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领导必读的管理书籍推荐
读书可以坚信理想信念，提升精神境界，在繁忙的工作之余，安静地读些书，对领导来说是一种本领，当今时代瞬息万变，新情况新问题层出不穷，读书可以提高领导能力，读书可以立德，修身，养性和改过，纯洁人的心灵，陶治人的情操，丰富人的知识，增强人的才干，下面小编为您收集整理了领导必读的管理书籍，希望对您有帮助！
领导必读的管理书籍
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6.《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
7.《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家――安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法。
9.《影响力:你为什么会说“是”?》
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
提升领导力的励志书籍
1、Megyn Kelly, 《Settle for More》(更多地感受满足)
主播Megyn Kelly提醒我们，追求自己的激情并不总是要遵循一条直线。当毕业她进入了法律行业，常年日均18个小时的工作使她精神崩溃。有一天她听到菲尔博士(Dr. Phil)说：“你和你羡慕的人之间的唯一区别是，你太少感受到满足了。”Megyn Kelly决定在32岁的时候让自己更多地满足。一名芝加哥摄影师对Kelly说，如果她通过测验，他就会帮助她制作演示磁带。他说：“在60秒以内给我讲一个故事。”她做到了，且毫无失误。“你可以上电视了。”摄影师说道。
天才领域就是你的天赋和激情交融的地方。虽然Kelly花了15年时间来寻找这个交汇点，但她找到了自己曾经拥有的非凡快乐和成功。
2、Angela Duckworth, 《Grit》(坚韧品质)
激情的力量也是宾夕法尼亚大学心理学教授安吉拉达克沃斯(Angela Duckworth)研究的主题。在《坚韧》(Grit)一书中，她揭示了将你的天赋变成成就的如下公式：
天赋×努力=技能
技能×努力=成就
3、Phil Knight, 《Shoe Dog》(制鞋狗)
克公司创始人菲尔奈特(Phil Knight)是一个具有“典型坚韧”品质和很强工作伦理观的领导者。他还提醒我们要追求“疯狂的想法”。在24岁时，奈特意识到成为世界一流赛跑者的梦想不是通过简单的纸牌算命就能实现的。
奈特开始用汽车后备厢装跑鞋四处卖，这需要10年时间才能盈利。“我告诉自己：让其他人对你的疯狂想法说三道四去吧。你要做的就是继续走，不要停止，也别想要停下来。”
奈特说，要追求的只是你内心真正的激情和疯狂的梦想。“我不是在做买卖。我相信跑步的人能感觉到我的信仰，也希望他们也有这样的信仰。信仰是不可抗拒的。
4、Thomas Friedman，《Thank You For Being Late》(谢谢你迟到 )
《纽约时报》专栏作家托马斯弗里德曼(Thomas Friedman)在他的书中巧妙地结合了他复杂的想法。弗里德曼认为，专栏作家所从事的是一个“加热”或“照明”的行业。“每一篇专栏或博客都必须在你的读者头脑中点亮一盏灯，照亮或激发他们，或者激起读者心中的一种情感，使他们更强烈地感知或行动。理想的专栏能同时产生这两种作用。
5、Bruce Springsteen，《 Born To Run》(为奔跑而生)
说到写作，如果你喜欢摇滚歌手布鲁斯斯普林斯汀(Bruce Springsteen)演绎歌词的方式，你将会非常喜欢他508页的自传。布鲁斯斯普林斯汀提醒我们，是语言最终将一首歌带进我们的内心的，而最好的语言常常植根于人的故事中。
斯普林斯汀的歌曲创作建议适用于任何想要与消费者沟通的领导或企业家。别害怕让读者进入你的内心，告诉他们你是谁。就像歌曲创作一样，你的语言必须反映你的内心所想。“如果一首歌缺少一个情感中心，世界上所有的叙述细节都会变得不重要。”斯普林斯汀写道。
6、Adam Grant, 《Originals》(独创)
“在发现一个有希望的想法之后，下一步是有效地沟通。”沃顿商学院教授亚当格兰特(Adam Grant)写道。
格兰特认为，领导者和企业家常常对他们的愿景、使命或想法沟通得不够。“如果我们希望人们接受我们最初的想法，我们需要将想法说出来，然后修正和重复——一个不为人熟悉的想法需要更多的努力来让人理解。我们看到、听到和接触得越多，我们就越能对它感到舒服，感受到的威胁也越小。
7、Ken Segall, 《Think Simple》(简单地思考)
前苹果公司广告人肯塞加尔(Ken Segall)认为，要做到简洁是很难的，同时也是商业中最有力的武器。在苹果公司的传奇背后，塞加尔曾经带领团队操刀了苹果公司富于传奇色彩的营销活动“不一样地思维(Think Different)”，与史蒂夫乔布斯一起密切合作了14年。塞加尔甚至带头将“i-”应用到苹果公司产品的命名中。虽然这本书主要是讲商业和产品设计中的简洁性，但我认为它是今年最好的一本关于沟通的书籍。
