我要投稿 投诉建议

财务述职报告

时间:2023-07-05 17:26:56 述职报告 我要投稿

财务述职报告(热)

  在不断进步的时代,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编收集整理的财务述职报告,欢迎大家分享。

财务述职报告(热)

  财务述职报告 篇1

  公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

  第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

  一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;

  二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;

  三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破。

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

  在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的`信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

  三、资金、资产管理能力稳步提升。

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

  一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

  二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

  四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

  一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;

  二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

  五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

  通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

  一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;

  二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;

  三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;

  四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

  六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

  一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;

  二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;

  三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

  财务述职报告 篇2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议:回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的`专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

  至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

  当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。

  各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  谢谢大家。

  财务述职报告 篇3

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  新年好!借此机会给大家拜个早年!

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的'支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1—7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期借款,全年累计完成投资2。6亿元,偿还到期借款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

  自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发借款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类借款报告,与银行人员商谈借款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成借款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对借款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

  由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭借款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭借款2391万元,创该行月发放按揭借款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

  最后祝公司繁荣昌盛!

  祝大家新春愉快,万事胜意!

  财务述职报告 篇4

  20xx年本人认真履行工作职责,顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

  一、全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

  结合降本增效、全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

  1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

  2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的%。

  二、全面提升财务信息质量与价值

  进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,展现各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

  三、切实加强资金管理

  严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。

  坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

  四、加强和完善会业对账制度

  对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

  五、加强财务核算基础工作

  对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

  加大外部发票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

  六、工作中存在的不足

  (一)成本费用管控不力

  20xx年付现成本支出xx万元,超预算xx万元(14%)。

  (二)营业欠款没有很好的控制

  合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

  (三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升

  ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的`学习及操作。

  七、20xx年的工作计划

  20xx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  (一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

  (二)继续以全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

  全面推动和深化财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

  (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

  (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

  1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

  2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

  3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

  4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

  (五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

  1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

  2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

  (六)加强资产财务管理。

  1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

  2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

  不妥之处,请批评指正!

  财务述职报告 篇5

尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:

  下午好!

  非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

  一、完善财务制度,规范工作流程。

  为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

  二、强化预算管理,注重实施成效。

  按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

  三、积极筹集资金,加速资金周转。

  通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

  四、加强资产管理,提高设备使用效率。

  随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的.清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

  五、加强人员队伍建设,提高服务意识。

  财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

  六、完善物价管理,履行服务承诺。

  为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

  过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

  的工作思路主要有以下三点:

  1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

  2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

  3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

  今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

  财务述职报告 篇6

  时间如流水,转眼间20xx已经过去了。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,xx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

  面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

  一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的`库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xx关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排xx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

  二、受xx委托,从20xx年8月份开始,对xx“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《xx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对x公司进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

  三、今年元月份,主持制定了《xx经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

  四、重视职工技能培训,从20xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。

  五、协助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

  六、加强劳动纪律管理,从20xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《xx劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

  七、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

  在过去一年的任职经历中,虽说兢兢业业、恪尽职守,但也有还是许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。我将在新的一年里,努力改正有的缺点,提高自身的思想水平,争取把自己的工作做到更好。

  财务述职报告 篇7

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,这半年来的工作当中我一直觉得很有动力,做财务工作我确实还是感觉非常充实的,这上半年来我也一直都在认真的做好自己分内的事情,在平时的工作当中我也感触非常深刻,这让我也是觉很有意义的一件事情,这半年的工作我始终都是坚定自己的方向,现在也就这半年来的工作我做好一番述职。

  这段时间以来我还是觉得很有意义的,半年的时间对我的影响是比较大的,工作就应该要有工作的样子,我和周围的同事相处的比较好,在这段时间以来的工作当中我确实还是需要做出好的成绩来,财务这份工作我也一直都在好好思考,我深知有些事情还是应该要做的认真一点的,这对我工作的影响还是比较大的,现在想起来的时候,我还是希望能够做出好的成绩来,也渴望能够通过这样的方式去做好自己的事情,我每天按时的完成好自己的工作,这对我个人能力的提高是非常关键的,工作就应该要认真对待,充实好自身。

