【精选】主任述职报告范文锦集五篇
在现实生活中，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编收集整理的主任述职报告5篇，希望对大家有所帮助。
主任述职报告 篇1
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好!
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康!
现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
主任述职报告 篇2
各位领导、各位老师:
岁月如梭,时光飞逝,不知不觉间,又一年的教学工作接近尾声.回顾这一年的工作,我感慨颇多.去年的这个时候,在学校领导及各位同仁的支持下,我有幸担任了教务处副主任一职,主要工作是协助教务主任做好学校的各项教务工作.除此之外,这一年中,我还担任着班主任工作及语文教学工作、语文教研组组长,协助负责二年级的教学工作及一中学区名班主任工作室工作.一年来我常虑学校发展,忧思学生管理.面对身上担任的诸多工作,我负重而行,常恐有失众望,焦虑中的我常常是劳心忧思、战战兢兢,如临深渊,如履薄冰.一路摸爬滚打、跌跌撞撞走来,不说成长,的确已让我感慨不已.现将自己这一年来的思想状况、工作情况向各位领导和各位老师作以汇报,敬请批评指正.
一、加强业务学习,提高自身素质
踏踏实实工作、实实在在做人,是我一贯坚持的做人做事的原则.但社会在发展,时代在进步.仅凭主观上的一腔热情是远远不能胜任现在的工作的.这一年来,本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念,我不断加强师德师风学习,用许许多多优秀教师的先进事迹来激励自己,感染自己.业余不断学习管理学、教育学、心理学等相关知识,充实自己、提升思想.同时积极撰写教育教学心得体会,反思自己工作,为自己的成长增加营养.
二、强化敬业精神,提升管理能力
作为教务处副主任,也作为一个刚走向管理岗位的新人,无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足,因此我非常注重向领导请教、向有经验的教师学习请教,向书本学习,理论联系实际,因校制宜,换位思考,扬长避短,不断提高自身的业务素质和管理水平.在各级领导及同事的大力支持和帮助下,进一步强化了我的敬业精神,更增强了“教书肓人、管理育人、服务育人”的责任意识,通过这一年的学习,我的组织协调能力、人际沟通能力,工作中事物的处理能力,分析问题与解决问题的能力都得到了进一步的拓展和提升.
三、加强课改实践,推进道德课堂建设
新课程改革对学校及教师提出了更高的要求.学校要发展,要生存,必须要有一批高素质的教师队伍.努力提高教师的课堂教学水平就成为推动学校教育发展的大事、要事,这就要求有更多的教师参与到教育、教学、教研等活动中来.为推进道德课堂建设,结合学校三六教学模式,在校长及教务主任的领导下组织全校教师积极学习课改精神并在课堂教学中积极践行.教研活动理论实践相结合,教师不但学习课改精神,而且教研组内积极观课、议课.各组教师争上公开课、展示课,青年教师及时上好汇报课,全校教师积极议课、评课,呈现出互相学习、共同进步的新局面.为提升教学水平,推进道德课堂建设,分阶段选拔各教研组优秀教师在全体教工会上展示交流课程纲要、作业建设成果等.为适应郑州市教学改革需要,结合本校具体实际,分教研组分层次组织全校教师积极讨论、制定出符合我校实际情况的道德课堂标准,推动学校教学大发展.
四、明确职责,增强服务意识
作为教务处副主任,我全面贯彻党的教育方针政策,始终按照区教体局及校长室的精神,给自己正确定位,既要努力做好教务主任的助手,又要做好老师们的“后勤”保障,还要当好学生们的良师益友.工作中,我努力将各项工作统筹安排,兼顾而行.在教务处工作人员和同事们的支持帮助下,一年来,不断强化责任意识,大局意识,合作意识和奉献意识,注意听取同事们的意见和建议,在坚持做好教务管理工作的同时,注意创造性地开展工作.在工作中我始终以公正的心态和工作原则去安排工作、解决问题.凡事以学校大局为重,不计较个人得失.摆正心态,端正思想.明确职责,增强服务意识,本学年所做工作主要体现在以下方面:
教学常规方面:
1、在校长室及教务主任的领导下,结合教务处工作成员,及时制定好学校的教育教学工作计划,并组织实施.
2、协助教务主任制定教学、教研等相关策略及检查考核制度,负责好教学常规工作.
3、协助教务处工作人员做好教学常规检查
4、协助教务主任做好学期末的教务处的工作总结,提升教务处工作职能.
