监理实习总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的监理实习总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、工程概况：
1.1西沙河流经城区河道长度6.0km，西沙河从县油库大桥至柳树河砖厂（0+000～4+800），在城区治理长度共4.8km，根据防洪资金安排计划，本次应急防洪一期工程的建设内容为西沙河城区段1+050～3+131段，治理长度2.081km（两岸全长4.162km）。工期为60天。
施工地点：吉木萨尔县城城西西沙河处。
吉木萨尔县城市防洪工程西沙河城区段防洪工程(一期)范围为:西沙河城区段1+050～3+131段,治理长度2.081km(两岸全长4.162km)。我单位投标范围为桩号2+050～3+131段治理长度1.081km（两岸全长2.162km），即一期工程第二标段。
1.2依据吉木萨尔县城市防洪工程西莎河城区段防洪规划的内容,主要是西沙河在城区治理长度4.8km，本工程是吉木萨尔县城市防洪规划西沙河城区段应急防洪工程(一期)项目治理长度2.081km(两岸全长4.162km)。拟对该段沟槽进行两岸边坡护砌,本次设计主要针对市区的⒉081km河道进行治理，防洪标准按20年一遇设计,使其设计最大泄洪流量达到设计标准,工程等级为4级。1.3工程地理位置
本项目区在大的地貌单元上处于吉木萨尔县东沙河(东大龙口河)及西沙河(小龙口河)冲洪积倾斜平原上，总地势南高北低。最南端为河流的出山口一带，平均海拔850～950m，最北端为河流的下游（县城以北约0.5Km），平均海拔700～750m。县城城区中心海拔731.2米，地面坡降约为2～3%，而规划区中下部地面坡降约为1%。由于本区主要为东、西沙河冲洪积物相互叠加而成，导致在南部山前一带形成扇间洼地，地势波状起伏，河流普遍发育有1～2级阶地，阶地高度小于3m，组成阶地的岩性为卵石、砾石层。项目区的中部（城区一带），地势平坦开阔，地形起伏不显著，河流一般仅保留1级阶地，阶地高度小于2m，河床宽度50～80m。规划区下游河道侧向侵蚀现象较严重，特别是东沙河穿越城区一带，河流两岸岸坡直立，有较明显的洪水冲刷印迹，岸坡不稳定，因此该段应为防洪规划的重点。1.4自然概况
吉木萨尔县位于新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州境内，地处天山北麓博格达峰东侧，准噶尔盆地东南部，即东经88°30′－89°30′、北纬43°30′－45°30′之间。东与奇台县为邻，西与阜康市接壤，北越卡拉麦里山岭与阿勒泰地区富蕴县相连，南以博格达山分水岭同吐鲁番市、乌鲁木齐县为界。吉木萨尔县城距自治区首府乌鲁木齐市165km，距昌吉回族自治州首府昌吉市200km。县境东西平均宽60km，南北平均长214km，面积12743.9km。
在地质构造上，吉木萨尔县属乌鲁木齐坳陷和博格达复背斜的东部。其北部平原及山前地带，属准噶尔中新生代坳陷区的乌鲁木齐山前坳陷的东部；南部山区褶皱带，博格达复北斜的北翼部分，二者以白杨河－水溪沟－吾塘沟东西贯穿全县的大断裂为分界。
县城处在山前戈壁砾石带和山前冲积洪平原带，各大小河流长期以来在山前冲积－洪积成无数相连或重叠的扇形带，堆积物以卵石、砾石和沙粒为主。随着离山麓距离的加大，砾石、卵石逐渐减少，为碣沙砾所代替；卵、砾石扇群带以北，坡度逐渐减缓，堆积物以冲积亚沙土为主，这一带正处于潜水溢出带以北，土层堆积较厚，水源充足，土壤肥沃，灌溉方便，耕作时间长，适宜多种作物生长，而且产量稳定，是本县主要农业区。
2、气象
