医院财务述职报告

医院财务述职报告[集锦2篇]

　　随着社会不断地进步，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的医院财务述职报告，欢迎阅读与收藏。

　　医院财务述职报告 篇1

　　您好！

　　非常感谢20xx年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。

　　我在20xx年参加工作，那时我20岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知识，学完了之后我却很迷茫，我究竟需要的是什么？

　　我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗？我不断的给自己定了很多目标，但后来发现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做“欲望”，担心达不成目标叫做“压力和焦虑”，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么？直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的“积极心态”。

　　我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来；只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联系，生命的轨迹才变得非常清楚。所以，我坚信，我现在所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，将在我未来的.生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开始精彩。

　　今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话：“当你发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够！”事实真的如此。每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。那就是真正做到了去“爱”！

　　只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一天天混过去，也可以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢？我工作不是为了做给别人看的！做给别人看那是一件很累的事情，充满爱我将轻装上阵。把工作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念，今年财政的拨款在10月底就全部到位，而且我和xx代表xx区去参加xx市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下来，把所有的工作梳理一遍，什么时候发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，每天在忙碌着，但是忙而不乱，虽然有时也会加班，虽然有时也有意外情况需要抽调人手，但这一切，我们都不觉得累。

　　当我充满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到高兴。当我们医院只有100多万收入的时候，我去和同行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入啊？我从来都不好意思回答，当我听见别人说几千万的时候，心里那是羡慕啊！而今，有史以来我工作的医院创了千万收入。而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利润达到55%，比去年增加了3%，人员经费636万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力！

　　今年我还有一个感悟，当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当初我们上班情形吧？感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺负，不被重视的份。当然，这种情况很正常，因为那时的我们还很青涩，还没有经验，我们缺少的是能力，渴望的是帮助。很可惜，我们大多数人没有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强，而今，我们变成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对待新来的同事？我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度？

　　我们不可能在医院工作一辈子，我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一定会遇到各种困难，有人际关系的困难，有工作经验的困难，我们一定不要人为给他们年轻人设置这种障碍，我们可以看着他们成长，鼓励他们的进步，评价他们过失，而不是去打击，去中伤他们，我们希望医院越来越好。

　　只有内心才是真正属于自己的。这种成长比成功和金钱更宝贵，随着年龄的增长，将越来越值得珍藏。我希望在我老去以后，还会回味今生和大家一起度过的时光，同时感到美好！谢谢！

　　医院财务述职报告 篇2

　　xx年，医院财务科在医院领导班子的领导下，围绕全院的总体目标和任务，结合科室的工作性质，树立“以病人为中心”的服务理念，加强医疗质量管理，规范医疗行为，落实医疗服务规范，认真开展各项医疗工作，使工作有计划、有落实，做到了“医院管理年活动”的各项工作。较好地完成了医院领导布置的任务，现将本年度的工作总结如下：

　　一、认真学习，提高业务水平和自身素质

　　坚持业务理论学习，通过思想学习，学习了法律法规，学习了新的医疗知识及医院各项规章制度，强化医疗质量管理和医疗安全教育，使病人满意，并认真执行各项规章制度。

　　二、加强医疗业务学习及教育|行政管理

　　1、医疗质量管理是医院管理的核心，医疗质量管理的优劣，直接关系到医院的社会形象，关系到科室的生存，关系到医院的.可持续发展。医院始终把医疗质量管理放在各项工作的首位来抓，定期召开全科医疗质量管理会议，研究、解决医疗质量管理中存在的问题，形成了全科医疗质量管理小组及全院医疗质量管理“质量管理小组”的质量管理网络。由于全科医疗质量管理以及医疗安全教育“横向到边、纵向到底”，医疗安全工作形成了质量管理网络，从而推动了我院医疗工作的发展。在医疗质量管理方面，严格医疗技术操作规程，加大医疗安全管理力度，严格执行各项核心制度和技术操作规程，医疗质量管理组织有效的进行，全科医疗安全管理水平有了一定的提高。

　　三、加强思想教育，树立正确的人生观、价值观

　　我科全体医护人员，能够树立牢固的医疗安全意识，具有高度的责任心和良好的职业道德，热爱本职工作，刻苦钻研业务，不断提高自己的业务水平，不断改进工作方式方法，从而保证了医疗安全。全科无医疗事故、医疗差错及责任事故的发生，无医疗差错事故。

　　四、加强医疗质量管理，建立科学管理模式

　　在日常工作中我们十分注重医疗环节上的管理和严格执行各种规章制度，从而使医疗质量管理更加规范化和科学化。在院各科室及医护人员的积极配合下我科顺利完成“两证通过”的年审工作，并通过了“三级甲等”复审。全科人员严格执行医疗核心制度，严格按规章制度执行，从而使医疗质量管理进一步得到加强，病历书写更进一步规范化，并能严格按医疗文书及会计记录，核心制度的标准进行自查。

　　五、加强医疗质量管理

　　我科在院院领导的大力支持下，在兄弟科室的密切配合下，我科顺利完成了医疗保险和社会保险的各项保险工作。今年我科完成住院病人240人次，其中新入院病人70人次，转出40人次;病员住院224人次。

　　六、积极参加医院的各项活动，丰富临床经验

　　今年我科除积极参加医院的各项活动外，还积极参加各项文体活动及其他各项临床活动，并鼓励广大医务人员积极参加，增强了医院的凝聚力和战斗力。

　　总之，在过去的xx年里，我们取得了一定的成绩，但也存在不足，比如：个别科室的医疗质量管理有待进一步的提高，医疗纠纷的发生有待我科进一步加以解决。今后，我们将努力做好以下几点：

　　2、加强医疗安全教育，使全科人员树立安全意识，杜绝医疗事故隐患，尽最大努力做到医疗安全“以病人为中心，以质量为核心，以病人的满意度为最高标准，全心全意为病人服务。

　　3、加强医疗安全管理，杜绝医疗事故隐患，确保医疗安全，努力为患者提供优质的服务。

　　4、加大医德医风教育，使全科人员真正树立“医疗安全无小事”的意识，