  这半年来我也是觉得自己可以有更多的进步,除了日常要做好自己的工作之外,我还是一直都认清楚了自己的方向,对自己各方面也都是很有信心的`,这会是我以后努力工作的方向,考虑到了这些之后我更加是充满了动力,这是我应该要坚持去做好的,无论是在工作方面还是在日常的工作当中,这些对我而言都是一种很大的提高,希望以后可以做的更好一点,半年的时间确实还是有更多的认知。

  财务这份工作我确实是觉得很有意义,虽然有些事情还是比较多,但是我应该要不断的填充自己,未来要努力的事情还是比较多的,我始终都能够坚定的去做好这些,这是我不愿意看到的,在日常的工作当中我是的渴望自己可以得到足够多的提高,我始终都是维持了一个好的方向,半年来的工作当中,我也是非常的清楚以后需要努力的方向,这是我应该要坚定的态度,财务这份工作我也一直都觉得非常的充实,未来无论是接触到怎样的事情我都应该要努力去维持下去,感激公司对我的期望,也会在这样的环境下面努力去坚持做好,希望公司能够给我这个机会,我也不会辜负了您的期望,下半年进一步的去做好分内的职责,做一名优秀的财务工作人员,突破自我,挑战自我。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  财务述职报告 篇8

  规划财务工作在局党组的领导下,在机关各科室和二级单位的支持配合下,围绕局中心工作,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做了一些工作,也得到了上级和相关部门的充分肯定。项目建设工作在省厅半年分析会上做典型交流发言,规财科被省厅评为全省财务统计工作先进单位。现将有关履职情况报告如下:

  一、2017年工作情况

  (一)明确一个工作思路。就是围绕“三保一增”(即:保重点、保运转、保待遇,确保预算经费递增)的工作目标,以争取资金为重点,以项目建设为抓手,不断强化财务和项目管理,推动各项工作取得新进展。

  (二)做好两项基础工作,提高服务保障能力

  一是加强沟通,做好预算资金的争取工作。

  2017年全市争取中央、省各类民政资金15.3亿元,全市地方财政安排民政事业费预算1.16亿元,民政工作经费1845万元,分别比上年增长7%和30%。其中市直民政系统落实预算资金和项目资金达1732万元,局机关落实预算550万元,较上年增加25%,确保了单位人员经费和机关正常运转。

  二是强化考核,做好民政统计工作。创新统计日常工作管理机制,不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列。

  三)把握“三个环节”,服务规划项目建设

  把握“十二五”发展规划和重大项目建设年活动等机遇,充分发挥规划财务部门在项目建设中的服务和监管职能。在规划工作中,

  一是做好项目规划工作。做好 “十二五”发展规划的落实工作,下发了《关于加快推进全市民政项目建设有关工作的通知》,明确了责任、落实了任务。同时,积极和业务科室联系,认真做好综合防灾减灾、养老服务体系、社区建设等“十二五”专项规划的制定工作。

  二是做好项目的分步推进工作。做到分步实施分类推进。做到争取一批、规划一批、建设一批。,2017年全市启动建设项目194个,总投资3.8亿元,其中“十二五”规划项目59个。争取上级支持各类民政项目128个,资金1.3亿元。争取发改部门中央及省级预算投资项目25个,资金2750万元。申报了涵盖17个类别的共108个民政公共服务设施建设储备项目。

  三是做好项目的.服务管理工作。加强沟通协调,会同业务科室做好项目前期准备工作,协商发改财政部门做好项目的审批和投资争取工作。做好市本级重大项目建设的服务和协调工作。加强对项目的监管和督导,对2017年度下达给我市的中央及省预算内投资的社会养老、社区服务和儿童福利设施项目的建设进展情况进行了全面摸底和督导,得到了省厅的充分肯定。

