造性地开展各项工作。从一年来的运行情况看,学校班子是一支朝气蓬勃、团结进取、富于改革意识和创新精神的队伍。

  2、抓教师队伍建设。

  我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓。

  师德方面:通过学习践行最美教师活动和价值观大讨论活动,发挥先进典型的示范引领、辐射作用,促进整体师德水平的提升,在学校中形成崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好风气以及人人争做“最美衢州教育人”的良好氛围。

  教育教学方面:一、结合学校实际,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考试、分析、总结、听课、教研等十多个方面进行优化控制。实施课堂全开放制,所有课堂教学随时向教师、向家长全面开放。培养学生的主体精神,变要我学为我要学。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长等主动学习的风气。二、以青蓝工程为基础,以芦花工作室为辐射,以学科组建设为主阵地,围绕校本教研活动主题,提升青年教师教学理念、教学技能和研究水平,通过“请进来、走出去”的形式,增加教师学习交流的机会,拓展教师视野。校本教研参与面100%,提高了教师整体素质。重视表彰奖励,及时宣传报导在教育教学中表现突出的先进教师,形成了积极向上的教风。本学年童佳兴、徐敏被评为市管理标兵、姚永琴被评为市实验学校共同体教改之星,叶章召被评为市学科带头人。

  (二)抓学生培养,推进素质教育

  1、德育首位,全面育人

  学校以培养人才为根本任务。成才先成人,因此,我们把德育放在首位,强调德育的细胞建设,始终坚持德育工作不图“大而全”,只求“细而实”的原则,提出学生五爱:即爱老师、爱同学、爱家人、爱学习、爱学校。强调学生身心健康发展,所有工作都向“在学校,我快乐”这个目标靠拢。抓中队活动,充分发挥少先队主阵地作用。抓升旗教育活动,感恩教育活动,社会实践活动,献爱心活动,环保教育活动,文明养成教育等。全面育人,激发学生“今天我以杜小为荣,明天杜小以我为荣”的奋斗精神。形成有效的教育管理机制。在校内,健全德育处和少先队大队、班级二级责任教育;在校外,通过家长学校、家长委员会、家长会,经常与家长保持联系,通过家校联手,把家庭教育与学校教育互相结合起来。同时加强与派出所民警、共建单位、法制副校长的'工作联系,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。

  2、特色活动,展现风采

  根据学生自愿和爱好,继续开办小主持人、舞蹈、篮球、乒乓球、羽毛球、美术、棋艺、合唱等特色活动,定期开展活动。各年级、班级举行朗诵、演讲比赛,开展文艺表演、科技制作、体育竞赛等。开展阳光体育运动,组织参加各级各类学生竞赛活动等,既丰富了校园文化生活,又展示出学校素质教育成果,对培养学生综合素质起到很好的促进作用。一学年来合唱获全区一等奖,羽毛球队获小学甲组第一名,在全区中小学田径运动会中学校获全区总分第二,乒乓球、围棋、美术也在区级比赛中屡获佳绩。

  (三)改善办学条件,不断推进信息化建设

  随着教育形势的迅猛发展和社会家长日渐对学校的厚望,我清醒地认识到,加快教育发展步伐,改善办学条件,更新教学设备,提高教学质量,创造优美的教学环境是人民群众对一所学校的强烈愿望。在学校经费十分困难的情况下,积极筹措资金,为全校师生解决了一些迫在眉睫的问题。投入9万余元添置新的会议桌、凳、班级图书柜、仪器柜、档案柜,更换食堂餐桌。为加强学校信息化建设,本学期添置了17套班用多媒体,使多媒体班套比达到1:1,在校园内实现无线覆盖,畅通了校园网,建立了校园网站。还筹资30余万元进行操场新建工程,为进行标准化学校创建,暑期学校还将对综艺楼进行粉刷布置、对教师宿舍和食堂操作间进行整改翻新。

  (四)高度重视师生安全,安全措施落到实处

  我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,学校与处室,教职工、学生分别签订了责任状,对校园安全重新进行分工,不留一个安全死角,做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。根据责任分工相关教师每月至少对所负责区域进行一次彻底检查,发现隐患,及时排除。加强值班巡逻,做好重点时段和课间活动的安全管理和放学路队护送工作。

  做好安全预防,通过观看安全光碟、办板报、书写标语、张贴安全教育挂图、召开主题班会等多种形式,定期和不定期对全校师生进行防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等安全教育。按照要求定期开展安全演练,增强学生的安全防范意识和应变能力。经常到各校区检查安全教育工作开展情况,各校区做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。

  (五)存在问题

  1、传统的教学模式未得到彻底的改变,应试教育依然存在。新理念实践少,校本研训的时效性差。有限的人才资源和物质资源未得到应有的利用,教师整体素质急需快速提高。

  2、由于近几年来学校建设量大、步子快,致使学校资金运转困难,教学设施、设备、器材未得到及时的添置,特别是计算机缺口较大。

  以上所做的述职报告,请领导、老师们评议。

中心学校校长述职报告5

尊敬的县教育局、各位老师:

  一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。

  一、做高效课堂的践行者

  本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的“学”来评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。课堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征。一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,课后补缺等。出现了一些可喜的变化。如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了兴趣,加之我给他们有点“言过其实”的鼓励,现每节数学课都“流露”了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数。在实施“五步三查”教学中,也出现了一些问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误,而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生,我没有在“学有余”上给他们提出要求,中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外,“五步三查”各环节的连接上,展示时间的分配上,堂堂清等环节把握有待专家的指导。我相信,高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。

  二、做高效课堂的推行者

  本年度,张敬民校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设

  新课改已给我们的教育带来了巨大的变化,要深入推进新课改,课堂始终是主阵地。因此,必须围绕着课堂来构建“以学定教,以学导教”的教学关系,同时,也要围绕课堂着力打造“以生为本”的新型的师生关系。我们做了一下一些工作:

  1、加强理论培训

  课堂的决定者是教师,只有具有新思想和新理念的教师,才能决定新课堂,只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能决定课改的成败。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》,《五河县高效课堂达标课评价方法》,组织老师在教研会上学习、研讨,进行了“达标课”理论过关考试,所有参考老师均达过关要求。现所有教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。

  2、重视集智备课

  现在我们使用的是县教研室统一编印的导学案,由于时间仓促等原因,远没有发挥导学案的“路线图”、“方向盘”、“指南针”的作用。并且缺少导学案编写的“知识问题化”、“问题层次化”、“层次探究化”、“探究渐进化”的要求。我们在本学期把周一下午的第四节课做为各教研组集智备课的时间。各教研组都克服了“走过场”、“磨时间”、“浮形式”等难题,基本上能根据学生的认知规律,将知识点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线知识图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线,但德育线(即在学习的过程中挖掘并体现学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观)体现的不多,这也是我们今后努力的方向。

  3、小组建设为抓手

  小组建设是高效课堂成败的关键,这也是不少学校高效课堂建设的.软肋,我校专门召开各班小组长会议,培训了小组长的职责及组员分工,各班班主任对各班的小组成员都进行了分工,也进行了培训,并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对小组进行分工培训,有的以小组板报的形式张贴在墙上,非常醒目,效果很好。4月份,我们又进行了小组口号评选活动,得到了班主任、课任老师的大力支持,共采集口号90条,75条口号获奖,有力地促进了小组文化建设,使学生在浓厚的文化氛围中成长。