5、组织安排学校月考及中考、末考的相关考务工作并对二年级的各次考试进行质量分析.
道德课堂建设方面:
1、按时完成学校“三六”课堂教学模式的提炼与总结.
2、组织各组推进的优秀教师积极进行课程纲要、作业建设等成果的展示、交流
3、结合教研组教师的谈论结果,制定出符合我校实际情况的道德课堂标准
4、积极学习,及时参加增殖性评价会议并到郑州47中做增殖性评价汇报.
教科研方面:
1、组织教师积极申报省、市、区组织的教科研活动,及时传达教科研信息,收取并报送教科研相关资料.
2、促进学生的身心发展,协助任课老师组织好学生的各种竞赛、文娱活动等.
3、积极关注教科研动向,及时组织相关老师进行教科研论文及科技创新成果的撰写及申报工作.
公开课、汇报课方面:
1、组织各教研组积极推荐优秀教师按时上好优质课、观摩课等,并及时进行说课、评课活动.
2、安排青年教师的汇报课.
其他方面:
1、协助教务主任,积极迎接上级的各项教育教学检查
2、协助学校领导做好学校的招生工作
3、协助教学领导做好学校教师职称晋级的各项报送工作.
4、协助一中学区名班主任室工作,积极发展新成员,及时撰写教育案例,促进学校年轻班主任的成长.
五、反思自我,愤然而前行
反思自我,还有很多不足之处.做为一名中层领导,管理能力、协调能力还存在很大的不足.在管理方面,依赖性比较强,处理问题不够机敏灵活,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事.在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导、教师之间的沟通交流.课改理念不够充实,对课改精神理解的不够透彻.虽然一直关注教科研动态,但在教科研方面一直未能找到突破口等.面对以上不足,今后将继续学习,更新知识结构,不断提高管理水平,加强教学研究,努力将工作做实做好.
各位领导、各位同仁,以上是我一年来的工作汇报.回首这一年,忙碌、充实,但我深知,自己的成长离不开学校领导和各位同仁的关心、支持,在此我衷心地向各位道一声:谢谢.功过是非自由众人评,期待各位领导、各位同仁能真诚的指出我的不足,促我进步！谢谢！
主任述职报告 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高
质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷
员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、改进服务流程，提高工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
7、合理用药规范检查，减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
主任述职报告 篇4
各位领导、同事：
上午（下午）好，非常感谢省公司和黔东南分公司对我的`信任，给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。
刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因，公司上网不方便，我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久，我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加严格的要求自己，才能不给这样一个优秀的集体抹黑，才能管理自己部门的员工。
非常感谢杨总和市场部，让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告》。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响，这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析，报告中难免有不足之处，但在全州一季度经营分析会上，领导和同事们的鼓励，给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。
作为市场部分管计费中心的副主任，我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改，BOSS的割接，邮政代办的全州联网，虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训，配合省公司完成计费月更改的测试，全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我带领计费中心全体人员，在省公司人员的配合下，连续工作，提前完成了割接任务。18日下午试营业，一切正常。
8月份，我针对计费中心的工作，建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结，提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式，给全体人员创造一个交流、学习的机会，为下月的工作开展打下基础。同时，对计费中心报表、文档管理进行规范，尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据，为公司在激烈的市场竞争中，能够及时制定出相应的方案提供数据支持。