  (四)突出“四抓”,规范资金管理使用

  一是抓建章立制促规范进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度。

  二是抓培训指导上水平。采取以会代训,现场培训以及参加市会计局组织的财务人员再教育培训等方式加强对基层及二级单位财务统计人员的业务培训和指导。

  三是抓检查整改强质效。加强民政专项经费的检查和审计。对2005-2011年的社会救助和社会福利资金进行了清理自查,积极组织配合做好市直社保资金审计的迎检、整改、回复等工作。同时,以社保资金的审计为契机,配合业务科室做好全市重点民政专项资金的管理使用情况的检查和督办工作,对农村五保政策落实及福彩公益金管理使用情况进行了专项执法监察检查。加强对局属单位的财务审计和业务指导。用1个半月的时间,对局属事业单位近三年的财务情况进行了审计。并扎实做好整改工作,制定出台了《XX市民政局属单位财务工作规范》,从制度上和机制上加强了对各单位的规范管理。

  四是抓项目监管保安全。做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作,健全制度、规范管理,切实做到完备审核手续,严把招投标关口,确保了项目资金安全运行。

  二、2018年工作安排

  2018年,规划财务工作将按照“保障为主题、管理为主线,服务为抓手”的总体工作思路,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。重点做好以下工作:一是加大预算资金的争取力度,提升预算管理水平;二是高标准起步全面提升民政统计质量;三是加大监督检查力度,加强民政资金的监管;四是加强协调沟通,做好规划和项目的管理和服务工作。

  加强和改进机关党的建设工作是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。抓好党建工作,对于促进职能工作、推动我市体育事业历史性跨越具有极其重要的作用。2008年是北京奥运年,也是我市体育事业发展关键年。今年,我局紧紧围绕市委、市政府中心工作,从加强和改进党建工作出发,切实发挥党组织凝聚力、号召力、战斗力,各项工作取得可喜成绩。一是完成了北京奥运会火炬在遵传递的相关工作;二是以“农民体育健身工程”、“全民健身路径工程”、“雪炭工程”为载体的体育基础设施建设快速推进,公共体育设施新增10余万平米;三是以“全民健身活动月”为重点,广泛开展群众体育健身活动,全年共开展大小体育活动300余次,直接参与人数约60万人;四是竞技体育取得重大突破,邹市明荣获北京奥运会男子48公斤级拳击冠军;五是以体育彩票发行为龙头的体育产业发展迅猛,全年体彩销售量有望突破1亿大关;六是以举办大型赛事为突破口,充分发挥体育宣传、文化、旅游、经济等功能,举办了“多彩贵州”2008“青春动力”杯中国遵义娄山关海龙囤国际山地户外运动挑战赛、“国酒茅台”杯全国甲a乒乓球俱乐部第二站(遵义)比赛等。这些成绩的取得与党建工作的成功开展具有非常紧密的关系。作为党组书记、局长,必须正确理解党建工作和职能工作的辩证关系,找准切入点,把党建工作和职能工作有效结合。按照这一思路,2008年我局开展了一系列党建工作,取得了一定成绩。现按照《中共XX市委办公室关于做好XX市2008年市直机关党组(党委)书记履行基层党建工作责任述职会议有关准备工作的通知》(遵委办发〔2008〕81号),将我2008年党建工作述职如下。

  财务述职报告 篇9

  一、本人工作情况总结:

  这段时间以来,我主要进行了以下工作:

  1、在公司安排下,我首先学习了办公室基本操作,熟悉公司日常运作流程。我进行具体工作包括建立完善客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录纸质文件记录新客户资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

  2、由于公司业务涉及到报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

  3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

  二、工作分析:

  这一段时间工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员程度,综合分析,主要有以下几方面原因:

  1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

  虽然我是一名学国际货运应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要社会关系网络,也没有综合物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

  2、缺乏人生阅历和与人交际沟通能力。

  由于初入社会,没有足够社会经验和人生阅历,对于日常业务联络经常产生不必要失误。言语中得失客户情况时有发生,因此我们必须练就一定客户沟通技巧。

  3、公司缺乏专业运作经验。

  我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应产出效益。解决方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

  三、个人总结:

  这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大进步,但差距和不足还是存在,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单方法来完成,对自己工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

  保障业务准确进行,完满完成服务客户责任,这就是我司工作特点。从物流工作性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强特点。这就要求我们要有扎实专业基础,综合知识积累和认真负责工作态度。