  4、以“达标课”全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设

  高效课堂建设不能只停留在光说不做,光激动不实施上。借县高效课堂“达标课”全员教学大赛的机会,我们积极动员、组织50岁以下教师教师全员参与。大多数老师拿出了创新、挑战、不服输、不满意推倒重来的热情,认真学习理论,虚心学习已有成果,形成了一个良好的课改的春天。5月初,我们委托大新初中对我们达标录相课进行了认真评议。我校的杨玉兰、黄晴、曹春宏、杨正猛、王改、梁杰山、杨桂莲、刘慧敏、蔡道来、赵敏、郭阿庆、张新发的“达标课”获得好评。我校的录相课参评率居全县前列。

  5、常规检查为高效课堂护航

  没有检查、督促不能很好落实课堂建设,我们制定了半月业务检查制度,要求理科要为学生准备“补缺本”。形成了教务巡课制度,每位领导巡课一天,为课堂找问题,指方法。督促教师按“五步三查”授课。在巡课中发现了不少全县共性问题,也发现了很多我校独有的个性问题。我们有决心解决这些问题。

  课改,仅有热情远远不够,更要有锲而不舍的精神,咬成青山不放松的品质和永远行走在路上信念。xx中学人正以饱满的热情,脚踏实地,苦干加巧干的精神行走在课改的路上。

  三、重视教研工作

  教研是一个学校教学工作的加油站,教学生命的补给线。它的重要性教学人都知道。我们做了以下工作:

  1、坚持开好教研会,研讨“五步三查”流程,校长亲自督促检查,把出勤率纳入绩效工资中。

  2、选派骨干教师参加学习,本年度,我校两去杜郎口中学,见识了“杜郎口课改旋风”,增强了自己教学的自信心。参加了县局要求我们参加的所有学校教学开放日活动。我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化,“梁头”文化;学习了安子口初中的延长课堂时间的做法;学习了三铺中学的“渐进推进法”,学习了五河二中、新集中学的所有学科全面铺开的推进法。达到了预期的效果,培养了我校的骨干力量,开阔了老师的眼界,也增强了我校老师的自信心,也解决了有些老师的畏难思想。

  3、以活动为载体,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,以活动凝聚学生人心,以活动搭建融洽的师生关系。举办了“颂”主题演讲比赛,七年级粉板字比赛,感恩作文比赛,古诗词比赛,英语综合应用比赛,英语听力比赛,益智运动会,广播操比赛,秋季运动会,七、八年级数学竞赛,李阳“疯狂英语”报告会,教师排球比赛等。

  4、参加市、县要求参加的所有征文活动,让老师把课改之得用文字记录下来,也能促进教师的学术水平,我校教师本年度发表论文27篇,在教育网上有12篇论文交流学习。

  四、做好校长的助手

  初中副校长即是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,承上启下,地位特殊。我在工作中践行以下几个方面:

  1、听从指挥,坚决执行

 对经集体研究,校长拍板的定案,坚决执行,并保证按校长意图把事情办好,本年度,张校长让我负责教学工作,我尽自己所能团结中层领导把事情做好、做细、做到位,不给校长添麻烦,让校长在重大事情上有精力、有时间决好策。

  2、尊重理解校长

  3、务实创新工作,不让校长督促,职责内的事想办法干好。

  4、严于律已,当好表率

  5、摆正位置,不争权。

  五、做好其他工作

  1、校长交办的其他工作,和中层领导合作,尽力做好。

  2、张校长外出学习时,主持学校工作,教学秩序井然。

  六、注重自身修炼

  1、坚持理论学习,读书看报是我每天的必修课,通过学习来

  提高自身的管理水平、教学能力和表达能力。本年度,我自费订阅了《读者》,坚持看《中国教师报》、《中国教育报》、《人民教育》、《五河教育》、《高效课堂在行动》,陶冶了自己的情操,了解了课改一线的动态,增加了高效课堂的知识,能更好地为教学、教学管理服务。

  2、以身作则,在教学、教研、教学管理中,实实在在地做一些事,真真切切地干出一点成绩,团结同事、尊敬同事、尊重同事的劳动。论文《也谈用心做教育》发表在《五河教育》上,在本校网上交流多篇论文。一年来,从未因私事请过假,调过课。早出晚归,兢兢业业地当好一线老师的表率,做到问心无愧,胸襟坦荡。

  七、不足及努力方向

  一年来,应该说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开局领导,张敬民校长、中层领导、特别是各位老师的帮助。我清醒地认识到自己还存在诸多的不足。如个人的工作协调能力有待锻炼,教育教学管理水平与素养有待进一步提高。特别是在高效课堂的推进方面存在不足,我认为我校在高效课堂的推进上有两个问题需要解决,一是制度上存在问题,二是文化的依托。在下一阶段,我将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,以期在协助校长把握教育教学大局上,在推进高效课堂建设上做实、做细、做好、做出名堂,把自己分管的各项工作做的出色。

  工作中的历练成长,使我信心倍增,领导、老师的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重道远,我将百倍珍惜,继续努力,为学校的发展,为高效课堂建设加油!

  谢谢局领导,谢谢张x校长,谢谢各中层领导,特别谢谢我校的各位老师!

中心学校校长述职报告6

  一年来,在教育局的正确领导下,在镇党委政府的大力支持下,我们以科学发展观为指导,加强学习,不断提高自我、完善自我,身体力行,真抓实干,使学校工作有了突破性进展。现将我们的详细工作和体会向各位领导做以汇报,不当之处望指正。

  一、加强学习,旨在提高,营造崇尚学习的风气。

一年来,我们以创建敦品励学、乐学善思的良好学习风气为目标,时刻把古人“教学相长”、“学贵有恒”“学不行以已”的治学理念和精神贯穿始终,要求领导身体力行,领先垂范;老师勤学精研,学以致用。

  领导成员带头学习。重点学习课改理论,学校管理理论,教育政策法规,科学发展观论述等,都记了大量的学习笔记,针对工作实际写了多篇心得体会。旨在提高自我,带动全员学习,促进良好学习风气的形成。在学习中,我们发扬雷锋同志的“钉子”精神,工作再忙,头绪再多,但学习的时间雷打不动。可以说,我们的学习时间是从繁忙的工作时间中“挤”出来的,学习中遇到疑难问题,大家通过阅读相关书籍和网上搜集资料,虚心请教,不耻下问或各抒己见,深化研讨等形式,直到弄懂为止。

  为抓全员学习,我们期初制定详实的学习安排,规定政治,业务及文化方面的学习内容,下发学习提纲,为了指导学生开展“诵读经典”活动,规定老师通读有关经典作品。中心校牵头为全体老师举办了讲座。学习中我亲自命题,对全体老师进行效果检测,期末对老师一学期的学习状况,按学习看法,学习表现,学习效果等方面进行考评,表现突出的赐予表彰嘉奖。使老师学习的主动性和自觉性得到空前提高。刻苦钻研,乐学善思的学习风气已在我校形成。一部分老师正向着专业型、学者型方向发展,在各级举办的学问大赛,课堂教学大赛和教学能手、骨干老师评比中,我镇老师都有不俗表现。

  二、真抓实干,身体力行,引发主动工作的热忱。

实干兴邦,空谈误国。根据年初工作安排要求,xx年,我校工作除常规工作外,重点要抓的是全镇小学集中办学教学楼新建。这是一项惠民工程,但却是一项说起来简单做起来难。非常纷繁而困难的工作。