小龙口河流域地处北半球中纬度地区，由于地处大陆腹地，远离海洋，属中温带大陆性干旱气候，受温带天气系统和北冰洋冷空气的影响，流域处在天山北坡逆温带上。其气候特点是：冬暖夏凉、降水量少、蒸发量大；夏季干旱炎热，冬季严寒漫长，春季温度变化剧烈，冷空气活动频繁，秋季降温迅速；流域区内无霜期短，光照充足、热量丰富、光合效率高。降水量年际变化大，季节分配不均匀，多集中在春、夏两季。县气象站位于吉木萨尔县县城内，有1961～20xx年共45年气象观测资料。3、水文
西沙河是一条以泉水补给为主的'河流，该河没有任何实测洪水资料。4、施工条件
本次修建西沙河防洪堤长2.081km，从城区居民点穿过。S303省道以南有县城通往大有乡公路可以利用，S303省道以北无现成的施工便道，但S303省道、文化西路垂直于工程区穿过，将西沙河城区段切割成两段，工程建设过程中可以在沟边修建临时道路作为永久抢险道路使用，施工便道宽3.4米，采用砂砾石铺垫，厚30cm。并可与省道S303线和北环路连接，距离较短，交通方便。场外交通以S303省道为主。2.监理的主要工作方法
监理的主要工作方法：采用主动控制为主，被动控制为辅，两种手段结合的控制方法，采用现场记录、例会，严格控制工程进度，严格审查承包商的内部质量保证体系和安全措施，严把材料关和试验关，坚持质量标准，加强现场控制，严把计量关，支付关和索赔关等，保证监理工作的顺利进行。
3、监理的主要职责与工作内容
1）督促设计单位按合同和供图协议要求及时供应合格的设计文件和图纸，被委托确认
设计文件、图纸和各项设计变更或提出意见（优化设计）。
2）及时向承包商签发设计文件、技术规程、图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，并将重要问题报告业主。
3）组织设计单位进行设计交底。
4）审核承包单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，必要时审核承包商提出的设计变更，并尽快给予答复。
5）发布开工令。
6）审批承包商提交的施工组织设计、施工技术措施、临建工程设计、施工详图、工艺试验结果、使用原材料及试验成果等。签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包商提出的建议和意见。
7）质量控制：审查承包商的质量控制体系和措施，核实质量文件，对施工依据的合同文件、设计图纸和技术要求等进行检查和认可，对施工质量进行监督，对单项工程、隐蔽工程和施工准备工作等进行检查、验收和签证，发布停工和复工令，对单位工程、分部工程和单元工程的质量进行评价。
8）进度控制：编制整个工程的施工进度计划，提出各合同标段控制性进度目标。审查批准承包商提出的施工进度计划，检查实施情况，督促承包商实现合同目标要求，当计划改变时及时提出调整计划的意见。
9）投资控制：根据合同文件，编制投资控制目标和年度投资使用计划。审查承包商提交的资金流，审核承包商的支付计量及单价，签发付款凭证。受理索赔申请，处理合同变更，下达变更指令。
10）安全施工监督：督促检查承包商的施工安全措施和防护设施，参与重大安全事故调查。
11)协助业主进行工程阶段验收与竣工验收，审查竣工图纸和资料。12)信息管理：做好施工记录、信息反馈、对工程资料进行整理和管理。13)办理业主委托的其它有关任务。
14)监理部按规定定期向业主报告工程情况，及时向业主报告涉及工程工期、质量或成本等重大变化情况。
15)在工程建设中，属非监理部方面责任造成的损失，监理部不承担经济责任，也不承担连带责任。
16)监理工程师对承包商施工组织设计、施工措施计划等的审议与批准，对施工过程的管理与对工程项目的检查和验收，并不意味着可以变更或减轻承包商应负的全部合同义务和责任。
4、施工总进度安排
1)．本工程总工期合同约定为2个月
开工日期为20xx年4月20日，于20xx年6月20日竣工，施工有效工期2个月。实际完成日期为20xx年8月20日，工期推迟60天，推迟原因为：①因地质公园及城市建设规划需要将河道扩宽方案没能及时确定。②:由于河道扩宽后右岸桩号2+275～2+550段林带未协调