  作为公司成员来讲,从事物流行业,我综合知识积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟经验,加之物流工作突发性很强特点,往往只能跟领导安排计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成,也只能在今后工作积累和总结经验。

  四、公司存在弊端和未来工作计划及建议

  1、每个企业在建立和发展中不可缺少四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随社会经济体制改革和各行各业企业经营发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展竞争焦点,而影响企业生存下去主要因素是人力资源管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

  2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理薪资体系和良好绩效考核系统。

  3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序重要环节,也是平常工作不可缺少使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

  4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

  5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通纽带,意见书可以反映员工心声,它应该是企业内部管理改革重要资料和依据,也是公司无形宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

  以上内容为本人近月入职以来工作总结情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式企业。谢谢!

  财务述职报告 篇10

总公司领导:

  首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的状况下,却给予了我们这些人工作的时机,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和开展的舞台。我想我们所有的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

  本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金那么相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的

  生存与开展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1—3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报:

  一、主要工作业绩

  1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务标准事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

  2、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

  3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的`审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的标准性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

  4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;

  二、今后需要加以改善的方面

  1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源〞不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和本钱费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的本钱与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

  2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正好处,提高财务管理人员的综合素质。

  财务述职报告 篇11

尊敬的领导:

  一年来,通过各核算单位的通力配合,通过全体人员的共同努力,严把支出关,严肃了收支两条线等相关财经纪律,为事业单位财政性资金的安全运作提供了有效保障。现进行述职报告如下。

  一、应用新的会计科目、报表体系

  部门决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。今年财政正式启动了收支分类工作,对我们行政事业单位财务管理产生重要影响,全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整。在应用过程中,我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解,较准确的掌握各科目核算的涵义,并明确了常用的会计做账方法,规范了新科目的运用。

  二、逐步取消手工辅助账

  取消财政专户的手工账。从今年起,取消各主管会计的财政专户备查账,改在各单位的基本账户科目中,在“应缴财政专户款”下设明细科目,反映各核算单位上缴和财政返拨的情况,在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的`收支情况。逐步取消项目辅助账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能,对任何一笔项目经费支出,可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账,并反映每个会计期末的项目资金的结余情况,最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。

  三、注重统一规范,强化核算实效,完善监督职能

  完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目的。统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作,减少国有资产的铺张浪费。强化基建、修缮账务管理。统一内部稽核程序,统一培训工作。我们认真履行稽核职责,在事前、事中、事后的稽核工作中善于发现和解决问题,明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”,彻底杜绝核销“人情帐”,促进中心核算业务的更加规范和完善,配合审计工作实现“财政支出到哪里,绩效追踪就到哪里。”

  以制度说话,按制度核算,在《工作制度汇编》的基础上,完善了工程项目管理制、工作人员量化考核制度等,更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度,提高资金使用效益。重视新软件建设,快速搭建新软件环境,根据业务特殊性自行研制方案,共同开发,避免被动,顺利完成了新旧软件的更替,并依托远程专线光纤,准备让所有街道办事处统一启用新软件进行集中会计核算,完备了《使用责任书》等法律程序,所有区属财务数据可以统一汇总,为当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  财务述职报告 篇12

各位同仁:

  大家好!回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的.银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1—7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期借款,全年累计完成投资2。6亿元,偿还到期借款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

  自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发借款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类借款报告,与银行人员商谈借款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成借款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对借款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

  由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭借款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭借款2391万元,创该行月发放按揭借款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

  财务述职报告 篇13

  自20xx年元月以来,在教育局党组的领导下,计财科全体人员认真贯彻落实上级文件精神,团结协作,共同努力,重点做好了校舍安全工程、义务教育经费保障机制改革、留守儿童之家建设等三方面的工作,现将具体工作小结如下:

  一、校舍安全工程

  1、明确目标任务,完善各项制度。

  按照上级要求,结合我县实际情况,县校安办讨论制定了20xx年校舍安全工程“路线图”及时间表,明确了今年工作目标任务。制定了《20xx年**县校舍安全工程实施办法》、《**县中小学校舍安全工程施工管理办法》,印发了《**县中小学危旧校舍拆除管理办法》等制度,并明确了责任分工。