  在筹建中,每一环节我都亲自参与,包括制定方案,绘制图纸,实地测量,评估变卖空闲校舍和物产。到发改委、土地、国资委、城建、测绘、消防、测量等市县多个部门办手续,协调镇政府筹集资金,搞工程招标等,有的部门须要跑数次才能办完手续。历时近3个月,最终使教学楼破土动工。

  施工过程中,正值暑假,但面对全镇人民关注的空前建校工程,我一时也静不下心来,在家里一天也呆不住。每天坚守在工地上,监督工程质量,随时处理和解决问题,俗语说,喊破嗓子不如做出样子。在我的带动下,学校负责施工的同志,放弃了休息时间,吃苦耐劳,克服诸多困难,不怕风吹日晒雨淋,主动参谋,主动协作,仔细负责,为工程的如期竣工做出了贡献。

  教学楼的配套设施多在安排之外。包话厕所、门房、砖操场,大门、领操台、升旗设施,取暖设备,师生桌椅等,需资金近百万元,这些都是离钱办不了,可没钱还得办的事,难度之大,可想而知。尤其是师生桌椅,原有的虽能运用,但过于陈旧,与崭新的教学楼根本不相称,与省级标准化学校建设的要求相差甚远,可重新更换、须要的又是一笔巨资,建楼安排根本无此项资金,做为学校的主要领导,我深知,这不是学校自身所能解决的,我们要做的只能是如何借助外力解决问题。为此,我主动参谋,主动协调,多次争取,不知跑了多少次腿,磨了多少次嘴,适时捕获机遇,争分夺秒,不厌其烦地争取,最终功夫不负有心人。从内心深处感动了领导,赢得了县镇领导的支持。使配套设施建设得以高标准如期完成。主要领导的身体力行,殚精竭虑,使班子成员和老师们的工作主动性得到了有效调动。班子其他同志开诚布公地劝慰我:常规工作不用你费心劳神了,你一门心思抓建楼就够累了。其他工作我们来做,请放心,我们肯定做好。同志们的心情我是理解的。尽管如此,常规工作我始终深化其中,有的仍亲自去抓、去做。

  在抓质量上,我们实行薄弱突破,全面提高的对策,狠抓英语和语文阅读教学质量,加大复习过程和检测环节的监控力度。我亲自由网上选题、组题、组织抽测,亲自主持期中、期末的质量分析,查找不足,研制对策,使我镇教学质量有了新的提升。在教育局组织的三年抽测和阅读大赛中我镇都取得了较好成果。上半年和下半年我们举办了语数和写字两次教研会,并对一小学省级科研课题《发掘学生潜能,促进学生自主成长》和中心校县级重点课题《小学语文教学小组合作学习》的试验探讨进行了后期指导和评估验收,使这两个课题试验获得胜利,分别被省、市教科部门批准结题。 年初安排的常规活动得以如期高质量开展。三月份举办了诵读经典及吟唱童谣大赛,4月份实行了阅读学问竞赛,五月中旬召开了小学生田径运动会,“六一”实行了文艺演出。

  在安全工作上,我们坚持部署、督查、汇报制度。每学期召开一次送子车司机和家长参与的平安会议。分别下发了致送子车司机及通校学生家长的一封信。甲型流感高发期,我坚持每天听基层校的疫情汇报,常常利用早自习深化到各班级了解状况,亲自进行温度计运用、体温测量方法的指导。激励师生,克服困难,用科学方法抵挡病魔。在社会上产生了良好影响。

  三、严予律己,行为世范,创建风清气正的环境。

榜样的.力气是无穷的。要统好班子、带好队伍,开创良好的工作局面,领导首先要学为人师,身为世范,为此,我做到了六个字:“自律、自省、自强。”

  1、自律,就是自我约束自己,管好自己。“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”这应当成为为师者和领导者的箴言。可以说,想管自己是一种明智,能管好自己是一种实力;不管好自己就无法管好别人。

  首先,要求自己要有实事求是、真抓实管的工作作风。一项安排,一次活动,一次评估,一次检测,做为主要领导,我都是细心筹划、仔细运作,虚心征求竟见,全面督查总结,并在务实的基础上,求新求效,使工作得以不断进展。 其次在用人、评模、晋职等热点工作方面,我做到公开、公正、公允,阳光操作,实行全程民主监督。从不拉帮结伙,玩弄权术,也不搞顺我者一切都好,逆我者行也不行。而是任人唯贤,唯才是举。让同志们心悦诚服。

  三是在财务工作上严格自律。公生明,廉生威。民不畏吾严,而畏吾廉。可见廉洁的作用是何等的重要。在财务上,我做到了管住自己的嘴,封住自己的兜,端正自己的笔。厉行节约、绝不铺张奢侈,严格制定和执行财务制度,大项开支,经过民主探讨确定,真正把钱花在刀刃上。使我校的财物管理得到上级的认可。

  2、自省。吾日三省吾身。这是古代先贤的立德修身之本。自省是一种修炼,一种品质,一种风度。也是我们每个领导必备的素养。每天的工作之余,或每当一项重大工作完成之后,甚至有时在茶余饭后,我都扪心自问:自己应当做的工作做了没有,做得怎样,按上级的要求差距在哪,人际交往中是否守信,一些事情的处理上是否坚持了原则?为教学服务,为老师服务做得是否到位,关系到老师生活和工作上的困难解决了没有,解决了多少等等,通过自省,使自己工作中的不足和失误得到了刚好的完善和校正,也削减了自己内心的惋惜,缺憾和愧疚,使自己减轻了心理压力和负担、轻装上阵、心情安逸地投入到工作中去。

  3、自强。天行健,君子自强不息。自强是人类繁衍生息,发展进步不行或缺的精神。是世代薪火相传的弘大精神,做为领导者不行没有自强精神。缺乏自强精神,困难就无法克服、压力就无法承受,工作就不行能进展,今年的教学楼施工期间施工现场几乎时刻须要管,三所学校日常工作常常须要抓,安排中预定的活动还要定期开展,自己承受了诸如上述纷繁工作的压力;作为下级总是到各领导部门请示、汇报、协调,争取支持,自己承受了难言的心理压力;资金短缺,延误工期,教学楼不能如期运用,自己又承受了社会、学生家长以及新闻媒体无情的舆论压力。如此种种;我都是靠自强不息的精神,坚忍不拔的毅力,去忍耐,去克服,去承受,去战胜,最终使我校xx年工作得以圆满完成。并取得令人满足的成效。

  xx年是我镇教育发展的关键一年,全镇集中办学的模式,为我镇教育的发展带来了机遇与希望,但也带来了诸多问题和困难,可以说困难与希望同在,机遇与挑战并存,在新的一年里,我们要在教育局的正确领导下,以科学发展观为统领,激昂精神,上下同欲,攻艰克难,真抓实干,为实现省级标准化学校的雄伟目标努力奋斗。

中心学校校长述职报告7

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  20xx在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。这一年里,在教育局的正确领导和指导下,注意加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻党的教育方针,坚决不移地实施素养教育,主动投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,主动完成上级各部门布置下达的各项工作任务。总结近一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作仔细加以梳理、反思。在梳理中发觉不足,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

一、加强队伍建设,形成合力,提高工作效率。

在教育局的正确领导下,切实加强领导班子建设,班子成员坚持廉洁奉公,领先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体老师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中,我率班子成员深化教学一线,体察教学甘苦,探究教改规律,全神贯注,步调一样抓好条线管理工作。