通过近一年的工作，我深深的体会到，部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变，我开始以另外的角度思考以前的工作，发现之前的一些不理解，甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此，我特别加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念，同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨，才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOSS的割接打下坚实的基础。
在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将继续努力工作，尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕，期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务，提供良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的交流网站，该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决，没有正式启用。通过该网站，可以弥补工作交流的不足，缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率，节约办公开支提供有力的支持。
人的一生有几十个一年，但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识，通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富，而且这种财富是绝无仅有的，专属一个人的。我会珍惜这笔财富，好好的使用它。虽然现代社会变化太快，但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。
再一次向近一年来，对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。
主任述职报告 篇5
本人现任县联社党委副书记、副主任职务，****年分管业务、安全保卫、清非等工作。回顾一年的工作，本人自认为较满意。现将有关情况述职如下：
一、主要工作成绩
****年度，*县联社在充满着战斗力与凝聚力班子成员与全体员工共同努力下，业务总量份额取得突破、经营效益取得跃升，基础设施建设力度加大，定向募股工作顺利完成。我在工作中，通过不断的学习理论、更新理念，并与实践相结合，努力做好分管工作。
第一，业务拓展更上新台阶。截止****年末，我县存款总额达*.*亿元，较年初增加****万元，增幅达**.**%，市场占有率为XX%，较上年增加XX，位于全县金融机构之首；各项贷款*.**亿元，较年初增加*.**亿元， 增幅达**.**%，完成县人行中支下达指标的**.**%。其中支农贷款*.**亿元，占比**.**%，较上年增加**.**%，两小贷款****万元，增加****万元，增幅达**.**%；贷款利息收入****万元，较上年增加****万元，增幅达**.**%；中间业务收入***.*万元，较上年增加**.*万元，增幅达**.**%。
第二，组织定向募股工作顺利完成。至**月末，总共募集****万股，其中法人股****.*万股，占比**.*%，非职工自然人股***.**万股，占比**.**%，职工股**.**万股，占比*.**%。剥离***万元的不良贷款。
第三，资产质量良好，保持低水平。截止****末，我县不良贷款****.**万元，占比*.**%，比上年下降*.**个百分点。
第四，支农创新工作成效明显。一是农村金融服务创新工作上新台阶。农村信用体系建设工作上了新台阶，****年全县创建信用乡镇达到*个，信用村达到**个。同时，进一步完善村级担保机构，解决农户贷款“担保难”问题。二是开展小额贴息贷款，扶持农村弱势群体。特别是今年开展的巾帼创业贷款、生源地助学贷款及青年创业贷款，得到上级部门与农民的肯定。****年，*县联社被*市委、市政府评为“城乡妇女岗位建功先进集体”、省妇联评为“*省三八红旗先进集体”。
第五，实现安全保卫无事故。一是为了实现金库达标，我们对县联社业务库及基层七个业务库改造，并取得市公安的颁发的合格证书。同时，今年重点对路下社、熙岭社与甘棠社等营业网点工程改造。二是完成对全县远程视频监控系统与报警系统改造工作，总投入***多万元。
二、主要工作措施
（一）奋力营销，积极拓展业务。
我县存款市场份额虽然较高但规模小，基于现状，无论资金是否宽松，调控是否从紧，我坚持抓存款工作不动摇。通过“两个借助、三个结合”，以扩大存款规模为目标、改善存款结构为手段、确保存款突破*亿元。第一，借助社会力量，加大营销力度。我们认真分析和把握全县存款季节性变化、时段性趋势、稳定性储源、群体性客户，坚持全年常抓，特别抓住一季度黄金季节，大力开展存款竞赛活动，侧重考核存款日平均余额与低成本存款考核力度，确保存款增长的稳定性。同时，****年度， 我们积极寻找储源，做好沟通协调工作。为了提高存款总量，我积极配合领导班子，加强对外公关，加大与党、政、企联系，挖掘信息来源。今年重点公关了财政局、国土局、建设局、林业局、教育局、工业园区、医保中心等，并取得较大的成效。全县存款增量****万元，其中扣除****年度国土局土地投标临时款项****万元、担保公司验资临时款项****万元，当年保证金账户科目结转****万元，实际对公存款增量达****多万元。第二，借助绩效考