2).主要项目施工进度：
20xx年4月20日——4月30日：施工准备；
5月1日——5月5日：完成防洪堤清废工程；
5月6日——5月25日：土方开挖；5月26日——7月15日：防洪堤填筑；
6月1日——7月20日：防洪堤防冻垫层；
5月19日——8月1日：阻滑体C20混凝土浇筑；5月23日——7月10日：齿墙C25混凝土浇筑；6月5日——8月18日：混凝土护坡浇筑；8月18日——8月20日：收尾工程
5、工程进度控制实施的主要措施:
承包商必须遵守合同规定，一切从实际出发，依据合同文件、技术规范、设计要求和现场自然条件及施工水平，科学、认真、合理、及时地完成施工组织设计，并于开工10天内将详细的施工组织设计报送监理工程师批准。施工组织设计中应包括以下成果资料：
(1)合同工程项目概述。(2)施工管理组织与机构。
(3)施工总布置图。
(4)合同工程项目控制性施工总进度计划。
(5)主要工程项目施工程序、施工方法和措施。
(6)主要施工设备、材料、劳动力等施工资源投入计划。(7)业主单位主材供应计划。(8)工程质量管理组织与控制措施。(9)安全防护措施及安全作业规程。(10)施工环境保护措施。
1.各单项(单位、分部、)工程开工前，承包商应按单项工程的要求、期限和内容向监理部报送详细的单项工程施工措施计划，汇同《单位（分部）工程开工申请审批表》报送监理部审批。该施工措施计划要求详细、具体，具有可操作性，并于该项工程开工前10天内送达监理部审阅。应包括下述内容：(1)单项工程概述。
(2)施工组织与管理机构。(3)施工布置图。(4)施工进度实施计划
(5)施工程序、施工方法和措施。
(6)主要施工设备、材料、劳动力等施工资源配置计划。(7)业主单位主材供应计划。(8)工程质量管理组织与控制措施。(9)安全防护措施与施工环境保护措施。
2.月施工进度计划
根据施工承包合同文件规定，承包商应在28天的周期内定期向监理工程师提交经过更新的进度计划时间安排及施工工序的变化。
1)由于各种合理或不合理的原因，致使施工进度计划在执行中必须进行实质性修改，承包商应通知监理工程师，提出修改的详细说明，并必须在计划修改实施的前15天，提出修改的进度报送监理工程师批准。必要时可由监理工程师直接向承包商提出修改的进度报送监理工程师批准。也可由监理工程师直接向承包商提出修改指示，由承包商调整进度计划，报监理工程师批准。必要时监理部可以按承建合同文件规定,直接向承建单位提出修改指示,由承建单位修改后报监理部批准。2)工程月进度报告
承包商应于每月10日以前，向监理工程师报送上月的工程进度月报告，工程进度月报告是对施工现场的实际进度情况进行全面描述的记载性资料。应有适当的说明、形象进度示意图和图片使监理工程师能有效地审议和对工程进度进行监督，并作为承包商月结算审批的主要依据之一。主要包括以下内容:
（1）当月实施的工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等，要求有详细的说明。
（2）按项目逐项统计的总计，逐月累计和计算百分比。
（3）记述已经延误或可能延误的工程进度的影响因素和说明这些因素重新达到原进度计划所采取的措施和方法。
（4）施工现场发生的质量事故，安全事故，停工、返工、复工的情况的详细说明、叙述以及处理措施和处理结果等。
（5）水文、气象资料以及这方面对施工的影响。（6）其他各项在施工进度报告中需反映的事项。
3)监理工程师有权根据工程进展情况要求承包商提供的不限于上述工程文件或资料。4)上述报送文件（除特别要求外）均一式三份，经承包商项目经理签署后递交。对于必须报批的进度计划报告，监理意见包括“照此执行”，“按意见修改后执行”，“已审阅”或“修改后重新报送”四种。
5)施工进度计划审签意见，将被作为承包商申请开工（仓）许可的审批依据之一。
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