  切实加强师资队伍建设是我们寻求提高教育教学质量的根本方法。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根原来抓。在实践中要求骨干老师磨合锻炼,快速成长;要求青年老师努力学习,主动参与县里举办的各类观摩教学,要求他们虚心学习他人的教学阅历和教学方法,使之快速提高自己,溶入战斗集体。同时留意加强教学基本功训练。对老师的业务实力和教科研实力有明确的目标管理。每学期进行一次优秀教案评比,上一节优质课,写一篇教育教学探讨论文,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老老师、骨干老师还要求创建自己的教学特色,呈现教学特性。正是依靠这两支心灵相通,步调一样的队伍使我校焕发青春,变更了过去那种死气沉沉的局面,学校教育教学工作充溢了朝气和活力。教学质量有了稳步提升。

  二、推动精细化管理,制定缜密的规章制度

  本学年,结合上级有关文件精神要求,我们仔细分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和谛视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建“以人为本,求实创新;博学善教,敬业爱生”的办学理念。结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了老师岗位职责,进一步规范了老师的激励制度和老师的考核制度等。责任到岗、到人,变一人操劳为大家操劳,将管理责任详细化、明确化。

  三、加强“三风”建设,提高素养,树立群体形象。

工作作风,在肯定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财宝和无形资产。在端正工作作风方面,我们突出抓平常的表彰先进活动。每次的评模选优都重在激发师生的工作和学习主动性,在公允、公正、公开原的则基础上,要求老师以主子翁的责任感,把在教育工作中表现突出的老师,由基层学校举荐上来,公正的举荐出各类先进人物,让每一个老师都能够正确的摆正自己的位置,突显先进的地位和在工作中的所发挥的作用,现在学校老师都能以饱满的工作热忱投入到工作之中,出现人人争先进,人人学先进的良好态势。

  抓环境形象教育。整齐、有序、充溢朝气的学校环境就是一本校风教科书。为了让师生随时感知学校在提倡什么,在抓什么,对学校的每一项工作我们都仔细探讨,如走廊文化建设内容的`选择,每间教室里都出名人名言,设立肯定有教育意义的内容,让师生接受潜移默化的教育。此外,我校坚持实行各项工作检查评比制度,探讨符合本校实际且切实可行又有对工作推动作用的评比方法,公正的评价每一所学校的工作。这些都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。师生、家长以及社会对学校工作的认可度在不断提高。

  教风建设主要抓仔细贯彻执行老师岗位职责和为人师表的职业道德规范。学校结合课程改革给老师学习教学的新理念、新要求,除了坚持执行学校的教学常规工作细则外,还激励老师大胆创新与细致工作结合起来。本学年教育处提出“教案改革”新思路,摒弃备课抄教案的形式主义和阅历主义,要求老师心中有学生,坚持教学从实际动身,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。从实际动身体现学校教学的特性化和教风特色,逐步促进教风的改革和发展。

四、加强业务学习与培训,提升教学位次

  我校老师的业务水平从全县看处于低水平,从教育局组建片上教学活动起,我们主动参加县里组织的全县性教学活动和片上教研工作,本着走出去,请进来,虚心听,耐性学的精神,不断地给自己充电。同时,比照课程改革的方案要求,20xx在民胜小学就进行了推广千字文、百家姓校本教研活动,收到良好的效果。为提高我校的教育教学质量打下了基石。

  以上的工作只能代表过去,尽管我们做出了努力,但也存在肯定的问题。

  一是部分学校的常规管理还不尽人意,经常出现顾此失彼的现象。

  二是部分老师工作作风陈旧,主动性不高,思想意识落后。

  三是学校管理还有不到位的现象存在。 20xx我着力抓好了以下几项工作。

  一、加强勤政廉政建设,促进我校教风学风大幅度提升。仔细实行教育局提出的各项工作要求,圆满完成各项工作任务。接着加大老师队伍建设力度,严格执行老师职业道德规范,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,仔细接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。

二、尊敬关切老师。在学校管理中,要能充分体现“以人为本”的管理理念,在对老师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊敬、关切老师,一心一意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充溢信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。

三、加强学生良好行为习惯的培育。学校常常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育,使学生懂得尊敬师长、团结同学、学会感恩的重要性,逐步形成了良好的行为习惯。

  四、加强学校经费管理。仔细学习并执行上级有关文件的规定,严格执行“收支两条线”管理,对学校经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务监督和校务监督,保证合理运用好学校每一笔教育经费。真正的当好家、理好财。保证有效的资金发挥更大的作用。

  五、狠抓教研工作,提高老师的教育教学水平。充分利用现有的教学资源,挖掘老师潜能,重点培育先进典型,抓骨干,带一般,齐头并进。利用片上教研契机,更新老师的教育理念和教学方法。走出去学习兄弟学校的先进阅历,不断地充溢自己,更新自己。使学校老师在教育教学水平上都能有新的提高,彻底变更落后的状况。

  当前教育正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,我校将与时俱进,开拓创新,要以创办学校的特色为前提,以锲而不舍的实干精神为保证,在教育局的正确领导和指导下,以加强校本探讨为契机,全面实施素养教育,全面提高学校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,谋求新的发展。使我校焕发青春,恒久充溢朝气和活力!

中心学校校长述职报告8

尊敬的各位领导:

  上午好!

  首先我要感谢各位领导为我供应了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关切、帮助、激励和信任,并把我主动举荐到现在的工作岗位上任职,我感到非常的荣幸。

  今日,我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报:

一、端正思想看法,务实工作

  我本人从踏上老师工作岗位那一天起先,就始终本着“我是一块砖,哪里须要哪里搬”的思想看法,听从上级领导支配,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局动身。从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上主动要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己,一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。 二、不断学习,完善自我

  刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟识的学校,对我来说一切都是生疏的,唯有不断学习,虚心向老领导、老老师学习,团结新同事才能尽快熟识新的环境,才能更好的开展教育教学工作。首先,向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习,他们在这方面赐予了我很大的帮助,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教育教学方面的理论学问,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参与市县教研活动,本学期实实在在的听了64节老师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导老师的工作,才能让老师信服。

  三、当好校长助手,团结协作

  副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的'少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,刚好向张校进步行汇报,从而使张校在把握大局的状况下,对教学工作也能做到指导支配。我始终虚心学习、尊敬领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能刚好征求校长、其他校领导及老师们的看法,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

四、明确职责,抓实教学管理

  在其位谋其政。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作:

  1、强化训练老师教学技能,努力提高老师总体素养 首先,九月份在教育处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。以张涛校长带头共有23人参与了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相应学科老师参加听课、评课,顺当的开展了教学技能大练兵活动,赛课老师人人写出反思体会,教研组内进行沟通,有力的促进了老师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。

  其次,十月份主动参与了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中,我校有11人参加了说课、讲课环节,有5人被举荐代表镇参与县优质课或教坛新秀活动。

  第三,十一月份组织老师参与了县优质课或教坛新秀、论文、个案评比活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名老师获奖。

  通过三级教学评优活动的开展,绝大部分老师的课堂教学水平得到了有效的提高,使老师的自身教学素养明显好转,从而也使学校的总体教学质量有望攀升。

  2、加强老师培训,参与教研教改,促进老师专业成长 本学期,我校共组织老师参与了30多次的省市县级培训,可以说在加大老师培训学习方面的力度空前,有力的开展了各学科的教研教改活动。在这些活动中老师们都主动参与,热忱高涨,学习活动结束后人人写出活动记录和反思。在老师专业成长和发展上注入了新的朝气和活力,为我校新一轮的课堂教学改革注入了簇新血液。