核，强化激励机制。为使我县存款总量能够上新台阶，我们修订了《****年存款绩效考核办法》，调整对公存款、中间业务及电子渠道等的考核分值，充分调动员工的积极性。为了做到早计划、早步署，我们年初出台了《*县农村信用社绩效考核办法》、《*县薪酬实施细则》《贷款利率优惠补充管理办法》等，大力推广农信社新产品，新业务，以贷引存，以新产品引存，取得较好成效。第三，结合小额支付便民点建设，加大宣传力度。****年，我们通过结合小额支付便民点，加强与中介平台合作，通过横幅、电视新闻媒体等，结合营销方案，加大宣传力度，努力营造良好氛围，提高存款总量。第四，结合中间业务开展，广辟储源。****年，我们通过着力推广了“福万通”借、贷记卡，居家银行、网上银行等电子银行业务，大力拓展中间业务，以此作为存款业务增长的突破点。截至**月末，我县联社已经安装了“居家银行”电话**部。布设小额支付便民点***个，发放借记卡*****张，贷记卡***张，分别比年初增加 ***个 、*****张、 ***张，增幅分别为 ***%、**.**%，***%。同时，我们通过加强与电力、烟草、保险公司等部门的联系，拓展代收业务范围。至**月末，全县中间业务收入***.*万元，同比增加**.*万元。第五，结合文优服务，提升自身服务素质。结合开展文优服务活动，统一标识，有效改进服务方法，加强培训，努力提高临柜人员的服务水平，取得了广大客户的信赖。
（二）着力创新，展现支农亮点。
服务“三农”始终是我们的办社宗旨，因此，****年我们支农业务工作围绕着农村金融机制创新试点工作展开。支农工作突出“创新、实效”四字方针，体现“四个围绕”。第一，围绕信贷投放节奏，努力调整信贷结构。根据信贷规模指标，本着“结构调优、产业调大、经济调活、农民调富”的调整思路，做到支
农信贷有序投放。****年，我县着重突出“支农亮点工程”。努力调整信贷结构，加强涉农贷款投放力度，特别加强巾帼贷款、涉农中小企业贷款投放力度，至**月末，当年累计巾帼贷款投放****.**万元，较上年****.**万元增加****.**万元，增幅
**.**%，中小企业贷款投放****万元，较上年增加****万元，增幅**.**%。第二，围绕履行社会责任，扶持农村弱势群体。关心帮助弱势群体，继续做好妇女小额创业贷款、“计生户”小额贷款、生源地助学贷款等政策性贷款业务，通过“造血”扶贫，帮助弱势群体脱贫致富。至**月末，累计投放小额贴息贷款****.**万元，占涉农贷款**.*%其中林权小额贴息贷款***户，****万元；妇女小额创业贷款****户、****.**万元；生源地助学贷款***户、***.**万元，计生户贷款***户、***.**万元，有效解决弱势群体贷款难问题。****年度，我县联社在全县计生综合工作评比中获得第三名，被*市委、市政府评为“城乡妇女岗位建功先进集体”、省妇联评为“*省三八红旗先进集体”。第三，围绕与涉农中介机构合作，展现支农亮点工程。我始终以“取之于农，用之于农”八字作为自己工作指导方针，着重突出“支农亮点”。创新支农信贷模式，加强“信用工程”建设。截至**月末，共创建信用乡镇*个，信用村**个，评定信用户****户。在选中介机构合作时，重点选择涉农中介机构，如：农村经济合作社、涉林、涉农担保机构等，进一步完善中介平台反担保机制。第四，围绕“阳光信贷”，提升服务水平。****年，我县联社在支农服务上，全面推行“阳光信贷”工程，全面提升服务水平，为农户创设便捷的服务平台。
（三）努力梳理流程，重抓信贷管理。
为了加强信贷管理工作。突出“四抓”。第一，抓业务培训、辅导，提高信贷管理水平。我们通过以会代训、专题办班等形式
有效的提高信贷人员的道德水准和管贷水平及操作技能，****年*月份，我们专门组织信贷管理人员培训，涉及人员为联社职能部门相关人员、基层主任、信贷人员及主办会计等，培训达**人次，培训老师通过外请省联社内训师及本部业务骨干等形式，培训内容涉及贷款新规、企业授信、评级及信贷操作实务等方方面面，有效提高信贷管理水平。同时我组织联社业务人员对全县信贷档案管理、贷款新规执行情况等进行业务辅导。第二，抓制度，规范信贷操作。为了进一步规范信贷管理，****年**月份，我们就着力于****年的信贷制度重整工作，****年*月份后，根据银监与省联社贷款新规相关制度，我拟草《个贷管理办法》、《流贷管理办法》、《企业授信评级管理办法》、《大额贷款集中管理办法》、《关联交易管理暂行办法》及《担保公司贷款管理办法》等**项制度。新年伊始，我县联社组织全县中层干部、信贷员代表等对相关制度进行讨论，并下发执行。从而，进一步规范信贷操作，明确信贷人员岗位责任，规范信贷管理。第三，强化不良贷款清收。一是强力清收。为了做好存量不良贷款的清收工作，要求各社及时组织人员下乡催收，并积极主动与法律部门合作，加大依法清收力度，依法维护信用社债权；二是强化考核。制定下发了不良清收考核规定，出台了《*县农村信用合作联社****年集中清收不良贷款方案》，强化问责机制，实行全员清收，努力清收不良贷款。三是减轻包袱。****年，我县联社通过剥离的形式减轻包袱。剥离不良贷款***万元，核销呆帐贷款**.**万元；四是严格责任追究。我县联社对全县**多名信贷员进行岗位轮换，末位淘汰了*名基层主任与*名信贷员，对*名临近退休及不适合信贷岗位的人员实行停权、专职协助收贷与待岗处理。
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