8、Robert Cialdini, 《Pre-Suasion》(在说服之前)
市场营销学教授、影响和说服方面的畅销书作者卡里迪尼(Cialdini)告诉我们精明的沟通者在传达的信息被接受之前应该做什么。
在这本书的一个章节中，他向我们介绍了构成影响力的六个概念：互惠、喜欢、社会证明、权威、稀缺性和一致性。每一个观念都适用于公众演讲和领导力沟通。最有力的技巧之一就是“喜欢”，简单地说，我们喜欢那些喜欢我们的人。讨论你们的相似之处，或者给人一个真诚的赞美，能够表明你喜欢他们，这是大多数人所不能忽视的。“事实上，我们如此着迷于奉承，是因为它对我们的确有效，即使它听上去似乎有不可告人的动机。”卡里迪尼写道。
9、Joel Osteen,《Think Better Live Better》(想得更好，活得更好 )
奥斯汀在《想得更好，活得更好》中说，顺利的人生开始于你的思想。他用自己作为一名公众演讲者的经历提醒读者，他们对自己所讲的故事——他们在自己头脑中所用的语言——既可以让他们的人生败退，也可以让他们在自己的专业领域里走向成功。
10、Duncan Clark,《Alibaba》(阿里巴巴)
邓肯克拉克(Duncan Clark)曾在电子商务巨头阿里巴巴的早期发展阶段担任顾问。他在这本书中讲述了白手起家的亿万富豪、阿里巴巴集团创始人马云一段激荡人心的故事。引起我注意的是，出身于英语教师的商人马云使用了教学方法来表达其公司的价值主张。
“尽管20年前离开了这个行业，但马云从未真正停止做一名教育工作者。”克拉克写道，“他曾经开玩笑说，他这个CEO代表的是‘首席教育官’(Chief Education Officer)。
”马云的说话风格很容易让人记住和理解。他的技巧之一就是让所用的例子适用于他的听众。面对美国听众和面对中国听众时，他会引用不同的历史典故。“仔细查看他所有的演讲，我发现他17年来一直在发表同样的演讲。然而，他巧妙地调整信息，以匹配受众的情绪和期望，从而使每次演讲都给人带来新鲜感。”
领导必读的书籍
1. 《美国培训与发展协会（ASTD）领导力开发手册》
权威机构的权威著作，帮助培训管理者建立人才发展的基本思考框架和基本观点。虽然有点不易懂，但值得反复琢磨。
2. 刘澜《领导力沉思录》
快速了解多个世界顶级大师关于领导力领域的深刻洞察，帮助培训管理者在吸收主流观点的同时，为下一步有选择性的精读提供指引。
3. 拉姆·查兰《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》
通过这本书，我们可以深刻理解从管理自我到管理他人，到管理经理人员，到管理职能部门，到事业部总经理，到集团高管，到首席执行官，每个阶段领导力的发展需求以及对应的发展策略。这对于我们规划人才分层培养非常有帮助。
4. 加涅《教学设计原理》
课程开发和教学设计，是所有培训管理者的必修课。这本书非常详细地介绍了教学过程中的各个问题，并有非常实用的指导。这对于我们从“能”讲课到“会”讲课，有非常大的帮助。
5. 《毅伟商学院案例教学》
这是一套书，还包括《毅伟商学院案例写作》和《毅伟商学院案例学习》。案例教学是企业培训发展到现在必须重视并积极发展的一种学习方式。通过案例学习，可以帮助企业实现知识管理和知识挖掘，力荐大家一起学习、一起实践。
6. 《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》
世界咖啡是一种很好的激发创意和集体智慧的方法，通过有设计的交流方式，实现了不同背景人员间的知识交换和新知激发。在研讨、交流、跨界学习等方面有广泛的用途。
7. 《行动学习实务操作——设计、实施与评估》
行动学习是培训落地的一个非常重要的培养方式，通过有设计感的任务设计，学员能有机会实际体验、解决工作中的实际问题，并得到内外部导师的指导。这本书提供了很多实用的方法，对于我们把握整个行动学习项目会有很大作用。
8. 田俊国《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》
这是用友大学田俊国老师的一本力作，结合了用友大学的教学实践，非常接地气，把培训的价值、培训的实践方法用深入浅出的方式娓娓道来，对于有志于建设企业大学的伙伴非常有用，值得借鉴。全书文笔流畅，看起来非常痛快。
9. 潘新民《世界500强人力资源总监管理笔记》
做培训的人，必须有整体的人力资源观。潘老师的这本书，用很多生动的故事将HR各个模板的主要工作做了介绍，有利于我们快速理解HR的整体结构。而且书中有很多职场中的智慧，对工作、对个人成长都很有价值。
10. 柯林斯《基业长青》
这本书绝不是为了凑数推荐给大家的。我一直有一个观念，培训的伙伴一定要能站在公司战略的角度考虑问题。柯林斯的这本书，时时提醒我们要为公司的发展服务，要看到人才发展工作的价值。
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