  3、主动参与各种教学评比活动,彰显我校实力 本学期,组织老师主动参与和开展了市县级的20多项教学评比活动。

  4、抓好年级教学,提高教学质量

  本学期我除了负责全校教育教学外,还上着初四毕业班三个班的政治课,每周15节课时量,扎实备课上课,开展小组教学;同时分管初三年级工作,首先召开了初三级部全体老师会和班主任会,布置了初三级部的各项教学工作,号召初三老师调动工作主动性,仔细扎实的备课上课,做到实效、有效,尤其是史地生微机课老师,要早结束课程,早进入复习,为明年的中考做打算。还召开了初三级部学生会和家长会,教育学生做文明事、说文明话,释放正能量,树立志向目标,与家长沟通沟通,支持和帮助学校教学管理。

5、加强教学常规管理

  为了强化教学管理,全面提高教学质量,本学期初,在教育处的组织下对老师任课状况进行了调整支配,支配出了各年级的课程表,其次制定了我校总的教育教学安排,各科室、各年级、各学科相应的制定了安排,严格执行课程安排,强化教学法规意识,加强课程安排的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”。还加强了教学常规工作的管理与考核,对老师们的备课、上课、作业批改、课后辅导、教学反思等常规内容进行了三次集中检查,每次检查后都评比出优秀老师,同时针对在教学环节检查中发觉的问题,召开特地会议,要求进行整改,使老师的常规更加完善。抓教学反思中针对本学期开展的几次教学评优活动,评比出老师们写的优秀教学反思整理成册,在校内沟通。

6、仔细抓好学风、班风建设

  在学校团队德育处和后勤处的大力协作下,本学期教育处组织了两次学风和班风评比。通过开展此项活动,为营造良好的教学环境起到了有效的促进作用。

五、存在问题和安排

  回顾过去的一学期,在教育教学活动和管理中虽然取得了肯定成果,但仍旧存在很大不足,如开展工作不够细致、老师沟通沟通的少,教学管理中没有形成自己的特色,开展的各项活动有的是虎头蛇尾,有的是重数量轻质量等,对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;对教学管理的题和困难估计不足,耐性不够。还有在抓毕业学科和年级教学管理上功夫还不够到位。

  下学期我将接着团结在中心校和后中领导班子四周,发扬优点,改正不足,再接再厉,以更主动的精神面貌,更务实的工作作风,推动我校各项教育工作更好的发展。 以上述职,敬请各位领导、老师指责指正。

中心学校校长述职报告9

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校20xx年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。

  一、 以“三公”为原则,创建一个好班子

  “一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

  二、 以“服务”为根本,树立学校班子形象

  1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会; 9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。

  2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。

  三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益

  1、强化教学能力,优化课堂教学

  我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。

  2、加强教师队伍建设

  我们通过多种举措,规范教师行为。20xx年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《 转变教与学的方式 》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。

  3、开拓活动载体,丰富校园生活

  在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。

  四、以安全为保障,营造平安校园

  “安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。

  1、加强检查,发现隐患及时整改

  如之平、太丰、种子小学的`厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。

  2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。

  3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。

  4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标志,同时维修了4所村小学的厕所。

  五、强化协作监督,共创和谐教育

  回顾一年的工作,我们感到欣慰:在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。

中心学校校长述职报告10

  作为中学校的一名副校长,本人工作积极,认真,有进取心,协助校长工作,关心、服务教师,尽心尽力,不断创新,出色地完成本职工作。现将工作总结如下,向大家做一汇报,望批评指正。

  一、堂堂正正做人,踏踏实实做事。

  堂堂正正做人,踏踏实实做事是自己为人处事的宗旨。不论什么时候都能与人为善,和平相处,始终保持积极、乐观向上的心态,宽以待人。与人处事,永远抱着吃亏的态度,只希望人人都好,诚实守信,吐沫为钉,正因为如此,才赢得领导的信任,同事的认可,社会的好评。

  二、关心教师,服务教师,情感爱理,制度约束。

  学校工作,主要针对全体教师。因此,我的职责就是协助校长,服务好教师。关心体贴教师,想教师所想,急教师所急,广泛听取教师意见,倾听教师心声,为教师排忧解难,使教师全身心投入到教育教学工作中去。同时,还要以学校制度约束学校教师,使教师工作行为步入规范化轨道。

  三、服从领导,协助校长,工作尽心尽力,不断创新。

  按照县局文件精神,按照校长工作安排,认真做好各项工作,不断创新,是我义不容辞的职责。

  比如,教师课程工作安排,教学、教研计划,各项管理制度的`制定,等等,自己都要不断总结,在原有的基础上,结合教育教学新动态,加以改进,不断创新,落实实施,使各项工作,分工明确,责任到人。做到事事有人管,人人有事做。学校所有工作有序,稳步向前推进。

  四、努力学习,不断进取,提高自身素质,起到表率作用。

  有句名言:学高为师,身正为范。作为主管教育教学工作的我来说,必须努力学习,不断进取,努力提高自身素质,起到表率作用。只有技高一筹,才能真正起到指导、管理教育教学的实效。我现在是这样做,以后也依旧如此。

  总之,自己把全部的心血和激情倾注给了罗村小学的教育事业,就像绿叶一样,默默无闻地为花和果实奉献着自己的一切。虽然不能事事尽如人意,但求无愧于心。有不足之处望领导和同事批评指正。

中心学校校长述职报告11

  首先感谢教育局几位领导冒着烈日莅临我乡指导工作。我们都是一家人,客套话就不再多说,下面我将一年来的思想及工作情况做一些简要的汇报,请大家批评指正。

  20xx年11月,我奉命从巴藏沟中心学校到古城中心学校任职至今,屈指算来,多半年了。这半年,是中心学校较为艰难的半年,经济压力大,教育质量低,社会期望高。如何摆脱困境,确保全乡教育进一步向前发展,成为我义不容辞的责任。作为基层学校领导,我清醒地认识到,要想改变现状,为古城的老百姓服务,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在这有限的二百来天里,我以教育局各种工作指导精神为准绳,身先示范,坚持以德育为核心,以教学为中心,努力工作,全面提高教育教学质量,大力推进养成教育,全校呈现出教师敬业爱岗、潜心教研,学生勤学奋发、锐意进取的崭新局面,大致概括为以下几点:

  一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人格

  学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于我这个从事学校管理工作的校长来说,只有学习才能适应不断发展变化的新的形势。

  1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天第一时间打开教育网站查看最新信息,收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责。

  2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。中心学校校长在全乡中小学校发展中处于决策地位,在全乡教育管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把

  握教育潮流,始终走在教育改革的最前沿。

  二、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设,努力做到以人格塑造人格

  ①、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律,根据我乡各学校实际情况,依法统筹规划,合理划拨教育经费。从严治理乱发学习资料现象,采取教师自查,家长督查的方法,使全乡中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。

  ②、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“威吓”。在生活上,热情帮困,作好师生的公仆,坚持家访制度,对教师出现困难必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访,以调动教师工作的积极性,增强自身亲和力。

  ③、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

  要正人,必先正己。自己一直坚持参与各项活动,坚持深入教学第一线,坚持参与教研,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达20多节,时时刻刻给教师起模范表率作用。