  2、深入学校,进行实地考察,确定工程选址

  校舍安全工程时间紧,任务重,涉及面广,责任重大,不管哪一个环节都不能有疏漏、出问题,因此,我们校安办按照于局长的指示,根据各乡镇上报规划,对工程规划的科学性、实用性和可行,以期达到以点带面,推动全县校舍安全工程档案建设工作,确保全县每一所学校、每一栋建筑,都能按要求建立纸质档案和电子档案,形成完整的、系统的中小学校舍安全工程档案管理体系。

  7、认真抓好再建工程质量

  为确保校舍安全工程质量,我们制定了《太和县中小学校舍安全工程施工管理办法》、《太和县中小学校舍安全工程日常监督检查办法》、《太和县中小学校舍安全工程监督检查实施方案》,成立了校舍安全工程督察组,并抽调四位同志,分成两个督查组,到各乡镇项目学校进行督查,每天检查一个项目学校,每周到校安办汇报一次。

  8、完成视频上报工作

  按照省、市校安办要求,3月9日,我县校安办顺利完成了对全县所有校舍的视频采集及编辑工作,并将视频上报省校舍安全工程办公室。

  9、部署建设校舍安全工程项目库工作

  根据省市校安办要求,我县及时下发通知,并召开了全县各乡镇中心校及县直有关学校校长会,安排部署建立全县中小学校舍安全工程项目库的有关工作。要求各校依据原校舍安全工程三年规划,结合实际建设需要及校园可用建设用地情况,科学调整或修正三年规划,从而形成校安工程项目库。目前,各校正在按要求对原规划进行科学合理的调整,积极做好建立校舍安全项目库的准备工作。

  10、编发工程简报

  为及时传达上级有关文件精神,总结阶段性工作,宣传交流县内外的典型经验,及时传递相关信息,县校安办及时编发了简报。自校安工程实施以来,我们县校安办已经编发了41期简报,其中20xx年编发16期,为我县中小学校舍安全工作的顺利推进,打造了一块良好的`宣传阵地。

  11、建立日志

  为切实记录我县校舍安全工程进度,县校安办建立了校舍安全工作日志,如实记录工作进程,使我县中小学校舍安全工程实施过程得以翔实记载。

  二、义务教育经费保障机制改革落实情况

  1、完善制度,强化措施,进一步加强对义教保障经费的管理

  为切实加强中小学义务教育经费管理,确保教育经费运转安全有效,县教育局通过印发通知、制定实施办法等措施,切实加强对义教保障经费的管理。2月2日,我们印发了《关于进一步加强义务教育保障经费监管的通知》,确定了义教保障经费的监管重点及具体措施;3月6日,我们制定并印发了《太和县巩固完善义务教育经费保障机制改革实施办法》,明确了巩固完善义教保障机制的原则、内容与分担办法、范围对象、资金管理及监督检查等内容;3月16日,我们又印发了《太和县中小学义务教育经费管理制度》,对收费管理、义务教育公用经费管理、检查与监督等内容,进行程序化和制度化。

  2、开展培训,努力提高财务人员业务水平

  为提高财务人员的业务水平,切实做到依法理财,诚实守信,使全县教育财务管理工作迈上新台阶,计财科结合教育局办公室、监察科、审计科等科室,举办了全县教育系统财务人员培训会,对全县教育系统的财务人员进行了业务培训,并明确要求各乡镇报账员要规范操作,持证上岗。

  3、明确任务,突出重点,开展财务工作专项检查

  为进一步规范义务教育经费管理,提高义教保障经费的使用效益,经县教育局党组研究同意,我们组织开展了全县中小学财务管理工作专项检查。检查由监察科牵头,计财科、审计科共同参与,抽调专人组成检查组,对各单位财务制度执行情况及账务支出情况进行检查。

【财务述职报告】相关文章:

财务述职报告05-14

财务述职报告06-13

财务转正述职报告11-12

医院财务的述职报告02-21

关于财务述职报告03-22

财务转正述职报告03-22

医院财务述职报告03-26

财务晋升述职报告03-27

烟草财务述职报告03-27

财务出纳的述职报告03-20