  三、求真务实,扎实有效地搞好全乡教育工作

  我把全面贯彻党的教育方针、全面推行养成教育、全面提高教学质量作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、质量强校作为治校原则。我根据我校教育实际情况,建立和完善领导班子学习制度,经常召开中心学校校委会成员和中小学校长碰头会,集体研究讨论工作。坚持集体决策原则,营造了良好的`工作氛围。逐步建立、健全与完善了各项规章制度,其中有领导班子成员的《岗位职责》、《学校教师请假制度》、《常规管理量化细则与具体要求》、《教师工作评价方案》、《安全工作实施方案》等。通过制度传递学校各种岗位的职责规范,全乡中小学校各个层次、各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到各就各位、各尽其责、层次分明、团结协作。

  1、美化校园,加强校园软硬件设施建设,努力做到环境育人。

  为了适应新教育形势下的发展要求,大力推进养成教育,逐步改善各中小学校容校貌。4月份,各学校就着手硬化绿化校园、刷新各种警示牌、添置垃圾箱、整理修剪花草树木,努力营造舒适的学习环境。

  2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

  育人砺志,德育为本。我始终坚持以德育为核心,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

  ①加强爱国主义教育,培育爱国主义情感。利用每周升旗仪式、团队活动对学生进行爱国主义教育。每周一,全乡各中小学都要进行升旗仪式,精心挑选值周班优秀学生参加授旗、出旗、升旗仪式,严把国旗下讲话的质量观,以爱国主义为主线,有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹,激发爱国主义情感。

  ②利用校园文化,对学生进行养成教育。各校利用广播站、板报、楼道文化、宣传栏潜移默化,对学生进行养成教育。督促班主任认真填写养成教育评定手册,使养成教育工作落到实处。

  ③、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

  我深刻认识到,教育安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,中心学校成立了领导小组,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各中小学校长签定安全责任书,并责令各中小学校长与班主任、班主任与学生层层签定安全责任书;制定全乡安全工作制度,门卫、值班、环境卫生管理制度,并通过各种活动对学生进行安全教育。春季,邀请县司法局、交警大队和乡司法所、派出所领导做了一次法制与安全专题报告会,并组织全乡中小学生,分年级观看安全教育警示片,对同学真正起到了安全警示。我还联合乡派出所有关领导,对全乡中小学校全面、彻底地检查,包括安全警示标语、上学放学路途安全管理、学校周边环境和可疑人员排查、校舍检测、线路维护以及楼梯栏杆破损修缮等各个方面,及时消除不安全隐患,确保校园安全,创建平安校园。

  ④、指导全乡各中小学制定家访制度,要求中小学班主任及主科教师定期家访,各学校定期召开家长会,构建家校、家庭、社会三位一体的教育网络,使家长能比较深入地了解学校,了解子女在校的学习情况。

  3、运用科学理念,锻造教师队伍。

  建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实的师资队伍,才是教育的真正财富。

  ①、不断学习,提高思想道德水平

  本学年,我乡各学校、尤其是中心学校坚持每周一次的教师政治学习制度,认真组织全体教师学习上级文件精神,狠抓师德教育开展师德师纪大整顿,要求每位教师结合自己,及时反思,并写出自查报告,将依法治教、以德治教相结合,倡导教师铸师魂、养师德、树新风,注重言传身教,发扬爱岗敬业、默默奉献的精神。深入开展“向马复兴学习”的活动,看录像、写心得体会。建立了师德档案,并与教师年度考核相结合。通过学习及整顿,全乡教师无违纪违规现象,全面落实了《教师职业道德规范》。

  ②、强化培训,提高业务素质.

  本学年,中心学校选派教师参加县局组织的各类外出学习培训, 听取专家学者专题报告,用新的教学理念武装头脑。全体教师参加了以新课程、新知识、新教法为重点的新一轮继续教育。另聘请县电教中心人员对全乡中小学教师进行现教育技术培训,注重对教师应用电脑多媒体的培训,现在大部分教师能够自己制作课件,让现代教育技术服务于教学。

  4、以教学为中心,坚持管理兴教,质量强校。

  (1)、认真落实两个常规,加强教学管理.

  在常规教学管理中,首先建立了各种常规管理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,以教育局有关精神为准则,不断完善常规管理办法。教师的备课采取同年级集体备课,教研组长一周查一次,各中小学校每月进行常规教学检查一次,中心学校每学期抽查两次,期末定性检查一次,综合考评,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,树立全乡师生的“铃声意识”,向课堂要质量、要效益,做到了不迟上课、不拖堂.

  (2)、加强教研活动,提高教学水平。

  开学初,要求全乡中小学教师在教学中学习,在学习中积累,边工作边总结将课堂作为实验室,将学生作为研究主体,不断进行教学反思。期末进行阶段性总结,形成论文。青年教师每人上好一节示范课,中心学校组织人员听课、评课,并将优秀教师推荐县市级优质课。

  (3)、加大课改力度,创新课堂教学

  课堂是教学工作的中心,教师教学水平的高低,主要是通过课堂上如何组织、实践得以体现的。“让生活走进课堂”、“让课堂走进生活”等教学新理念已渗透于教学之中。全乡教学始终围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的发展,建立了平等、信任的师生关系,创造民主和谐的教学环境,倡导“自主、合作、探究”的学习方式。现在,教师能把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂,以气质影响气质,以人格塑造人格,把我乡的课堂教学改革不断引向深入。

  (4)、教育信息宣传及时、到位。及时把我乡教育教学活动和有关信息传送到教育局网站,进行正面宣传。我乡在教育局网站的投稿量、发稿量和质量都稳居全县第一,大大提升了我乡教育在公众面前的声望。

  总之,在上级教育部门的大力支持下,中心学校和我乡全体教师上下齐心,同心同德,圆满完成了教育教学任务。

中心学校校长述职报告12

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,积极探索,开拓进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

  一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:

  一、思想政治素质:

  加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出

  二是重视业务知识的学习。看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。

  三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。

  二、履职能力:

  1、深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导,要求教师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。

  2、求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。

  3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。

  4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增强大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。xx年高考,学校应届二本以上达线率61。9%,应历届二本以上达线人数,稳中见增。

  5、致力于打造一支高素质的教师队伍。合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,进行了“教师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。

  6、加大投入,改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱,肯定舍得投入在刀刃上。

  三、廉洁自律

  1、我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年10月27日,我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣传教育取得了实效。

  2、认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

  3、过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。

  四、存在问题及今后努力方向:

  1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。

  2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

  3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

  4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。

  5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里。

  五、今后的工作设想、措施:

  1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。

  2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

  3、进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的`积极性,激活学校,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

  4,抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。

  5,继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。

  总之,在教育局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教育管理工作,自己也得到了充分的锻炼,素质和能力都得到不同程度的提高。当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。

  谢谢大家!

述职人:

  20xx年xx月xx日

中心学校校长述职报告13

  一年来,始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。现总结、汇报如下:

  一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

  社会在不断地进步,新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长,只有加强学习,不断地提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。

  1、加强学习,提高自身政治素质

  我坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,认真开展科学发展观教育活动,坚持党性知识的学习,认真学习各种法律法规,坚持通过各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

  2、注重自身业务素质的提高

  面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,汲取先进的教育思想。认真参加教师继续教育,作为一个教育工作管理者,我还通过阅读如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志,学习先进的管理经验,根据实际,学习区内兄弟学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、深化课改,强化研训

  1、强化常规教学工作

  ①加大对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理的力度,把辅导、检查、评优相结合。

  ②“检测”坚持常态化

  ③加强对学生语、数、外三科知识与能力的单项训练与同步验收。

  2、提高教师专业素质,扎实开展校本教研

  ①提高教师专业素养

  A、积极为教师搭建共同学习、互相交流的平台。如教师之间相互听课(教师坚持每学期听课、评课活动,每学期听课不少于15节,教导主任对每位教师听课节数不得少于两节),每人讲研究课,努力做到学习、研究面前人人平等。

  B、加大骨干教师的培训力度

  基于骨干教师引领意识还比较薄弱的现状,仍实行校长带头,其他骨干教师每人确定一名培养对象,提供校内互助制度的平台。

  ②扎实开展校本教研

  A继续建立和完善个相同制度

  保证教研活动质量的原则,组织教研活动,要求做到明确校本教研时间(每周二下午),学校认真组织,保证时间,质量的落实,人员的到位。

  B、研读课程标准,明确落实目标,我校开学初认真组织各科教师学习课程标准,领会课标的精神,指导教学实践。努力让每位教师做到心中有目标,课中有目标,只有这样才能使教师有法可循、有道可走;才能使课程教学更扎实、更有实效性;使学生学有收获。

  C、研讨仍立足于教师吃透教材,课前准备。进行集体备课、讲课,然后进行反思、交流,将形成有价值、有规律性的认识,积极地运用课堂实践,并视运用的情况及效果给予量化评分。

  ③积极开展教师读书活动

  A、精选书籍,鼓励教师要精读四类书籍:

  一类是教育专著,从中不断提高自身的理论功底;

  一类是各种教育期刊杂志。了解教改动态,学习新的.教育方法;

  一类是儿童作品,感受学生内心世界,为学生推荐有价值的书籍;

  另一类是学科书籍,如课程标准、专业知识等书,以促进教师专业成长。

  B、建立制度。制定相应的教师读书制度,检查制度,每月由校长、主任检查教师的读书笔记与情况,每次检查要做好相关记录,每周对教师读书情况进行检查并纳入学期量化考核。

  三、做好表率,为师生服好务,权利搞好学校工作

  1、学生是主体,务必突出主体

  ①、落实德育工作,以德育为首,成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,要求学生讲文明话,办文明事,做文明人,创文明校,因为文明史学校灵之魂,美德是立校之本。为此,充分利用少先队活动,坚持了国旗下的讲话,红领巾广播站、开学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动,校内我们通过班会,每周的升旗,对学生进行爱国主义教育,集体主义教育,理想教育和革命传统教育,渗透民族精神教育,增强学生社会责任感,帮助学生树立正确的荣辱观;校外组织学生进行社会教育实践活动,如为贫困学生捐款,以此来培养学生高尚情操。3月5日是雷锋牺牲50周年,校园广播室播放雷锋的故事,各班班主任宣讲雷锋先进事迹,让学生了解雷锋,争当活雷锋,学习少先队成立了学雷锋志愿服务队,3月6日,校委会一班人与志愿服务队到木兰天池风景区及公汽站打扫卫生。

  ②为让学生有健强的体魄,20xx年秋,我校举行了首届运动会。

  ③关爱留守学生,成立了兴趣小组,开展了丰富多彩的课外活动:乐器小组、舞蹈小组、歌咏小组等。2012年元旦,我校进行了首届文艺演出,黄陂区委宣传部负责同志及记者亲临现场。黄陂电视台播放过并制作了光盘;同年我校被区教育局评为素质教育先进单位。

  ④确保学生安全

  A、学校成立了专班定期与突击性对学生食堂检查,制定了台账制度;食堂对外开放,家长随时进食堂免费就餐,体验其生活。一年来,学校食堂没有出现质量问题。有的走读生也到食堂就餐,有时学生进餐人数达90%以上,一般中餐有70—80人。

  B、为了学生乘车安全,每天下午放学,值日老师护送学生上车,叮嘱司机不超速,并查看相关手续,一年来未出现交通事故。

  C、坚持了校园封闭式管理,锁好校门。闲杂人员不得入校,来客及时登记。

  D、经常向学生宣讲参保的重要意义并致家长一封信,因此学生参加平安保险率达到95%以上。

  ⑤为减少学生疾病的繁盛,学校制定了相关制度:各班清洁区、学生寝室等每周检查二次,量化打分与班主任绩效挂钩,夏季每天消毒一次。

  ⑥关爱学困生不让他们失学,每学期政教处与他们面对面交心谈心,树立他们的信心,并每学期召开这类学生家长会,要求家长与学校一道培养他们的自信心和勇气,一年来无一学困生失学。

  ⑦学校特别关注有心理障碍的学生,心理辅导员跟踪疏导,消除其心理阴影,使他们能健康快乐成长。

  ⑧为确保学生视力和提高学习效率,无论是夏季还是冬季,两操从不间断。

  2、率先垂范

  因为一名好校长就是一所好学校,尽管我身患癌症,术后一年半,一天一副中药到现在,从未清闲,不说平时,就连寒暑假也未休息多久。

  ①为改变校园卫生环境,为前操场及右操场的硬化及老化有安全隐患的校园线路及各家的电表、水表全部更新,整个暑假没有休息。起早贪黑,坚守在改建工地上。

  ②为改善办公条件与减轻家长经济负担,到处找关系,打乱了自己生活规律,药只好用保温杯带着找市勤管处捐赠了电脑、空调、视频消毒柜、会议桌椅、沙发、书柜及学生春秋服装等,2012年春与市二中联系,为学校捐赠了豪华的办公桌。

  ③带领全体教师访万家,翻山越岭,走村串户每个学生家庭基本走到,深受家长的好评,同时吸收到办学良策。

  ④积极带头推进素质教育,进行新课式改革,有的放矢地设计教研活动,开展好校本教研,鼓励教师走出去学习,带头撰写课改论文,教学随笔,阶段性总结。我撰写的论文《浅谈小学教学中渗透思想品德教育》在20xx年秋季举行的小学优秀论文评比活动中被评为一等奖及撰写的教学案例《让学生在“做”中习“学”》在20xx年秋举行的小学数学优秀案例评比活动中被评为一等奖。⑤时时关心在职与退休老师的疾苦,患疾上门看望,调整心态,让他们早日康复。

  ⑥关心女教师及家属,连续两年三八妇女节为她们办了保险。

  ⑦依法管理学校,一切财经并根据上级财经纪律和制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头执行一切规章制度。

  ⑧坚持执行义务教育收费政策,不乱收教材和教辅的资料费,不加重学生经费负担。

  ⑨学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,严格依据学校规章制度、考核办法,通过行政班子会、教代会研究。做到公开、公正、公平,从不暗箱操作。

  四、率先垂范在的正射影。

  1、爱岗敬业、乐于奉献的同志愈来愈多。如牺牲中午休息时间义务辅导学生——培优补差。

  2、带病工作的同志愈来愈多。

  3、打造高效课堂教学效果愈来愈高,如期末考试,三个指标在全街均第一或第二,或第一、二的同志越来越多。

  4、课堂教学艺术的提升较快的同志越来越多,在20xx年春教育局教学常规大检查时,优质课达60%,同年秋在“课内比教学”活动中,高琼荣获区级二等奖。

  5、自觉、主动参加学校公益活动的风气愈来愈浓。

  五、不足之处

  1、管理还不够精细化。

  2、校本研修工作的时效性还有待加强。

  3、教师年龄结构老化,部分教师的教育观念要进一步更新。

  综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了显著的成绩,学校务实的校风,严谨的学风,科学规范的管理,良好的教育教学环境,浓厚的校园文化氛围受到上级领导的好评,今后的工作中,我校将继续遵循“以人为本,科学管理,全面发展”的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈努力。

中心学校校长述职报告14

  为了认真贯彻落实教育局党委(20xx)35《关于推行“校务公开”制度》的实施意见,推进学校民主政治建设,我校在党支部的领导下,积极推行“校务公开”制度,现将有关工作汇报如下:

  一、学校党政领导高度重视“校务公开”工作,建立行之有效的“校务公开”制度和工作机制。

  我校党政领导深刻认识到实行“校务公开”工作,是在新的形势下认真贯彻“三个代表”重要思想和党的全心全意依靠工人阶级指导方针和科教兴国战略的重要举措,是坚持和完善以教代会为基本形成的民主管理、民主监督的'有效途经。扎扎实实地开展“校务公开”工作,有利于进一步调动广大教职工的积极性,促进学校的改革、发展和稳定。

  首先,学校重视对“校务公开”的组织领导,成立由支部、行政、纪检、组织人事干部及工会等方面组成的工作领导小组,明确党组织为第一责任人,行政为第一执行人,工会为第一监督人,群众为第一评价人。

  第

  二、我们制订了本校的“校务公开”制度,规定了校务公开的内容、形式和程序,并明确“校务公开”第一责任人的责职,使“校务公开”走上正规、有序的道路,推进学校的民主政治建设进程。

  第

  三、我们建立了“校务公开”的工作机制,明确工会为第一监督人,成立由工会主席任组长的监督小组,对“校务公开”工作进行督查,力求全面公开,公开真实。在领导干部作述职报告时,将“校务公开”制度列为考核内容之一,在教代会上,领导干部必须向全体代表作“校务公开”的有关内容介绍。

  二、教职工积极参与“校务公开”,民主气氛浓厚

  教职工是学校的主人,学校的一切工作都离不开他们,“校务公开”工作也是如此。为了让广大教职工积极参与其中,我校通过教师会议宣传实行“校务公开”的重要意义,要求大家积极参与,得到了广大教职工的一致欢迎。我校每年举办2次教代会,听取校长工作报告和提案解答报告等,学校重要决策也提交教代会讨论,甚至实行无记名投票表决,充分行使广大教职工的民利。如在本次我校的重点建设中,根据建设经费筹措方法,学校必须自筹200多万资金,由于学校没有存款,故准备向银行贷款300万元。为此,我们专门召开会议,请85位教师无记名投票表决,听取教师意见,结果有55票同意,19票弃权,11票反对,说明多数老师是赞成学校领导意见的,这为领导的决策又增添了法码,也使学校的民主气氛更加浓重。“干部形象工程”是我校师资队伍建设五大工程之一,为提高干部素质,优化干部队伍,我校坚持走群众评议与组织考察相结合的道路,每年6月底请干部作述职报告,然后请全体教代会代表和党员对干部从八个方面进行考核,在肯定干部工作成绩的同时,帮助干部找差距,查问题,收到了良好的效果,使干部队伍建设和党风廉政建设得以进一步加强。新晨

  三、实行校务公开,杜绝“暗箱操作”。

  “校务公开”的要害是公开、关健是真实、实质是监督、基本载体是教代会。根据这个思路,我校通过教代会或公开栏或教师会议,将如下情况逐一作了公开。

  1、向教职工公开了学校业务招待费情况。

  2、向教职工报告了校长全年收入情况。

  3、向教职工报告了学校领导出差(去外省市)和使用公车情况。

  4、学校全年收支情况。

  5、评优评先进和职称晋升情况。

  6、干部培养、任免和群众评议情况。

  7、大件物资采购及大项目招标情况。

  8、“四金”拔交情况和教职工福利情况。

  9、提请教代会审议学校内部管理体制改革方案,学校发展规划和校长工作报告等。

中心学校校长述职报告15

  来到Xx镇担任中心校校长,已经一年半的时间,下面就班子20xx年的述职述廉情况汇报如下,题目是《依法治教,提升学校办学层次,让农村孩子享受优质教育》。

  一、加强学习,严格管理,推进党风廉政建设

  我们一直坚持把党风廉政建设当作大事要事抓在手上,并以身作则,以身示范,层层签订了党风廉政建设责任书。全镇认真落实党风廉政建设责任制和教体局党风廉政建设实施意见,重点对个别学校个别教师诱导学生违规订教辅资料问题进行了严肃处理。狠刹了吃喝风,从根本上杜绝了非教学教研开支,有力地保证了学校各项工作的正常运转。注重加强师德行风建设,组织全镇广大教职工认真学习落实《教师职业道德规范》,实行社会评教,制定了《Xx镇教师职业道德考核办法》。在教师职称评聘用等教育热点难点问题,坚持公开公正公平,重大事项通过教职工代表大会。协同学校召开家长会,密切教师与家长的关系。

  二、真抓实干,提升办学层次,努力完成各项教育工作任务

  (一)下大力气优化办学条件。中心学校以标准化学校建设工程为抓手,积极筹措资金,大手笔建设数字化校园。全镇累计投资达140余万元。Xx中学投入百余万元更新班班通工程,在教学楼内各教室安装了电子白板,在平房教室安装了等离子彩电,教师人手一本笔记本电脑,校园内无线宽带上网。中心小学投资20余万元安装高标准微机室一个。大寨小学、西埠小学、宗王小学累计购买46台笔记本电脑,投资18万元。高楼小学投资6万元购买15台高配置电脑。可以说,在数字化建设方面,我们农村的孩子享受了城区孩子同等的`教育。Xx中学投资2万元更换了学校大型宣传橱窗,投资10万元更换了图书室可移动图书架,投资6万元更换了阅览室桌椅,投资7万余元更换了450套可升降课桌。中心小学建起全镇第一个励志教育基地,高楼小学投资2万元更换陈旧的橱窗及走廊文化,大寨小学将书法教育作为学校工作特色。xx月份,全镇按照县局部署,网上订购图书50万册,投资40万元。中心小学、大寨小学都是桓台县“书香校园”,今年12月份,Xx中学、高楼小学、宗王小学又进行了申报验收。桓台电视台《教体新视窗》对大寨小学、高楼小学的校园文化建设、书香校园建设进行了专题报道。

  (二)抓好课堂教学改革,提高教育教学质量。20xx年中考再创辉煌,升入淄博十七中3人,桓台一中104人,桓台二中167人(其中推荐录取10人,居全县第一),渔洋中学140人,建筑工程学校90人,特长生录取18人,录取率达98%。体育考试(满分70分)满分率为56.8%,平均分66.2分,创历史最好成绩。

  三、正视问题,下大气力提高工作水平

  目前,全镇教育教学工作不同程度地存在着以下一些问题和不足,我们将提高认识、强化措施、攻坚克难,下大力气整改提高。

  1、教育教学水平发展不平衡,教师年龄偏大、知识老化,教师的整体素质需进一步提高。

  2、校园周边环境、信访稳定形势仍不容乐观。校园安全工作需进一步加大工作力度。

  3、由于教师多数居住县城,离校较远,给安全、管理、教育提出了新的课题。广大师生要求学校尽快落实学校班车和食堂建设。

  4、学校内部管理需要加强,教师的工作积极性、主动性需要进一步调动。

  新的机遇催人奋进,新的形势又使人倍感责任重大。我们决心在教育主管部门、镇党委政府的领导下,认真落实科学发展观,聚精会神抓教学,一心一意谋发展,创先争优,为全镇教育工作又好又快发展作出积极的贡献。

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